化驗(yàn)室工作總結(jié) 導(dǎo)讀: 本文就是關(guān)于化驗(yàn)室工作總結(jié)得文章,如果覺(jué)得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)與分享!

　【范文一:化驗(yàn)室工作總結(jié)】

　就年一這，年ＸX02 過(guò)走經(jīng)已眼轉(zhuǎn)?是化驗(yàn)室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績(jī)得一年。透視過(guò)去得一年里,在領(lǐng)導(dǎo)得幫助與同事們得關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階,我們認(rèn)真履行化驗(yàn)室各項(xiàng)職責(zé),全體化驗(yàn)室員工共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與質(zhì)量無(wú)事故得喜人成績(jī)。

　完共年全?成化驗(yàn)樣品 4２422 個(gè),校表２７94 個(gè)圓滿得完成了全年化驗(yàn)任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動(dòng),致力消除工作中存在得安全隱患�；�驗(yàn)室以此為標(biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開(kāi)展了崗位危險(xiǎn)分類(lèi)、分級(jí)活動(dòng),教導(dǎo)員工主動(dòng)認(rèn)識(shí)危險(xiǎn),學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)�；顒�(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)隱患就及時(shí)整改,不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作得順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好得效果。

　 20XＸ年也就是不平凡得一年，為了爭(zhēng)創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗(yàn)室也不例外,為了聯(lián)合站得榮譽(yù)付出百分之百得努力。具體工作如下：

　 育教識(shí)知全安強(qiáng)加、一? 重得作工為作全安將?心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物

　品得管理，以全國(guó)安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

　 二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

　培識(shí)知位崗得入深了行進(jìn)工員對(duì)?訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力與綜合素質(zhì),例如：通過(guò)“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)得熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑得分級(jí)與分類(lèi);樣品得制備、檢測(cè)及記錄管理等。

　強(qiáng)加、三?設(shè)備及精密儀器管理

　 對(duì)化驗(yàn)室得儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)得管理與維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備得管理意識(shí),減少消耗品得報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起得誤差。

　 四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程與提升工作技能

　作操驗(yàn)化行執(zhí)格嚴(yán)?規(guī)程,減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要得誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要得誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員得操作手法，提高了數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起得誤差，提升了化驗(yàn)人員得崗位技能與綜合素質(zhì)。

　作工、五?環(huán)境方面

　,)等凈潔塵無(wú)、度濕、度溫(境環(huán)用使得備設(shè)足滿了為?加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施得實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器得測(cè)試精度,也樹(shù)立了化驗(yàn)室得良好形象。

　?六、節(jié)能降耗方面

　造創(chuàng)源能有現(xiàn)用利效有，本之展發(fā)是就約節(jié)?新能源就是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得關(guān)鍵�；�驗(yàn)室一直以“開(kāi)源節(jié)流、

　節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用得資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表得可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢得情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),避免不必要得浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨得工作環(huán)境。在班長(zhǎng)得帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們得員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨得環(huán)境中。

　 為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序得進(jìn)行著�；�驗(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工得精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了 1 號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房得刷漆與衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感與對(duì)工作得熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天得不懈努力圓滿完成任務(wù)。

　為,張緊員人站水脫油轉(zhuǎn)知得室驗(yàn)化，前查檢站進(jìn)先近臨?了將聯(lián)合站最好得形象展現(xiàn)給檢查團(tuán)，班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜得艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房得設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。

　 通過(guò)這兩次得集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈得集體榮譽(yù)感與對(duì)待工作得認(rèn)真負(fù)責(zé)得態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)解決困難得決心。

　員體全在,下視重與心關(guān)得導(dǎo)領(lǐng)位各在?工得支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。２0XＸ年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

　,產(chǎn)生導(dǎo)指時(shí)及,行先驗(yàn)化到做,產(chǎn)生合配、一?

