感恩企業(yè)文化篇一：加強企業(yè)感恩文化建設的重要意義

加強企業(yè)感恩文化建設的重要意義

企業(yè)感恩文化的內(nèi)涵

感恩對于個人是感恩心態(tài)，對于社會就是感恩文化。企業(yè)感恩文化，就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過長期實踐所積淀起來的企業(yè)與國家、企業(yè)與社會、企業(yè)與客戶、企業(yè)內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和。“感恩文化”是中西方文化結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)文化的有機組成部分和普適價值觀，是企業(yè)精神層面和文化底蘊的主要載體。企業(yè)感恩文化旨在用感恩意識來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)。當今時代，企業(yè)管理形態(tài)已從經(jīng)驗管理、科學管理過渡到文化管理階段，感恩文化作為企業(yè)文化的精髓，日益受到企業(yè)的重視。知恩圖報是企業(yè)感恩文化的核心，是企業(yè)的商業(yè)倫理和道德操守，也是企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)涵之一。

企業(yè)感恩文化主要包括六大元素：感恩祖國、感恩社會、感恩企業(yè)、感恩父母、感恩員工、感恩同事。“六大感恩元素”之間相輔相成，既有區(qū)別，又緊密聯(lián)系。感恩父母是人性存失的標準，是感恩祖國、感恩社會和感恩企業(yè)的支撐點。一個不孝順父母的人，他的心是冷酷的，是不可能熱愛祖國、熱愛社會、熱愛企業(yè)的。感恩祖國和感恩社會是一個較為抽象的概念，感恩企業(yè)是感恩祖國、感恩社會的具體化，感恩企業(yè)是感恩祖國、感恩社會、感恩父母、感恩員工、感恩同事的中心環(huán)節(jié)。感恩祖國、感恩社會、感恩企業(yè)，并為企業(yè)發(fā)展壯大建功立業(yè)就是感恩父母。因為，父母養(yǎng)育之恩的本質(zhì)意義在于“精忠報國”。培育感恩文化的重點是感恩企業(yè)，突出感恩企業(yè)這個重點，關(guān)系全局，意義深遠。有一位學者這樣說道：“企業(yè)作為我們的事業(yè)父母，我們同樣應心存感恩�！边@里，企業(yè)被人格化，視作員工的父母。同時提醒我們要把感恩企業(yè)─-事業(yè)父母擺在更加重要的位置。抓住感恩企業(yè)教育這個重點，就抓住了企業(yè)知恩圖報價值觀教育的中心環(huán)節(jié)。

重要意義

有利于堅實“以德治企”的文化基礎(chǔ)。人是興企之本，德是治企之魂。一個國家要走向文明富強，一個企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定地健康發(fā)展，都離不開德治。感恩是企業(yè)員工基本的道德，企業(yè)感恩文化是“以德治企”的起點和有效途徑。 “感恩”其實是一個人與生俱來的本性，是一個人不可磨滅的良知。企業(yè)感恩文化的取向性在于讓員工知恩圖報，不忘國之恩、黨之恩、社會之恩、養(yǎng)育之恩、師父之恩、知遇之恩、提攜之恩、幫扶之恩，它的功利性在于誘發(fā)生命的感動，喚醒心靈的真善，催生行動的回報，這就為“以德治企”找到了切入點和著力點。

有利于培養(yǎng)員工的健康心理。從“感”到“恩”有一個質(zhì)的飛躍過程，也就是體現(xiàn)在人的知、情、意、信、行相統(tǒng)一的心理活動過程。就到底，感恩是一種心理美德。要想心理健康，就要培養(yǎng)積極的心理，經(jīng)常表達積極的情感。感恩文化培養(yǎng)一種美好、慷慨、優(yōu)雅的員工行為與感情，導致幸福、寧靜、人際關(guān)系的滿意感，甚至身體健康。不止如此，感恩文化還使員工具有責任感與義務感。

