論政府管理溝通中的溝通障礙及對策

　 目 錄 摘 要 .................................................. III Abstract ................................................ IV 1 緒 論 .................................................. 1 1 政府溝通的理論和基本模式 ............................... 2 1.1 溝通 .............................................. 2 1.2 政府溝通的基本模式 ................................ 2 2 地方政府應急溝通過程中的問題分析 ....................... 4 2.1 單一的信息溝通渠道 ................................ 4 2.2 有限的公民參與 .................................... 4 2.3 脆弱的政府恢復力 .................................. 5 3 提高政府應急管理的溝通能力建設方法 ..................... 7 3.1 創(chuàng)新溝通渠道 ...................................... 7 3.2 提高公眾參與的組織化 .............................. 8 3.3 構建城市應急網(wǎng)絡 .................................. 9 3.4 轉(zhuǎn)變危機理念 ..................................... 10 4 結 語 ................................................. 11 參考文獻 ................................................ 12 致

　謝 .................................................. 13

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　摘要

　論政府管理溝通中的溝通障礙及對策

　 摘 摘 要 應急溝通是政府應急管理建設的一個重要步驟。如何提高政府在應急管理中的溝通能力，從而有效地處理突發(fā)事件，已成為當前政府應急管理工作的重中之重。本文試通過對我國應急管理溝通中存在的現(xiàn)狀與問題分析，進行相關的研究。當前背景下，對于政府應急溝通能力的建設，需要強化溝通意識、加強應急信息管理以及創(chuàng)新溝通機制。

　關鍵詞：

　突發(fā)事件;管理溝通;能力建設

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　 Abstract

　Communication on Obstacles and Countermeasures of management communication in government

　Abstract Emergency communication is an important step in the construction of the governmental emergency management. How to improve the communication ability of the government in emergency management, so as to effectively deal with emergencies, has become a priority among priorities for the government emergency management. This paper through the analysis of the present situation and problems of emergency management of China communication, related research. Under the current background, for the construction of government emergency communication ability, the need to strengthen the communication consciousness, strengthen the emergency information management and innovation communication mechanism.

　Keywords:

　emergency ;management communication; capacity buildin

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　1 緒論

　1 緒

　論

　經(jīng)歷過 2003 年非典、2008 年雪災和大地震、2009 年甲型流感等數(shù)次特別重大突發(fā)事件之后，我國在突發(fā)事件應急預案的制定、突發(fā)事件應急溝通的建設和突發(fā)事件應急機制的完善等方面正不斷推進。當前，國際環(huán)境的相對穩(wěn)定性正在受到局部環(huán)境復雜多變的挑戰(zhàn)，不斷爆發(fā)的社會危機、生態(tài)危機和經(jīng)濟危機等正在充斥以往相對穩(wěn)固的人際關系、社會結構和政府職能。在我國，社會轉(zhuǎn)型的步伐急劇加速，這一過程伴隨的一個顯著特點則是不同利益取向在社會整體和個體之間進行重新整合和分配，由此帶來的社會矛盾和利益沖突成為不可避免但卻急需解決的問題。面對突如其來的自然災害和事故災難，政府管理的壓力隨之加重，對于客觀存在的社會現(xiàn)象，加強預防和主動預警已成為政府社會管理中的議題，不僅如此，如何應對和化解危機特別是提升應急管理過程中的溝通能力是當前政府應急管理的重要目標任務。在這一背景下，加強地方政府應急溝通能力不僅關系危機是否有效化解、公眾知情權能否得到保障，同時關系社會穩(wěn)定和民眾安全。因此，強化地方政府溝通能力，著眼轉(zhuǎn)型期突發(fā)事件頻發(fā)的視角，立足溝通能力的提升，對我國地方政府應急管理能力進行理論闡釋和實踐研究，具有重要的時代意義。

