【摘 要】文章借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的第三方物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給以及雙方合作風(fēng)險(xiǎn)的角度，對(duì)我國(guó)目前第三方物流的發(fā)展進(jìn)行了淺要分析，從而得出我國(guó)第三方物流企業(yè)的未來(lái)還有很大的發(fā)展空間的結(jié)論。
　　【關(guān)鍵詞】第三方物流 市場(chǎng)需求 市場(chǎng)供給 風(fēng)險(xiǎn)
　　【中圖分類號(hào)】F253【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674－4810（2011）24－0197－02
　　
　　我國(guó)第三方物流目前的發(fā)展程度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距，國(guó)內(nèi)專家學(xué)者對(duì)此也進(jìn)行了很多深入而有建設(shè)性的研究。本文從市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給以及雙方風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行一些分析，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的第三方物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)第三方物流企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提出一些建議。
　　一 我國(guó)第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)
　　從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，發(fā)展第三方物流是我國(guó)物流行業(yè)的必然趨勢(shì)，第三方物流企業(yè)可以利用規(guī)�；�、專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供低價(jià)格和高水平的服務(wù)，使客戶能集中于自己的核心優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到雙贏的效果。
　　我國(guó)的第三方物流雖然目前的發(fā)展程度較低，但近年來(lái)已取得了快速的發(fā)展。隨著我國(guó)供應(yīng)鏈體系的逐步成熟，第三方物流企業(yè)的逐步發(fā)展，客戶對(duì)第三方物流的需求也會(huì)在未來(lái)的一段時(shí)間逐漸釋放出來(lái)，我國(guó)的第三方物流在未來(lái)也必將得到快速發(fā)展，從而接近或達(dá)到先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展程度。
　　二 發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
　　發(fā)達(dá)國(guó)家物流行業(yè)發(fā)展的歷程，一方面是隨著企業(yè)管理水平的提高而發(fā)展，同時(shí)供應(yīng)鏈思想的形成并在各個(gè)行業(yè)中迅速普及發(fā)展時(shí)，對(duì)物流這個(gè)貫穿供應(yīng)鏈體系的重要一方不斷提出更高的要求。國(guó)外先進(jìn)的物流管理是伴隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展逐步完善發(fā)展起來(lái)的，是根據(jù)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的實(shí)際需求，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的，是社會(huì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系成熟化的直接要求和結(jié)果。
　　在發(fā)展的過(guò)程中，物流企業(yè)是根據(jù)供應(yīng)鏈上下游體系的需求變化，通過(guò)管理和技術(shù)的創(chuàng)新，提高自己的服務(wù)水平，以滿足逐步提高的服務(wù)要求，從而實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和企業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，絕大多數(shù)企業(yè)是在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的需求產(chǎn)生一段時(shí)間之后才進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，即服務(wù)水平落后于需求水平，只有少數(shù)企業(yè)是通過(guò)挖掘客戶的潛在需求而獲得成功的。
　　三 我國(guó)第三方物流的需求分析
　　我國(guó)部分企業(yè)的發(fā)展程度已接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，但絕大多數(shù)的企業(yè)發(fā)展程度仍然偏低，從地理區(qū)域來(lái)看更為明顯，由此而產(chǎn)生的第三方物流需求也存在很大的差異。
　　我國(guó)的物流行業(yè)雖從改革開(kāi)放以來(lái)已取得了巨大的進(jìn)步，但整體發(fā)展程度與國(guó)際先進(jìn)水平仍有較大的差距。由于歷史發(fā)展的原因，物流行業(yè)的發(fā)展程度落后于其他行業(yè)客戶的實(shí)際需求，自營(yíng)物流成為企業(yè)發(fā)展的需要是歷史的必然。
