下基層調研匯報 調研匯報 7 月 9 日至 7 月 13 日，依據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成 5 人調研小組，在組長張某某率領下，深入村組，深入群眾，就調研提要上相關內容開展調研。在調研過程中，我們關鍵走訪了某某村、某某村和某某村三個村。此次調研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方法上，我們關鍵經(jīng)過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭和農(nóng)民交談等方法，聽取意見、提議，了解情況。

　一、走訪單位概況。

　某某村：在某某鎮(zhèn)南北中軸線最南端，南靠長江，有 7 只自然埭，37 個村民組，總耕地 5298 畝，人口 4273 人，其中黨員 108 名，6 個村干部。

　全村蔬菜種植面積 5287 畝(復種面積)，占總耕地 99.8%，農(nóng)民人均純收入 4800 元。

　某某村：在某某鎮(zhèn)東北部，緊臨 336 省道，有 6 只自然埭，32 個村民組，總耕地 3845 畝，有 1400戶，人口 3218 人，其中全員勞力 1410 人，黨員 116 名，5 個村干部。

　全村蔬菜種植面積 2418 畝(復種面積)，占總耕地 62.9%，農(nóng)民人均純收入 4500 元。

　某某村：在某某鎮(zhèn)東南部，南靠長江，有 4.5 只自然埭，26 個村民組，總耕地 3286 畝，有 931 戶，人口 2156人，其中全員勞力 1068 人，黨員 65 人，4 個村干部。

　全村蔬菜種植面積 2615 畝(復種面積)，占總耕地 79.6%，農(nóng)民人均純收入 4700 元。

　二、調研基礎情況。

　1、走訪三類對象。這一次下基層調研，我們走訪慰問了三類對象，一是種養(yǎng)殖大戶；二是慰問特困戶；三是慰問村干部家眷。

　在某某村，我們走訪了示范戶卜某某 5 組，村民小組長、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入 2.5 萬左右和萬某某 24 組，黨員，養(yǎng)殖大戶，喂養(yǎng) 530 多只狐貍，已經(jīng)有 5 年養(yǎng)殖狐貍經(jīng)驗，以前養(yǎng)殖過紫貂，懂經(jīng)商理念，常常上網(wǎng)查找資料，年收入 7-8 萬。慰問了特困戶浦某某 3 組，52 歲，有類風濕性關節(jié)炎，其妻曾患過嚴重胃出血，喪失勞動力，兒子無業(yè)，有 5 畝地皮，無其它經(jīng)濟起源和黃某某 21 組，40 歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級，有 2 畝多地，只能種部分傳統(tǒng)作物，不會種蔬菜，沒有其它起源，生活貧困。

　在某某村，我們調研小組走訪了示范戶季某某 29 組，養(yǎng)雞大戶，喂養(yǎng)蛋雞 800 多只，已經(jīng)有 4、5 年喂養(yǎng)經(jīng)驗，年收入 1.5 萬和范某某 5 組，55 歲，喂養(yǎng) 100 頭左右豬，已經(jīng)有 3年喂養(yǎng)經(jīng)驗，年收入 3 萬余元。慰問了特困戶戴某某 30 組，69 歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒有其它經(jīng)濟起源和管某某 6 組，撫養(yǎng) 2 個孩子，女兒上江海中學高三，兒子上和合鎮(zhèn)中初二，有 6 畝地皮，負擔較重，生活貧困 在某某村，我們走訪了示范戶錢某某13 組，農(nóng)民經(jīng)紀人，種植大戶，種植 18 畝左右大蔥，收購臨近村、周圍周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入 4 萬余元和黃某某 25 組，養(yǎng)鴿大戶，存欄種鴿保持在 500 對左右，有近 5 年喂養(yǎng)經(jīng)驗，年收入 3 萬余元，慰問了特困戶黃某某 18 組，71 歲，家眷 前逝世，長久臥床，骨髓癌，兒子 41 歲， 前出車禍后生活不能自理，無經(jīng)濟起源和陸某 2 組，85 歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已逝世，本人又年老禿背，無經(jīng)濟起源。

　我們調研小組在走訪示范戶和慰問特困戶基礎上，又慰問了這三個村村干部家眷，對她她們默默支持好村干部工作表示感謝，期望她她們一如既往當好村干部“賢內助”，取得了很好反響。

