2020 年青年員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 為全面、真實(shí)、客觀的掌握青年員工的思想狀況，實(shí)事求是地分析影響青年思想的各種因素，因地制宜地幫助青年員工解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高共青團(tuán)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，XXX 團(tuán)支部根據(jù)上級(jí)團(tuán)委工作部署，廣泛開(kāi)展走訪談心和調(diào)查問(wèn)卷工作，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷 18 份收回 18 份，召開(kāi)座談會(huì) 1次，走訪談心 10 名青年�，F(xiàn)將 2020 年 1-7 月份青年思想動(dòng)態(tài)情況報(bào)告如下：

　一、基本情況 XXX 公司團(tuán)支部，現(xiàn)有團(tuán)員 X 名，35 歲以下青年 36 名，占員工總數(shù)的 45%（其中：男 26 名，女 10 名，勞務(wù)工 16名），未婚青年 4 名。

　二、青年思想狀況 1.思想覺(jué)悟方面 思想信念堅(jiān)定，愛(ài)國(guó)主義和集體主義在青年思想中占主導(dǎo)地位，主流政治觀體現(xiàn)得較為鮮明，對(duì)我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化現(xiàn)狀感到滿意。

　2.道德觀念和價(jià)值取向方面 有著清晰、正確的人生觀和價(jià)值觀，青年總體人生態(tài)度積極向上，崇尚在推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　3.憂患和危機(jī)意識(shí)方面 憂患和危機(jī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)成才的意識(shí)強(qiáng)烈，對(duì)公

　司發(fā)展高度關(guān)注。

　三、當(dāng)前青年思想上存在的問(wèn)題及原因分析 1.青年員工主流思想趨于理性和務(wù)實(shí) 隨著社會(huì)發(fā)展和國(guó)企改革深化，青年關(guān)注的問(wèn)題越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，當(dāng)青年員工被問(wèn)到生活的最大壓力與煩惱時(shí)，大部分關(guān)心工資、獎(jiǎng)金、住房、教育、婚戀適配、社會(huì)溝通等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，追求的目標(biāo)趨向?qū)嶋H。當(dāng)被調(diào)查者被問(wèn)到因此，共青團(tuán)組織和黨組織必須注意到青年中的這種思想變化，通過(guò)多種方式引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

　2.青年員工投身企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的意愿較強(qiáng)

　 大多數(shù)青年員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和前景都非常關(guān)心，愿意為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，能夠融入企業(yè)，能夠發(fā)揚(yáng)主人翁的精神與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查顯示

　 3.高度關(guān)注青年人成長(zhǎng)的途徑和政策 青年員工作為公司發(fā)展的生力軍，是一個(gè)企業(yè)活力的象征。在青年員工對(duì)工作滿意度、薪酬制度以及跳槽的問(wèn)題上，80%的人選擇不滿意目前工作，75%%的人選擇薪酬偏低，60%的人有跳槽的想法。由此可見(jiàn)，公司要想留住人才首先要有適當(dāng)?shù)拇�遇和培養(yǎng)青年成長(zhǎng)成才的途徑，實(shí)現(xiàn)青年員工的自我抱負(fù)。

　4.努力提高自身素質(zhì)能力，已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力。施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對(duì)青年員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，從調(diào)研了解中看出，75%的青年

　員工希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，40%的青年員工利用業(yè)余時(shí)間考取各類專業(yè)證書，努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大職工投身公司發(fā)展的源動(dòng)力。

　四、建議和對(duì)策 1.思想政治工作是一切工作的生命線，而人的思想又是最活躍的。積極吸取現(xiàn)代科技發(fā)展的成果，借助大眾傳媒、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等各種先進(jìn)的媒體手段，賦予社會(huì)主義核心價(jià)值體系以新的包裝、增強(qiáng)思想政治工作的趣味性、滲透性和感染性。

　2.堅(jiān)持以人為本，為青年提供多層次、全方位的服務(wù)，在服務(wù)中解決青年的實(shí)際問(wèn)題。

　我們應(yīng)將工作方針由“教育青年”向“引導(dǎo)青年”轉(zhuǎn)變，既要做到教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。在思想引導(dǎo)工作中，注重把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理又辦實(shí)事，既要以理服人又要以情感人，在為青年解決工作、生活、學(xué)習(xí)上遇到的實(shí)際困難中貫穿思想教育。

　3.以典型引路，激勵(lì)廣大青年以身邊的先進(jìn)典型為榜樣，立足崗位成長(zhǎng)成才，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　對(duì)于絕大多數(shù)青年而言，并不缺少進(jìn)取激情和創(chuàng)造熱情，更需要的是引導(dǎo)、帶動(dòng)和幫助，而在他們身邊涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)青年典型的現(xiàn)身說(shuō)法是最具有說(shuō)服力和引導(dǎo)力的。我們將繼續(xù)通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)秀共青團(tuán)員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“崗位建功”

　“青年先鋒崗”“青年三創(chuàng)”等評(píng)比活動(dòng)，積極為青年施展才華搭建平臺(tái)，努力營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、富有活力的人才成長(zhǎng)環(huán)境。注重加大對(duì)先進(jìn)青年典型成長(zhǎng)事跡的宣傳力度，充分發(fā)揮榜樣的力量，使先進(jìn)青年典型成為全體青年職工學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。

　五、青年的訴求需要和對(duì)公司的建議 1.訴求需要方面 一是施工一線青年業(yè)余生活枯燥，各項(xiàng)目部由于地處偏遠(yuǎn)礦區(qū)，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，文體娛樂(lè)設(shè)備無(wú)法及時(shí)配置，文娛活動(dòng)相對(duì)較少，工作壓力得不到緩解。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠，已對(duì)人機(jī)交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。

　二是薪酬待遇問(wèn)題，如勞務(wù)員工“同工不同酬”，沒(méi)有轉(zhuǎn)正機(jī)遇等問(wèn)題，導(dǎo)致工作積極性不高，安排工作推諉扯皮，缺乏企業(yè)歸屬感。

　2.對(duì)公司的建議 施行薪酬體制改革，改變大鍋飯薪資體制，充分體現(xiàn)多勞多得、少干少得的公平、良性薪資酬勞原則，讓能干事、想干事、干成事的人有更多的發(fā)展空間，拉開(kāi)與好逸惡勞、工作缺乏責(zé)任心和工作熱情的職工的工資差距，從而激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的信心和動(dòng)力，推動(dòng)公司向上、向好穩(wěn)步發(fā)展。

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