目錄 述職述廉報(bào)告（集團(tuán)副總）

　.................................................................................................................. 1 一、工作總體體現(xiàn)“較準(zhǔn)、較實(shí)、較好” .......................................................................................... 2 二、反思不足表現(xiàn)為“不夠、不全、不強(qiáng)” ...................................................................................... 3 三、總的體會(huì)感悟表現(xiàn)為“堅(jiān)定、堅(jiān)決、堅(jiān)守” .............................................................................. 4 四、下步工作打算概括為“一二三”思路 .......................................................................................... 5 述職述廉報(bào)告（黨丨支部書(shū)記）

　.......................................................................................................... 7 一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力 .................................................................................. 8 二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作 ...................................................................................... 8 三、注重強(qiáng)化作風(fēng)及廉政建設(shè) ............................................................................................................ 11 述職述廉報(bào)告（公司副總）

　................................................................................................................ 12 一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力 ................................................................................ 13 二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作 ............................................................................................................ 13 三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè) ............................................................................................ 14 四、存在的問(wèn)題和今后工作思路 ........................................................................................................ 14 述職述廉報(bào)告（技術(shù)副總）

　................................................................................................................ 15 一、職責(zé)履行及主要工作開(kāi)展情況 .................................................................................................... 15 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 ............................................................................................................ 17 三、存在的不足及改進(jìn)措施 ................................................................................................................ 17 述職述廉報(bào)告(綜合部長(zhǎng)) .................................................................................................................... 19 一、職責(zé)履行及主要工作開(kāi)展情況 .................................................................................................... 19 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 ............................................................................................................ 20 三、存在的不足及改進(jìn)措施 ................................................................................................................ 21 述職述廉報(bào)告（供應(yīng)部長(zhǎng)）

　................................................................................................................ 21 一、職責(zé)履行及主要工作開(kāi)展情況 .................................................................................................... 22 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 ............................................................................................................ 23 三、存在的不足及改進(jìn)措施 ................................................................................................................ 23 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 ................................................................................................................ 24 一、自身建設(shè)情況 ................................................................................................................................ 24 二、履職情況 ........................................................................................................................................ 25 三、廉潔自律情況 ................................................................................................................................ 27 四、存在的不足 .................................................................................................................................... 27

　述職述廉報(bào)告（集團(tuán)副總）

　20**年，在黨丨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)和經(jīng)理班子成員支持下，我按照職責(zé)分工，緊緊圍繞計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)，狠抓分管工作的全面建設(shè)和能力提升，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境下，分管的裝備制造公司經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速成效明

　顯，以增幅 XX%較好完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)；按照集團(tuán)未來(lái)“六廠四區(qū)”總體規(guī)劃布局，我牽頭組織西北產(chǎn)業(yè)工業(yè)園整體規(guī)劃和建設(shè)工作，已形成階段性成果，整個(gè)園區(qū)將于 2020 年全面建成。下面從三個(gè)方面進(jìn)行述職述廉。

　一、工作總體體現(xiàn)“較準(zhǔn)、較實(shí)、較好” 一是謀得較準(zhǔn)。針丨對(duì)裝備制造公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我遵循《中丨共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí) XX 省長(zhǎng)來(lái)集團(tuán)視察關(guān)于裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整講話指示、集團(tuán)關(guān)于裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整和發(fā)展改革實(shí)施意見(jiàn)，堅(jiān)持以能力提升為主線，以改革創(chuàng)新為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，持續(xù)深化企業(yè)轉(zhuǎn)型改革，嚴(yán)抓工作落實(shí)和作風(fēng)改進(jìn)，突出“提升能力、創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、精細(xì)管理”主基調(diào)，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略和“做精主業(yè)，關(guān)聯(lián)拓展”產(chǎn)品發(fā)展思路，提升裝備制造公司的發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)公司聚核發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，帶領(lǐng)公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。20**年，我組織帶領(lǐng)裝備制造公司以深入推進(jìn)全面深化改革為牽引，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力，強(qiáng)化提升“市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)、行業(yè)影響力”，緊扣“以 X 為主、關(guān)聯(lián)多元”總體思路，鞏固擴(kuò)大品牌影響力，公司經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速成效明顯，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破，制造產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

　二是抓得較實(shí)。工作中我堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)際開(kāi)展

　工作。在抓裝備制造公司的發(fā)展過(guò)程中，我始終緊扣全面能力提升為根本，嚴(yán)格要求公司抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。大到公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位，小到公司員工公寓管理改進(jìn)，我不當(dāng)甩手掌柜，不搞“紙上談兵”，抓現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)抓，抓出成效為止。在抓工業(yè)園整體規(guī)劃完善和建設(shè)過(guò)程中，我堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，密切聯(lián)丨系實(shí)際，圍繞廠房工藝布局精心抓好建設(shè)工作，整體工作有序推進(jìn)。