　2、推進落實秋播會議精神。依據(jù)鎮(zhèn)下達指標，某某村秋播任務 2240 畝，某某村秋播任務 1040 畝，某某村秋播任務 1000 畝，現(xiàn)在這三個村依據(jù)茬口，正在落實計劃，分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反應，搭棚刀豆和地刀豆落實有點吃緊，可能難以完成，某某村反應，連片方有點困難，需要加大力度進行宣傳。

　3、村級財務運行情況。經(jīng)過這次調研，我們發(fā)覺，某某村財務運轉比很好，村積累帳面余額有十多萬，在去年安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中全部能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費收繳中，集體墊支 5000 多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有 5.6 萬余元，去年安息堂工程建設，受某某鎮(zhèn)影響，收到款資僅 1000

　多元，遠遠不夠工程建設款工程建設款 7.3 萬元，現(xiàn)在村集體墊付工程款近 2 萬，還有 5 萬元無法處理。還有在去年大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了 5、6 千元。今年夏季稅費收繳，農(nóng)業(yè)稅任務已完成，費收繳任務尚缺整年任務 20%。某某村帳面負債 5 萬余元，去年安息堂工程建設，和某某村情況相同，也受某某鎮(zhèn)影響，收到款資只有 6000 多元，但安息堂工程建設款有 5.6 萬元，其它也臨時由村集體墊付，待群眾想通了，逐步搬遷，逐步回收。在去年大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了 7 千余元。今年夏季稅費收繳，該村稅費任務 21.6 萬，已完成 21.9 萬，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務還有缺口 1.7 萬左右。

　4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動落實情況。這三個村村干部，全部能依據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府要求，制訂富民幫扶工程計劃，常常上門開展活動，經(jīng)過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，和農(nóng)民接對交好友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。

　5、村級班子、村干部總體情況。經(jīng)過調研我們發(fā)覺，這三個村村干部配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協(xié)作，工作主動主動，能很好完成鎮(zhèn)黨委、政府下達各項工作，但也有不盡人意地方，比如，有部分村干部，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài)，私自透露內部掌握事項，造成工作被動，還有部分村干部碰到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。

　三、暴露問題。

　1、土地方面矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶兒女，劃田時因在校學習而無田，但年紀到了法定年紀后，有了人頭負擔，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少，所以這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地擔心矛盾。另外，在此次調研中，包含沿江公路用地農(nóng)戶向我們調研組反應，被征用土地只有當年賠青費，而沒有土地賠償費、勞力安置費等，所以這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調整。僅某某村，包含沿江公路農(nóng)戶就有六七十戶，其中基礎沒有地皮有二十戶左右。分析其中原因，首先，因為農(nóng)業(yè)稅收政策調整造成這種現(xiàn)象，其次，上級政府部門工作方法不到位也是其中關鍵原因之一。

　2、村級工作現(xiàn)實狀況。村干部反應工作難做、干部難當。依據(jù)我們調研結果顯示，現(xiàn)在村干部認為最難做工作排序以下：1 稅費收繳 2 土地調整 3 完成上級中心任務 4 發(fā)展民營經(jīng)濟 5 計劃生育 6 處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做工作，村干部反應，除農(nóng)業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用全部需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之現(xiàn)在“減負”聲一浪高過一浪，很多農(nóng)民把本應該交納費也視為“亂收費”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因，一是農(nóng)民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動。三是對村干部而言，沒有有效制約機制，農(nóng)戶假如一直不交，村干部也沒措施。在面對拒交應交納費用村民時，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作處理方法，有村干部反應，十二個月中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來，還因收費得罪了不少人。

　3、機關干部作風問題。經(jīng)過座談會，群眾向我們反應，現(xiàn)在政府機關干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對面機會更少，無形中拉遠了和群眾距離，不利于干群關系，對這一次黨政領導班子組員下基層調研，她們認為這種形式比很好，期望以后常常有類似活動。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面指導和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是現(xiàn)在棉花栽培關鍵時期更需要相關部門常常下村調查了解情況，掌握第一手資料，充足利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導宣傳。她們提議在某某鎮(zhèn)設置一個農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質。

