摘要：在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)經(jīng)營管理過程中管理會計得到了合理應用，同時管理會計的應用也得到了財政部和相關人員的重視。做好管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中合理應用，可以使企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟效益得到提升，從而保證企業(yè)經(jīng)營過程中各項活動的順利進行。
　　關鍵詞：企業(yè)經(jīng)營管理；管理會計；經(jīng)濟效益
　　中圖分類號：F2343文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2018）23 -0109-02
　　管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項重要內容，其在企業(yè)經(jīng)營管理中占有重要地位。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟市場中面臨的競爭更加激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，就必要加強對管理會計的合理應用，并且要做好相應的推廣工作，穩(wěn)步提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠具有更加廣闊的空間。
　　一、管理會計內涵
　　管理會計實際上也是一種會計，其目的是實現(xiàn)企業(yè)的管理目標，同時使企業(yè)的利益能夠實現(xiàn)最大化，管理會計在工作中要對各項信息內容、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃內容進行全面收集。當然，對于信息內容不能只停留在收集方面，要想使信息對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營能夠起到一定的幫助作用，需要從實際出發(fā)，針對收集到的龐大信息內容進行分析，找到管理運營規(guī)律，通過規(guī)律的合理分析，完成相應的規(guī)劃和決策，從而為現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展，提供一個明確的方向[1]。此外，為企業(yè)的未來運營發(fā)展提供合理決策，實現(xiàn)對企業(yè)中工作人員公平公正的業(yè)績考核也是企業(yè)中管理會計的一項重要工作內容。
　　二、企業(yè)經(jīng)營中應用管理會計的必要性
　　1基本目標
　　就管理會計的基本目標來看，是通過會計管理方式完成對管理者的幫助，從而實現(xiàn)對企業(yè)中各項資源內容的合理配置與優(yōu)化，通過該方式使企業(yè)的經(jīng)營情況得到改善，提高企業(yè)在具體經(jīng)營過程中的經(jīng)濟效益[2]。實現(xiàn)管理會計在具體運營過程中的基本目標時，應當針對企業(yè)運營期間的成本、收益、利潤各項內容進行預測，并且制定相應的方針策略，通過對各種合理管理方式的應用，達到刺激員工的目的，從而使企業(yè)的員工在日常工作中能為了實現(xiàn)企業(yè)運行的最終目標不斷奮斗。
　　2成本的合理管理
　　我國是一個制造大國，人們加強了對制造業(yè)的深入研究，但是，從實際情況來看，我國企業(yè)在具體經(jīng)營過程中浪費現(xiàn)象比較嚴重，同時，我國制造業(yè)的利潤偏低，由此可見，企業(yè)在實際運營過程中，如果不從實際出發(fā)，做好生產管理，企業(yè)的利潤將會不斷縮水，最終將會被市場淘汰[3]。通過管理會計的管理方式，可以實現(xiàn)對企業(yè)成本的合理監(jiān)督，做好相應的控制工作，同時還可以依據(jù)企業(yè)的具體情況，制定一套科學合理的方案，完成對成本的管理。
　　企業(yè)在具體運營過程中，無法對外部環(huán)境進行控制，但是，企業(yè)可以從內部入手，實現(xiàn)對企業(yè)內部環(huán)境的合理控制，可見，企業(yè)管理應適當內部化。在實際分析過程中，可以將管理會計看成“內部會計”，通過對其應用，可以從企業(yè)內部挖掘出企業(yè)在實際生產過程中存在的不合理情況[4]。從不同地區(qū)企業(yè)內部的實際情況來看，企業(yè)在具體運營過程中，降低成本、提高經(jīng)濟效益的關鍵措施都是加強對企業(yè)內部管理會計的合理應用，管理會計對企業(yè)成本管理的最終目的，并非想要最小化成本，而是要求企業(yè)在是運行過程中，在成本方面能夠做到質量化與科學化。
　　三、企業(yè)經(jīng)營管理過程中合理應用管理會計的途徑
　　1明確應用目標
　　第一，將企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展作為基本目標，企業(yè)管理會計在日常工作中，應當將降低企業(yè)成本作為總體標準。因此，為了使企業(yè)的長遠發(fā)展目標得以實現(xiàn)，管理會計工作期間，通常都是通過借助內部會計報告的方式，完成對企業(yè)運營情況的評估和衡量，對于精度的重視程度不夠，甚至會舍棄一些會計實務，以及會計機制帶來的約束。
