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        地方本科院校高等教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系建立與探索研究

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-11 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          【摘要】針對(duì)地方新建本科院校教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系尚不完善,因此,如何建立地方本科院校教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系,成為能否深化高校教學(xué)改革和提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)鍵因素,這也是當(dāng)今各高校教學(xué)管理方面的重要課題,文章結(jié)合吉林西部地方本科院校在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)方面進(jìn)行深入探索,建立了教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生參與、專家決策等方面立體式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系
          【關(guān)鍵詞】地方高校;質(zhì)量監(jiān)控;評(píng)價(jià)體系
          大學(xué)辦學(xué)宗旨是人才培養(yǎng),如何提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,關(guān)鍵在于“教”,而如何評(píng)價(jià)教學(xué)的好與壞,就是建立起一套科學(xué)的、高效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。白城師范學(xué)院是吉林省西部一所普通本科高校,位于吉林省、黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)三省交界處,地理位置特殊,經(jīng)濟(jì)條件欠發(fā)達(dá),建校于1958年,2000年由白城師范高等專科學(xué)校和白城林業(yè)學(xué)校合校成立白城師范學(xué)院,2002年升入本科,2008年通過教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估。教育部提出部分院校實(shí)行整體轉(zhuǎn)型,白城師范學(xué)院正處于從培養(yǎng)理論型人才的高校向培養(yǎng)應(yīng)用型人才轉(zhuǎn)變,如何培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才成為重中之重,而高等教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系是否真正有效就成為公正衡量教師教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
          一、構(gòu)建高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的對(duì)策
         。1)教育質(zhì)量重點(diǎn)是教師教學(xué)質(zhì)量,所以教師素質(zhì)和教學(xué)水平在體系構(gòu)建時(shí)應(yīng)處在核心地位。學(xué)校目前有專任教師558人,每年教務(wù)處舉辦教師講課大賽,要求人人參與其中,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)教師在整個(gè)過程中有意識(shí)地提高自身教學(xué)水平,調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性,保證高校教學(xué)質(zhì)量。構(gòu)建地方本科院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系必須緊密地圍繞教師教學(xué)水平這個(gè)核心來建立。(2)校園文化在體系中的關(guān)鍵性作用。教師進(jìn)入學(xué)校工作后,校園文化對(duì)教師的投入以及質(zhì)量意識(shí)影響深遠(yuǎn),很多教師受到學(xué)校的傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)氛圍和質(zhì)量觀念影響。校園文化是長(zhǎng)期積累悠久歷史的沉淀,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)方面起到了很好的促進(jìn)作用。(3)構(gòu)建定性與定量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。教學(xué)過程是復(fù)雜的,評(píng)價(jià)時(shí)也是主觀的。學(xué)校目前較為重視教學(xué)復(fù)雜性的本質(zhì),以精確的數(shù)字來對(duì)教師教學(xué)過程進(jìn)行衡量,以學(xué)生評(píng)價(jià)為例,有些學(xué)者對(duì)學(xué)生評(píng)教的可靠性產(chǎn)生了質(zhì)疑,有些教師建議減少學(xué)生評(píng)價(jià)占總分的比重,甚至有些教師建議取消學(xué)生評(píng)教。究其原因,有的學(xué)生評(píng)教利用此次機(jī)會(huì)發(fā)泄、報(bào)復(fù)教師,有的學(xué)生憑感覺評(píng)價(jià)教師,這些都是利用評(píng)教數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效考核產(chǎn)生的嚴(yán)重問題,采用高效的教學(xué)監(jiān)控手段,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系宗旨是為了有效地保障教學(xué)質(zhì)量。(4)注重教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的有效性。建立地方本科院校教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系,要重點(diǎn)關(guān)注體系的管理效能,在監(jiān)控范圍內(nèi)對(duì)已有的有效質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)與擇優(yōu),結(jié)合學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、體系化、公正化。