　三是成效較好。一年來(lái)，分管工作總體上取得較好成效。如，裝備制造公司發(fā)展質(zhì)量明顯提升，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜多變的情況下，公司不僅平穩(wěn)“度過(guò)嚴(yán)冬”，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近十年最好成績(jī)。承接了 XX 國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，新開(kāi)發(fā)了 XX 省重點(diǎn)項(xiàng)目，非洲 XX 出口加工業(yè)務(wù)穩(wěn)固拓展，公司在西北市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)有了明顯提升；公司在取得制作國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又取得北美 XX體系認(rèn)證，成為西北地區(qū)首家和全國(guó)第 X 家擁有該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；生產(chǎn)能力不斷提升，建成一體化全自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化新生產(chǎn)線，制作年產(chǎn)能由 2016 年的 X 萬(wàn)噸增至 X 萬(wàn)噸。裝備制造公司整體綜合實(shí)力由靠后進(jìn)入集團(tuán)“第一方陣”。此外，工業(yè)園已完成 X 個(gè)單體建筑，行政辦公樓有望明年 5 月實(shí)現(xiàn)交付。

　二、反思不足表現(xiàn)為“不夠、不全、不強(qiáng)” 一年來(lái)，我的工作雖取得一定成效，但還是有不少缺憾。工作謀劃實(shí)施還不夠細(xì)致、不夠深入、不夠到位、不夠全面。

　自身能力與形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，需要大力提升加強(qiáng)。如針丨對(duì)裝備制造公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展，過(guò)多停留在“過(guò)好當(dāng)下”，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)想法還很粗放，有些還停留在思考層面，全面深化改革的推進(jìn)力度不夠，針丨對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切性，辦法還不夠多，思考尚不全面。在面對(duì)復(fù)雜矛盾和歷史遺留問(wèn)題，在突破和解決影響發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題上，積極主動(dòng)想辦法破解難題做的不夠，缺少不斷創(chuàng)新的能力，沒(méi)有達(dá)到勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題的要求。隨著年齡和任職年限增長(zhǎng)，進(jìn)取精神有所弱化。思想上求穩(wěn)，固守傳統(tǒng)和囿于經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候更多，交任務(wù)多，自己動(dòng)手有所減少，緊迫感不太強(qiáng)，自我加壓不夠。在學(xué)習(xí)上存在 “以干代學(xué)”“重干輕學(xué)”的現(xiàn)象，以問(wèn)題為導(dǎo)向，帶著問(wèn)題學(xué)還不夠。

　三、總的體會(huì)感悟表現(xiàn)為“堅(jiān)定、堅(jiān)決、堅(jiān)守” 堅(jiān)定，就是努力做到心高致遠(yuǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新特征和新要求，堅(jiān)定不移的推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、能力提升。面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，堅(jiān)持通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、練好內(nèi)功、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力來(lái)從不確定性中獲益。經(jīng)過(guò)近幾年的轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型，裝備制造公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力有較大提升，區(qū)域內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)逐漸增強(qiáng)，我將繼續(xù)堅(jiān)定按照集團(tuán)“XXXX”發(fā)展戰(zhàn)略要求，致力推動(dòng)公司向好發(fā)展。

　堅(jiān)決，就是全力以赴盡力而為。2016 年起，裝備制造公司提出跟隨“一帶一路”堅(jiān)定“走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)際質(zhì)

　量認(rèn)可體系認(rèn)證，承接非洲工程項(xiàng)目，困難重重、壓力巨大，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的差距和輿論的質(zhì)疑，我們抵住壓力，埋頭苦干，哪怕是失敗，我們也要全力以赴，勇往直前，經(jīng)過(guò)近兩年多來(lái)眾志成城地不懈努力，終結(jié)碩果。20**年，公司海外項(xiàng)目將繼續(xù)逐步拓展非洲和北美等國(guó)家。首次承接的 XX 國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，再一次用全力以赴的拼勁克服了各種困難和挑戰(zhàn)，順利完成首批制作交付，并已成功獲得中國(guó) XX 集團(tuán)工程供應(yīng)商資質(zhì)。

　堅(jiān)守，就是保持對(duì)職工的感情。分管裝備制造工作幾年來(lái)，我始終堅(jiān)持抓隊(duì)伍建設(shè)、為職工謀福利。在抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我始終堅(jiān)持用情帶兵、嚴(yán)格管理，充分授權(quán)，多教方法，著力提升他們大局意識(shí)和管理水平。我始終把為職工謀利、為職工辦事放在首要位置。通過(guò)逐步改善員工住宿條件、新增 XX 福利等，來(lái)不斷提高員工的滿意度，我堅(jiān)持對(duì)職工訴求的關(guān)心、關(guān)愛(ài)和堅(jiān)守，真正把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工群丨眾的根本利益作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，想方設(shè)法幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題，贏得職工群丨眾的信任和支持。

