本土員工薪酬漲幅平穩(wěn) 外籍員工薪酬趨于本地化
發(fā)布時間:2019-08-21 來源: 感恩親情 點擊:
不久前,華信惠悅發(fā)布了2003年的企業(yè)薪酬調(diào)研報告,本次調(diào)研對象包括高科技、消費品、微電子半導體、航運、物流、石油、房地產(chǎn)、銀行、基金管理、證券、保險和零售業(yè)等12個行業(yè)250家在華外資、合資公司和部分國有企業(yè)員工的薪資狀況。
本地員工薪酬五大特點
五年來薪酬增長平穩(wěn)
本次調(diào)研主要以外資企業(yè)為主,只有房地產(chǎn)、基金管理、證券等幾大行業(yè)一半以上公司來自本地。1999年~2003年的薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,五年來中國企業(yè)的員工平均流動率一直保持在13%左右,薪酬增長率則保持在7.5%左右,薪酬增長相對平穩(wěn)。早在1995、1996年,企業(yè)的薪酬增長率大概是百分之十幾,員工流動率也達到了20%,1999年之后,薪酬增長率和員工流動率都回落到比較理性的水平。除了金融和基金行業(yè)的薪酬有比較大的調(diào)整之外,高科技、消費品等傳統(tǒng)行業(yè)薪酬變化不大。
1995和1996年畢業(yè)的大學生在跨國公司謀職比較容易,尤其是外資企業(yè)對本地員工的需求比較旺盛,那些外語水平較好的大學畢業(yè)生往往能夠在跨國公司里謀得一個高薪職位,但現(xiàn)在跨國公司對進入的畢業(yè)生要求變得很嚴格。
全國薪酬增長率上海居首
2003年四大城市的薪酬增長率上海居于首位,約為8%;北京次之,為7.7%,廣州為6.8%,深圳為6.5%。近年來,廣州、深圳的薪資水平和北京略有縮小,但增長率仍然偏低,原因是跨國公司習慣于將他們的中國總部設(shè)立在上海和北京,而在廣州、深圳辦工廠,設(shè)立公司總部和分公司的城市,其薪酬增長率自然要高于制造型企業(yè)為主的地區(qū)。
六大行業(yè)收入最好,基金管理后來居上
基金管理行業(yè)的薪酬增長率遙遙領(lǐng)先,居于12個行業(yè)的榜首;銀行業(yè)(主要以外資銀行為主)不甘示弱,緊跟其后;其次為證券公司、高科技、消費品行業(yè)、其他行業(yè)(化工等行業(yè))。
在金融行業(yè)未列入華信惠悅的薪酬調(diào)研之前,高科技行業(yè)的薪酬一直居于首位,但近幾年,隨著中國整個金融市場的開放,基金管理的薪酬水平比其他行業(yè)高出許多,但與自身相比,其薪酬漲幅遠不如以前,而是有了很多理性的因素,且初級員工的薪資水平和其他行業(yè)差別不大,但中高層以上管理人員的薪酬水平明顯高于其他行業(yè)。比如,一個中層經(jīng)理的年薪是40萬元左右,高科技和消費品等行業(yè)的中層經(jīng)理平均年薪在10萬元左右。
高科技和消費品的薪酬增長率幾乎相近,幾年前高科技行業(yè)的薪酬增長快于消費品,但近年其薪酬增長比例有所回落。而消費品行業(yè)的傳統(tǒng)大公司,比如強生、寶潔公司的薪酬水平已經(jīng)接近高科技公司。
行情較好的職位
在同樣級別下,對不同部門的員工薪酬水平進行比較發(fā)現(xiàn),一般員工以IT支持部門和研發(fā)部門最高,市場、銷售部門的初級員工收入最低,但隨著職位的升高,市場、銷售部門的管理層薪資水平不斷上升,和IT從業(yè)者一起位居收入水平前列,而HR職位一直居于薪酬的中間水平。最高收入和最低收入的差距大約在35%左右。
員工福利形式“多姿多彩”
加班費:級別越高,加班費越少,多數(shù)公司沒有為管理人員提供加班費用,原因是他們固定工資收入較高,但一般員工拿加班費的比較普遍。
膳食補貼:公司多為一般員工提供午餐、所以膳食補貼以辦公室職員較高,而且不論職別,提供的膳食補貼差距約在180~260元左右,差距不大。
交通津貼:差距比較明顯,只有49%的公司提供了交通津貼。
固定獎金:絕大多數(shù)企業(yè)為員工提供1個月的薪水作為年底的獎金,也有給3個月的,只有極個別效益特別好的公司提供了5個月的薪水作為固定的年終獎金。
激勵獎金:大約有67%的公司實行績效獎金。就一般行業(yè)而言,管理層的績效獎金的數(shù)額基本上是他們1.9個月的基本工資,專員則是1.7個月基本工資,越往下越少。只有少數(shù)行業(yè),比如房地產(chǎn)、基金管理、證券行業(yè)的績效獎金比例很高,占員工所有現(xiàn)金收入的40%左右,并且級別越高,所占比例越大,管理層約占50%。