　4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中一個比較突出問題。即使農(nóng)戶每十二個月稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶其它費用卻在增加，關鍵表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學收費，部分學校仍變相強制學生暑期補課、購置校服及課外讀物；二是相關部門向村集體攤派訂閱報刊，這一問題反應較為強烈，從調研情況看，通常村集體訂閱刊物人均在 400 元左右；三是教育負擔過重，一個一般大學生學費、生活費用等年均在１萬元左右，初中生、高中生消費也在 3000—5000

　元之間，如此昂貴教育開支，對現(xiàn)在農(nóng)民收入情況而言，確實是沉重負擔；四是農(nóng)民隱性負擔過重，關鍵是人情交往、封建迷信和其它民俗文化活動支出負擔重，每戶大約在 500—— 元之間。

　5、村干部酬勞分配不合理。調研中，某某村村干部提出，現(xiàn)在，全鎮(zhèn)村干部酬勞是統(tǒng)籌，其中存在不合理現(xiàn)象。像她們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，所以對于鎮(zhèn)下達任務，完成情況不突出，造成年底考評成績不顯著，對應地村干部酬勞也少，而村干部人數(shù)充裕村，工作起來既省力，任務指標又完成好，村干部考評得分高，酬勞也對應高。提議：村干部酬勞分配時，是否以村為單位，依據(jù)各村考評得分情況，把酬勞分配到各村，然后在村內部再依據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。

　6、村務公開有時流于形式。村務公開，農(nóng)民最想了解什么？在此次調研中，我們也有側關鍵向群眾進行了了解，調研結果顯示：被訪群眾全部贊成實施村務公開制度。農(nóng)戶對村務公開普遍見解是：經(jīng)過公開村務，增強了村務管理透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為產(chǎn)生，同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督意識得到增強。但群眾也反應，她們關心部分內容，如：村集體財務收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況和村干部目標責任制及酬勞等等內容在村務公開攔中還沒能真正表現(xiàn)。從調研能夠發(fā)覺，村務公開中農(nóng)民關心問題基礎上全部是財務公開相關內容。所以，做好財務公開工作，確保公開內容全方面和真實，才能真正給村民一個明白。

　7、民營經(jīng)濟發(fā)展中存在問題，制約著民營經(jīng)濟深入發(fā)展和壯大。經(jīng)過調研，我們發(fā)覺，存在問題關鍵表現(xiàn)在，一是管理落后，大多數(shù)民營企業(yè)實施是粗放型和封閉型家族式管理模式，創(chuàng)新意識、營銷意識和發(fā)展意識不夠。二是科技創(chuàng)新能力不足，在全鎮(zhèn)私營企業(yè)中外向型、科技含量高企業(yè)很有限，名牌產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。三是科技投入嚴重不足，科技進步緩慢，部分企業(yè)長久生產(chǎn)一個產(chǎn)品，做不到“生產(chǎn)一代，研制一代，開發(fā)一代”，在市場中缺乏競爭力。

　四、幾點思索。

　1、針對土地方面凸現(xiàn)出矛盾，我們認為，土地仍是大多數(shù)農(nóng)民最基礎收入和社會保障，是農(nóng)民安身立命之本，所以，穩(wěn)定現(xiàn)行土地政策是目前乃至以后相當長時期農(nóng)村工作一項基礎任務。但在穩(wěn)定土地承包制度前提下，上級相關主管部門應考慮農(nóng)業(yè)稅收政策改變引發(fā)新情況，針對人口增加時需要土地情況和大片農(nóng)戶承包土地被征用情況，立即出臺對應應對方法，以能夠在比較短時間內避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種現(xiàn)象發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。