　　應(yīng)該說(shuō)，我國(guó)發(fā)展程度較高的大型企業(yè)的物流需求通過(guò)自營(yíng)物流或選擇實(shí)力雄厚的大型第三方物流能夠得到比較充分的滿足。發(fā)達(dá)國(guó)家中的日本，大型企業(yè)也有相當(dāng)?shù)谋壤�采用自營(yíng)物流。
　　未來(lái)中國(guó)的第三方物流快速發(fā)展的主要客戶應(yīng)是中國(guó)數(shù)量占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也包括發(fā)展程度較低的中小型企業(yè)客戶。由于自身的資金實(shí)力不足，出于發(fā)展自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要，這類客戶對(duì)于第三方物流具備天然的依賴性。以往因?yàn)槲锪餍袠I(yè)發(fā)展的落后，很多中小型企業(yè)仍然選擇了自營(yíng)物流，更多是因?yàn)榈谌�方物流所能提供的服�?wù)水平或服務(wù)價(jià)格不能滿足中小型企業(yè)的需要。隨著我國(guó)各行業(yè)整體管理水平的提高，供應(yīng)鏈上下游體系的完善，中小型企業(yè)對(duì)第三方物流的需要也逐步轉(zhuǎn)換為需求，并形成我國(guó)未來(lái)第三方物流的主要客戶群體。
　　四 中國(guó)第三方物流的供應(yīng)分析
　　中國(guó)除了少數(shù)大中型物流企業(yè)，絕大部分物流企業(yè)的服務(wù)水平和價(jià)格以及相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，是否能夠滿足物流客戶對(duì)第三方物流的需要，也是影響第三方物流市場(chǎng)規(guī)模的重要因素。
　　目前，比較成功的第三方物流案例大部分都屬于頗具實(shí)力、信譽(yù)程度較高的大型物流企業(yè)。國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)及外資物流企業(yè)更多的是把注意力放在利潤(rùn)豐厚的第三方物流領(lǐng)域，如國(guó)內(nèi)大型企業(yè)或外資合資企業(yè)。對(duì)利潤(rùn)相對(duì)較低甚至微薄的中小型企業(yè)所需要的第三方物流服務(wù)，這兩種真正具備第三方物流實(shí)力的群體不愿介入，或提供服務(wù)所需的價(jià)格過(guò)高。
　　國(guó)內(nèi)中小型物流企業(yè)服務(wù)價(jià)格較低，但是相對(duì)應(yīng)的服務(wù)水平及合作風(fēng)險(xiǎn)，很難滿足真正意義上的第三方物流需求。屬于新興產(chǎn)業(yè)的京東商城在規(guī)模較小的前期選擇第三方物流，但是當(dāng)發(fā)展到一定程度后，反而逐步建立起自己的物流系統(tǒng)，這就是雙方對(duì)服務(wù)水平及相關(guān)價(jià)格理解不同的結(jié)果。
　　中國(guó)的第三方物流企業(yè)大部分實(shí)力較弱，發(fā)展的時(shí)間較短，物流服務(wù)水平及價(jià)格與很多大中型企業(yè)的自營(yíng)物流相比還有較大差距。面對(duì)發(fā)展迅速的中小型企業(yè)第三方物流需求，目前來(lái)說(shuō)第三方物流企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)價(jià)格仍需要進(jìn)一步改善。
　　五 第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)分析
　　第三方物流的發(fā)展，對(duì)于供需雙方而言，都需要進(jìn)行一定的投入，同樣也就都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
　　1．客戶的風(fēng)險(xiǎn)
　　對(duì)于客戶而言，第三方物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系很多，1996年美國(guó)學(xué)者Dickson的23項(xiàng)指標(biāo)，Lehmann和Shaughnessy（1982）的績(jī)效、整體、經(jīng)濟(jì)、適合、手法等五項(xiàng)指標(biāo)，Weber、Zhang、Chory、Lee等人對(duì)這些評(píng)價(jià)體系和指標(biāo)做了更多的研究，中國(guó)也有很多專家學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了較深入的研究。對(duì)于我國(guó)各行業(yè)物流客戶來(lái)說(shuō)，至少目前而言，如果針對(duì)這些體系選擇中小型物流企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)程度可能較高。中國(guó)中小型第三方物流企業(yè)本身的不成熟則成為第三方物流發(fā)展的主要障礙。
　　對(duì)于供應(yīng)鏈體系而言，穩(wěn)定性與保密性都非常重要。維系上下游企業(yè)的穩(wěn)定性是保證整個(gè)供應(yīng)鏈順利進(jìn)行的基礎(chǔ)之一，而作為貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的物流服務(wù)，其重要性不言而喻。絕大部分本身歷史很短、信譽(yù)度不高的中小型物流企業(yè)無(wú)疑還要進(jìn)行更多的積累和轉(zhuǎn)變，尤其在中小型物流企業(yè)中還不乏追求短期利益的投機(jī)性企業(yè)，自身發(fā)展創(chuàng)新的期望和動(dòng)力都存在不足。這個(gè)問(wèn)題不僅存在于物流行業(yè)，中國(guó)其他行業(yè)同樣如此，這個(gè)問(wèn)題的解決需要等待供應(yīng)鏈體系的發(fā)展甚至整個(gè)社會(huì)文化的發(fā)展。
