北洋政府時(shí)期長蘆緝私營人事管理制度述論
發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
摘 要:長蘆緝私營成立于光緒年間,在北洋政府時(shí)期得到擴(kuò)編,建制逐漸完備。其人事管理制度主要包括兵員征募制、官弁考核、升遷制度、革退、替補(bǔ)制等。其中,兵員征募制模仿清末新軍標(biāo)準(zhǔn),但并未按規(guī)定執(zhí)行,以致緝私營兵弁成分復(fù)雜,軍紀(jì)散漫。考核、升遷制雖有規(guī)章,但因?yàn)榭尚行圆畹仍,一直未真正?shí)行。造成緝私兵緝務(wù)懈怠,緝私營“人治”色彩濃厚。革退、替補(bǔ)幾無定章,更顯隨意。使得兵員流動頻繁。這些都嚴(yán)重影響了其緝私效果。
關(guān)鍵詞:北洋政府;長蘆緝私營;人事管理制度 中圖分類號:K258.2
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003—9864(2012)03—0034—08
長蘆緝私營,是北洋政府為了保護(hù)長蘆鹽區(qū)官鹽產(chǎn)銷安全及查禁私鹽而擴(kuò)編的武裝組織,是北洋當(dāng)局諸多鹽務(wù)緝私措施中資金投入最多、最為倚重的一種。該組織的前身是“長蘆鹽巡營”,成立于1904年(光緒三十年)。1910年(宣統(tǒng)二年),其奉命整編了津武口岸的商汛和永平七屬① 的緝私局后,改編為“長蘆緝私營”。從建立至1930年被國民政府改編為“稅警”②,長蘆緝私營共存續(xù)了26年。北洋政府時(shí)期,長蘆緝私營的規(guī)模逐步擴(kuò)大,各項(xiàng)制度逐步建立。但始終沒有超越警察初建階段的特征及時(shí)代局限性,沒有擺脫半殖民地半封建社會大背景的烙印,帶有過渡性特征。
一、長蘆緝私營兵員征募
長蘆緝私營在兵役制上,實(shí)行募兵制度。在募兵標(biāo)準(zhǔn)上,仿照清末新軍《新軍制方案》中有關(guān)募兵的標(biāo)準(zhǔn):年齡限于20歲至25歲;力氣限平舉100斤以外;身高限當(dāng)時(shí)官裁尺4尺8寸以上;步限每一時(shí)行20里以外。另外,規(guī)定會吸食洋煙者不收,素不安分犯有事案者不收,五官不全、體質(zhì)軟弱及有目疾、暗疾者不收,且必須是土著鄉(xiāng)民、有家屬者方準(zhǔn)入伍,潰勇游民一律不收。為防止游惰之人蒙混入伍,報(bào)名時(shí)還要報(bào)明三代家口、住址、箕斗數(shù)目,此類清冊要移縣里存案備查。這樣尚不算完結(jié),兵丁入伍后先行訓(xùn)練、試用3個(gè)月后,查明堪勝操練者才準(zhǔn)留用③。為解除兵員入伍后的后顧之憂,使其安心服役,1913年鹽務(wù)署頒布了《長蘆緝私營募備補(bǔ)兵章程》。該章程規(guī)定要定期給兵丁家屬匯發(fā)兵丁提扣餉銀、保護(hù)兵丁家屬、優(yōu)待家屬、入伍兵丁每名準(zhǔn)免差徭30畝及請假、斥革、升遷、傷病等事項(xiàng)等問題①。
檔案資料顯示,長蘆緝私營官佐兵員籍貫多為河南、山東及直隸人。偶見有浙江、安徽人。兵員年齡在18歲至42歲之間,多為20—36歲之間男性。并常見有病死在營中者②。可見,其并未完全按照章程規(guī)定來招募兵員③。這應(yīng)緣于當(dāng)時(shí)軍閥割據(jù),連年混戰(zhàn),為了擴(kuò)充兵力,各派軍閥經(jīng)常到處抓兵拉夫。再加之各種自然災(zāi)害,百姓流散逃亡,各地壯丁數(shù)量連年下降。要征募到合格兵源,并非易事。比如第二次直奉戰(zhàn)爭期間,直隸廣大農(nóng)村“車馬無一留,車輛無一存。牛馬以憊而半死于途,車輛以損而半委于路!萌朔,只求其數(shù)多。借拉夫之名,行勒贖之實(shí)”④,所以,當(dāng)時(shí)許多軍隊(duì),包括緝私營,在征募兵夫時(shí)但求數(shù)量,不顧質(zhì)量,也屬無奈之舉。
