質(zhì)量信息看板卡使用流程

　發(fā)現(xiàn)一個(gè) A 類問題或連續(xù)三個(gè) B 類問題 員工 正確填寫看板卡

　前饋還是反饋 班長 組織問題解決，并將問題記錄在工位問題記錄表上 取卡，查找在線抑制斷點(diǎn)，并組織返修 轉(zhuǎn)車間質(zhì)量工程師/值班長，并做好發(fā)卡記錄 通知相應(yīng)工段長/班長，并做好發(fā)卡記錄 應(yīng)用 7 鉆進(jìn)行問題分析 是否本工位問題 班長 工段長 /班長 班長和操作工 應(yīng)用 7 鉆進(jìn)行問題分析 本工位問題 外部問題 立即通知問題的責(zé)任段長/班長，并做好發(fā)看板據(jù)記錄 應(yīng)用 7 鉆進(jìn)行問題分析 工段長/班長 24 小時(shí)內(nèi)將看板卡返回發(fā)卡區(qū)域 是否需要前饋到其他區(qū)域 質(zhì)量工程師 工段長/班長 反饋 前饋 工段長/班長 轉(zhuǎn)其他區(qū)域質(zhì)量工程師/值班長 質(zhì)量工程師/值班長 通知相應(yīng)工段長/班長 對(duì)前饋問題進(jìn)行跟蹤 工段長/班長 填寫跟蹤記錄，看板卡返回發(fā)卡處，問題關(guān)閉 質(zhì)量工程師/值班長 工段長/班長 工段長/班長 對(duì)前饋問題進(jìn)行跟蹤 填寫跟蹤記錄，看板卡返回發(fā)卡處，問題關(guān)閉 工段長/班長 工段長/班長 是 否

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