有利于建立良好的人際關(guān)系。人具有社會屬性，人與人是相互依存的。感恩是人與人相處的潤滑劑，他人為我們做了好事，我們感謝他人。這既是對他人行為的肯定也是對對方的尊重。同樣，我們?yōu)閯e人做好事時，對方也會感謝我們、尊重我們。這樣相互感謝、相互尊重會產(chǎn)生良好的人際關(guān)系。反之，一個感恩缺乏的企業(yè)必然是冷漠的、相互猜疑的、人際關(guān)系緊張的企業(yè)。這樣的企業(yè)，缺乏溝通和溫情，會大大降低人們的生活工作質(zhì)量。

有利于推動企業(yè)的人文教育。從終極目的來說，人的全面發(fā)展是人類的最高利益和最高任務。人在走向理想境界的過程中，都有一個尋求全面發(fā)展的問題。偏執(zhí)一端常常導致不完整的人生體驗，給尋求盡可能完善的人生留下無盡的遺憾。因此，企業(yè)的員工教育理念應該是培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，不僅要傳授政治理論和技術(shù)業(yè)務知識，還應當注重人文修養(yǎng)的培養(yǎng)。培育感恩文化可以在很大程度上矯正學校、家庭教育重科學文化知識傳授輕人文精神培養(yǎng)，重理論灌輸輕情感培養(yǎng)的單向教育弊端，契合了新時期以人為本的發(fā)展觀對員工教育的要求。

建設載體

企業(yè)感恩文化的建設需要通過活動方式、組織形式、物態(tài)實體和形象方法及手段來承載。感恩文化需要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)管理實踐中表現(xiàn)出來。

營造感恩環(huán)境，形成感恩氛圍。堅持以學習科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)為目的；以拓展延伸企業(yè)文化為核心；以提升員工的思想道德素養(yǎng)為重點；以感恩主題教育活動為載體，堅持教育與實踐并舉，倡導人文關(guān)懷，豐富企業(yè)文化，讓廣大員工通過個人成長、家庭及企業(yè)的發(fā)展變化，激勵員工“感恩于心、報恩于行”，為企業(yè)的不斷發(fā)展提供新的精神動力和發(fā)展活力。不斷加大感恩輿論宣傳和企業(yè)形象設計征集，把感恩文化根植于心、形成于思、見諸于形、收獲于果。

開展感恩活動，加強感恩教育。人生的杠桿是精神，精神的支點是感恩。員工只有具備了感恩報恩的思想，才能煥發(fā)出無窮的智慧和力量。開展感恩教育，是培育企業(yè)感恩文化的主要途徑。

在培育企業(yè)感恩文化實踐中，應將“為兒要孝順，做人要感恩”作為開展感恩活動，加強感恩教育的基調(diào)，選擇企業(yè)廠(礦)慶日所在的月份作為“感恩教育活動月”，注重貼近生活工作實際，采取豐富多樣的形式，廣泛開展以“感恩自強謀發(fā)展，立足崗位作奉獻”為主題的系列感恩活動、組織員工在“感恩教育活動月”每人做一件感恩的事情、寫一條感恩心語、寫一篇感恩文章、在青年職工中開展“寫一封家書、送一份親情”活動、唱感恩歌曲、舉辦感恩演講比賽、組織感恩人物評選、舉辦感恩巡回報告會；應將“感恩教育活動月”系列活動、集中教育與日常的感恩教育結(jié)合起來，以黨支部或車間(班組)為單位經(jīng)常性開展“忠于祖國、忠于企業(yè)、孝順父母”的主題大討論。在大討論中要做到“三個結(jié)合”，即與個人和本單位的生產(chǎn)工作實際相結(jié)合，與黨的基層組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，與企業(yè)核心價值觀主題教育活動相結(jié)合；組織開展豐富多彩的感恩文藝活動，充分發(fā)揮文藝活動撫慰心靈、增強信心、鼓舞士氣的重要作用。注重搭建平臺，加大制度保障。加強感恩文化建設組織領(lǐng)導，制定總體規(guī)劃方案，明確各級各部門責任，形成“領(lǐng)導帶頭、部門推動、員工主體、廣泛參與”的工作格局。干部首先要結(jié)合自身成長經(jīng)歷帶頭講感恩，做好示范帶頭作用，強調(diào)各級干部對企業(yè)、對員工、對父母常懷感恩之心，珍惜崗位，努力工作，并將干部道德品質(zhì)情況納入工作考核中；每年的“感恩教育活動月”要找準主題，制定具體活動方案，明確責任部門和人員，加強領(lǐng)導、提供保障，精心部署、狠抓落實，統(tǒng)籌兼顧、注重實效，要與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做到“兩不誤、兩促進”。形成企業(yè)感恩文化建設的長效機制。（王衛(wèi)東）