　四、下步工作打算概括為“一二三”思路 2020 年，是集團(tuán)“十三五”規(guī)劃全面落實(shí)至關(guān)重要的關(guān)鍵一年，也是裝備制造公司全面深化改革、發(fā)展提升的重要一年。概括起來(lái)，工作的重點(diǎn)主要是“一二三”思路。

　第一，始終保持好“一個(gè)狀態(tài)”。保持好的工作精神狀態(tài)既是塑造干部形象的重要體現(xiàn)，又是密切干群關(guān)系的客觀需要，同時(shí)也是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本要求。作為集團(tuán)黨丨委班子里的一名老同志，我將繼續(xù)不遺余力的奮斗在工作崗位上，堅(jiān)定信念、滿懷激丨情、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，保持對(duì)標(biāo)趕超的激丨情、終身學(xué)習(xí)的毅力，以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。

　第二，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是突出裝備制造公司當(dāng)下發(fā)展，2020 年完成公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，2020 年完成公司業(yè)務(wù)流程調(diào)整。按照公司“十三五”總體思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力，堅(jiān)定發(fā)展主業(yè)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，以創(chuàng)新改革為抓手，夯實(shí)企業(yè)管理水平，著力改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，堅(jiān)持全面落實(shí)黨丨建主體責(zé)任，鞏固擴(kuò)大“XX 品牌”影響力，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速。二是認(rèn)真研究促裝備業(yè)務(wù)板塊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以裝備制造公司改革為突破口進(jìn)行“先行先試”，按照集團(tuán)要求，改進(jìn)完善公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展活力，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需求。

　第三，是做好“三個(gè)提升”。一是提升修養(yǎng)。加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。二是提升能力。要提升統(tǒng)籌兼顧的能力。既統(tǒng)籌規(guī)劃，又突

　出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好公司發(fā)展。要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，破解工作中的難點(diǎn)。提升知人善任的能力，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。三是提升績(jī)效。緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，突出創(chuàng)效功能發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)年度關(guān)鍵目標(biāo)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

　 述職述廉報(bào)告（黨丨支部書(shū)記）

　根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就近一年來(lái)的工作及工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)各位代表審議。

　一年來(lái)，我緊密配合總經(jīng)理工作，和班子一道，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨丨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，

　認(rèn)真履職盡責(zé)，按照新時(shí)代黨丨的建設(shè)總要求，探索黨丨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

　一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力 一年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到重學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨丨的十九大精神和習(xí)丨近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨丨的基本路線、方針丨、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，堅(jiān)持依靠職工，相信職工，關(guān)愛(ài)職工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到強(qiáng)作風(fēng)，我能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)丨系實(shí)際，密切聯(lián)丨系群丨眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

　二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作 一年來(lái)，我緊緊圍繞公司“十三五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)和年度 XX 目標(biāo)要求，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，認(rèn)真研究公司的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“XX”的工作思路，圍

　繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作: （一）突出“開(kāi)拓創(chuàng)新”做強(qiáng)黨丨建。以黨丨的十九大精神和習(xí)丨近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，創(chuàng)新觀念，堅(jiān)持黨丨建與生產(chǎn)相結(jié)合，在開(kāi)展“六亮”“活力黨丨員”“月度能手”“崗位建新功，黨丨員見(jiàn)行動(dòng)”“迎七一”“黨丨員民丨主評(píng)議”等活動(dòng)的同時(shí)。豐富“自選”動(dòng)作，建立“3+X”主題黨丨日活動(dòng)，繼續(xù)落實(shí)黨丨員集體過(guò)政治生日制度，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨丨建”學(xué)習(xí)方式，出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子公開(kāi)承諾和共丨產(chǎn)黨丨員“十個(gè)出來(lái)”，逐步健全黨丨建工作導(dǎo)向、目標(biāo)管理、自我約束、典型選樹(shù)、正負(fù)激勵(lì)等機(jī)制，以黨丨建文化引領(lǐng)推進(jìn)公司全面深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升黨丨建工作效能。

�。ǘ�）找準(zhǔn)“深度融合”做優(yōu)黨丨建。黨丨支部始終堅(jiān)持黨丨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)工作同向，修訂《公司政治工作實(shí)施細(xì)則》，把黨丨建納入公司規(guī)章制度，指導(dǎo)開(kāi)展年度政治工作；開(kāi)展黨丨員“用心用行承諾”活動(dòng)，督促黨丨員干部緊扣崗位職責(zé)，切實(shí)履職履責(zé)；鼓勵(lì)黨丨員深入各項(xiàng)目事業(yè)部，推動(dòng)項(xiàng)目事業(yè)部發(fā)展；開(kāi)展“統(tǒng)一活動(dòng)日”、“固定學(xué)習(xí)日”黨丨員干部志愿服務(wù)等活動(dòng)，緊扣經(jīng)營(yíng)中心，將黨丨建工作落實(shí)在看得見(jiàn)、摸得著、做得到的實(shí)事中，避免“圍繞黨丨建抓黨丨建”的自我循環(huán)問(wèn)題、黨丨建與經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，推動(dòng)黨丨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步健康發(fā)展。