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　2 政府溝通的理論和基本模式

　2 政府溝通的理論和基本模式 2.1 溝通 溝通一詞很早被用于人與人的交往中，其載體則是信息。關于信息，學術界的不同領域都對此下個定義。圖書館學和情報學中將信息定義為 thing（事情）和 record（記錄）。美國學者 Buckland 認為，有很多事情都可以視為信息，因而這一定義過于寬泛，原因是沒有將信息、信息載體和信息資源區(qū)分開來。另一美國學者 J.Sutcliff 認為，信息是依賴于人的概念化和理解能力的無形的東西。從上述關于信息的理解來看，早期的學術研究依然把信息視為一個廣泛的內(nèi)容集合體，而沒有將信息進行分類和系統(tǒng)梳理。隨著科學管理的普及和信息技術的深入發(fā)展，信息溝通逐漸被視為管理學中一個重要內(nèi)容，其內(nèi)涵在學科的不斷成熟發(fā)展和實踐日漸豐富的基礎上得到擴充和厘清。在這一階段也出現(xiàn)很多管理學專家，他們對溝通的含義進行了闡釋。具有代表性的有美國學者羅賓斯，認為溝通是意義傳遞與理解。孔茨則將溝通定義為這樣一個過程：信息從發(fā)送者到接收者的傳遞，而這是一種接收者所理解的信息。王磊在其《管理溝通》一書中對“溝通”做了如下定義：為設定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。清華 MBA 教程《管理學》中將“溝通”定義為人與人之間傳達思想或交換情報的過程。此外，管理學家西蒙認為，溝通可以視為任何一種程序，借此程序，組織中每一名成員將其所做的決定和其他信息傳遞給組織內(nèi)部其他成員。從傳播學角度考察，哈羅德拉斯維爾在《社會傳播的結構和功能》中則認為應該把溝通簡化為幾個過程，分別是誰？通過什么渠道？對誰？說了什么？概括起來溝通的五大要素包括信息源、信息、傳輸渠道、受眾和反饋。

　2.2 政府溝通的基本模式 突發(fā)事件中的政府溝通，則是以政府為主體的公共組織在非常態(tài)情境下為及時有效處理危機，通過媒介方式采取一系列獲取、傳播、交流、反饋信息的活動。從廣義上理解，這一溝通活動包括政府的內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)機制和外部溝通即政府與新聞媒體、社會公眾和非政府組織之間的溝通過程。內(nèi)部溝通機制主要指政府部門之間的信息互通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)政府部門內(nèi)部的信息共享和信息及時發(fā)布。外部溝通主要指政府與新聞媒體、公眾以及突發(fā)事件影響的目標群體之間的信息傳遞和交流，同時也包括政府和國際組織之間進行和合作。其目標是增強政府與媒體、公眾和非政府組織等之間的聯(lián)系，保障知情權，及時化解危機。溝通過程從層級方面可分為兩種形式，即自上而下的溝通模式和自下而上的溝通模式。自上而下的溝通指的是政府第一時間像下級發(fā)布危機信息，下級部門再將危機信息告知公眾；自下而上的溝通則正好相反，是由公眾向上傳遞給政府的過程。根據(jù)不

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　2 政府溝通的理論和基本模式

　同的利益相關者，政府的溝通過程面臨不同的對象。突發(fā)事件中，政府作為信息發(fā)布的主體，其客體主要有社會公眾、社會組織、新聞媒體（第三方）和國際社會（外部壓力）。從突發(fā)事件的發(fā)生周期來看，政府的溝通包括事前溝通、過程溝通和事后溝通三個方面，其中政府扮演的角色則是積極的預防者、妥善的救治者和有序的恢復者。

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　3 地方政府應急溝通過程中的問題分析

　 3 地方政府應急溝通過程中的問題分析 如今，危機溝通已經(jīng)成為突發(fā)事件地方政府回應公眾的必經(jīng)之路和唯一選擇，是地方政府直接面對公眾的重要窗口，是社會公眾了解事件真相的橋梁。它的重要性不只是要體現(xiàn)在地方政府及時發(fā)布信息、媒體公開報道信息、公眾主動接收信息這一過程，更體現(xiàn)在政府在何種層面上發(fā)布信息，媒體在何種自由度上報道信息，公眾在何種程度上接收信息，而這個過程相比簡單知曉事件的意義來得重要。實現(xiàn)這一跨越，地方政府在公共事務管理中需要意識到暗藏的風險，更要深刻認識到并愿意承認現(xiàn)階段存在的問題。