感恩企業(yè)文化篇二：企業(yè)感恩文化標語口號大全

1、只要心情是晴朗的，人生便沒有雨天。

2、用一顆感恩的心，溫暖每一個人的心。

3、用心去感恩，用心去感謝，用心去謝恩。

4、用手托起感恩的心，用心體味愛的世界。

5、用生命名譜寫輝煌，用感恩回報社會。

6、隱藏在靈魂深處最閃耀的是有一顆感恩的心。

7、以感恩為學科，以大愛來奮斗，以行動來證明。

8、一朵花，需要感激的綠葉陪襯，才會愈加美麗。

9、要想不被外物所羈絆，那就要學會感恩。

10、心靈如一朵花，需要感恩的雨露來滋養(yǎng)它。

11、小草之所以翠綠，那是對陽光的感激。

12、五彩繽紛的生活，需要用感恩來裝點。

13、我們要做好人，為了自己，也為了家人。

14、我們是幸福拾荒者，把身邊的感動細細珍藏。

15、文明之花應當在每一個文明中學生心中綻放。

16、退一步海闊天空，回饋一片碧海藍天。

17、天道酬勤，凡事感恩，滴水之恩，當涌泉相報。

18、他人幫我，永志不忘；我?guī)退�人，莫記心上�?/p>

19、絲絲恩情，暖我心房，盡我全力，回報社會。

20、世界因愛而精彩，生命因感恩而高貴。

21、失去了一顆感恩的心就等于失去了靈魂的本質(zhì)。

22、生命之美，始于奉獻；人性之美，始于感恩。

23、生命因喜悅而精彩，人性因感恩而完美。

24、社會用大愛澆灌我，我以微笑報社會。

25、日行一善，成人之美，時時常懷感恩之心。

26、人家?guī)臀遥�永志不忘；我�(guī)腿思�，莫記心上�?/p>

27、讓感恩充實你的思想，讓行動實踐你的感恩。

28、取水飲水以水飲人，受恩謝恩用恩謝人。

29、情可動天，恩可驚世；懂得真情，學會感恩。

30、每個人要學會感恩，這樣世界才會更加美麗。

31、沒有翅膀我也能飛翔，那是因為你給了我力量。

32、老老實實做人，踏踏實實做事，就是感恩。

33、革命烈士，寧死不屈，不愧人民英雄。

34、感恩之心，人皆有之；感恩之人，世皆敬之。

35、感恩需要心靈的觸動，心靈需要情感的滋潤。

36、感恩勿須過多的語言，卻要細微的行動。

37、感恩是一種親情、感情、語言，她能使人進步。

38、感恩是甜滋滋的棒棒糖，讓吃的人也甜甜的。

39、感恩是別人的給予，更是給予別人的饋贈。

40、感恩就像大自然中的水，是永遠循環(huán)著的。

41、感恩凈化我們的心靈，升華我們的靈魂。

42、感恩從每一粒米開始，感恩從每一道題開始。

43、感恩不是一句話，而是一種真實的行動。

44、感恩不是你感覺到了什么，而是你做到了什么。

45、感恩不是掛在口頭上，更需落在行動中。

46、感恩，是用清泉來報答一滴水的真心。

47、感恩，不是一種狀態(tài)，而是一個過程。

48、感動在于心，感激在于意，感恩在于行。

49、感動你我，感動中國，這世界有愛才永恒。

50、恩人的面孔可以忘，但恩人的恩情要牢記。

51、恩情是人生的加油站，不是茍且偷生的避難所。

52、懂禮，行禮，敬禮，才做到文明美德。

53、懂感恩的人，才會擁有一顆金子般的心。

感恩企業(yè)文化篇三：企業(yè)文化的核心應該是感恩文化

企業(yè)文化的核心應該是感恩文化 我?guī)н^的團隊總有人問我：為什么我到哪里都在提倡感恩呢？很多次我都會長篇大論，給他講解一番，想撐著自己還有點激情去感化我能感化到的人，可以力量有限，今天偶然想到博客，為此我就借這塊綠地來談談自己為什么在企業(yè)文化建設中必須要感恩呢？