�。ㄈ�）狠抓“責(zé)任落實(shí)”做細(xì)黨丨建。黨丨支部狠抓責(zé)任落實(shí)絲毫不含糊，將“一崗雙責(zé)”“各負(fù)其責(zé)”，管理審計(jì)、“面對(duì)面”約談，民丨主評(píng)議、述職考核形成常態(tài)，齊心協(xié)力落實(shí)黨丨建工作責(zé)任制，班子成員向全體職工進(jìn)行公開(kāi)承諾，身體力行帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)。將黨丨建工作融入績(jī)效管理工作大局，從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等方面明確黨丨建工作考評(píng)，強(qiáng)化黨丨建工作、提升黨丨員戰(zhàn)斗力，促進(jìn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效雙提升，落實(shí)班子、支委、黨丨小組長(zhǎng)、群團(tuán)建設(shè)。在抓黨丨員發(fā)展上，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不遺余力地把骨干和優(yōu)秀人才吸收到黨丨員隊(duì)伍中。同時(shí)狠抓黨丨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的“面對(duì)面”式廉潔約談、人人簽訂黨丨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)、定期開(kāi)展民丨主評(píng)議黨丨員和黨丨員干部述職述廉考核會(huì)，形成了發(fā)布任務(wù)、推進(jìn)落實(shí)、檢查考核、問(wèn)題整改的閉環(huán)工作機(jī)制，逐漸構(gòu)建起以黨丨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制。

�。ㄋ模﹫�(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”做強(qiáng)黨丨建。黨丨支部立足于解決職工實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，揚(yáng)正聲、樹(shù)正氣、聚正能，把廣大職工緊緊地凝聚在一起，為加快推進(jìn)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。策劃組織多種形式的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)揮好宣傳輿論導(dǎo)向作用；開(kāi)展好“三必探”、“三必訪”、“四必賀”、“一歡送”，“送清涼”“為員工

　辦實(shí)事”等活動(dòng)，構(gòu)建上下交心、黨丨員誠(chéng)心、奉獻(xiàn)愛(ài)心的“陽(yáng)光下的組織文化”；推行員工自助就餐模式，提高員工綜合素養(yǎng)及文化認(rèn)同；創(chuàng)建了職工書(shū)屋、成丨立活動(dòng)興趣小組，豐富職工文化活動(dòng)，讓職工群丨眾享有更多的幸福感和獲得感。

　三、注重強(qiáng)化作風(fēng)及廉政建設(shè) 一年來(lái)，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨丨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨丨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)丨系群丨眾，能傾聽(tīng)群丨眾的呼聲，解決群丨眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

　回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足:一是部分工作開(kāi)展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象；三是公司主業(yè)方面的知識(shí)了解還不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開(kāi)展工作。

　今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思

　想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群丨眾多辦好事、實(shí)事。

　述職述廉報(bào)告（公司副總）

　我于 20**年 x 月任公司副總經(jīng)理，具體分管 xx 工作。一年來(lái)，在公司總經(jīng)理和黨丨委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好分管工作。現(xiàn)就一年來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行述職，懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正。

　一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力 參加工作 12 年來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代，也難以勝任本職工作。一年來(lái)，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)文章，力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)聯(lián)丨系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)�？偟膩�(lái)看，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng)，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。

　二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作 任職以來(lái)，就我分管的 xx 工作，與同志們一道，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作：

　一是建立 xx 管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范 xx 建筑規(guī)范合同。二是做好 xx 市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化創(chuàng)造條件。根據(jù)市場(chǎng)變化 xx 的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)，最大限度地維護(hù)了公司的利益。三是做 xx 管理，2015 年 xx 所產(chǎn) xx 萬(wàn)噸全部 xx，xxx萬(wàn)元全部回收。四是積極協(xié)調(diào)地方政丨府關(guān)系，為促進(jìn) xx創(chuàng)造條件。

　雖然來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動(dòng)上積極支持，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作

　上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把 xx 的事辦好。

　三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè) 我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨丨紀(jì)黨丨規(guī)，模范遵守 xxx 和 xx 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)公司的重大決策部署一旦出臺(tái)，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨丨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動(dòng)接受群丨眾監(jiān)督，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

　四、存在的問(wèn)題和今后工作思路 總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx 管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理；協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門(mén)工作不夠及時(shí)到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時(shí)還存在“老好人”思想；與其他業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)丨系的還不夠多，特別是對(duì)一些專業(yè)知識(shí)掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。

　2020 年是公司全面深化改革大發(fā)展的關(guān)鍵一年。我將全

　力以赴，當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開(kāi)拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的 xx 工作；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高 xx 工作的管理水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí) xx、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

　 述職述廉報(bào)告（技術(shù)副總）

　按照工作分工，我主要分管技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境體系建設(shè)管理，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。入崗以來(lái)自我評(píng)價(jià)為稱職，主要工作述職如下：