　2、針對村干部提出工作難做、干部難當問題，從保護村干部工作主動性角度出發(fā)，我們認為，首先要強化教育培訓，提升村干部隊伍整體素質。村干部工作難開展，除了客觀原因外，主觀原因跟一些村干部整體素質水平不高也有很大關系。在干群關系矛盾中，干部是矛盾關鍵方面。部分村干部對鄧小平理論把握和實踐需要不適應，思想觀念、知識水平和時代發(fā)展不適應，發(fā)展經(jīng)濟和做群眾工作實際本事和現(xiàn)實工作要求不適應，這些越來越成為制約農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定關鍵原因。所以，提升村干部隊伍整體素質就成為搞好工作首要之舉。所以我們要結合實際，采取多個形式，有計劃有步驟相關鍵地對村干部進行社會主義基礎理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術等知識培訓，提升村干部依法施政水平，增強她們做群眾工作本事及率領群眾發(fā)展經(jīng)濟，共同致富能力。其次，作為上級政府來說，安排工作時要結合實際情況，減輕村干部負擔。面對多種多樣收費、檢驗、會議和多種活動，村干部窮于應付，疲于奔波，時間和精力全部浪費到部分瑣事上，既勞民傷財，又引發(fā)農(nóng)民反感，苦不堪言。做為上級部門，要改善工作方法，為村干部減負，不提不切實際要求，不搞硬性攤派，少形式主義，少給下面找麻煩添亂子。尤其是在下達一些指標上，要因村、因地、因時制宜，變指令性指標為指導性指標，為村干部發(fā)明一個寬松友好工作環(huán)境，把更多時間和精力用在為群眾辦實事、謀發(fā)展上。

　3、要切實轉變機關干部工作作風，工作作風直接表現(xiàn)著我們基層機關干部在群眾中形象。轉變工作作風，是實踐“三個代表”基礎要求，是加強和改善黨作風建設關鍵內容,俗話說“聯(lián)絡群眾魚得水，

　脫離群眾樹斷根”，所以作為一名機關干部一定要求真務實，要牢靠樹立服務意識，干事就是要服務，服務就要講效能，能否高效服務，也是對干部是否下決心真抓實干一個檢驗。我們是最基層一級政府，直接面正確是群眾老百姓，所以更應該要盡心盡力為群眾辦實事，盡職盡責為村里解難題，誠心誠意為投資者和創(chuàng)業(yè)者營造良好環(huán)境，讓老百姓和群眾切實感受到我們黨政部門不是“衙門”，能從我們機關和工作人員高效服務中感受到黨和政府溫暖。

　4、促進農(nóng)民增收，減輕農(nóng)民負擔，還是要加緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質效益農(nóng)業(yè)，是目前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中心任務，也是增加農(nóng)民收入根本路徑。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上已取得了一定成效，但還是要繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調整。一是以提升農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質品率為關鍵，繼續(xù)調整優(yōu)化品種結構。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為關鍵，繼續(xù)調整優(yōu)化種植業(yè)結構，不停提升經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中比重。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為關鍵，繼續(xù)調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進畜牧業(yè)由傳統(tǒng)家庭副業(yè)向主導產(chǎn)業(yè)轉變，全方面提升畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，從而使畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重不停上升，農(nóng)林牧漁業(yè)結構逐步趨向合理。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為關鍵，繼續(xù)調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結構。把我們已經(jīng)有優(yōu)勢和有效市場需求結合起來，做好特色產(chǎn)業(yè)。五是激勵多個經(jīng)濟成份發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料加工業(yè)，扶持一批含有較強帶動力農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品精深加工不停上規(guī)模、上檔次、出效益，提升農(nóng)產(chǎn)品加工率、轉化率、增值率。主動引導龍頭企業(yè)和農(nóng)戶真正結成“利益共享，風險共擔”利益共同體，確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進程中同龍頭企業(yè)平等互利主體地位，使農(nóng)民能分享加工、銷售等步驟部分利潤，達成農(nóng)民增收目標。

　5、村務公開管理深入規(guī)范。我們要本著凡群眾關心熱點問題，村里重大事項全部要向村民公開標準，全方面真實地規(guī)范好村務公開內容。尤其在群眾關心熱點、焦點內容更應該實實在在，切忌花架子。在公開方法也要靈活多樣，方便群眾。除了有固定公開陣地，如在村委會辦公室比較醒目標地方設置固定公開欄，立即按要求更換公開內容。還應采取部分靈活多樣輔助形式。如印發(fā)明白卡，利用廣播、會議等形式進行公開，切實維護廣大農(nóng)民群眾正當權益。同時，條件許可話，要設置意見箱、監(jiān)督電話，通暢上下對話和溝通渠道。并指定專員負責接待、搜集和整理群眾反饋意見，對群眾提出問題認真解釋和回復，切實做到件件有回音，決不拖著不辦，頂著不辦。經(jīng)過扎扎實實實施村務公開、民主管理，不僅能夠融洽干群關系，而且也能夠大大增強村委會凝聚力、號召力和感召力。

