機關工作具有很強的合作性，除具體事務通過業(yè)務渠道承辦外，絕大多數(shù)任務都要靠各個部門相互配合才能完成。也可以說，絕大多數(shù)成果，都是集體智慧的結晶。搞一個活動是這樣，組織一次會議是這樣，提出一個建議方案是這樣，寫一個材料也是這樣。所以，機關干部一定要記住這句話：要合作共事，不搞單槍匹馬。
　　科學家曾在風洞實驗中發(fā)現(xiàn)，成群的雁以V字形飛行，比一只雁單獨飛行能多飛20％的距離。人類也是一樣，只要能跟同伴合作而不是彼此爭斗的話，往往飛得更高、更遠，而且更快。
　　在實際工作中，不善合作的機關干部經(jīng)常有這樣的表現(xiàn)：有的喜歡獨來獨往，單獨干某一件事興致很高，跟別人一合作就沒勁頭；有的過分強調(diào)分工界限，不愿讓別人過問自己的業(yè)務，也不大關心別人的業(yè)務工作，使自己處于封閉狀態(tài)，不能自覺地融合于整體協(xié)調(diào)之中。有的機關部門。喜歡搞小而全，總想自己圖方便，辦事盡量不求人，有意無意地模糊分工界限，辦了一些本來由別的部門辦的事，不僅分散了機關精力，也影響了整體功能和相互關系。
　　印度古代有一首詩說：“一腿一足怎走路?單腿單足不成步。但凡事業(yè)有成就，必須朋友來幫助�！笔聦嵉拇_如此，一個人的本事再大，若離開他人的支持和協(xié)助，就很難做成什么事情。而一旦重視合作共事，就會如虎添翼，做出令人吃驚的輝煌業(yè)績。
　　我國漢代的張衡就是一例。張衡在科學文化方面的輝煌成就，便得益于他結交廣泛，善于獲取他人的支持和幫助。他早年即與一批極有才華的青年如馬融、竇章、王符、崔璦等結為知己，并經(jīng)常與他們切磋、探討學問，獲益頗多，從而為日后取得諸方面的成就奠定了堅實的基礎。
　　看來，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，紅花需得綠葉配等，是被中外實踐所證明的真理。
　　人們經(jīng)常講“集思廣益”，這一觀念源于一種自然現(xiàn)象：全體大于部分的總和。正因為如此，從古至今，各行各業(yè)都極力倡導與人合作共事。這則西方寓言故事，便是例證之一：
　　有一天，上帝帶一名教士來到地獄。他們發(fā)現(xiàn)，許多入圍坐在一口煮好米飯的大鍋旁，因各人手中握的勺子柄太長，無法將食物送到嘴里，大家都挨著餓。接著，上帝又帶領教士進入天堂。這里的情況雖和前者一樣，但這里的人看起來都紅光滿面，十分快樂。
　　教士問上帝：“為什么同樣的場景，有的人快樂，有的人愁眉不展呢?”上帝微笑著說：“難道你沒看到，那群快樂的人用喂對方吃飯的辦法解決了勺柄過長的問題嗎?”
　　地獄和天堂的差別在于會不會與別人合作。地獄里的人，自私自利，互不搭理，無法使用長柄勺，只能守著香噴噴的食物挨餓；而天堂里的人，相互支持，密切配合，從而過得幸�？鞓贰�
　　我國有則諺語說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃�！睆闹庇^上看，出現(xiàn)了人數(shù)增加，效能反而減小的現(xiàn)象，這與通常的認識大相徑庭。但如果認真分析一下，原因很簡單，就是同事之間缺乏合作共事的觀念，實際上是私心太重，斤斤計較所致。
　　所以，要合作共事，就要沖破斤斤計較、推諉扯皮、爾虞我詐、嫉賢妒能、爭名奪利、各自為政的樊籬，建立起心理上相容、情緒上和諧的良好群體關系。人人以心底無私、互相幫助、彼此熱情、心胸寬大的態(tài)度去工作，則可使群體的心思集中在工作上，在工作中形成彼此之間的最佳配合。
　　現(xiàn)在，機關編制人手都比較少，內(nèi)部工作應是分工不分家，特別是一些應急任務要一齊上陣，不分內(nèi)外，攜手攻克難關。機關的工作總有主辦和協(xié)辦之分，如果你是主辦者，毫無疑問要唱主角；如果你是協(xié)辦者，也要勇于挑重擔。要切實做到，完成重大任務體現(xiàn)出高質(zhì)量，完成應急任務體現(xiàn)出高效率，完成正常任務體現(xiàn)出高標準，完成交叉任務體現(xiàn)出高風格。
　　許多老機關都有這樣的體會，依靠個別機關干部和單個部門單檢匹馬地努力，完成一般事務性的工作還可以，做好全局性工作是很難的。因此，機關干部一定要善于激活各方面的積極因素，使機關各部門齊抓共管，形成合力。
　　(編輯／王欣／李姍)
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　　《寬以待人互不相輕》

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