　一、職責(zé)履行及主要工作開(kāi)展情況

　按照公司“XXXX”戰(zhàn)略部署，聚焦任務(wù)達(dá)成、過(guò)程管控、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理等方面主動(dòng)作為，新品開(kāi)發(fā)取得新進(jìn)展，產(chǎn)品質(zhì)量再提升，科技創(chuàng)新獲新成果，維護(hù)了兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行，較好地支撐了技術(shù)中心工作。

�。ㄒ唬┚劢菇�(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用。20**年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)量加大，人員不足，資源短缺，矛盾多發(fā)等問(wèn)題顯現(xiàn)。通過(guò)緊盯目標(biāo)，挖掘工作潛能，建立督促和保障機(jī)制，不定期召開(kāi)工作分析會(huì)、開(kāi)展為兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)送技術(shù)送服務(wù)舉措，加強(qiáng)工藝巡查考核等順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。全年共完成用施工量統(tǒng)計(jì) XX 項(xiàng)，合計(jì)建筑面積約 XX萬(wàn)平方米；完成施工圖紙分解深化設(shè)計(jì) XX，分別較同期增長(zhǎng)XX%、XX%。落實(shí) XX 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，完成 GB/ISO9001 質(zhì)量職業(yè)健康和安全、XX 體系換版、換證及復(fù)審工作。

�。ǘ�）聚焦管理創(chuàng)效，推進(jìn)質(zhì)量安全工作提升。一是明確責(zé)任。分解工作計(jì)劃目標(biāo)，明確各方的責(zé)任主體和考核依據(jù)，全年下發(fā)質(zhì)量安全考核通報(bào) XX 次；二是加大過(guò)程管控力度。建立安全隱患排查月報(bào)制度和質(zhì)量工藝紀(jì)律巡查制度，落實(shí)改進(jìn)措施。細(xì)化檢驗(yàn)操作流程，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)控制。對(duì)成品件開(kāi)展編號(hào)和 XXXX 專項(xiàng)核查。開(kāi)展施工質(zhì)量安全檢查 XX余次。積極組織第三方檢測(cè)和外協(xié)加工質(zhì)量管控工作。三是開(kāi)展活動(dòng)宣傳，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)。組織策劃“質(zhì)量月”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，總結(jié)質(zhì)量安全控制經(jīng)驗(yàn)。四是穩(wěn)妥做

　好職業(yè)健康和環(huán)保整改工作。建立健全安全“六項(xiàng)機(jī)制”。全年公司兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作總體穩(wěn)定，輕傷事故頻次明顯減少，加工質(zhì)量穩(wěn)步提升。

�。ㄈ�）聚焦新品開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。一是圍繞工作主線，開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)調(diào)研。完成 XX 等 XX 項(xiàng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品技術(shù)方案論證和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)測(cè)算。在從充分調(diào)研到項(xiàng)目立項(xiàng)，從自主設(shè)計(jì)到工藝論證之后完成 XX 試制工作，初步探索出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路徑；二是 XX 生產(chǎn)初具規(guī)模，制作成本進(jìn)一步降低，共計(jì)完成了 XX 臺(tái)套生產(chǎn)任務(wù)；三是積極提煉技術(shù)成果，全年共組織申報(bào) XX 項(xiàng)發(fā)明專利，全部進(jìn)入實(shí)審。XX 等 XX 項(xiàng)發(fā)明專利、XX 等 XX 項(xiàng)實(shí)用新型專利通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。四是積極與住建委、財(cái)政局等部門(mén)協(xié)調(diào)對(duì)接，落實(shí)政丨府獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)兌現(xiàn)工作，獲得科技創(chuàng)新政策獎(jiǎng)補(bǔ)資金 XX 萬(wàn)元。

　二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 （一）帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和各項(xiàng)廉政規(guī)定。堅(jiān)守“先做人再做事”的原則，以身作則，率先垂范，要求下屬做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己堅(jiān)決不做。不攬功推過(guò)、不回避矛盾，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)形成合力。

�。ǘ�）未發(fā)生收受禮品、禮金等不廉潔現(xiàn)象。沒(méi)有需報(bào)告的事項(xiàng)。

　三、存在的不足及改進(jìn)措施

　通過(guò)一段時(shí)間的工作開(kāi)展，尚需在以下方面加強(qiáng)改進(jìn)。

�。ㄒ唬┰诩夹g(shù)創(chuàng)新上過(guò)于“按部就班”。雖然在思想上重視但工作實(shí)踐上做的不夠，步子邁的慢、邁的小。對(duì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)把握的不夠準(zhǔn)確，在開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)上投入精力少，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司實(shí)際開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作成效不夠明顯。

�。ǘ�）在管理工作上仍存“浮而不實(shí)”。無(wú)論是抓技術(shù)管理還是質(zhì)量安全管理，能夠堅(jiān)持帶頭示范，出謀劃策，但管理的手段和方法上常顯不足，浮在表面多，落地少，想的多做的少，管理思維意識(shí)還需要提升，對(duì)工作統(tǒng)領(lǐng)和把握力還不強(qiáng)。