　6、加緊民營經(jīng)濟發(fā)展提議。伴隨企業(yè)全部制結構和管理體制改變，大部分企業(yè)全部是民營企業(yè)，從一定意義講，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟實質就是發(fā)展民營經(jīng)濟，民營經(jīng)濟發(fā)展情況怎樣，已成為衡量和評價一個地方思想觀念、經(jīng)濟活力、服務水平、發(fā)展環(huán)境一個綜合指標。怎樣深入加緊民營經(jīng)濟發(fā)展，我們認為，既要充足發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，又要突出工作關鍵，最大程度地挖掘各方面潛能，“面”上抓總量擴張，“點”上抓骨干膨脹，“線”上抓特色培植。一是群體規(guī)模必需加速擴張，宜工則工，宜商則商，不受規(guī)模、速度、范圍限制，真正形成爭先恐后、萬馬飛躍局面。二是骨干企業(yè)必需培植制高點。入世后，市場競爭越來越猛烈，如不立即提升綜合競爭力和關鍵競爭力，民營經(jīng)濟就難有新發(fā)展。所以，要經(jīng)過在土地、稅收等方面優(yōu)惠和扶持，立即建成和培植一批支撐我鎮(zhèn)經(jīng)濟骨干龍頭企業(yè)。三是依靠科技，再造新經(jīng)濟增加點。主動引導企業(yè)把科技進步作為發(fā)展源動力，以人為本，加大技術改造力度，不停提升技術和裝備水平，努力改變工藝簡單、技術落后、產(chǎn)品檔次低情況，逐步實現(xiàn)由粗放型向集約型經(jīng)濟歷史性轉變。要善于“借梯上樓”，主動和大專院校、科研單位加強聯(lián)合，搞好協(xié)作，主動開發(fā)高新技術產(chǎn)品，提升產(chǎn)品科技含量，努力形成自己拳頭產(chǎn)品。

　這一次我們調研小組下基層調研，收獲是很大，經(jīng)過深入實踐了解農(nóng)村、企業(yè)真實情況，對于我們班子人員來說，有很大現(xiàn)實意義。對于我們了解基層現(xiàn)實狀況，研究下一步工作方法，有很大益處�？偠�言之，這次調研，使我們既增加了閱歷，又取得了第一手資料，是一次成功又圓滿實踐活動。篇二：老師下基層調研匯報 老師下基層調研匯報 調研人：楊杰 調研內容：村民情況

　調研時間：

　10 月 為加強領導，深入推進服務型小區(qū)建設工作開展，深入了解居民實際情況，扎實開展“三問三解”活動，我深入到田坎小區(qū)居民群眾當中，進行了走訪調研工作。走訪經(jīng)過入戶調查、問詢交談，搜集意見等方法，充足了解我轄區(qū)居民相關居住情況，查找相關問題。現(xiàn)結合文峰街道辦事處“千名黨員干部老師下基層”實施方案，形成以下調研匯報：

　一、走訪概況及關鍵 走訪所見群眾基礎生活情況良好，對小區(qū)管理工作評價較為滿意。關鍵分析關鍵幾戶走訪對象，情況以下：

　汪善榮：轄區(qū)居民，田坎小學退休老師。

　楊定發(fā)：老黨員。

　二、發(fā)覺問題及原因分析 依據(jù)走訪群眾所見現(xiàn)實情況及以上關鍵對象分析，關鍵存在以下幾點問題：

　(一)居民群眾對新時期各項社會保障優(yōu)惠政策了解不夠深入，碰到問題不能夠依據(jù)各項程序享受政策優(yōu)惠。在調查走訪中發(fā)覺很多居民生病后不能夠順利經(jīng)過社會醫(yī)療保險實現(xiàn)醫(yī)藥費用報銷。此處充足表現(xiàn)出居民對政策優(yōu)惠相關程序和辦理手續(xù)了解甚少。這在很大程度上增加了居民看病治病負擔，優(yōu)惠政策反而成了落不到實處空架子。原因為以下幾點：一是對相關優(yōu)惠政 策宣傳還不到位，沒有落到實處，宣傳面點散零星，不夠全方面;二是對辦理程序手續(xù)過程講解不夠清楚。