　3.1 單一的信息溝通渠道 信息不對稱致使公眾和新聞媒體無法準確獲知危機信息，難以采取應對措施以緩解危機帶來的后果并有效預防其再次發(fā)生。根植于行政系統(tǒng)內(nèi)部的但先溝通體制的弊病在突發(fā)事件發(fā)生后暴露無遺，盡管從理論上分析，良好的信息溝通過程必須包括自上而下和自下而上兩個方面。然而實際情況卻是只存在自上而下的單向溝通體制，這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因則是政府是危機信息的壟斷者，掌握了大部分的與事件相關的各種信息來源和信息內(nèi)容。要從根本上解決縱向信息不對稱及橫向信息交互性缺失等問題，就必須打破這一信息壟斷，即信息公開，根除信息傳遞過程中的通透性不足這一缺陷。而信息公開的對象除了突發(fā)事件直接影響的利益相關者，還應包括受其事件間接影響的社會公眾。信息不對稱產(chǎn)生的另一原因則是由于條塊分科所致的信息封閉或堵塞、官方信息缺位或缺失，政府內(nèi)部各部門間的數(shù)據(jù)無法共享。

　3.2 有限的公民參與 第一、危機意識的薄弱�？v觀我國近些年來發(fā)生的較大規(guī)模的突發(fā)事件，其事后修補而忽略事前防范的應對方式折射出的地方政府和民眾淡薄的危機意識和不成熟的危機文化。低警覺、圖私利的群體心理也是不可忽視的原因。

　第二、參與的無序化。這一問題產(chǎn)生的根源是單薄的組織基礎無力凝聚公眾的力量進行突發(fā)事件的應對和治理。單獨行動易造成混亂和失序，惟有形成一股統(tǒng)一合力才有可能有效化解危機，將損失降至最小。這一過程中，非政府由于其自身的軟弱性和特殊性，不足以領導大批社會公眾開展應急工作。另外其發(fā)展的地區(qū)失衡使其在突發(fā)事件過程中難以充分利用和整合社會資源。

　第三、公共精神的缺失。突發(fā)事件中的公眾脆弱性是影響公民有效參與的又一重要因素。首先，非常態(tài)情境下民眾的承受力相對較差，對信息的辨識能力較弱。近些年發(fā)生的較大規(guī)模的突發(fā)事件中民眾所表現(xiàn)出來的恐慌和從眾等非理性行動正是心里承受力不高的證明。最為典型的則是事件發(fā)生后很短的時間內(nèi)流言

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　3 地方政府應急溝通過程中的問題分析

　 和一些恐嚇信息通過互聯(lián)網(wǎng)或者手機信息發(fā)布并不斷蔓延，在一定范圍內(nèi)造成民眾的心理恐懼和跟風行動。由于真實信息到達的滯后及地方政府信息發(fā)布機制的不完善，民眾對于在事件擴散的過程中接收到的各類信息沒有準確的判斷能力，對不同渠道得知的危機信息缺乏辨識真?zhèn)蔚哪芰�，這在一定程度上導致了集體行動的非理性。缺乏基本判斷信息和完善的溝通渠道的基礎上，社會公眾難以在短時間內(nèi)化解危機可能造成的不利影響甚至不良后果。其次，非常態(tài)情境下民眾自我保護意識弱。面對突發(fā)事件無所適從是大多數(shù)民眾的第一反應。由于事先預防教育的缺失和基本危急知識的欠缺，在事件發(fā)生過后很多民眾不知道如何進行自救和協(xié)助他人進行應急工作。正是因為危機意識和安全意識的淡薄使其在突發(fā)情況面前無能為力，其應對能力有待提高。

