煤礦信息化項目管理辦法
發(fā)布時間:2020-07-31 來源: 對照材料 點擊： 
煤礦信息化項目管理辦法
為加強分公司信息化項目建設(shè)管理，提升管理水平，提高工作效率，依據(jù)公司《信息化項目管理辦法》、《XX 公司信息化項目驗收管理辦法》，制定本辦法。
一、項目管理范圍及原則 （一）投資額在 3 萬元以上的信息化項目，均適用于本辦法。
�。ǘ┍巨k法所稱信息化項目，是指以現(xiàn)代電子、通訊、網(wǎng)絡(luò)、及其它現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度通信、廣播通信、廣播視頻、監(jiān)測監(jiān)控、自動化控制、機房建設(shè)、信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和信息資源開發(fā)等新建、擴建或改建的工程項目。
�。ㄈ┍巨k法所稱專項費用，是指公司安全、折舊、維簡、環(huán)保、技術(shù)開發(fā)、管理等費用。
�。ㄋ模┬畔⒒顿Y項目必須符合分公司信息化發(fā)展規(guī)劃，并遵循統(tǒng)一規(guī)劃、互聯(lián)互通、資源共享的原則，防止盲目投資和重復(fù)建設(shè)。
二、項目涉及部門職責(zé) 項目部門負責(zé)項目具體實施；信息中心具體負責(zé)井上信息化項目建設(shè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評審、備案及上報工作；監(jiān)控室具體負責(zé)井下信息化項目建設(shè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評審、備案及上報工作； 三、信息化項目實施管理程序 （一）項目建設(shè)方案編制要求
各項目部門圍繞業(yè)務(wù)需求或上級主管部門要求，編制項目建設(shè)方案。方案的編制應(yīng)符合分公司實際情況，順應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢，遵循實用性、安全性、可靠性、可擴充性、易維護性和開放性等原則。
建設(shè)方案內(nèi)容至少應(yīng)包括：項目建設(shè)背景、目標(biāo)、應(yīng)用前景、預(yù)計效益或效果及總體方案，技術(shù)選型、資金投入情況等。
�。ǘ┓桨妇幹婆c審批 1、分公司內(nèi)部提出建設(shè)的信息化項目 （1）、項目提出部門編制《項目建設(shè)草案》，經(jīng)部門負責(zé)人、分管副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審核后報信息中心（監(jiān)控室）備案。
（2）、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和上級主管部門要求，項目部門負責(zé)人積極組織相關(guān)技術(shù)人員編制《項目建設(shè)方案》報信息中心（監(jiān)控室），信息中心（監(jiān)控室）主任組織評審并提出修改建議，定稿后提交分公司經(jīng)理審批。
（3）、信息中心（監(jiān)控室）對審批后的《項目建設(shè)方案》上報至公司信息中心，并按批示組織實施。在項目實施過程中，項目實施部門須接受公司信息中心的檢查，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。
2、上級主管部門要求建設(shè)的信息化項目 （1）、項目建設(shè)部門依據(jù)上級主管部門文件，經(jīng)分公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理審批后報信息中心（監(jiān)控室）備案。
�。�2）、需要外委編制《項目建設(shè)方案》的，應(yīng)委托有資
質(zhì)的單位進行編制；不需外委的由項目建設(shè)部門編制《項目建設(shè)方案》，方案編制后上報信息中心（監(jiān)控室），信息中心（監(jiān)控室）主任負責(zé)組織相關(guān)部門及技術(shù)人員對方案進行評審并提出修改建議，定稿后提交分公司經(jīng)理審批。
�。�3）、信息中心（監(jiān)控室）對審批后的《項目建設(shè)方案》上報至公司信息中心，并按批示組織實施。在項目實施過程中，項目實施部門須接受公司信息中心的檢查，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。
（三）專項費用審批 根據(jù)公司信息中心批復(fù)，費用主管部門積極按程序向公司申請專項費用。費用到位后，項目實施部門按照《望云煤礦分公司招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。
四、項目實施與驗收 項目實施過程中，對公司信息中心監(jiān)督檢查過程中提出的問題積極進行整改，并將整改情況及時上報。
項目完成后，項目實施部門積極組織信息中心（監(jiān)控室）進行初驗，合格后向分公司工程驗收組組長提出驗收申請，驗收合格后向公司信息中心提出驗收申請。
五、項目結(jié)算 建設(shè)項目經(jīng)公司信息中心驗收合格后，對形成固定資產(chǎn)的，財務(wù)科及時登記《固定資產(chǎn)臺賬》并進行相關(guān)賬務(wù)處理；對不形成資產(chǎn)的，由項目實施部門按照費用報銷程序進行費用報銷。
六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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