　(二)突發(fā)意外造成家庭困難拮據(jù)相關原因情形增加。組員中有殘疾、年老體弱，她們喪失勞動能力，沒有經(jīng)濟起源，也是造成家庭困難拮據(jù)原因之一�，F(xiàn)下社會人口老齡化嚴重，養(yǎng)老保險購置也成了居民們關注問題重中之重。很多老人兒女不在身邊，文化水平限制，對于養(yǎng)老保險購臵也是一知半解，到底怎樣辦理、需要何種手續(xù)、辦理后會享受到什么待遇也是一片茫然。不過工作中還是存在著很多問題，如年輕人全部外出打工，留守老人和兒童問題。住戶家庭經(jīng)濟條件通�；蜉^差，流感人口較少，環(huán)境衛(wèi)生比很好。

　三、以后工作中關鍵處理問題 1、貧窮老人以后生活問題; 2、沒有任何經(jīng)濟起源困難家庭怎樣改變現(xiàn)實狀況脫離貧困狀態(tài); 3、怎樣愈加好向居民宣傳介紹醫(yī)療保險及養(yǎng)老保險辦理情況; 4、留守老人和兒童問題。

　四、政策落實情況 從居民醫(yī)療保障制度，到一直開展扶貧幫困走訪慰問制度等，全部實實在在地得到了認真落實，在一定程度上改善和處理了部分困難家庭住房、老人患病就醫(yī)、基礎生活保障、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險購置等實際生活困難。仍需我們繼續(xù)做出巨大努力。

　為此提出怎樣做好工作幾點提議：

　1、深入加強宣傳醫(yī)療保障制度全方面落實，最大程度地降低居民和多數(shù)貧困家庭就醫(yī)負擔。借助醫(yī)療保障制度力量，爭取民政部門支持，給居民符合其實際情況醫(yī)療救助。

　2、日常生活中對留守老人和困難家庭幫助。動員全體職員，主動投身到幫扶孤寡老人和困難家庭社會公益活動中來。

　3、不定時開展宣傳醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險辦理活動，讓廣大居民隨時了解政府新政策。并定時走訪探望，發(fā)覺問題立即為其處理。

　4、加強平安田坎工作開展，對轄區(qū)內綜治維穩(wěn)情況隨時了解，主動咨詢居民意見，為以后工作開展奠定扎實群眾基礎。

　到汪善榮老師家了解退休老師生活情況。

　和汪善榮老師聊天。篇三：下基層調研匯報(一) 三明工貿(mào)學校下基層調研匯報

　響應上級組織號召，我校自 6 月份開展“下基層、訪民情、聽民意、解難題、促友好、保發(fā)展”活動動以來，依據(jù)市縣各級組織意見，由校長廖善星、書記郭惠勇等 5 人組成調研小組，在組長率領下，深入村組，深入群眾，就確定相關內容開展調研。在調研過程中，我們關鍵走訪了割畬村、慈悲村、朱地村等五個自然村。此次調研活動在具體實施上做到了既“身入”又“心入”，在具體方法上，我們關鍵經(jīng)過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪各類經(jīng)典對象、到田間地頭并進村入戶和農(nóng)民交談等方法，聽取意見、提議，了解村情村況。

　一、走訪掛點幫扶對象概況 割畬村距離寧化縣城區(qū) 60 多公里，和所在安遠鄉(xiāng)政府所在地相距 15 公里，和江西廣昌縣塘坊鄉(xiāng)毗鄰偏遠山村。是國家級自然保護區(qū)——牙梳山關鍵組成部分。全村共 6 個自然村，400 余住戶，1600 名村民；耕地面積 2500 畝；山林面積 27000 畝，其中 14000 畝劃歸“牙梳山”國家自然生態(tài)保護林。

　人均年純收入約 4500 元。收入關鍵是種植烤煙、冰藍芋、蓮子和水稻，自然保護區(qū)補助款，300 余人在外打工工資。村財年收入不足 0 元，收入關鍵是自然生態(tài)林一小部分補助款，是一個比較經(jīng)典窮山村。村級兩委組織今年完成換屆工作，機構健全，共有 30 黨員，黨員老齡化突出，支委人員年紀結構較合理，兩委關鍵干部對擺脫現(xiàn)在較為落后經(jīng)濟現(xiàn)實狀況和發(fā)展經(jīng)濟促進社會友好穩(wěn)定充滿信心。

