仿佛一夜之間,中國大城市的中產(chǎn)們有了深重的危機感。有學(xué)者指出,中國的中產(chǎn)階層正在“被”分化中走向消失。日本作家大前研一在《M型社會:中產(chǎn)階層消失的危機與商機》中闡述的窮者愈窮、富者愈富、80%的中產(chǎn)階層向下流動的社會現(xiàn)象,在中國似乎有克隆的危險。
　　從物質(zhì)上,“一座房子消滅一個中產(chǎn)”在2009年高漲的房價中可能成了現(xiàn)實。在北京,有機構(gòu)統(tǒng)計表明,僅11月份的擬開盤項目均價,環(huán)比漲幅就達到了16.7%。高額的房貸不僅影響了中產(chǎn)們的幸福指數(shù),還進一步抑制了消費。更嚴重的是,由于這種物質(zhì)上的緊縛,原本屬于中產(chǎn)階層的理性、穩(wěn)定、閑適和精神上的富足,也變成了緊張、惶恐、惴惴不安。社會的穩(wěn)壓器,瞬間變成了加壓閥。
　　但中國中產(chǎn)階層的“被消失”,并非單一房價造成,而是多年來單一追求經(jīng)濟增速的增長模式銷蝕了中產(chǎn)階層的生存土壤。要改變這種現(xiàn)狀,除了房價之外,重構(gòu)中產(chǎn)正常向下向上的流動機制,恐怕才是長遠解決之道
　　
　　晚上7點,李延杰走出位于北京海淀
　　 區(qū)學(xué)院路的某幢5A級寫字樓,手提著上班時穿的一套正裝――他是Hugo Boss的忠實擁躉。暮色中,他鉆進一輛停在門口等客的出租車,身后的寫字樓依然燈火通明,許多和他一樣的人繼續(xù)著永遠沒有完成時的工作。李延杰的目的地是建國門的一家中餐館,在他的交際圈子里,大學(xué)同學(xué)的聚會幾乎是每三個月進行一次。這群5年前畢業(yè)于中國最好高校的年輕人,大多分布在北京東邊和北邊的高檔寫字樓里,任職于大型的跨國公司,擁有體面的崗位,相對于這座城市的平均薪資水平,他們的收入穩(wěn)定且豐厚。
　　中餐館裝修考究。老板是個熱衷于收藏的人,門口擺著的儲物柜是從河南的文物商人手中高價購回的,雕花紋飾十分精致,上面放置的梅瓶是清朝晚期的物件,器型很工整。李延杰快速地走進去,來不及看一眼,他已經(jīng)遲到了半個小時。大家談?wù)摰脑掝}集中于一個今晚沒有到場的人物,5年前那個毫不起眼來自西北農(nóng)村的小伙子,由于善于把握時機以及極好的資本運作能力,如今已是一個身家過千萬的溫拿(winner)。
　　這樣的聚會除了聯(lián)絡(luò)感情,更微妙的是,因為同處于一個行業(yè),參與其中的人往往能交換到許多有用的訊息,建立起的資源網(wǎng)絡(luò)在充滿競爭的職場內(nèi),是可以相互利用的富礦。李延杰現(xiàn)在工作的一家美資IT公司,正是因為有了同學(xué)的內(nèi)部推薦,他才能順利拿到這個職位。
　　10點多,他回到位于北三環(huán)的家。80平方米總價約合人民幣200萬元的公寓是他和新婚妻子在去年10月房價攀高時買下的,每個月的房貸月供差不多是8000元。這筆支出對于他和妻子的收入并不代表極大的負擔(dān),只是意味著,在未來的幾十年中,他們將沒有權(quán)力中斷掙錢的工作。
　　
　　中產(chǎn)階級新樣式
　　與他的同學(xué)一樣,李延杰被稱為這個國家新興的一個群體,中產(chǎn)階級(the Middle Class)。國家統(tǒng)計局曾經(jīng)在若干年前出過一份充滿爭議的報告,現(xiàn)在看來仍然不具備科學(xué)性。報告稱在中國年收入在6萬至50萬之間的人群,都可以算是中產(chǎn)階級。而社科院的專家陸學(xué)藝最近在接受新華網(wǎng)的采訪時則稱,截至2008年,中國中產(chǎn)階級約占總?cè)藬?shù)的22%-23%,并以每年1%的速度增長。權(quán)威部門的觀察理性且科學(xué),這個人群的成長速度得到統(tǒng)計,而他們的出現(xiàn)對社會結(jié)構(gòu)帶來的革新也得到了充分評估。