相信看過《茶館》的人都知道掌柜的為人，總是嬉皮笑臉的迎著每位到來的“爺”，不管人家如何欺負，他總是說：“您多給美言幾句，我感恩不盡！” ，就因為這樣的生活方式，他的茶館從經(jīng)歷了清政府的折騰、踏過了民國軍閥的亂世，不管中間出現(xiàn)多少問題，但是始終還是活了下來，多少店鋪關(guān)門，但是掌柜的還是撐下了茶館。

感恩是一種處世哲學，是工作中的萬能膠，它能讓你讓所有的同事粘上你、幫助你。大家都是從學校走入社會，都是一副呆頭呆腦的樣子走入社會，社會的復雜讓我們不可能一帆風順，種種工作失誤、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”你感恩生活，生活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！成功時，感恩的理由固然能找到許多；失敗時，不感恩的借口卻只需一個。殊不知，失敗或不幸時更應該感恩生活。

最近，有幸拜讀了一本關(guān)于水的著作——《水知道答案》，書中通過大量的圖片介紹了與我們最密切、關(guān)系最多的物質(zhì)——水，人體70%是有水組成的，人從開始時候的胚胎，再到離開世界的時刻，都是與水有著密切的聯(lián)系。水是心靈的鏡子，她以各種各樣的表情展示著人類的意識，每一滴水都有一顆心。

匝一聽來，覺得這是不可思議的。江本勝博士發(fā)現(xiàn)水在零下攝氏4度左右就可以結(jié)成美麗的晶體，通過顯微鏡可以看到美麗的結(jié)晶體，并將其拍攝成美麗的結(jié)晶體。而且這其中最神奇的是在不同的地方、不同的環(huán)境、看到不同的物質(zhì)、聽到不同的聲音，水的晶體都是不相同的。

當水看到、聽到“愛、感謝”的時候，水的晶體呈現(xiàn)出完成而美麗的六角形；而當水看到、聽到“混蛋”以后，水幾乎不能形成結(jié)晶；當水聽過古典音樂時結(jié)晶風姿各異，當水聽到重金屬音樂的時候結(jié)晶則歪曲散亂……

江本勝——這位發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象的醫(yī)學博士，經(jīng)過了長時間的研究與實踐，最終得出這樣的結(jié)論，“愛與感謝”——將是引導整個未來世界的關(guān)鍵。這是讓人們感到驚詫的答案，引導世界發(fā)展不是前瞻性的思維和理論，而是我們生活當中經(jīng)常聽到的“愛與感謝”，這其中讓我們進一步懂得了愛與感謝的神奇與偉大。

由此，我聯(lián)系到了文化，文化其實就像水一樣，如果水知道答案，那么文化也是應該知道答案的，那么當把企業(yè)文化置身于企業(yè)之中，文化帶給我們的答案是什么呢？同樣也是愛和感謝嗎？首先，作為企業(yè)中的企業(yè)人，我們應該更多去了解和認識是優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)才能存在真正的企業(yè)文化，而有的企業(yè)炫耀和宣稱自己有文化，那也只是徒有其表的文化，是一種偽文化。那么優(yōu)秀的企業(yè)文化帶給員工是什么呢？企業(yè)文化應該是“柔情似水”而潤物無聲。企業(yè)文化更多體現(xiàn)出其柔性的一面，讓員工感覺是如沐春風。