　3.3 脆弱的政府恢復力 第一、脆弱的應急能力。首先表現(xiàn)為危機意識的淡薄。危機意識是行為主體對周圍環(huán)境保持的一種警惕和敏感的狀態(tài)，是危機溝通能否順利進行的前提基礎。長期以來，我國在歷史發(fā)展的不同階段中由于文化特質(zhì)、行政體制等因素的影響而沒有形成一個強危機意識的民族。整個社會對于突發(fā)事件的態(tài)度較為被動，即事后補救甚于事前預防的危機觀念。政府脆弱的應急能力很大程度上是源于文化滲透影響下的僵硬的行政體制的弊端。傳統(tǒng)的行政理念是一種靜態(tài)的執(zhí)政觀，即將社會視作一個封閉的系統(tǒng)，忽視了周圍環(huán)境的變化和發(fā)展。這種行政觀指導下的政府行為表現(xiàn)出極大的滯后性，即事件發(fā)生后才進行措施的補救和政策的實施。這將會延緩事件的處理周期，阻礙信息的及時發(fā)布。因而提升政府突發(fā)事件的應急能力在整個信息管理過程中具有重要意義，不僅關系政府與公眾信息互通的時效，同時關系社會穩(wěn)定和公眾安全。其次是組織體制問題。政府組織的權力結構和機構設置對信息溝通會產(chǎn)生直接影響。由職能不清、層級過多而導致的信息失真、信息滯后和信息謬誤等使得政府在突發(fā)事件的溝通過程中無法實現(xiàn)信息整合從而對事件的有效處理帶來的困境。被動的信息發(fā)布制度延遲了危機信息傳播的速度，同時影響信息傳遞的質(zhì)量。

　第二、低下的溝通效率。溝通能力是政府執(zhí)政效率的重要標志。當今社會發(fā)展中出現(xiàn)的各種復雜問題對政府行政管理提出了新的挑戰(zhàn)。突發(fā)事件在我國正呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，其發(fā)生的不確定性和復雜性決定了政府突發(fā)事件治理過程的艱巨性。其中，一個完整、全面而高效的信息傳播機制是危機溝通的重要保障。盡管我國各級地方政府相繼成立了危機管理的機構或部門，但是從國家層面我國缺乏一個危機管理的核心，沒有建立一個官方的信息公開和信息發(fā)布的機構。首先是信息的不對等。突發(fā)事件發(fā)生后，政府掌握了大量相關信息，成為過程的管理者和執(zhí)行主體，公眾在事件的應對中顯得相對被動。出于自身利益和社會安全

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　3 地方政府應急溝通過程中的問題分析

　 等各種因素的考慮，政府在信息發(fā)布過程中無法將所有信息公之于眾，與公眾之間存在的信息不對等以及知識儲備等方面存在的差距使得公眾不可能從整體上把握并了解危機信息，而是從官方機構通過新聞媒體這一傳播渠道獲取相關訊息。這一獲取結果的真實性和準確性是需要斟酌和考量的。其次是缺乏獨立的信息管理部門。信息溝通是公共部門特別是政府部門信息輸出的過程，是與公眾對話的重要方式。信息交換過程中，由于有效溝通不足而產(chǎn)生的溝通障礙導致政府形象受到詬病、政府公信力受到質(zhì)疑、政府應急管理能力受到挑戰(zhàn)。

　第三、不完善的應急制度。我國突發(fā)事件的應急管理遵循的是“一案三制”的原則：突發(fā)公共事件應急預案、突發(fā)公共事件應急法制、突發(fā)公共事件應急機制和突發(fā)公共事件應急體制。應急體制根植于行政體制，是歷史發(fā)展中長期形成的產(chǎn)物。有學者認為：國家應急管理體系建設是一項綜合性很強的改革，它在很大程度上反映了當前國家制度建設的諸多重要內(nèi)容。起源并發(fā)展于中國軟性威權主義體制的政府制度框架，演化出一種政府內(nèi)部、政府與社會之間特殊的關系結構。①

　首先是被動反應的消極影響。我國目前突發(fā)事件應急管理的基本特征是強調(diào)事后修補而輕視事前預防，即被動的撞擊反應。在突發(fā)事件的前期準備和預警監(jiān)測方面，我國傳統(tǒng)的行政體制指導下習慣采用命令式的單一決策模式，這在客觀上造成了對突發(fā)事件缺乏整體把握和宏觀判斷。預警監(jiān)測制度的缺失、評估機制的不完善也是影響政府突發(fā)事件應急管理過程的溝通效率的主要因素。其次是權責不對稱。這一問題源于傳統(tǒng)政府組織的嚴格制約。權力與信息轉(zhuǎn)換的時滯導致政府在信息溝通中錯過了最佳時機。當前我國突發(fā)事件應急管理中中央政府和地方政府關系悖論的出現(xiàn)則是因為中央與地方制度化的分權而導致的中央與地方間的權限模糊，制度真空。這嚴重影響了政府溝通的效率和能力的提高。