股票、期權(quán):近年來使用這種方式的公司較少,只有29%的公司為管理層提供了股票期權(quán),而且多以高科技公司為主,在這些高科技公司中,又以微電子半導體公司為主。
銷售獎金:銷售獎金主要是為銷售部門提供績效獎金,約為76%~80%的公司提供這樣的福利。管理層的獎金是3.6個月的基本工資,專員是5個月的基本工資。
管理層的固定工資部分比例高于一般銷售人員,他們依靠管理下屬來實現(xiàn)公司的業(yè)績目標,而一般銷售人員的工資直接與銷售業(yè)績掛鉤。
房屋安排:有4種形式——現(xiàn)金、公司提供房屋貸款、補充房屋、為員工開設(shè)賬戶,將錢直接存入銀行。公司為員工存錢進賬戶有相應(yīng)的限制,采取這種做法的公司約占14%~15%;提供房屋貸款的公司以金融、銀行業(yè)的公司為主;由于現(xiàn)金方便而且操作性強,約有48%左右的公司采用發(fā)放現(xiàn)金的形式。
培訓:一般而言,公司提供的都是與工作相關(guān)的培訓,送員工讀EMBA、MBA的做法比較少。
病假安排:就外資公司而言,帶薪病假的福利比國家規(guī)定做得要好。
家屬醫(yī)療保險:分為三種,給予配偶的保險、給予子女的保險和給予父母的保險,其中比較普遍的是為員工子女提供醫(yī)療保險,為員工配偶和父母提供的醫(yī)療保險少之又少。
退休福利:涉及了補充養(yǎng)老保險部分,據(jù)統(tǒng)計,如果沒有設(shè)立補充養(yǎng)老保險,員工退休后生活質(zhì)量大不如前,尤其是外企高層管理人員。比如,在上海、北京的外企公司年收入20萬元的管理人員,若沒有補充養(yǎng)老保險,退休后生活僅僅相當于他們現(xiàn)在生活水平的50%~60%。
外籍員工薪酬福利趨于本地化
外籍員工的5大類型
外籍員工一般與原公司簽訂了2~3年派遣合同,主要分為5類:歐美的外籍員工、亞洲員工、香港員工、本地化的外籍員工和海歸人員。
所謂的本地化外籍員工是指2~3年的派遣和約期滿后,仍然留在中國的外籍員工,他們或者與公司重新簽訂合同,享受新的薪酬福利;或者到其他外企甚至大型國企任職。這些本地化的外籍員工不僅熟悉中國情況,而且薪酬福利也本地化了。一個歐美、香港的中層經(jīng)理除福利之外,光現(xiàn)金收入就在年薪90萬元左右,而本地化的外籍員工約為50萬元,二者相差很遠。他們工作經(jīng)驗豐富,能力絲毫不差,擁有國際背景和良好的學歷,更了解本地情況,因此很多公司考慮到人力成本,更樂于招聘本地化的外籍員工。
外籍員工的5大薪酬方案
外籍員工的薪酬方案分為5種:到中國后的薪資與原來在本國時一樣;調(diào)任中國公司的新職位,并按照該職位在原派遣國的薪酬方案執(zhí)行;居于原派遣國和本地薪資水平之間,偏向于原派遣國水平;居于原派遣國和本地薪資水平之間,偏向于本地水平;與本地的薪酬架構(gòu)一樣。
歐美、香港員工傾向于與派遣地區(qū)一樣的薪資水平,本地化的外籍員工和海歸人員的薪資水平明顯低于其他外籍員工。在2003年,約有27%的公司未給外籍員工漲薪;2004年,只有9%的公司計劃漲薪,與2002年相比,漲薪比例略有下降。
固定津貼:外籍員工的固定津貼包括辛勞津貼、派駐津貼和生活水平津貼,約有45%的公司為歐美、亞洲和香港員工提供了此項待遇。而本地化員工和海歸人員基本上沒有辛勞津貼。同時,此項固定津貼的比例已經(jīng)不如前兩年高,隨著中國經(jīng)濟日益發(fā)展,尤其是上海、北京、深圳等地,辛勞津貼有下降和取消的趨勢。
非固定獎金:管理層此項收入約占總收入的15%~19%,非管理層在12%左右。
日漸本地化的福利水平
包括:醫(yī)療、個人所得稅補償、汽車、房屋、保險、退休、股票、子女教育、俱樂部會員資格、休閑娛樂假期。歐美和香港員工的福利相差不大,但本地化的外籍員工和海歸員工的福利則要低很多。
與2002年相比,公司為外籍員工提供的福利均有下降趨勢,只有汽車安排方面的福利比率提高了。總的來說,外籍員工整體福利下降,且日漸本地化。
高學歷人員失業(yè)增多,復合型人才市場難覓,餐飲服務(wù)業(yè)供需失衡,保障待遇成為用人瓶頸——
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