　　第二，加強對標注成本的重視，并且通過合理的方式，使員工在日常工作中的積極性可以得到充分調動。企業(yè)要將市場競爭過程中，要將在市場中占有穩(wěn)定位置的產品放在企業(yè)中的第一位，在評估新產品時，不得對已經(jīng)落實的生產技術標準進行追求，應當對新產品在市場中的價格進行充分分析，在此基礎上，對成本進行明確，該成本高于目前生產務實承受范疇，小于標準成本時，企業(yè)內的工作人員則會不滿足企業(yè)當前環(huán)境的創(chuàng)優(yōu)性，應當將企業(yè)生產發(fā)展作為總體目標，對其進行落實，降低成本[5]。
　　2構建管理會計機制
　　企業(yè)管理層級在進行日常管理，以及相應的決策工作過程中會對會計數(shù)據(jù)進行應用，通常情況下，該項數(shù)據(jù)內容都由管理會計提供。因此，管理會計在管理層方面起到了決定性作用。為了使管理會計水平能夠得到進一步提高，要合理配置管理會計工作人員，一方面為管理層級各項決策的制定提供精準的數(shù)據(jù)支持，另一方面，還要將管理層級決策標準準確反饋給相應的工作人員，從而使管理會計的實質效果能夠得到落實[6]。此外，為了使管理會計的作用在企業(yè)中能夠得到全面發(fā)揮，應當依據(jù)企業(yè)的具體情況，選擇管理會計內容，在全面重視管理會計內容基礎上，構建管理會計制度，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
　　3建立合理的預算管理體系
　　第一，確定工作標準，員工工作的積極性可以得到調動。企業(yè)建立預算目標時，應當將促進職工朝著新目標方向進步作為標準。
　　第二，使管理工作變得更加合理。企業(yè)在進行預算管理工作時，應當將企業(yè)運行過程中的實際經(jīng)濟效益作為側入點和終結點。落實精細化預算管理期間，企業(yè)管理階層應當對科學預算方法進行借助，構建企業(yè)效益目標，在此基礎上，結合預算的具體執(zhí)行情況，完成相應的考核。
　　第三，協(xié)調管理部門完成相應的管理工作。企業(yè)中每個部門的業(yè)務應當保持一定獨立性，并且要做好相應的協(xié)調工作，只有這樣才能落實預算目標。
　　4目標成本管理
　　企業(yè)在進行成本管理過程中，應當做好事前評估、事中管理、事后控制等多項工作，這一方面使工作效率得到了提升，另一方面也降低了成本。目標成本管理的核心內容就是在對企業(yè)運營標準進行充分分析的基礎上，在成本評估、成本決策、設定目標成本的條件下，完成對目標成本的分解、管控、考核、評估等各項成本管理工作[7]。在該過程中，應當將管理作為核心內容，將核算作為基本方式，效益作為整體標準，完成對成本的合理預測、管理、考核，在降低企業(yè)運營過程及成本投放的基礎上，獲取良好的經(jīng)濟效益。
　　5加快軟件開發(fā)，合理應用作業(yè)成本法
　　先進的管理會計軟件是企業(yè)經(jīng)營過程中，推到管理會計的一項重要力量，同時也推動了管理會計向電算化方面發(fā)展。通過開發(fā)管理會計軟件，能夠提高運算的真實性與準確性，并且可以節(jié)省管理會計的物力、人力、財力，從而使管理會計的工作效率得到了顯著提升，由此可見，構建管理會計信息系統(tǒng)是必要的。
　　應用作業(yè)成本管理方法，該方法主要側重改進戰(zhàn)略目標與日常運營管理，與精細化管理模式相符。此外，企業(yè)還應當加強對平衡記分卡的應用，主要將其應用在企業(yè)戰(zhàn)略管理，以及績效評價等多個方面，通過該方式，達到降低企業(yè)在實際經(jīng)營過程中的所需成本。
　　四、結束語
　　綜上所述，自管理會計出現(xiàn)后，就在西方就得到了廣泛應用，同時我國也加強了在該方面的重視，這也使管理會計的應用和推廣成為我國企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的主要趨勢，使管理會計在企事業(yè)單位大范圍應用。因此，我們要意識到管理會計的重要性，通過合理的途徑對其進行應用，從而使其作用可以得到充分發(fā)揮，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
　　參考文獻：
　　[1]于天，李濤管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的重要作用探究[J].中國市場，2017，（29）：196～197
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　　[3]李淑碧企業(yè)經(jīng)營管理中管理會計的運用研究[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017，（18）：43
　　[4]肖艷管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策[J].中外企業(yè)家，2017，（19）：126
　　[5]龐劍華管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題探索[J].財會學習，2016，（21）：140
　　[6]張勤管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用之我見[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013，（13）：221
　　[7]鄭國坤管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用研究[J].知識經(jīng)濟，2012，（02）：8
　　作者簡介：
　　張澍 ，供職于長春一汽四環(huán)動能有限公司。

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