　在突發(fā)事件應急法制方面，我國政府面臨的最大溝通問題是沒有統(tǒng)一立法。目前關于突發(fā)事件的國家級法律是 2007 年頒布的《突發(fā)事件應對法》，但是在地方政府層面缺乏與之相應的配套法規(guī)作為應對的法律保障。原有的各種形式的危機信息公開中缺乏相互協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性，對信息公開也缺乏全面規(guī)劃，僅有一些應急管理條例遠不足以從源頭上保證信息溝通的有效性�，F(xiàn)代政府的理論要求建立一個法治責任政府。依法行政是政府執(zhí)政過程應當遵循的行為準則的執(zhí)政目標。突發(fā)事件的應對過程中政府應當做到有法可依，有責必究。因而，健全而完備的突發(fā)事件應急法律制度是提高政府應急能力和溝通能力的法律保障。

�、� 鐘開斌《國家應急管理體系建設戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：以制度建設為中心》，《經(jīng)濟體制改革》，2006 年第 5 期

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　 4 提高政府應急管理的溝通能力建設方法

　 4 提高政府應急管理的溝通能力建設方法 4.1 創(chuàng)新溝通渠道 3.1.1 再造政府組織體系 目前的改革一方面著眼于職能的科學系統(tǒng)規(guī)劃，而另一方面卻也局限在機構內(nèi)部的自我調(diào)整，忽視了政府機構與整個社會相關聯(lián)系的職能匹配和相互對應。組織架構的不同會產(chǎn)生不同的職能發(fā)揮效果。因而政府職能與社會需要相對應才可能產(chǎn)生出善的治理效果。危機治理作為政府公共管理的必要組成部分，明確其職權范圍、責任機制、追究機制、績效評估機制是政府進行合理規(guī)范管理的首要前提。如果僅僅單一關注其自身能力的構建而忽視在整個社會大背景，這樣的政府治理則顯得十分蒼白無力，這樣的改革將會失去強大的社會支撐和民眾基礎。從這個意義上說，以提升政府能力為目標的政府組織體系的重構，其實現(xiàn)的關鍵并非僅僅取決于政府自身意志的表達和改革的意愿，更為重要的是政府與社會力量相互平衡相互制約的結果。①

　唯有將政府職能界定在培育社會、管理社會和服務社會在三個目標基礎之上才能從根本上提升政府治理能力，從而在突發(fā)事件發(fā)生后實現(xiàn)政府應當具備的從容應對、及時治理和高效反饋的治理效果。

　3.1.2 規(guī)范地方非官方信息傳播機制 非官方的信息傳播渠道指的是除政府單一主體發(fā)布危機信息之外的多主體共同發(fā)布信息的平臺和溝通方式，包括社會組織、媒體、公眾等參與機構聯(lián)合應對危機并進行信息發(fā)布和傳遞的溝通模式。建立一個多主體參與突發(fā)事件信息傳播的聯(lián)動機制能夠有效應對危機從而化解過程中出現(xiàn)的各種矛盾，達到社會穩(wěn)定、公眾權利保障到位的目標。突發(fā)事件的應急管理是地方政府治理能力的重要體現(xiàn)，公共行政的精神要求政府在公共事務管理的全過程中實現(xiàn)對公眾需求的接納和回應，包括對公民團體及公民個人需要的回應。

　從政府與公眾的關系方面來看，國家治理是一個雙向的互動模式：一方面，政府站在高于社會的高度管理整個國家；另一方面，政府處在低于社會的角度傾聽全社會公民的需求。從后者的意義上說，是公民和社會組織在各個方面培育了更為積極的國家和政府�，F(xiàn)代政府的公共管理過程是一個在多主體共同參與社會治理的框架下建設的多邊合作網(wǎng)絡，即政府、社會組織、企業(yè)、公民等通過各種形式參與公共事務的管理。一個暢通完整的信息發(fā)布和溝通渠道是社會組織、公民等主體有效參與公共事務治理的良好平臺。突發(fā)事件中，政府職能的完善和責任的履行需要在各社會主體共同參與危機治理和救助的過程中得以體現(xiàn)。社會生

