機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心“十佳機關(guān)”事跡材料
發(fā)布時間:2020-07-21 來源: 對照材料 點擊:
機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心“十佳機關(guān)”事跡材料 務(wù)實作為 勇于擔當 奮力推動機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階
近年來,靖江市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心,緊緊圍繞全市中心工作,牢牢把握保障機關(guān)運轉(zhuǎn)和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)兩大核心任務(wù),以“服務(wù)有為,保障無憂”的品牌建設(shè)為落腳點,扎實推進品質(zhì)后勤建設(shè),各項工作取得突出成效。先后獲評“國家級節(jié)能示范單位”“江蘇省節(jié)能示范單位”“泰州市文明單位”等一系列榮譽,連續(xù) 4 年被評為靖江市“十佳機關(guān)”稱號。
一、把握機關(guān)事務(wù)工作的基本點,在服務(wù)保障中主動作為
通過開展“服務(wù)保障提升年”活動,建立“10 分鐘快速反應(yīng)機制”,不斷強化水電等設(shè)備運行保障,各類投訴、報修逐年下降。得益于科室之間的聯(lián)動,各物業(yè)單位相互之間的配合,由原來的經(jīng)驗管理向依法管理、現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化完善物業(yè)考核、服務(wù)合同等,通過制度嚴格規(guī)范物業(yè)保潔、綠化養(yǎng)護、安全保衛(wèi)、電梯維護、空調(diào)保養(yǎng)等各類物業(yè)外包項目,堅持定期召開物業(yè)通報會,各物業(yè)單位集思廣益,借鑒管理,處理相關(guān)問題。嚴格對照考核細則,對于每季度低于 95 分的外包單位,每低 1 分扣款**元,年終滿意率未達年初約定的,每低于一個百分點,扣除年服務(wù)費 1%。通過這些舉措,形成各物業(yè)單位學比趕超,迎頭超越的良好氛圍。年末,由第三方市委績效辦,發(fā)放后勤滿意度調(diào)查問卷,向行政中心各單位征集“合理化建議”,主動了解服務(wù)對象的需求,餐飲服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、綠化保潔、保安服務(wù)等更加注重細節(jié),持續(xù)改進,努力適應(yīng)新形式、多層次的需求。
二、重視機關(guān)和社會的關(guān)注點,在規(guī)范管理中敢于作為
近些年,公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)接待是改革和管理的重點,也是社會的關(guān)注點。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公有房產(chǎn)管理工作。對全市黨政機關(guān)辦公用房及技術(shù)業(yè)務(wù)用房閑置和處置利用情況進行了摸底調(diào)查,按照全市統(tǒng)一部署,對閑置辦公用房進行了清理整合利用,相關(guān)做法得到市領(lǐng)導和省局、泰州市局好評。積極開展舊房解危工作,按照我市老舊危樓治理兩年行動計劃責任分解,我中心多次對老宿舍樓住戶進行約談,雨季時,密切關(guān)注天氣情況,安排危房住戶入住賓館,為降低安全隱患,我局安排專項資金對危房采取加蓋彩鋼瓦的方式進行加固,確保住戶的人身安全。二是著力構(gòu)建車輛管理長效機制。建立兩位一體融合調(diào)度管理模式,將一般公務(wù)用車平臺和綜合執(zhí)法執(zhí)勤用車平臺相結(jié)合,統(tǒng)一調(diào)度,綜合管理,實現(xiàn)黨政機關(guān)、非參公事業(yè)單位保留車輛信息化、平臺化、標識化三個全覆蓋。與保險公司、汽修服務(wù)企業(yè)簽訂補充協(xié)議,明確責任義務(wù)、明晰懲罰條款,使合作企業(yè)介入車輛管理全流程,實現(xiàn)單車保障三連降,累計降幅達**%,力求將每一分財政資金都用到點子上。不定期會同市紀委、市財政局等職能部門,通過隨機暗訪、調(diào)閱行駛軌跡等方式,對各用車單位進行監(jiān)督指導,同時多次發(fā)文明確節(jié)假日公務(wù)用車使用事前備案和事中報備制度,促使了全市公務(wù)用車的有效管理。三是扎實開展內(nèi)部接待專項督查。成立了專項督查組,督促我市各級黨政機關(guān),逐條進行排查,切實糾正和防止公務(wù)接待管理不規(guī)范、接待標準不嚴格等問題的發(fā)生。在自查的基礎(chǔ)上,我中心根據(jù)紀委相關(guān)要求,組織相關(guān)人員對全市 36 家自有食堂的黨政機關(guān)逐一進行了現(xiàn)場督查,并簽訂了督查紀要,對督查發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,在泰州市局組織的抽查中未發(fā)現(xiàn)重大問題。同時我中心注重及時向上級部門上報相關(guān)數(shù)據(jù),為打造“清廉食堂”,杜絕“舌尖上的腐敗”提供數(shù)據(jù)支撐。
三、緊扣能力作風的根本點,在責任落實中積極作為
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