          二、全程教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
         。ㄒ唬┙虒W(xué)評(píng)價(jià)制
          學(xué)生對(duì)教師客觀公正的教學(xué)評(píng)價(jià)是改進(jìn)教學(xué)管理水平,提高教師教學(xué)質(zhì)量的前提條件,目前,學(xué)校教學(xué)效果采取網(wǎng)上評(píng)價(jià),學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)教師一學(xué)期教學(xué)工作作出公正的評(píng)價(jià)。學(xué)校利用教務(wù)管理軟件,學(xué)期期末在全院內(nèi)組織學(xué)生對(duì)其一學(xué)期所有課程進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)中的每一條,列出了優(yōu)秀、良好、勝任、不勝任幾個(gè)等級(jí)作出客觀評(píng)價(jià)。
         。ǘ┙虒W(xué)督導(dǎo)制
          學(xué)校成立督導(dǎo)辦,由文科和理工科督導(dǎo)員組成,督導(dǎo)工作成為學(xué)校常態(tài)化工作,督導(dǎo)在全校中選拔,由有威信的離退休教授和管理專家組成,學(xué)院編制督導(dǎo)工作手冊(cè),并制訂督導(dǎo)工作條例,對(duì)學(xué)校全體教師進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),確保學(xué)校教學(xué)管理政策、規(guī)定制度、改進(jìn)措施的有效執(zhí)行,教學(xué)單位根據(jù)督導(dǎo)教師的反饋意見,及時(shí)對(duì)問題教師進(jìn)行整改,提高教師教學(xué)質(zhì)量。
          (三)領(lǐng)導(dǎo)班子聽課制
          為了加強(qiáng)日常教學(xué)過程的規(guī)范化管理,完善教學(xué)信息反饋系統(tǒng),學(xué)校制訂了《學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部每學(xué)期聽課學(xué)時(shí)數(shù)不少于10學(xué)時(shí),通過了解教學(xué)第一線的信息,解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種問題。保證教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才,通過聽課幫助師生解決教學(xué)軟件和硬件方面的困難。
         。ㄋ模⿲W(xué)生參與制度
          學(xué)生參與制度是指學(xué)生通過直接參與教學(xué)活動(dòng),親身體驗(yàn)教學(xué)過程,提出自己對(duì)教學(xué)的意見和建議。學(xué)生是傳授對(duì)象,新時(shí)代的大學(xué),要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,灌輸式的教學(xué)已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,翻轉(zhuǎn)課堂等新型教學(xué)模式,指引我們要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的想法,教學(xué)內(nèi)容是否適合學(xué)生,學(xué)生參與制包括學(xué)生參與教學(xué)過程的管理、學(xué)生評(píng)教、聘請(qǐng)學(xué)生作教師教學(xué)比賽評(píng)委等,是學(xué)校以學(xué)生為本的體現(xiàn),調(diào)動(dòng)學(xué)生的主管能動(dòng)性,讓學(xué)生參與進(jìn)來,與教師共同設(shè)計(jì)好一堂課。
          由于西部地方高校地域、財(cái)力物力等環(huán)境因素影響,建立地方本科院校高等教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系,是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障,在這種有效的評(píng)價(jià)體系中,營(yíng)造出更好的校園文化氛圍,培養(yǎng)出更多扎根于西部的高級(jí)應(yīng)用型人才。
          參考文獻(xiàn)
          [1]尹永田,陳宏志.地方醫(yī)學(xué)院校成人高等教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究[J].中國(guó)成人教育,2016(02).
          [2]羅祖揚(yáng).淺談地方院校成人高等教育教學(xué)管理模式[J].社科與經(jīng)濟(jì)信息,2002(05).
          作者簡(jiǎn)介:崔長(zhǎng)清(1979—),男,吉林白城人,碩士,副教授,研究方向:高教研究。
          基金項(xiàng)目:吉林省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《地方院校高等教育質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系建設(shè)研究》(項(xiàng)目編號(hào):GH150488)。

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