　（三）在業(yè)務(wù)謀劃上存在“不夠系統(tǒng)”。擔(dān)任具體項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，能主動(dòng)參與項(xiàng)目業(yè)務(wù)謀劃，但因工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程、方法不掌握，處理專業(yè)問(wèn)題時(shí)常顯心有余而力不足，致使一些思考決策不科學(xué)不全面。

　今后，我將繼續(xù)全力做好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)保持盡職盡責(zé)、扎實(shí)肯干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，提高完成工作的效率和質(zhì)量。二是繼續(xù)保持好的做法，改正不足，經(jīng)常反思，逐漸提升。三是加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　 述職述廉報(bào)告(綜合部長(zhǎng)) 20**年我緊緊圍繞“12358”工作目標(biāo)，按照“XXX”總體工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)就全年履職情況報(bào)告如下。

　一、職責(zé)履行及主要工作開(kāi)展情況

　今年公司啟動(dòng)全面深化改革工作，在改革浪潮的推動(dòng)下我迎難而上，面對(duì)改革事項(xiàng)較多、部門(mén)人員調(diào)整較多等局面，積極謀劃，保證各項(xiàng)工作有序推動(dòng)。

　一是在“做實(shí)”上下真功夫。按計(jì)劃深入推進(jìn)全面深化改革工作。堅(jiān)持開(kāi)展督查督辦，緊盯目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵工作取得實(shí)效；季度管理審計(jì)查找問(wèn)題向深度挖掘，為公司管理改進(jìn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。部門(mén)開(kāi)展“復(fù)盤(pán)”和周計(jì)劃日結(jié)果工作，促進(jìn)部門(mén)員工能力提升和結(jié)果保證。完成公司宣傳畫(huà)冊(cè)換版；豐富文化長(zhǎng)廊內(nèi)容；開(kāi)辟“全面深化改革”等宣傳專題。信息化建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段。

　二是在“做全”上下苦功夫。結(jié)合全面深化改革需要進(jìn)行人力資源全要素分析，制定人力資源計(jì)劃，修訂員工收入分配辦法。部門(mén)內(nèi)部?jī)?yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵崗位人員，部門(mén)調(diào)崗 X 人。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤，引導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)向公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效聚焦。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全年組織各類專題培訓(xùn) 19次。

　三是在“做細(xì)”上下笨功夫。強(qiáng)化員工食堂安全管控，改進(jìn)就餐模式，餐食品類逐步豐富。厘清公共管理界限，牽頭組織工業(yè)園區(qū)單位開(kāi)展聯(lián)合檢查，規(guī)范垃圾處置。環(huán)保檔案整治完成歷史資料清理建冊(cè)。

　二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 嚴(yán)于律己是我一直遵守的做人準(zhǔn)則，工作中注重細(xì)節(jié)和

　結(jié)果。對(duì)下屬即嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛(ài)護(hù)。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擬補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的不足。我始終堅(jiān)守廉潔自律底線。同時(shí)在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、敏感時(shí)期提醒部門(mén)員工，防微杜漸。

　三、存在的不足及改進(jìn)措施 回顧一年來(lái)，越來(lái)越感覺(jué)到在能力、知識(shí)、大局觀等方面與公司發(fā)展對(duì)崗位的需要還存在不同程度的距離，具體表現(xiàn)在一是工作中對(duì)全局大局把握的分寸不夠，在推動(dòng)深化改革等重點(diǎn)工作中力度不夠，方法不多。二是在面對(duì)繁雜的工作時(shí)出現(xiàn)急躁心態(tài)和言語(yǔ)表達(dá)。三是部門(mén)員工能力與崗位要求參差不齊，個(gè)別崗位出現(xiàn)退步，進(jìn)取心欠缺。四是在人力資源等方面的管理系統(tǒng)性有效性不夠，長(zhǎng)期形成的短板仍濤聲依舊。

　針丨對(duì)存在的不足，2020 年工作中一是注重學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面在部門(mén)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)結(jié)果應(yīng)用；二是全力以赴落實(shí)全面深化改革工作，助力改革開(kāi)花結(jié)果；三是針丨對(duì)部門(mén)的短板，設(shè)立改進(jìn)目標(biāo)，簽署績(jī)效承諾狀，確保取得根本性改變。

　述職述廉報(bào)告（供應(yīng)部長(zhǎng)）

　20**年公司訂單業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高，面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，新要求，我本著“跟進(jìn)市場(chǎng)，提前籌劃，降本挖潛，供應(yīng)有效”的工作思路，圍繞“12345”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓工作落實(shí)和作風(fēng)改進(jìn)，較好地完成了全年物資供應(yīng)保障工作，現(xiàn)就

