機關股室目標管理考評辦法
發(fā)布時間:2020-10-24 來源: 對照材料 點擊:
機關股室目標管理考評辦法
一、考評依據(jù)
《經(jīng)營管理方案》規(guī)定的各股室職責,以及實際完成情況。
二、考評原則
1.突出重點原則。圍繞林場確定的重點工作,堅持以加大力度,加快發(fā)展為主題。
2.鼓勵競爭原則。以量化指標考核為主,突出可比性,強化競爭性。
三、考評對象
總場機關各股室。
四、考評項目、分值及辦法
考評采取日常考核與年度考核相結合和百分制計分辦法,公共項目 30 分,業(yè)務工作 70 分。實現(xiàn)目標計滿分,未實現(xiàn)目標的根據(jù)其實際差欠情況進行扣分,直到扣完該項分值為止。日常考核由各相關股室、分管領導、目標考核組負責,并記錄在案,作為年度考核依據(jù),年度考核由目標考核組負責。
。ㄒ唬┕岔椖浚30 分)
1.機關效能建設(10 分)。凡被縣效能辦效能檢查違反一起的扣 3分,凡被場效能辦效能檢查違反一起的扣 1 分。
2.積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作。打掃好院內(nèi)衛(wèi)生,保持責任區(qū)衛(wèi)生清潔(10分),沒有堅持打掃的每次扣0.5分,衛(wèi)生檢查不達標的每次扣0.5分。
3.全面完成新聞宣傳報道任務(10 分)。市級未完成每少一篇扣 1
分;縣級未完成每少一篇扣 0.5 分。
(二)業(yè)務工作(70 分)
辦公室
1.及時收發(fā)、傳遞各類文件和會議通知,做好上情下達,下情匯總上報工作(12 分)。出現(xiàn)差錯每次扣 1 分。
2.做好總場機關日常事務管理工作(12 分)。工作不到位,造成影響或反映的每次扣 0.5 分。
3.負責全場人事、勞動、職稱、機構編制管理及輪崗人員審核登記工作(12 分),出現(xiàn)差錯每次扣 0.5 分。
4.做好黨建日常工作(12 分)。出現(xiàn)差錯每次扣 1 分,未通過縣里檢查每項扣 3 分。
5.負責機關衛(wèi)生清潔、請休假統(tǒng)計、物資與車輛調(diào)度管理工作(6分)。出現(xiàn)差錯每次扣 0.5 分。
6.抓好場區(qū)文明城、園林城、森林城、衛(wèi)生城等創(chuàng)建工作(10 分)。未按要求創(chuàng)建,每少一項扣 0.1 分。
7.負責場團委日常工作(6 分)。出現(xiàn)差錯每次扣 0.5 分。
經(jīng)營股
搞好全場營、造林作業(yè)設計,做好面積的測量、界線的確定。測量面積誤差在 5%之內(nèi)。負責核定營、造林結算經(jīng)費,結算準確率 100%(12 分),作業(yè)設計、面積、界線不準確產(chǎn)生爭議,每項扣 2 分;每少一個百分點扣 0.5 分。
2.負責提出營、造林技術要求和標準,開展技術指導和監(jiān)督檢查,
質(zhì)量驗收把關工作。驗收各分場營、造林質(zhì)量,驗收準確率達 95%以上(10 分),每低一個百分點扣 0.5 分,每少開展一項扣 0.5 分。
3.配合縣林業(yè)局調(diào)查設計隊做好采伐、間伐、采脂山場的作業(yè)設計以及界線的確定、界址打印,上交有關林業(yè)規(guī)費,辦好證件。搞好間伐木材的驗收量方,材積計算,制定好競價銷售方案,組織競價銷售,總材積誤差不超過 3%(10 分),未做好每項扣 2 分,每相差一個百分點扣 0.5 分。
4.負責育苗圃地、優(yōu)質(zhì)品種的選擇,并確定育苗計劃,及時進行技術指導(8 分),每差欠一項扣 0.5 分,每拖延一天扣 0.2 分。
5.搞好森林資源調(diào)查,與縣資源調(diào)查同步,掌握林場森林資源狀況,準確率達 90%(10 分),每低一個百分點扣 2 分。
6.負責抓好林業(yè)生產(chǎn)工程項目的對接,搞好策劃、篩選和包裝(10分),少一個項目扣 2 分。