�、� 惠亮《公共危機管理視閾下的地方政府能力研究》，陜西師范大學碩士論文，2008 年

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　 4 提高政府應急管理的溝通能力建設方法

　 活的穩(wěn)定和災難受眾的生命安全需要政府通過采取正當行動得以維護和保障，更需要負有責任的社會組織和富有良知的社會公眾通過完善而高效的非官方溝通渠道得以建構和維系。兩種溝通方式雙管齊下，多個社會主體聯(lián)合參與，多種社會力量協(xié)同治理，不僅能夠使公眾直接了解事件真相，消除恐懼心理從而在較短時間化解危機，保證社會穩(wěn)定，而且能夠增強社會凝聚力，提升政府公信力從而降低政府應對危機的成本。非官方的信息傳播機制能夠有力地推動政府與社會組織良性合作與互動機制的形成，保證危機信息的真實性和其傳播的暢通，降低溝通成本，有效化解危機。

　4.2 提高公眾參與的組織化 由于國家層面的整體協(xié)商決策體系的不健全，沒有常設性的危機管理綜合協(xié)調(diào)部門，因此在突發(fā)事件發(fā)生之后，在整合社會力量共同參與突發(fā)事件應急處理過程中尤其是公民在此非常態(tài)情境下如何參與危機治理則有一定困難。當前，我國城市突發(fā)事件應急處理機制建立在全能政府管理理念的基礎上，形成的一元型突發(fā)事件應急反應機制強調(diào)是各級政府及相關職能部門的作用，而社會參與協(xié)同治理程度較弱，公民及其它非政府組織在此應急管理過程中處于十分被動的狀態(tài)，從而使得突發(fā)事件應急處理內(nèi)化為政府的內(nèi)部事務。近些年來，與傳統(tǒng)平面媒體相對應的新媒體力量逐漸壯大，在應對網(wǎng)絡輿情和突發(fā)事件中發(fā)揮了一定的引導作用，同時也給一元型的政府應急反應機制帶來了挑戰(zhàn)。突發(fā)事件關系整個社會的穩(wěn)定和公民權益的保障，理應成為社會共同關注的問題。加強公共參與的能動性、提升公共參與的組織化是突發(fā)事件應急處理的有效補充。

　首先是保證信息公開機制的實施。在危機信息的公開方面，政府是權威信息的持有者和發(fā)布者，媒體是危機信息的披露者和輿論引導者，公眾則是危機信息的接收者，由于在重大突發(fā)事件發(fā)生后的極短時間內(nèi)危機信息難以得到及時準確地發(fā)布，導致政府執(zhí)行力遲緩，大眾媒體處于“失語”的狀態(tài)，公眾行動無法得以順利開展，民眾情緒失控時有發(fā)生。公開的信息發(fā)布制度則是克服眾多溝通障礙的前提，是疏導民意民怨的有效渠道。其次是開放媒體自由度。媒體在突發(fā)事件應對過程中特別是在危機信息的報道應是獨立的“新聞發(fā)言人”，而非政府部門的傳聲筒。這一獨立角色真正發(fā)揮作用必須破除傳統(tǒng)的行政體制下的束縛，構建開放自由的媒體交流空間，暢通公眾表達觀點的渠道。對于媒體進行新聞報道，政府應該做的不是壓制和管理，而是引導和監(jiān)督，保證信息的真實性而非堵塞信息傳播渠道從而引發(fā)公眾對于政府的不信任，造成更多疑慮影響治理效果。

　再次是構建參與式的公共應急文化氛圍。意識引導行為，建立具有前瞻性的應急文化對于有效應對突發(fā)事件起著至關重要的作用。這種文化內(nèi)涵通過普遍的

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　 4 提高政府應急管理的溝通能力建設方法

　 平等觀念、強烈的責任感、廣泛的主動意識和完善的法制基礎得以彰顯。① 培養(yǎng)公民參與意識，提高公民參與水平需要在制度層面得以保障。在全面應對和解決危機的大目標驅(qū)動下，由自發(fā)性力量組成的公民團體通過具體形式的救助行為參與突發(fā)事件應急管理的過程當中，直接或間接地影響治理效果，其集體意識形成的治理方案和對策建議能夠成為地方政府政策制定的參考依據(jù)。公民和社會組織直接參與公共事務治理是積極回應政府公共管理的有效方式，是實現(xiàn)政府與社會良性互動的重要途徑。