　　但曖昧的界定指標加上缺乏說服力的證據(jù),這個長期以來隱匿的人群并沒有強烈的階層認同感。“我并不認為我是中產(chǎn)階級。”李延杰說,“我甚至沒有一點自由度,如果我一天不工作,我就會被這個社會拋棄。”
　　他的危機感除了還不完善的社會保障制度,也來自于福特主義在中國一線城市生活中的濫觴。幾乎是在100年前,老福特就察覺到高產(chǎn)量、高工薪和高消費之間的內(nèi)在聯(lián)系。他就提出了“每天工作8小時付5美元工資”的舉措。工人的收入也因此得以普遍提高。對此福特自己很清楚,正如他所說,其實我提高工人的工資并不是對貧苦人的施舍。當(dāng)員工生活富裕之后,消費水平也會隨之提高。這些貨幣在市場上流通也會使T型車的銷量提高。
　　以汽車工業(yè)為代表的大規(guī)模生產(chǎn)的必要前提和必然結(jié)果就是大眾消費,一個由工薪階層組成的能夠吸收大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品的足夠大的大眾市場。而擴大購買人群的最重要的一個辦法是實現(xiàn)“平等消費”,即承認普通公眾都有享受的權(quán)利,其要有錢,每十人都可以進行消費,甚至一時沒錢也可以借助于分期付款或借貸抵押的辦法來消費。人們變成通過消費來達到平等。消費品甚至是奢侈品都已不再是某種階級特權(quán)的象征,而是每個有財力的消費者享有的權(quán)利。
　　李延杰們對于生活品質(zhì)的要求帶著強烈的群體色彩。他有不下5雙Tod’s的鞋子,今年打折的時候新購入一雙Ferragamo正裝皮鞋,上班穿的西裝是Hugo Boss的,休閑服他喜歡Lacoste,而妻子的花銷更多的集中在手袋采購上。他們每年都出門旅行一次,熱門的海島游是上選,不久之前的蜜月是馬爾代夫的自由行,來回7天的費用大約是4萬元人民幣。從去年起,他們開始到國家大劇院聽音樂會、看芭蕾舞劇。這樣的生活模式與他們的父輩們沒有任何的傳承關(guān)系或相同點,大多數(shù)中國家庭沒有培養(yǎng)消費主義的土壤。他的生活習(xí)慣來自畢業(yè)后進入的公司,自上而下的企業(yè)文化都鼓勵消費,公司甚至?xí)�為員工的某些消費品支出買單,他對品牌的選擇性認同來自同事之間的推薦和觀察,并且會以此判斷同類項――他們在飛機上用Kindle看電子書,有一部以上功能強大的智能手機,認為品法國紅酒是生活品質(zhì)的象征。而在他目前工作的項目組里,無論是一般組員或是項目負責(zé)人,最近的熱點是電影 《阿凡達》,他們幾乎都加入了去電影博物館排隊購I-MAX票的大軍中。在通常受到的教育中,中產(chǎn)階級的形象被嚴重模式化。他們在房地產(chǎn)的廣告片中出現(xiàn),通常一家四口,衣著得體,孩子與父親在樓宇間的草坪上玩著飛盤,母親坐在一邊鋪野餐墊,一般還會有一條狗。人們已經(jīng)習(xí)慣用美式思維思考如何在中國實現(xiàn)有質(zhì)量的生活。
　　
　　脆弱的中產(chǎn)
　　不久前,社科院社會學(xué)所發(fā)布了一份題為《當(dāng)代中國社會結(jié)構(gòu)》的研究報告,指出中國社會結(jié)構(gòu)的變遷滯后于經(jīng)濟發(fā)展,主要表現(xiàn)為中產(chǎn)階級的薄弱:人均GDP已達3000美元,中產(chǎn)階級規(guī)模卻只有22%,少于通常水平的一半。