　二、調研基礎情況。

　1、走訪關鍵對象。這一次下基層調研，我們走訪慰問了三類對象，一是困難老共產(chǎn)黨員；二是慰問特困戶；三是慰問孤寡五保人員。在 朱地村，我們走訪了 1974 年入伍，1978年入黨老黨員謝啟州同志，她早年喪偶，又患有較嚴重支氣管炎，和獨子謝世雄相伴生存，35 歲兒子常年在外務工，因為家庭貧困至今沒有娶上媳婦。但謝啟州 同志一直不忘黨教育，保持著黨員軍人氣質，能大力支持村兩委工作，并能力所能及地做些村里修橋補路善事，在調解村民矛盾方面有較高威信。在朱地村我們還走訪了 87 歲高齡左眼失明五保人員謝太榮；體弱多病生活困難王立兄村民。在割畬村我們走訪了特困戶謝學桂一家，家里共五口人，但只有其妻黃水秀是正常人，謝學桂本人有腿疾干不了重活，兒子和媳婦均為聾啞人，唯一 9 歲孫子又患有癲癇病，至今沒有上學。還有因公致殘且被丈夫遺棄張連香、還有因中風造成下肢糜爛性潰瘍常年無法行走王啟良。同時還走訪了部分發(fā)展經(jīng)濟帶頭人等。每到一處，工作組全部能和村干部和群眾深入交談，或和群眾一起參與勞動，了解群眾所思所想所需，對困難戶噓寒問暖，親切問詢她們生活、身體情況，了解其家庭組員和收入情況、和兒女教育就業(yè)情況等，真正成為群眾貼心人。并給每戶送上 300 元慰問金，激勵她們要有生活勇氣，經(jīng)過自己努力和在黨幫扶下走出生活困境，發(fā)明新生活。在走訪中我們發(fā)覺，群眾對黨政策是擁護，對“大走訪”活動是肯定和支持。

　2、村級財務運行擔心。經(jīng)過這次調研，我們發(fā)覺，割畬村村財比較擔心，缺乏村級企業(yè)支撐，從以往來看，整個村財年收入有時還不足 0 元，今年換屆以來多種欠費達 3000 多元。

　3、兩委班子有一定戰(zhàn)斗力。經(jīng)過調研我們發(fā)覺，這個村村干部配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協(xié)作，工作主動主動，工作熱情較高，能很好完成鎮(zhèn)黨委、政府下達各項工作。能依據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府要求，制訂富民幫扶工程計劃，常常上門開展活動，經(jīng)過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，和農(nóng)民接對交好友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大，在整個新農(nóng)村建設中表現(xiàn)出了較強活力。

　但也有部分村干部有時對集體決議了解不夠，在工作中出現(xiàn)分力情況，造成工作較被動。

　三、存在關鍵問題 經(jīng)過此次調研，我們發(fā)覺割畬村現(xiàn)在關鍵存在以下部分問題：一是村里超出二分之一山林被劃為自然生態(tài)保護林，農(nóng)民失去了靠山吃山大部分根基，政府補助款較少，每畝每十二個月補助 11.6 元，其中 35%還要用于保護區(qū)管理費用，到村到戶錢不多，村里、村民得到實惠有限，對政府意見也比較大。二是拆點并校后，造成 100 多小學生上學困難。全村小學生甚至是學前學員全部要到 5 公里遠營上學校上學。旅程較遠，沒有校車。學生早去晚歸靠租用