　4.3 構建城市應急網(wǎng)絡 當前我國城市應急管理中出現(xiàn)的主要問題體現(xiàn)在管理效率低、社會力量參與程度低、應急管理組織架構不完善等方面。在很長一段時期，由于政治體制和管理方式的固化，城市應急管理能力在很大程度上保持著低水平、低預警、低回應的狀態(tài)。隨著市場化程度的深入發(fā)展和社會資源參與公共事務管理的程度不斷提升，突發(fā)事件應急管理已經(jīng)成為城市治理的一個重要內(nèi)容。信息化加快了城市網(wǎng)絡系統(tǒng)的升級，各種信息資源的更新速度正在加快，這些不斷進步的社會動力要求城市政府建立并完善相應的管理體制以應對深入發(fā)展的社會形勢。城市應急網(wǎng)絡系統(tǒng)必須從過去的行政命令指導、單一主體管理的模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣�力量全面參與、政府機構全程管理的新模式。城市應急管理環(huán)境的變化促使政府職能發(fā)生相應的轉(zhuǎn)變。完善的城市應急網(wǎng)絡應當建立在應急協(xié)調(diào)機制的基礎上，通過相關主體共同參與危機治理達成一個最終目標從而實現(xiàn)危機有效化解、公眾利益得到保障和社會整體穩(wěn)定。

　構建城市應急網(wǎng)絡必須以城市應急指揮中心為核心，集公安、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等部門為應對主體，縱向上包括中央、省市、縣、鄉(xiāng)各級行政機構。這一網(wǎng)絡系統(tǒng)的關鍵則是職能界定和責任歸屬。首先是信息網(wǎng)絡全面覆蓋，其次是應急職能充分發(fā)揮、再次是事后反饋環(huán)節(jié)高效完成。整個網(wǎng)絡中，信息管理是重中之重。計算機技術的發(fā)展提升了信息處理能力，使復雜信息的處理成為可能。網(wǎng)絡通訊的發(fā)展則擴展了信息傳播的范圍，使各地區(qū)、各部門的信息交流與互動成為可能。有種觀點認為，城市危機信息管理的主要方式是集中管理。②

　原因是在不確定和復雜性的環(huán)境下，信息集中管理是綜合分析信息、全面掌握信息的唯一途徑。集中管理可以提高應急處理能力，同時降低管理成本。

　應急溝通中，危機信息的傳遞在不斷完善的網(wǎng)絡體系中應當呈現(xiàn)網(wǎng)狀傳遞的模式，即縱向與橫向結合、區(qū)域間互動、網(wǎng)絡平臺與現(xiàn)實平臺結合。這種高效率的網(wǎng)絡系統(tǒng)可以提高信息共享程度，從而縮短危機信息在空間傳播的時間，突破

�、� 劉哲《政府公共危機管理：一個公民參與角度的探討》，蘇州大學碩士論文，2006 年 ② 王合興《中國大城市危機管理協(xié)調(diào)體系研究》，北京郵電大學博士論文，2006 年

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　 4 提高政府應急管理的溝通能力建設方法

　 了區(qū)域、部門間信息溝通與工作協(xié)同的傳統(tǒng)界限與分工模式，形成了一種時代特征顯著、管理效率較高的應急網(wǎng)絡協(xié)統(tǒng)機制，實現(xiàn)了信息溝通的遠程互動和跨部門的協(xié)調(diào)管理，提高了信息資源的分析和處理能力。我國城市應急網(wǎng)絡的功能結構既有集中式也有分散式，部分城市建立有多個應急管理機構且分屬不同政府部門，這種現(xiàn)狀極大影響了突發(fā)事件應急處理的針對性，導致應急管理協(xié)同性差。針對這一現(xiàn)狀，在我國城市應急網(wǎng)絡的重構中必須建立一個城市應急中心統(tǒng)領整個城市應急管理工作，下設分支機構進行部門職能界定，將信息上報中心機構進行處理分析和反饋，形成一個由中心向四周發(fā)散的網(wǎng)狀功能組織。