　　同時(shí)對(duì)于客戶而言，還有一個(gè)需要顧慮的地方，即第三方物流發(fā)展到一定程度后，客戶對(duì)第三方物流的依存度是否會(huì)造成物流行業(yè)反向控制主動(dòng)權(quán)，從而對(duì)客戶的利益造成傷害。上世紀(jì)末，中國(guó)家電行業(yè)蓬勃發(fā)展，但最終由家電連鎖行業(yè)憑借對(duì)銷售環(huán)節(jié)的壟斷，搶占了我國(guó)家電市場(chǎng)的主動(dòng)發(fā)言權(quán)。那么在第三方物流發(fā)展到一定程度甚至達(dá)到壟斷程度后，是否會(huì)搶占其他行業(yè)的發(fā)言權(quán)也是需要考慮的問(wèn)題。
　　2．第三方物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
　　目前，我國(guó)的第三方物流企業(yè)需要在管理和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新和提高，是絕大部分專家學(xué)者和企業(yè)自身的共識(shí)。但是在具體的實(shí)施中，大部分物流企業(yè)創(chuàng)新和提高的動(dòng)力不足，其中的風(fēng)險(xiǎn)因素尤為重要。
　　未來(lái)物流需求的服務(wù)水平會(huì)提高，但是會(huì)發(fā)展到何種程度，確實(shí)難以把握。從國(guó)外的發(fā)展歷程來(lái)看，從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮的結(jié)果分析，大部分物流企業(yè)的發(fā)展歷史也是落后于實(shí)際需求的逐步發(fā)展。根據(jù)潛在需求的推測(cè)提早進(jìn)行創(chuàng)新和改變，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也意味著存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。
　　物流的規(guī)�；瘯�(huì)帶來(lái)成本的降低，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等設(shè)備設(shè)施的投資實(shí)物風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)管理的難度和所需的資金也會(huì)有所增加，客戶的增多也會(huì)增加管理的難度和設(shè)施設(shè)備的要求。對(duì)物流所服務(wù)的區(qū)域和行業(yè)未來(lái)發(fā)展如果過(guò)于樂(lè)觀，超出了實(shí)際需求之后，所帶來(lái)的成本增加也是需要慎重考慮的地方。
　　沃爾瑪在中國(guó)的兩個(gè)配送中心，在其自身不斷擴(kuò)張發(fā)展的同時(shí)，截止到2009年為止，尚未實(shí)現(xiàn)全面盈利�！皳�(jù)了解，在美國(guó)約100多家門店才能支撐一個(gè)現(xiàn)代配送中心的巨額費(fèi)用，在門店數(shù)量不足時(shí)，配送中心的巨額費(fèi)用將成為一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)”。所以，第三方物流企業(yè)的發(fā)展如果超過(guò)實(shí)際需求太多，高昂的運(yùn)營(yíng)成本在一段時(shí)期內(nèi)也會(huì)成為發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
　　因此，提前準(zhǔn)確挖掘客戶的潛在需要，從競(jìng)爭(zhēng)中取得先行優(yōu)勢(shì)，固然對(duì)第三方物流企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助，但是其中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)也需要慎重考慮。而敏銳地發(fā)現(xiàn)客戶需求的改變，并根據(jù)需求改變，進(jìn)行創(chuàng)新以調(diào)整、提高自身的服務(wù)水平，是國(guó)外眾多物流企業(yè)的選擇，也是中國(guó)現(xiàn)有大部分物流企業(yè)應(yīng)做出的最佳選擇。
　　六 結(jié)論
　　我國(guó)占據(jù)數(shù)量絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)的潛在需求是未來(lái)第三方物流發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ�雖然由于歷史的原因，很多企業(yè)還是選擇了自營(yíng)物流，同時(shí)中小型第三方物流企業(yè)自身能力的不足也妨礙了這些潛在需求轉(zhuǎn)換成實(shí)際需要，但是第三方物流的發(fā)展是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然。在發(fā)展的過(guò)程中，第三方物流企業(yè)本身以及所服務(wù)的客戶都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和磨合。隨著中國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展和成熟，第三方物流的需求會(huì)在某一時(shí)期得到快速釋放，中國(guó)的第三方物流企業(yè)也會(huì)隨著市場(chǎng)需求的提高而不斷成長(zhǎng)，從而接近或達(dá)到先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展水平。
　　參考文獻(xiàn)
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　　〔責(zé)任編輯：李繼孔〕

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