企業(yè)文化的柔性是相對于管理制度而言，考|試/大它屬于非制度管理范疇，但是它的約束力和感染力是制度所無法達到的。因此企業(yè)文化對員工的管理作用主要是通過精神引導和管理來彌補制度管理剛性的不足之處。企業(yè)文化是一種柔性的因素，更多體現(xiàn)了企業(yè)人性化的管理，更接近于中國文化“道”的境界，在這里我們一定注意文化與制度相比它并不具有強制性的作用力，它的效果側(cè)重“柔”而不是“剛”，是一種關(guān)懷，一種源自于自身責任，對于企業(yè)員工的“愛”。

其次，企業(yè)文化是“水滴石穿”

企業(yè)文化絕對不是結(jié)果，企業(yè)文化是一個漫長的過程，我們不要企望今天建立企業(yè)文化，明天就能讓企業(yè)文化深耕與落地，讓企業(yè)文化的核心價值觀深入到員工行為當中，那是不現(xiàn)實的；對于文化對于企業(yè)與個人來講，是潛移默化中影響，是有一個量變到質(zhì)變的過程，我們在這一過程中絕對不可超越規(guī)

律。尤其對于企業(yè)的新員工來講，企業(yè)管理者不要奢求新員工一進入企業(yè)就會從內(nèi)心深處“愛”上企業(yè)。如果說擇業(yè)就像一場婚姻，那么絕對很難存在一見鐘情的兩廂情愿的選擇，考|試/大企業(yè)和員工都需要在不斷認識加深的過程中，慢慢了解和熟悉對方，當真正從內(nèi)心深處接受了對方的時候，那么這個“滴水穿石”的過程，會形成員工源自內(nèi)心深處的愛，而這樣的愛會讓他將一生的心血和智慧與青春獻給了企業(yè)，企業(yè)同時也能夠給予員工以豐厚的回報和榮譽。

再者，企業(yè)文化是“滴水之恩，涌泉相報”

文化應該倡導感恩、感謝等，目前在中國企業(yè)最缺少的就是感恩，企業(yè)不懂得感恩，員工也沒有感恩心理，正是這樣的心理，使企業(yè)與員工由合作共贏的關(guān)系走向?qū)α⒚�，�?jīng)常會因為各種各樣的糾紛而引起訴訟，一時間是公說公有理、婆說婆有理。其實造成這樣的結(jié)局就是企業(yè)和員工都沒有真正懂得感謝，沒有認可對方給予自己的付出，只想到是索取。中國文化中經(jīng)常講到的“舍得”，先舍后得，這是一種“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的偉大境界。只有這樣的文化存在，才是我們不斷成長，才能創(chuàng)造出偉大的企業(yè)和優(yōu)秀的人才。否則，中國企業(yè)真正走向世界，實現(xiàn)基業(yè)長青的理想永遠都是凈水花月。企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。這是一條永遠不可更改的真理，“得民心者德天下”，這是古代帝王的統(tǒng)治天下的領(lǐng)悟。對于企業(yè)來講，同樣也是如此，只有得到了員工的愛和感謝，才能會有企業(yè)的未來。如果只是想著贏

工作中我們也得要學會感恩，沒有任何人幫助你，告訴你如何解決工作問題是應該的，人家?guī)椭�你，我們最少應該有個“謝謝”。也許有人會說“上級幫助下級”是應該的，因為是為了部門好，部門業(yè)績好了，上級獎金就多了。其實這樣看待問題，是非常錯誤的，上級幫助你那是希望你成長，你做不好，公司完全可以換人，為什么要花那么多心思到你身上呢？

老聽到有人說：那些老跟領(lǐng)導說好話的，能力不如自己的，結(jié)果人家卻混到了自己的頭上，感到很生氣。關(guān)于這個問題，我想問問各位幾個問題：

1.你喜歡聽好話么？

2.如果你作為領(lǐng)導，你是喜歡那些活躍的，還喜歡老是不跟你說句話的？

也許有人會有反對意見，但是只要你身處這個位置，你就會明白道理了，當然如果沒有(來自:smilezhuce.com 蒲公英文 摘:感恩企業(yè)文化)任何能力而靠嘴的，這樣的我們應該加于反對。

以上只是一個簡單的例子，如果我們要想公司文化建設的好，我認為必須解決感恩問題，員工只有知道了感恩，關(guān)系才會融洽，團隊才有感情，工作才會愉快，效益才會高。

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