　全年履職情況述職如下：

　一、職責(zé)履行及主要工作開(kāi)展情況 作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)保障負(fù)責(zé)人，我緊緊圍繞工作主題主線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提前謀劃，主動(dòng)作為，有序開(kāi)展供應(yīng)保障工作，供應(yīng)保障時(shí)效性進(jìn)一步提升，采購(gòu)成本管控水平進(jìn)一步提高。

�。ㄒ唬�強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升供應(yīng)保障能力。面對(duì)公司訂單業(yè)務(wù)井噴式承攬的新形勢(shì)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，通過(guò)邀請(qǐng)技術(shù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)及采購(gòu)人員自學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，全年完成 XX 份物資采購(gòu)合同簽訂，有效保障了XA 項(xiàng)工程所需物資供應(yīng)。

　（二）推動(dòng)采購(gòu)模式改進(jìn)，提高采購(gòu)成本控制水平。受國(guó)家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡視督查影響，20**年主材價(jià)格持續(xù)上漲，采購(gòu)成本控制難度日益增大。我深知采購(gòu)成本直接關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)效益，要求采購(gòu)員筑牢“降本就是創(chuàng)效，就是為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，更是從業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)”的理念，突破固化思維，樹(shù)立主動(dòng)、靠前、服務(wù)新思維，改進(jìn)現(xiàn)有采購(gòu)模式，通過(guò)建立主材采購(gòu)價(jià)格臺(tái)賬、網(wǎng)上價(jià)格臺(tái)賬，以項(xiàng)目造價(jià)成本為底價(jià)，與同期市場(chǎng)現(xiàn)貨及鋼廠期貨價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，搭建主材價(jià)格數(shù)據(jù)平臺(tái)，多維度、多舉措核價(jià)，提高核價(jià)水平。全年主材等采購(gòu)成本較目標(biāo)成本降本 510 萬(wàn)元，基本完

　成年度承諾目標(biāo)。堅(jiān)持降本挖潛全覆蓋，針丨對(duì)生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件種類多，單價(jià)低的現(xiàn)狀，年初對(duì)上年度生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件供應(yīng)量進(jìn)行分類，對(duì)用量大，批次多的物資采取簽訂年度合同和集中采購(gòu)的方式控制成本；對(duì)批量小的零星物資因未達(dá)到詢比價(jià)要求，要求采購(gòu)人員仍堅(jiān)持詢比價(jià)，參照網(wǎng)價(jià)，按網(wǎng)店和貿(mào)易商綜合性價(jià)比最低采購(gòu)。

　（三）落實(shí)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)常態(tài)機(jī)制，拓寬供應(yīng)渠道。常態(tài)化開(kāi)展供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和調(diào)研工作，及時(shí)了解市場(chǎng)行情、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。多次組織人員赴蕪湖周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，多維度了解市場(chǎng)行情，全年新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商 X 家，其中主材供應(yīng)商 X家，配件供應(yīng)商 X 家，其他輔材配件類供應(yīng)商 X 家。同時(shí)與現(xiàn)有 X 家優(yōu)質(zhì)主材供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。物資供應(yīng)渠道進(jìn)一步拓寬。

　二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 作為一名黨丨員，同時(shí)作為主管采購(gòu)工作的負(fù)責(zé)人，深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性，堅(jiān)持利用黨丨課和業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)黨丨的理論知識(shí)，錘煉黨丨性修養(yǎng)，同時(shí)利用部門(mén)會(huì)議和日常提醒方式對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，筑牢廉潔底線。在工作中始終堅(jiān)持廉潔從業(yè)法律和道德底線。對(duì)外交往中，講原則、守底線、重規(guī)矩，尤其是對(duì)分管的業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、成本第一的原則，切實(shí)維護(hù)公司的利益。

　三、存在的不足及改進(jìn)措施

　隨著公司全面深化改革不斷向縱深延伸，經(jīng)營(yíng)規(guī)模趁倍數(shù)關(guān)系上升，如何適應(yīng)公司發(fā)展大勢(shì)？怎樣落實(shí)好與改革發(fā)展相匹配的新要求，我倍感壓力。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是采購(gòu)人員綜合素質(zhì)與公司改革發(fā)展需要不適應(yīng)；二是采購(gòu)人員工作動(dòng)力和壓力與公司要求不匹配；三是采購(gòu)成本進(jìn)一步降本挖潛攻堅(jiān)方法不全面。下一步整改措施如下：一是加大采購(gòu)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)“多面手”，適應(yīng)公司需要；二是堅(jiān)持結(jié)果和績(jī)效為導(dǎo)向，完善采購(gòu)人員收入分配制度，提高人員工作動(dòng)力和激丨情；三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，圍繞降本增效目標(biāo)，建立多元化采購(gòu)方式，進(jìn)一步釋放降本挖潛潛力。

　 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 一、自身建設(shè)情況 (一)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng) 作為一名 XX 市監(jiān)察委駐 XX 集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員，本人自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性、干好工作的第一需求，樹(shù)立