7.負責木材銷售、毛竹經(jīng)營、松樹采脂、林地租賃等各種資產(chǎn)及工程建設發(fā)包工作,并做好當年資金按時回籠(15 分)。未做好每項扣 2 分,未按時回籠的每一起扣 2 分。
森保股
加強林業(yè)法律、法規(guī)宣傳工作(5 分)。未按規(guī)定宣傳每少一次扣1 分。
負責全場的森林資源的保護工作(8 分)。制定并落實防火、防盜、防病蟲害各項措施。每少一項扣 2 分。
3.做好綜治工作(12 分)。未要求簽訂責任狀、搞好全場綜治隊伍
建設、普法宣傳、矛盾排查等,每少一項扣 2 分。
4.負責采脂山場質(zhì)量、數(shù)量的督促檢查及聯(lián)營山場采脂分成款的發(fā)放(8 分),因督促不力造成違規(guī)采脂,每塊山場扣 0.5 分,因數(shù)量不準造成分成糾紛每筆扣 0.5 分。
5.負責采伐山場的監(jiān)管及驗收,提出清山方案,掌握采伐(間伐)山場的基本情況(8 分)。因監(jiān)管不力,造成越界、越樹種采伐,每處扣 1 分。
6.負責山林糾紛的調(diào)處,指導分場處理一般性林業(yè)案件,積極配合森林公安查處各類林業(yè)案件(5 分),確保破案率和查處率達到 95%以上,否則每低于一個百分點扣 0.2 分。
7.按《護林員管理辦法》加強護林員隊伍的管理工作(8 分),未對護林員業(yè)務培訓或護林員對本管轄山場界址不清的每項扣 1 分。
8.加強防火宣傳,確保全場無火災發(fā)生,若發(fā)生火災要及時組織撲救(6 分),因組織不及時導致延誤戰(zhàn)機每次扣 0.5 分,發(fā)生一起扣 0.5分。
9.抓好林長制日常工作(10 分)未做好每次扣 1 分。
財務股
1.編制全場年度財務預、決算,決算準確率達 100%,預算準確率達 80%(10 分),每相差一個百分點扣 0.1 分。
2.按要求編制好財務報表等送領導審核,審核后上報(10 分)未送領導審核每次扣 1 分。
3.按財務要求搞好財務記賬,做好原始憑證審核,確保原始憑證
真實、準確、手續(xù)齊全(12 分),原始憑證發(fā)現(xiàn) 1 張手續(xù)不齊全扣 0.5分。
4.各種帳目日清月結,并及時向領導匯報收支結余情況(8 分),未及時匯報一次扣 0.2 分。
5.國有資產(chǎn)的登記,現(xiàn)金支票和銀行印簽章管理(8 分),每少登記 1 筆扣 0.2 分,管理不嚴造成差錯扣 0.2 分。
6.配合有關部門搞好財務檢查工作(6 分),如因財務人員做帳出現(xiàn)差錯,造成單位損失,每筆扣 0.5 分。
7.負責各種合同資金的準確收取,將各種合同第二年以后資金按時回籠(10 分),每差錯 1 筆扣 0.5 分,資金未按時回籠每筆扣 0.5分。
8.做好衛(wèi)生健康日常工作(6 分)出現(xiàn)差錯每次扣 0.5 分。
招商辦
1.負責提供招商引資有關信息,積極出外招商或參加產(chǎn)業(yè)招商活動(10 分),少一次扣 0.5 分。
2.負責做好新引進企業(yè)的服務工作,協(xié)助新辦企業(yè)各種證照的辦理(10 分),老板反映工作不得力每項扣 0.5 分。
3.加大企業(yè)幫扶力度,幫助企業(yè)解決實際問題,每月按時上報幫扶報表(10 分),企業(yè)提出需要幫助解決的問題,未及時解決,企業(yè)有反映的,每次扣 0.5 分。
4.按要求及時上報招商引資各項基礎性資料(10 分);A性資料未及時上報每次扣 1 分。
5.完成招商引資任務(10 分)。按完成情況折算得分。
6.做好統(tǒng)計日常工作(5 分)。未做好每項扣 1 分。
7 做好婦聯(lián)日常工作(5 分)。未做好每項扣 1 分。
8.做好本轄區(qū)及掛靠企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查,落實隱患的整改(10 分)。重大事故隱患排查、整改不到位被安委會通報的,出現(xiàn)一次重大隱患扣 1 分,扣完為止。