　私人運行面包車。私營面包車一是不安全，二是費用很高，一年每個學生要支付租車費用900-1000 元，高年級學生只好在沒有大人監(jiān)管安全情況下騎自行車上學。三是村部借用原來小學校舍辦公，建構不配套，功效不齊全，且年久失修，條件簡陋，不利于工作開展，急需籌措資金對村部進行一次整修。四是用水困難。大部分自然村沒有修自來水，部分村子修了自來水，因資金問題基礎上是半拉子工程，沒法用或不好用。五是有 4 個自然村沒有閉路電視，大部分村莊手機通信信號不強。六是村里因難戶較多，其中殘疾人家庭和五保戶等特困戶就有5 戶。村財收入低，增收潛力不足。七是年青黨員基礎在外打工，留在村里老黨員大多臥病在床或基礎失去勞動力，黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和率領鄉(xiāng)親致富能力有待深入加強。八是基礎設施需要加強。村里還有約 1.5 公里泥巴路沒有硬化；人口密集居住區(qū)生活垃圾沒有得到有效處理，影響村民生活質量，現(xiàn)急需裝置約 30 個垃圾箱和添置一輛垃圾轉運車等。九是機關干部作風有待深入轉變。有群眾向我們反應，現(xiàn)在政府機關干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對面機會更少，無形中拉遠了和群眾距離，不利于干群關系。十是農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農(nóng)戶實際收入。比如說撤點并校后無形中加重了農(nóng)民負擔；高昂非義務教育開支；人情交往、封建迷信和其它民俗文化活動支出負擔重等。十一是村務公開要深入做實做好。村務公開，農(nóng)民最想了解什么？在此次調研中，我們也有側關鍵向群眾進行了了解，調研結果顯示：被訪群眾全部贊成實施村務公開制度。農(nóng)戶對村務公開普遍見解是：經(jīng)過公開村務，增強了村 務管理透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為產(chǎn)生，同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督意識得到增強。從調研能夠發(fā)覺，村務公開中農(nóng)民關心問題基礎上全部是財務公開相關內容。所以，做好財務公開工作，確保公開內容全方面和真實，才能真正給村民一個明白。十二是民營企業(yè)發(fā)展還處于空白，需要大力做好招商引資工作，深入挖掘生態(tài)資源，做好農(nóng)民增收工作。

　四、幾點思索 經(jīng)過調研，我們也深刻認識到做好幫扶工作關鍵性、長久性和艱巨性。我們認為還有很多工作要做。一是要深入做好“身到心到”調查走訪工作。要抓住關鍵，全方面掌握基礎情況，經(jīng)過多個方法，廣泛征求黨員、干部、群眾意見和提議，深入了解割畬村存在矛盾和突出問題，認真分析原因，找準工作突破口。二是要深入加強政策宣傳，幫助群眾克服自然生態(tài)保護林給自己帶來臨時困難，了解生態(tài)保護宜居環(huán)境長遠利益。幫助群眾正確了解政策。三是要深入加強宣傳引導，幫助處理拆點并校帶來孩子上學難臨時困難。呼吁相關部門給相關政策傾斜和合適優(yōu)惠方法。引導家長、學生重視交通安全和了解集中學習有利改善辦學條件，提升辦學質量好處。幫助化解群眾和政府間矛盾。三是要深入?yún)f(xié)同安遠鄉(xiāng)掛村領導和掛村部門共商共訂割畬村發(fā)展計劃。共同爭取上級資金支持，開展和完善項目建設，改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。共同爭取技術扶持，利用生態(tài)保護林帶來自然環(huán)境嘗試珍希動植物特種養(yǎng)植；擴大冰藍芋、蓮子、烤煙等經(jīng)濟作物種植面積，改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，合適引導發(fā)展符合當?shù)貙嶋H村辦企業(yè)，大力做好生態(tài)旅游這篇文章，努力幫助群眾增產(chǎn)增收。四是要深入加強職業(yè)教育宣傳力度和充足利用職校優(yōu)勢，引導掛鉤村孩子接收職業(yè)教育、接收技能培訓，逐步讓家長和孩子形成知識改變命運，技能成就事業(yè)理念。尤其是困難家庭，學�？山o全無償接收特色專業(yè)、強勢專業(yè)和企業(yè)訂單專業(yè)學習教育優(yōu)惠政策。讓群眾確確實實享受到幫扶益處。同時相關鍵地開展農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)培訓工作。五是要對困難 群眾實施結對幫扶。動員黨員交納特殊黨費等形式，一個支部聯(lián)絡一個困難家庭，引導一個或多個干部、黨員、老師聯(lián)絡一個困難學生或殘疾、五保戶農(nóng)民進行實實在在幫扶活動，處理部分具體困難。六是學校本著量力而行標準，依據(jù)掛鉤村所在地實際困難，為割畬村公益事業(yè)給合適物質和資金幫助，力所能及辦些實事。學校爭取能辦到立即辦理，不能辦到要耐心做好解釋工作，并主動爭取相關部門加強對割畬村扶持力度。七是要幫助村兩委深入健全各項規(guī)章制度，增強組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范作用。

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