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        全面深化事業(yè)單位人事制度改革與認識管理工作優(yōu)化思考

        發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 感恩親情 點擊:


          摘 要:當前我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展較快,受到市場經(jīng)濟環(huán)境的影響,目前各個行業(yè)人事制度改革持續(xù)深化,事業(yè)單位人事管理也至關(guān)重要。當前我國大多數(shù)事業(yè)單位發(fā)展過程較長,建立背景也較為復(fù)雜,在法律結(jié)構(gòu)中也未形成明確的保障和限制作用,致使我國事業(yè)單位在各項人事管理工作中存在較多問題,所以當前對事業(yè)單位人事制度進行全面深化改革至關(guān)重要。在實際改革過程中事業(yè)單位存在較多錯誤觀念,諸多影響要素導致改革事業(yè)難以全面開展。
          關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事制度;管理工作
          目前社會各個領(lǐng)域發(fā)展較快,目前事業(yè)單位是為了適應(yīng)社會文化、教育、科學、衛(wèi)生等諸多行業(yè)發(fā)展的基本需求,向社會提供各項服務(wù)的組織。目前全面深化事業(yè)單位人事制度改革能夠適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本要求,也能更好的推動事業(yè)單位的全面發(fā)展。目前部分事業(yè)單位在人事管理工作中還是采用黨政機關(guān)人員管理的基本方法,存在管理機制不靈活、行政化較強、綜合管理效率較低等問題。所以當前需要全面深化人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,提高用人效率,更好提升事業(yè)單位基本組織人員工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升事業(yè)單位發(fā)展活力。
          一、目前人事制度改革中限制性因素分析
          從當前我國事業(yè)單位人事制度改革基本現(xiàn)狀來看,改革的主要處理方式是將聘用合同制作為主要的改革方向,對制度以及職能權(quán)力展開全面調(diào)查。目前人事制度改革主要內(nèi)容有人事改革制度擴大管理權(quán)、建立完善的崗位管理制度、建立工作激勵機制等。但是受到多方面因素的綜合影響,當前改革工作實際成效難以提升。
         。ㄒ唬┦聵I(yè)單位人事管理權(quán)力較低
          目前有部分事業(yè)單位受到計劃時代傳統(tǒng)事業(yè)單位管理體制的影響,在開展各項工作時難以改變傳統(tǒng)理念,此類管理方式不能全面適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展要求。所以當前事業(yè)單位自身處于被動發(fā)展局面,導致單位機構(gòu)也處于被動層面,受到多方面權(quán)力的管控,使得人事管理能動性難以有效發(fā)揮。
         。ǘ┲贫雀母镉^念存在差異
          從現(xiàn)階段事業(yè)單位人事制度改革的根本本質(zhì)來看,在改革過程中各項工作的開展與傳統(tǒng)思想觀念之間的矛盾日益激化,逐步形成對立面。長期發(fā)展下去,將會導致事業(yè)單位人事制度改革出現(xiàn)脫節(jié)情況,無法從根本上解除管理體制的限制性影響,各項收費活動都完全按照行政單位各項要求執(zhí)行。此類工作模式也無法全面展示事業(yè)單位的公益性質(zhì)。當事業(yè)單位人事制度管理中出現(xiàn)各項利益問題時,相關(guān)部門為了使得員工個人利益得到有效維護,在開展各項工作時都存在個人主觀因素,導致各項工作難以在公平化環(huán)境中開展。
         。ㄈ┓陕┒摧^為明顯
          當前我國事業(yè)單位人事制度改革工作中存在諸多問題,其中最大的問題就是缺乏完善的法律體系。從目前事業(yè)單位發(fā)展情況來看,針對人事制度改革尚未形成明確的法律規(guī)定,導致各項改革工作的開展缺乏法律基礎(chǔ)。所以,當前建立健全法律體系對促進事業(yè)單位的全面發(fā)展具有重要意義。
          二、事業(yè)單位人事制度改革過程中存在的問題分析
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          目前針對事業(yè)單位人力資源管理工作來說,主要是為了管理企業(yè)相關(guān)員工而設(shè)置的管理部門。這樣能夠更好的促進事業(yè)單位各項工作的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。所以,致使目前事業(yè)單位人力資源管理部門單方面加強人員管理,而未能重視服務(wù)理念,綜合管理制度分散,使得事業(yè)單位整體建設(shè)效率以及服務(wù)質(zhì)量受到影響。
          (二)體系有待完善
          針對當前事業(yè)單位人力資源管理工作,在各項管理工作中尚未建立明確的管理體系,未能將事業(yè)單位實際發(fā)展情況以及各項貢獻值進行顯現(xiàn)。在平均主義的理念下,企業(yè)員工酬薪福利受到限制。事業(yè)單位各項物質(zhì)性獎勵受到制度要求限制,使得基層員工實際工作積極性難以有效提升。
         。ㄈ┤鄙倏茖W化的用人制度
          現(xiàn)階段知識經(jīng)濟時代對人才需求量較大,目前事業(yè)單位中存在諸多綜合性人才,但是未能對人才進行有效利用,在一定程度上也導致事業(yè)單位人才資源浪費情況較為嚴重。當前要選取更多優(yōu)秀人才,首先需要制定人力資源選拔制度,通過長期針對性考察,摒棄傳統(tǒng)人才選撥方式,擬定完善的人才選用方法,強化人員的考核利用,明確個人職責,針對個人工作賞罰提出細致規(guī)定,更好的提升用人制度的合理性。
          三、全面深化事業(yè)單位人事制度改革以及人事管理工作優(yōu)化措施探析
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          當前事業(yè)單位人事制度改革工作中完善聘用制度是改革工作中的重點內(nèi)容,聘用合同制度就是在合同關(guān)系的基礎(chǔ)上使事業(yè)單位與員工之間保持相應(yīng)的人事關(guān)系,強化聘用合同制度的建立對促進單位人事制度改革具有重要意義,還能全面促進人才戰(zhàn)略的開展。在事業(yè)單位各項工作開展過程中需要全面落實以崗定酬的基本原則,不同單位需要從自身實際情況出發(fā),擬定適應(yīng)自身單位發(fā)展的分配制度,更好的突出多勞多得的基本原則。定酬時需要根據(jù)員工實際成績、工作量以及職責履行情況進行定酬,將個人薪酬與業(yè)績之間進行掛鉤。此外,還需要從事業(yè)單位實際發(fā)展情況出發(fā),建立工作激勵機制,這樣能夠全面調(diào)動人員工作積極性,提高職工個人道德素質(zhì),為突出事業(yè)單位社會服務(wù)性職能提供動力。
         。ǘ┩苿邮聵I(yè)單位人事管理立法工作的開展
          當前需要不斷推動人事管理立法工作的開展,這樣才能加快人事制度改革工作的全面發(fā)展,提高事業(yè)單位人事制度改革效率,強化人事管理工作能力。首先,相關(guān)部門需要為事業(yè)單位人事制度改革的創(chuàng)新發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。除了對人事制度進行改革之外,還需要為人事制度執(zhí)行提供穩(wěn)定的環(huán)境,這樣才能促進立法工作的開展。立法工作的有效開展能夠使得事業(yè)單位人事制度得到全面落實,逐步完善崗位管理制度以及激勵制度等。在事業(yè)單位人事管理立法過程中,強化法律支持能夠促進立法工作的穩(wěn)定開展,相關(guān)部門需要對各項管理細則提出明確規(guī)定,對人員考核評定、獎懲等進行規(guī)定,從而使得各項管理工作法制化進程不斷加快,確保人事管理工作的規(guī)范化、科學化、法治化。

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