創(chuàng)建辦
1.負責全場文明城、衛(wèi)生城、園林城、森林城等創(chuàng)建工作,及時上報有關材料和信息(20 分),每差一項(次)扣 1 分
2.協(xié)助縣創(chuàng)衛(wèi)辦開展衛(wèi)生整治工作,落實轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作(20 分)出現(xiàn)通報批評或“不清潔”,每次扣 2 分。
3.負責全場“路長制”工作(15 分),未做好每項扣 1 分。
4.負責桂花山莊、錦繡山莊的管理工作(15 分),未做好每項扣 1分。
項目辦
1.負責全場項目的申請、立項、實施、驗收等工作,加強與有關科研單位的聯(lián)系與合作(15 分),未做好每項扣 1 分。
2.負責全場項目包裝提報工作,及時編制項目建議書及項目可行性報告(15 分),未做好每項扣 1 分。
3.負責全場基建工程的規(guī)劃、設計、招標、評審與管理工作(15分),未做好每項扣 1 分。
4.負責黨風廉政建設等紀檢監(jiān)察的日常工作(15 分)出現(xiàn)差錯每
次扣 1 分。
5.做好信訪舉報案件的查處工作(10 分),未做好每次扣 1 分。
效能辦
1.做好全場效能建設巡察督查日常工作,全年督查不少于 12 次。(20 分)未做好每項扣 1 分,督查少不次扣 1 分。
2.及時報告群眾投訴中反映的重要問題,并辦理好效能建設投訴事項(15 分)未做好每次扣 1 分。
3.負責考勤機的運行和維護,匯總每月打卡情況,做好臺帳(20分)未做好每次扣 1 分。
4.負責扶貧攻堅日常工作(15 分)未做好每次扣 1 分。
機關黨支部
1.嚴格落實“三會一課”制度,及時召開會議,上好黨課(20 分)未做好每次扣 1 分。
2.抓好支部黨員學習教育工作,每月組織開展主題黨日活動,內(nèi)退、輪崗黨員教育管理有記錄(20 分)未做好每次扣 1 分。
3.各項記錄規(guī)范、及時(20 分)每次檢查發(fā)現(xiàn)問題不作改進每處扣 1 分。
4.做好黨費收繳工作,按季及時上交場黨委(10 分)未做好每次扣 1 分。
五、加減分
1.對工作獲上級部門獎勵的進行加分。獲省、市級表彰獎勵的分別加 15 分、12 分;獲縣委、政府表彰獎勵一、二、三等獎的分別加
12 分、10 分、8 分;年終獲部門考核一、二、三等獎的分別加 10 分、8 分、6 分。
2.對工作在年終考核中排名為后三名的進行減分,并在職工代表大會上作表態(tài)發(fā)言?己嗽诳h委、政府排名后三名的,給倒數(shù)第一、二、三名的分別減 12 分、10 分、8 分;年終在部門考核中為后三名的,給倒數(shù)第一、二、三名的分別減 10 分、8 分、6 分;在檢查中受省、市級通報批評的分別減 15 分、12 分。
3.若因股室工作我場被縣里“一票否決”,則該股也被場里“一票否決”,減 30 分,全場通報批評,并在職工代表大會上作表態(tài)發(fā)言。
4.有下列情況之一者,年度評先實行“一票否決”:
(1)凡發(fā)生 1 起 3 人以上(含 3 人)群體性事件或 1 起刑事案件的;
(2)凡發(fā)生 1 起重傷 1 人或輕傷 3 人以上(含 3 人)安全事故的;
(3)凡出現(xiàn)計劃外生育的。
六、評審辦法及程序
1.各股室在規(guī)定的時間內(nèi),對年度工作考評項目完成情況進行自查評分,并以書面形式報告。
2.總場組織考評工作組,進行綜合考評。
3.日?己税磫雾椆ぷ饕笥筛鞴墒疑陥,經(jīng)考核組或相關股室及上級單位進行考核,結果為年度考核扣分的依據(jù)。
4.考評組匯總后提請林場審定。
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