　不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)得事不做,不利于團(tuán)結(jié)得話不說(shuō)。

　技、二?術(shù)爭(zhēng)先，通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與時(shí)效性。

　 三、推陳出新，鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作得高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己得力量。

　在?新得一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)得帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。

　 【范文二:化驗(yàn)室工作總結(jié)】

　 20XＸ年即將過(guò)去,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)得大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗(yàn)工作在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)得大力支持與正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過(guò)學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長(zhǎng)足得進(jìn)步;一年來(lái),化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材得檢驗(yàn)任務(wù)�，F(xiàn)將全年得檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

　 一、今年，由于供需失衡得格局難以根本改觀,國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊困難得情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)得深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能得大幅提高,且隨著 2015年我部減員增效工作得落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹與工藝操作精細(xì)化管理得需要，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣得考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無(wú)論就是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、

　檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)得檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年得化驗(yàn)任務(wù)。

　 1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼得工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分得變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝得協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分得變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料得微量元素得檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量得穩(wěn)定提供準(zhǔn)確得數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作得關(guān)口前移，做到事前預(yù)防,過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

　 2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率，特別就是在煉鐵與煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

　 3、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前得煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自?xún)H有一臺(tái)直讀光譜得現(xiàn)實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)得檢修間隙，做好光譜儀得維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷得長(zhǎng)期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查與光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析得手段，對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生

　偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

　 4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)得大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次得生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)得情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司得經(jīng)濟(jì)利益。

　 二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器得精心維護(hù)、保養(yǎng)、與運(yùn)行檢查,確�；�驗(yàn)工作得順利進(jìn)行。

　于由,況情得配單儀譜光化鋼、化鐵對(duì)?光譜儀持久高負(fù)荷得長(zhǎng)期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查與光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析得手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對(duì)性得應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)得運(yùn)行。

　及修維主自得器儀、備設(shè)行推室驗(yàn)化在,廠鋼登巴標(biāo)對(duì)、三?自主加工制造能力；同時(shí),部門(mén)在制度上創(chuàng)新“以人為本”得激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工得工作熱情，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)得持續(xù)改進(jìn)取得得成功,有效增強(qiáng)了各站室員工得自主動(dòng)手能力得信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品得檢驗(yàn)成本，提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

　 四、加強(qiáng)大宗原燃材料得取、制樣工作質(zhì)量與化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)

　量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料得取、制樣工作與化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控得有效監(jiān)督之下。

　督監(jiān)查抽量質(zhì)作工了立成門(mén)部,年今?小組,對(duì)原燃材料得取、制樣工作與化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，有效得提高了各站室得工作質(zhì)量并對(duì)抽查得結(jié)果形成了報(bào)告，對(duì)工作中抽查出得問(wèn)題進(jìn)行了整改,經(jīng)過(guò)一系列得工作,使原燃料取制樣與化驗(yàn)室得檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步得提高。

　 五、推行員工得崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能與崗位全能得工作目標(biāo)，完善技能激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力

　 1 今年，部門(mén)各化驗(yàn)室在減員增效得現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念，部門(mén)也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能得培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能得學(xué)習(xí)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力，提升工作效率目得，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增強(qiáng)員工得工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

　2

　驗(yàn)化部我，展開(kāi)序有得作工證驗(yàn)力能室驗(yàn)化門(mén)部著隨?室參加并通過(guò)了中實(shí)國(guó)金國(guó)際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析得能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證公司得有關(guān)技術(shù)要求與方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過(guò)程并取得了準(zhǔn)確得相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到了中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證專(zhuān)家們得充分肯定

　?【范文五:化驗(yàn)室工作總結(jié)】０2

　兆錦盤(pán),年一得常平不是就年 XX?龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心與重視下,在全體化驗(yàn)員工

　得支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力與綜合素質(zhì),較好得完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都就是很好得鍛煉,每一次都就是進(jìn)步與成熟得標(biāo)志。

　 隨著公司常減壓裝置得投入運(yùn)營(yíng),公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部與儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚�(gè)區(qū)域。她們各司其責(zé)、全面完整得保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)得質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著�，F(xiàn)將 20ＸX 年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì) 20XＸ年得主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　。作工測(cè)監(jiān)量質(zhì)配調(diào)、出進(jìn)品油好做、理管量質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)加、一?、1

　命生司公是就量質(zhì)品油種各。位首于放制控量質(zhì)產(chǎn)生品油種各?得源泉，各種油品質(zhì)量得好壞直接關(guān)系單位得效益與信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一得方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)得時(shí)候,質(zhì)量員總就是不厭其煩得加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還與生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量就是化驗(yàn)室得生命,所以化驗(yàn)室得一切工作都就是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行得，她們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)與考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定得經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題得能力。０２、2

　成擰員成室驗(yàn)化體全,年 XＸ?一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而就是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一得船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總就是對(duì)

　輔料油品得一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)得指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品得高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)與業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司得油品質(zhì)量保駕護(hù)航。、3

　傳“識(shí)知?jiǎng)?wù)業(yè)室驗(yàn)化了成形?幫帶”與氛圍。新裝置得投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員與化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員得能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員得自身特點(diǎn),科學(xué)得分配她們得工作職責(zé)，做到相互配合,相互學(xué)習(xí)，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員得整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)得準(zhǔn)確性�；�驗(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦得良好學(xué)風(fēng),與精益求精、精業(yè)敬業(yè)得工作精神。

　 平水術(shù)技務(wù)業(yè)高提,習(xí)學(xué)論理強(qiáng)加、二?