　　當(dāng)然,所謂“滯后”的判斷,暗設(shè)了社會結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟增長之間具有確切因果關(guān)系這一前提,姑且不論該假定能否成立,中產(chǎn)階級的壯大對于社會穩(wěn)定和制度進步的作用,已是廣為接受的歷史經(jīng)驗。所以,是哪些因素妨礙了中產(chǎn)階級在中國的壯大?它蘊含著何種社會與政治含義?是值得探究的。
　　所謂中產(chǎn),是擁有一些資產(chǎn)的人,這份資產(chǎn)須大到他足以依靠、彌足珍惜、悉心守護的程度,而又沒有大到他能借此調(diào)動一大批人來專門為他服務(wù),或為實現(xiàn)他的個人目標而工作的程度;這兩條線一劃,兩頭剩下的就是無產(chǎn)者和資本家了。
　　中產(chǎn)有產(chǎn),也就有了可以失去的東西,既不像無產(chǎn)者“只能失去鎖鏈”,也不像資產(chǎn)階級可以失去很多而保衣食無虞,因而他們在行動上會傾向較為保守和穩(wěn)健的策略;當(dāng)人口中很大多數(shù)都采用如此策略時,整個社會的博弈環(huán)境會更有利于善意與合作。
　　和無產(chǎn)者一樣,中產(chǎn)者的核心資產(chǎn)是人力,不同的是,他的人力資產(chǎn)市場價值更高,高得足以讓他購置房產(chǎn)、負擔(dān)子女的優(yōu)質(zhì)教育、購買醫(yī)療與養(yǎng)老保險,以及自己的不斷再教育――這是對人力資本的保值增值措施,所有這些都給了他安全感和自信心,也改善了其面對雇主的談判地位;對短期失業(yè)的承受能力、自我雇傭和小本經(jīng)營的可能性,更強化了這一地位。
　　價格高也意味著難以被大批收買和操縱,也難以被全面買斷而形成人身依附,而這些都是建立破壞性組織的基本條件;安全感、自信心、良好的教育、對各種信息和機會的廣泛接觸,這些都賦予了中產(chǎn)者獨立思考、判斷和行動的能力,也滋長了他們對參與超出熟人社會以外的公共事務(wù)的興趣和能力;而同時,他們的財力又不足以去收買政客和操縱公共事務(wù),而只能依靠個人的積極參與和自下而上的合作組織;這些條件,正是現(xiàn)代公民社會得以生長的適宜土壤。
　　中產(chǎn)者通常擁有房產(chǎn),但又沒有富到可以隨意選擇和更換居所,因而對教育、衛(wèi)生、環(huán)境、治安等既關(guān)乎日常生活、又影響房產(chǎn)價值的社區(qū)事務(wù),有著特殊強烈的興趣,而作為業(yè)主,他們也有能力參與社區(qū)和城市治理;而同時,他們也是各級政府的主要稅基,因而也是苛捐雜稅的主力抵制者。
　　在恰當(dāng)?shù)闹贫葪l件下,這種從切身利益和所在社區(qū)出發(fā)、自下而上的政治參與,是發(fā)展公民自治和穩(wěn)定社會的良好途徑;相反,若缺乏這樣的途徑,隨經(jīng)濟增長和社會開放而來的政治興趣和參與沖動將被直接引向國家層面,其結(jié)果將是民粹主義,或是民粹與威權(quán)相互輪番推倒的拉美式動蕩。
　　中國中產(chǎn)階級的薄弱,直接歸因于工資水平的提升遠遠滯后于GDP增長,而這一滯后又可歸因于人力資產(chǎn)買方――也就是資方――的競爭不充分;廣泛的準入管制和國企的壟斷地位提高了資方的議價能力,而同時,民企所面臨的惡劣信貸與融資條件、大量的歧視性政策,使得雇傭了2/3勞動力的他們無法提供有吸引力的薪資。