實(shí)際上,長蘆緝私營兵弁復(fù)雜程度遠(yuǎn)不止此。組建初期,該營收編了津武口岸的商汛、永平七屬16個(gè)緝私分局的緝私隊(duì),并從直隸省、河南省各地招募兵士而組建成營。而津武口岸的商汛是因?yàn)闋I私舞弊、敲詐勒索等腐敗行為頻發(fā),激起民憤而被撤編;永平七屬緝私隊(duì)也是因?yàn)榻M織紊亂、弊竇百出而被改編。正如1915年7月鹽務(wù)署在頒布《改定鹽務(wù)產(chǎn)地銷地緝私辦法大綱》時(shí)所稱:“所有各處緝私廠卡,向?qū)傺捕⌒再|(zhì),習(xí)氣最深,卡員多系冗[ ]之流,視私鹽為奇貨。若非切實(shí)裁汰,另定辦法,斷不足以起衰靡而圖振作!雹 當(dāng)時(shí)緝私營的整體規(guī)模是2000人,這部分被改編入伍的“老兵油子”就有1500人之多⑥,占緝私營總?cè)藬?shù)的75%?梢哉f,長蘆緝私營初建時(shí)期的兵士多系舊有營兵,冗員甚多,惡習(xí)極深,成分復(fù)雜,風(fēng)氣惡劣。這對其緝私行動及軍風(fēng)軍紀(jì)勢必造成難以控制的影響。正如時(shí)人所稱:“國家歲耗數(shù)百萬之金錢,人民虛納數(shù)百萬之膏血,養(yǎng)此數(shù)十萬之游民,豈專為魚肉鄉(xiāng)愚,代引商作走狗哉?信如是也!雹 “查長蘆緝務(wù),未歸稽核所管轄以前,實(shí)為藏垢納污之地,賈缺放私,吃空蝕餉。對于私販梟匪,則因緣牟利,無殊貓鼠同眠;對于鹽商食戶,則敲詐苛求。直是豺狼當(dāng)?shù),甚至栽贓索賄,擇肥而噬。如遇溫飽之家,則所科罰金,較諸法令所定,輒超越十倍二十倍以上,傾家破產(chǎn)者,指不勝屈,而于防止私硝,則絲毫無補(bǔ)也。至于紀(jì)律敗壞、訓(xùn)練毫無、服裝不齊、槍械寙朽,均其余事。以致名譽(yù)日毀,路人側(cè)目。一言及緝私隊(duì),莫不痛心疾首,引為虐政之尤。”⑧
此狀在昭示后人,要想保持良好工作狀態(tài)和工作效率,一定要純潔工作人員隊(duì)伍,嚴(yán)格工作人員的選拔錄用,F(xiàn)在,人員素質(zhì)仍然與一個(gè)部門的工作狀況有著密切的聯(lián)系。為了避免再度出現(xiàn)當(dāng)年緝私營那樣玩忽職守、尸位素餐的工作人員,就應(yīng)該特別注重人員的選拔與錄用,切實(shí)完善選人、用人機(jī)制。
二、長蘆緝私營考核、升遷制度
。ㄒ唬┚兯綘I緝私成效的考核
1916年前,鹽務(wù)署等機(jī)關(guān)對長蘆緝私營的緝私成績并沒有明確、嚴(yán)格的考核規(guī)定。一般僅是以各個(gè)引岸每年銷鹽引數(shù)比較上一年引數(shù)的大致差額為限,來比較緝私營的工作績效。并且,這種比較并非常態(tài)化進(jìn)行,而是在遇有紛爭和有人要求升遷時(shí)偶爾提及,許多時(shí)候還是緝私營在自我標(biāo)榜與比較。這樣,緝私究竟有無效果,效果卓著還是低下,并沒有客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)可以說明。
1916年,鹽務(wù)署制訂了《緝私各營隊(duì)官長考核成績章程》,頒發(fā)各個(gè)鹽區(qū)運(yùn)署及緝私營,以對各鹽區(qū)緝私營緝私成績進(jìn)行考核。該辦法規(guī)定,各營緝私成績考核的執(zhí)行者為緝私統(tǒng)領(lǐng),“各營官長緝私成績由該管統(tǒng)領(lǐng)考核,牒報(bào)長蘆鹽運(yùn)使查核前項(xiàng)考核成績優(yōu)劣,以駐防區(qū)域內(nèi)官鹽銷數(shù)之多寡為斷”①?己藰(biāo)準(zhǔn)以各營駐防區(qū)域內(nèi)官鹽銷數(shù)為準(zhǔn),而官鹽銷數(shù)則由長蘆運(yùn)使依照各縣銷鹽比較額數(shù)為基準(zhǔn)。各營專防一縣者,以一縣的銷數(shù)為比較;防守?cái)?shù)縣者,以各縣銷數(shù)年額并計(jì)總數(shù)為比較數(shù)額,其它情況各有定章?己藭r(shí)間為每季考核一次,年終匯核一次。根據(jù)考核結(jié)果,獎優(yōu)罰劣:“每季考核時(shí)各營隊(duì)官長所轄區(qū)域內(nèi)官銷鹽數(shù)有短至年額二成以上者,即認(rèn)為緝私不力,立予撤退。其余溢銷短銷之?dāng)?shù),得注冊存記,統(tǒng)俟年底匯核”②。
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