　終身學(xué)習(xí)的理念。年內(nèi)，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)丨近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆一中、二中、三中、四中全會(huì)精神以及十九屆中丨紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委十一屆五四全會(huì)和市紀(jì)委十五屆四次全會(huì)精神，同時(shí)帶頭講黨課，帶頭查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)做到以身作則，以上率下，為黨員干部做出表率，個(gè)人的政治素養(yǎng)也得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

　(二)拓寬知識(shí)領(lǐng)域，提高履職盡責(zé)能力 在業(yè)務(wù)能力提升上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共丨產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》《中丨共共丨產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定》和《全省紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加了市紀(jì)委組織的專業(yè)培訓(xùn)，并通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)集中測(cè)試，不斷增強(qiáng)紀(jì)檢工作理論知識(shí)儲(chǔ)備，提高精準(zhǔn)運(yùn)用政策和“實(shí)戰(zhàn)”能力。

　二、履職情況 (一)完善內(nèi)控機(jī)制 結(jié)合市委巡察國(guó)企反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、完善、整合，緊盯預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)集中管理等關(guān)鍵崗位管控，理清各類潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)制度建設(shè)，著力從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。今年以來(lái)，共制定企

　業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、大額資金使用管理、工程招投標(biāo)、重大物資采購(gòu)等方面規(guī)章制度 XX 個(gè)，完善黨委會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則、招標(biāo)、“三重一大”有關(guān)制度 X 個(gè)。

　(二)強(qiáng)化日常監(jiān)督 緊緊圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反對(duì)“四丨風(fēng)”，堅(jiān)持開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)明查暗訪，對(duì)工作紀(jì)律、公車管理和普法教育等方面進(jìn)行了 XX 次專項(xiàng)檢查，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，增強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí);在春節(jié)、清明、端午和中秋等重大節(jié)日期間，通過(guò)廉潔微信提醒、下發(fā)通知、廉潔書(shū)信等形式，引導(dǎo)和教育黨員干部堅(jiān)決遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，杜絕“節(jié)日腐敗”，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決防止四丨風(fēng)問(wèn)題反彈回潮。堅(jiān)持開(kāi)展廉潔談話工作，今年共對(duì) XX 名黨員干部和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行了廉潔談話，筑牢廣大黨員干部防腐拒變的思想防線。

　(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督 我于2019年X月由市紀(jì)委正式派駐XX集團(tuán)任紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員。針丨對(duì)信丨訪件較多的情況，對(duì)受理的問(wèn)題線索進(jìn)行逐一研判，本著“懲前毖后、治病救人”和“保護(hù)干部”的原則，對(duì)反映黨員干部苗頭性、傾向性問(wèn)題積極運(yùn)用第一種形態(tài)，通過(guò)談話函詢、談話提醒等方式，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。今年共受理信丨訪件 X 個(gè)，函詢 X 人、談話 X 人，使黨員干部真正做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。

　(四)加強(qiáng)廉潔教育 堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針丨，切實(shí)強(qiáng)加強(qiáng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔警示教育工作，先后組織近 XXX 名黨員干部到市紀(jì)委廉潔教育中心接受現(xiàn)場(chǎng)教育，重溫入黨誓詞，為XXX 余名黨員干部宣講了《守紀(jì)律、講規(guī)矩，做勤廉并舉的XX 人》主題黨課，組織觀看《黨的十八大以來(lái)我省黨員干部違紀(jì)違法典型案件警示錄》教育片，不斷提高廣大黨員干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢反腐倡廉的防線底線;發(fā)揮好“清廉家風(fēng)”XX 專線警示教育載體，定期深入一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)破損的廉潔 XX 宣傳標(biāo)語(yǔ)及時(shí)進(jìn)行更新。

　三、廉潔自律情況 我時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守辦事程序，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉潔規(guī)定，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)決抵丨制各種不正之風(fēng)，自覺(jué)維護(hù)黨員干部良好形象，做到嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)。結(jié)合 XX 集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力查找自身問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題，深入一線開(kāi)展調(diào)研 X 次，分析存在問(wèn)題，研究提出改進(jìn)工作的有效舉措。

　四、存在的不足 總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)部門(mén)和職工要求還存在著一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是擔(dān)當(dāng)作為不夠主動(dòng)。由于來(lái) XX 集團(tuán)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)集團(tuán)業(yè)

　務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面了解得不夠，導(dǎo)致參與集團(tuán)討論決策時(shí)不敢大膽發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?二是工作作風(fēng)過(guò)于保守，服務(wù)群丨眾能力有待提高。在日常的工作中監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作與群丨眾的訴求結(jié)合力度不夠，為職工排憂解難作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的工作推進(jìn)力度還有較大差距;三是學(xué)以致用的本領(lǐng)不強(qiáng)，理論水平和綜合素質(zhì)離新時(shí)代新要求仍有較大差距，特別是在創(chuàng)新推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，高站位審視工作做得不夠，在思想觀念、開(kāi)放程度上和上級(jí)要求還存有差距。

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