　4.4 轉(zhuǎn)變危機理念 提升政府溝通能力，應從強化危機理念開始。政府突發(fā)事件應對理念則決定了其處理危機的方法和成效。突發(fā)事件應急管理在近五年的時間里發(fā)展得較為迅速，其中一部分是注重過程的研究，即注重突發(fā)事件發(fā)生后的補救措施。然而，關于突發(fā)事件的應急管理已經(jīng)遠遠超越了這一內(nèi)容，它還包括危機理念的重塑、危機預警機制的建立及危機信息反饋機制的建立。成熟的危機處理理念不僅包括事前防范，預演訓練，還包括良好溝通氛圍的建立和溝通意識的形成。危機信息溝通作為突發(fā)事件應急處理的核心，貫穿應急管理的全過程，是化解危機的中樞神經(jīng)。信息溝通是否及時有效直接影響危機處理的結果。富有成效的信息溝通其目的不僅是化解危機、平息緊張氣氛，更為重要的是維護公民的基本權利和切身利益，誠實公開地將真實的信息傳遞給大眾。

　溝通盡管普遍，但是復雜。對于權威信息的持有者，政府部門在處理危機的過程中，在與媒體的互動中，在與公眾的對話等各個環(huán)節(jié)中是公平開放環(huán)境的倡導者和不同觀點的傾聽者。突發(fā)事件是一種非常態(tài)的情境，無論采取什么處理方式，最終目的都是為了實現(xiàn)生命安全和社會穩(wěn)定。然而維護社會穩(wěn)定的大局并不能成為信息不公開的理由。在危機面前，政府首先關注的應當是人的生命，其次才是穩(wěn)定。這一理念才是突發(fā)事件處理的核心價值。在從穩(wěn)定為主向生命至上的轉(zhuǎn)變中需要判斷和取舍。

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　5 結 語

　 5 結 語 危機本身并不可怕，只要政府在面對危機時能迅速反應，及時有效的進行應急溝通，危機就不像我們想象的那么可怕。所以，有效的溝通對政府應對突發(fā)事件具有重要的作用。積極有效的應急溝通不但能控制和消除危機的擴散和蔓延，在一定程度上化解危機，降低危機給人們帶來的損害，而且還能夠提高政府的公信力，不斷加強政府的執(zhí)政能力建設，樹立政府親民、愛民的良好形象。

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　參考文獻

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　[5]唐鈞主編：《緊急救助》，中國人民大學出版社 2009 年版。

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　[7]胡百精著：《危機傳播管理：流派、范式與路徑》，中國人民大學出版社2009 年版。

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　[9]張成福、唐鈞、謝一凡著：《公共危機管理：理論與實務》，中國人民大學出版社 2009 年版。

　[10]趙志立著：《危機傳播概論》，清華大學出版社 2009 年版。

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　 致

　謝

　 致

　謝 時光荏苒，四年的大學生活轉(zhuǎn)瞬即逝。依稀還記得第一次來到學校的情景，追憶往昔心中感慨萬千。而現(xiàn)在伴隨著這篇論文的結稿，畢業(yè)的日子就要到了。

　在此，首先要感謝我的指導老師 X 教授。從文章的選題、構思、框架確定，再到資料選取、書寫格式等都得到她的悉心指導。X 老師治學嚴謹，對待工作認真負責，是學習和生活中的良師益友。我認為她四年中的教誨，不僅是現(xiàn)在，還將對我以后的人生產(chǎn)生重大影響！

　還要感謝一直以來在背后默默付出、任勞任怨的父母。我會繼續(xù)努力，用優(yōu)異的成績回報你們！

　另外，感謝本次從百忙之中抽空參加此次論文評審的各位專家學者！

　最后，還要感謝辛勤教育過我的各位老師，是你們的不懈努力讓我的專業(yè)知識更加牢固，眼界更加開闊，閱歷更加豐富。同時還要感謝我的同窗好友，他們的陪伴讓我在求學的路上收獲了很多快樂！

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