　1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面得政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)得輪訓(xùn)。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等）,根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織得有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能得考核。

　 2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)得學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面得知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流與質(zhì)量交流。

　 3、與本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入得學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)得各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律得新世紀(jì)得職工。

　 ４、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大得人員實(shí)行獎(jiǎng)

　勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員得潛力,讓人盡其材,人盡其能。

　 三、20XX 年工作計(jì)劃：、1

　任驗(yàn)化得排安導(dǎo)領(lǐng)司公好做續(xù)繼?務(wù)，提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。、２

　化養(yǎng)培，質(zhì)素工員升提?驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對(duì)新科技、新裝置、新油品得敏感程度,為公司油品調(diào)與提供技術(shù)指標(biāo)得同時(shí),提出科學(xué)得建議。

　 總之,化驗(yàn)室在公司得正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)得總原則,把握住公司油品質(zhì)量得關(guān)口,不讓不合格得油品進(jìn)廠，不讓不合格得油品出廠,提高油品一次調(diào)與成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室得一份貢獻(xiàn)�！�

　 】結(jié)總作工室驗(yàn)化:六文范?

　化驗(yàn)室就是我廠不可缺少得部門(mén)，化驗(yàn)室得工作就是很重要得。在我廠發(fā)展得同時(shí),化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　責(zé)、情激“著本。茍不絲一，業(yè)業(yè)兢兢作工員人室驗(yàn)化,來(lái)年一?任心、使命感”得理念,時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)得做好各項(xiàng)水質(zhì)分析,做好臺(tái)帳記錄,及時(shí)將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對(duì)于異常波動(dòng)，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測(cè)儀器等出現(xiàn)問(wèn)題或故障時(shí),及時(shí)有效得處理，使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

　制機(jī)理管效長(zhǎng)，來(lái)以制機(jī)理管效長(zhǎng)行實(shí)廠我年 XＸ0２從?核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率得前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)得各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故,無(wú)安全事故。

　目前,化驗(yàn)室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

　操法方準(zhǔn)標(biāo)家國(guó)照按格嚴(yán)時(shí)驗(yàn)實(shí)做,理管得作工驗(yàn)檢室驗(yàn)化、一?作;

　 二、質(zhì)量監(jiān)督工作得管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

　 三、化驗(yàn)室藥品得管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

　 四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備得管理,嚴(yán)格按照儀器使用說(shuō)明操作并進(jìn)行日常得維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

　 五、化驗(yàn)室資料,檔案得管理,及時(shí)對(duì)化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

　 六、化驗(yàn)室安全管理,培訓(xùn)化驗(yàn)室安全知識(shí)；

　環(huán)室驗(yàn)化、七?境得管理,每天下班前保持化驗(yàn)室臺(tái)面、地面得干凈,保持電腦桌上資料得整潔。

　那,題問(wèn)些一著在存是就還上理管員人對(duì)室驗(yàn)化前目?就就是在政治思想上得學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高�；�驗(yàn)室就是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)得部門(mén),也就是一個(gè)技術(shù)要求很高得部門(mén)。沒(méi)有相對(duì)得專(zhuān)業(yè)人員,化驗(yàn)室得工作就無(wú)從下手,很難從事工作�；�驗(yàn)室得人員雖然有專(zhuān)業(yè)知識(shí),也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能得學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高我們得業(yè)務(wù)能力與技能水平,所以對(duì)自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷得努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹黨得十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代會(huì)、河池市第三次黨代會(huì)、黃世勇書(shū)記講話及天峨縣第十三次黨代會(huì)得精神，只有在思想上樹(shù)立正確得世界觀、人生觀與價(jià)值觀，才能使我們?cè)诿鎸?duì)困難與挫折時(shí)堅(jiān)守信念,做好本職工作,為社會(huì)貢獻(xiàn)自己得一份力量。

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