　　私人資本沒有機會創(chuàng)造出足夠多的優(yōu)質(zhì)工作崗位,拖累了工資水平的上漲,在人口形勢已開始逆轉(zhuǎn)的今天,這一滯后尤顯突兀和刺眼;更不幸的是,由于城市政府壟斷了土地供給,為高價出售人力資產(chǎn)而不得不聚居于大城市的潛在中產(chǎn)者,因高昂土地成本所導(dǎo)致的高房價,實際上被征收了一筆巨額的市民資格稅,這是地道的中產(chǎn)稅。
　　私營部門優(yōu)質(zhì)崗位的匱乏,生動的體現(xiàn)在近年來公務(wù)員考試的熱烈踴躍之中,事實上,政府的弱預(yù)算約束和越來越強大的支付能力,已使它成為最有吸引力的雇主;然而,盡管有著優(yōu)厚的收入和保障,財政供養(yǎng)人群并不是上面所界定的中產(chǎn)者,因為他們的優(yōu)厚條件完全建立在與單一雇主的買斷和依附關(guān)系之上,他們并未因此而獲得更強的人力資產(chǎn)議價優(yōu)勢、更多的獨立性和自信心、和更強烈的社會參與和公民自治意識,當(dāng)然,更不是重稅的抵制者。
　　因此,在剔除財政供養(yǎng)人口之后,中產(chǎn)階級的規(guī)模遠比社科院報告所體現(xiàn)的更加薄弱,距離一個現(xiàn)代公民社會發(fā)育所需的水平還很遙遠。
　　
　　“漂流者”中產(chǎn)
　　日本趨勢大師大前研一在《M型社會:中產(chǎn)階級消失的危機與商機》中提到:日本代表社會富裕與安定的中產(chǎn)階級,正在快速消失,約有八成人都在向下流動,M型社會即將成型。這本書的中文版主編、中信出版社的蔣蕾說:“中國的情況可能要更為復(fù)雜,中國的中產(chǎn)階層似乎還沒發(fā)展壯大,就有要崩裂的趨勢。”
　　旅美學(xué)者薛涌則認為:“中國中產(chǎn)階層上升之路被堵死,社會階層的流動已經(jīng)停滯,這是一個化石化的過程,社會的生機會隨著中產(chǎn)的消滅而消滅。”
　　“別跟我談中產(chǎn),中國沒有中產(chǎn)�！崩钕胍蛔�下來就對記者說。
　　李想,1997年清華計算機系畢業(yè),在IBM混到中層,2003年去美國讀MBA,2007年回國創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在經(jīng)營一個SP公司,也就是手機內(nèi)容提供商。李想在東四環(huán)邊上有一個上下兩層大概200多平米的房子,是出國前給父母買的,現(xiàn)在自己住一層,父母住一層。
　　在美國的幾年生活后,李想一回國,他就和歐美同學(xué)會的朋友們籌辦了一個基金,支援貧困山區(qū)的孩子上學(xué)。有房有車有公司,有堅定的價值觀,又有社會責(zé)任感,李想是個典型的“中國中產(chǎn)”。
　　“中產(chǎn)?我快破產(chǎn)了!”年初的風(fēng)險投資沒到賬,李想正準備搬出建外SOHO,找個便宜點兒的辦公樓。在李想看來,中國即使有中產(chǎn)也只是很小的一部分,而且他們四面楚歌,上面有“天花板”,只能往下行,不能往上走。
　　2007年,李想和另外一個合伙人江濤由于看好中國未來的3G事業(yè),毅然決然離開美國,回到北京。
　　他們最開始200萬美金的風(fēng)險投資順利到賬�！凹词故沁@么精打細算,最開始每個月還是要燒100萬人民幣�！�
　　公司剛成立的時候,每天中午李想都和員工在一起吃15塊錢的快餐,周末和研發(fā)部的同事一起加班�！昂驮诿绹�十分富足的小日子比起來,仿佛時光倒流,自己又回到了學(xué)生時代�！�
　　李想最大的愿望就是,“等公司養(yǎng)大了,把公司連同自己一起賣掉�！钡�是實在沒想到中國的3G產(chǎn)業(yè)走的道路是如此波折,“到處是壁壘,人家吃肉,我們連湯有時候都喝不到一口�！睂�李想來說,如果創(chuàng)業(yè)失敗,對他的打擊將是致命的。
　　中國社科院社會政策研究中心秘書長唐鈞接受采訪時對記者說:“能創(chuàng)造大量社會財富、吸納就業(yè)的中小民營企業(yè),是中產(chǎn)階層的制度性依托,應(yīng)該是經(jīng)濟發(fā)展的主體�！钡�在中國,像李想一樣的年輕人創(chuàng)業(yè),則面臨種種制度、金融、創(chuàng)新支持上的壁壘,包括但不限于灰色的規(guī)則訓(xùn)練,以及其他種種看不見、但能夠感受得到的困難。
　　李想的公司一直在燒錢,而當(dāng)年賣掉的那套房子,已經(jīng)漲了1.5倍,從每平方米一萬三漲到了快三萬,如果不賣這套房子去倒騰公司,現(xiàn)在比當(dāng)時能多賺300萬。“中國的中小企業(yè)真艱難,早知道,還不如炒房了。”
　　最后,李想對記者說:“如果創(chuàng)業(yè)失敗,我將選擇回美國做職業(yè)經(jīng)理人,也許那個時候,我才會是中產(chǎn)�！�
　　另一個不得不面對的尷尬是,中產(chǎn)階級從一線城市“出逃”問題。楊新,《安徽商報》的新聞部副主任,曾經(jīng)在北京的報紙雜志“混跡”六年。2007年,楊新帶著從外企辭職的妻子回了合肥。
　　在北京的時候,夫妻倆月收入稅后13000元,每月租房2000元,除了偶爾看看電影和聚會,幾乎沒有自費旅游等其他不必要的開銷,每月能攢6000元左右。
　　但他定居北京的愿望隨著房價的上漲越來越難實現(xiàn),再加上沒有戶口擔(dān)心日后孩子的教育,未來養(yǎng)老也是問題,于是2007年楊新夫婦選擇了離開。但是他強調(diào),這不是自由選擇的生活方式,是“被選擇”。
　　“長安居,大不易”。巨大的生活成本和壓力,讓像楊新一樣的中產(chǎn)們在北京切實感受到了什么叫做“大不易”。而這部分中國中產(chǎn)階層的流動形式,也從簡單的“進城打工”-“定居城市”-“終老此生”,演變?yōu)椤斑M城打工”-“寄居城市”-“落葉歸根”。
　　不久前,全球最大的戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫咨詢公司發(fā)表了《麥肯錫-2009年度中國消費者調(diào)查報告》,報告顯示:從現(xiàn)在到2015年,中國新增的富裕家庭將有3/4來自于二級城市與其他城市(從110萬戶增加到320萬戶),而在一級城市只從50萬戶增加到70萬戶。也就是說,二線城市的中產(chǎn)們,將成為未來中國消費的主力軍。
　　而就在2009年的11月份,上�！缎侣劤繄蟆氛{(diào)查得出結(jié)論,越來越多的上海白領(lǐng)在快節(jié)奏的工作與高壓力的生活下,辭去工作,移居到其他城市生活。北京美蘭德信息公司做的調(diào)查也顯示,有超過76.6%的被調(diào)查者是因為大城市“生活壓力太大、成本高、節(jié)奏快”而產(chǎn)生離開的想法。
　　(綜合1月18日《經(jīng)濟觀察報》、1月20日《21世紀經(jīng)濟報道》和《中國新聞周刊》2010年第3期,作者分別為三報刊記者)

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