【摘要】新聞策劃能否取得預期效果,取決于策劃的選題、策劃的進程以及策劃的收官這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文重點在操作層面探討了新聞報道策劃在這三個層面應(yīng)該注意的一些問題。 　　【關(guān)鍵詞】新聞策劃 選題 推進 收官
　　
　　“新聞策劃是策劃在新聞領(lǐng)域的運用,是新聞競爭的必然產(chǎn)物,也是新聞進入‘創(chuàng)意時代’的重要標志。”①在媒體競爭日趨激烈的今天,新聞策劃因其原創(chuàng)性和影響力越來越受到新聞從業(yè)者的重視,在新聞實踐中被充分運用,成為提升媒體品牌和吸引受眾的有力武器。在新聞策劃操作過程中,究竟哪些選題可以策劃?如何開展新聞策劃?怎樣取得預期的策劃效果?本文分析了新聞策劃的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),探討創(chuàng)新并優(yōu)化新聞策劃的方式方法。
　　
　　一、新聞策劃的選題
　　
　　新聞的本源和基礎(chǔ)是事實,新聞策劃同樣離不開事實這個根本。不過,由于新聞策劃具有提前預判和謀劃的性質(zhì),因此,用于策劃的可能是已經(jīng)發(fā)生的,也可能是即將發(fā)生的新聞事實。一般而言,新聞策劃的選題應(yīng)該具備以下三個要素之一:
　　1、及時性。時效性是新聞的生命。圍繞新近發(fā)生的社會熱點和突發(fā)新聞事件進行策劃,能夠在極短的時間內(nèi)設(shè)置社會各界關(guān)注的議題,形成輿論焦點,調(diào)動廣大受眾的收視、收聽或閱讀興趣。例如2007年全國關(guān)注的“華南虎事件”、2009年的“鄧玉嬌案件”等,國內(nèi)主要媒體各展身手,聚焦事件,周密策劃,形成聲勢,有力地推動了新聞事件的進展,在追蹤新聞事件的同時提升了媒體的公信力,起到了積極的傳播效果。
　　2、重要性。國家出臺的大政方針,以及關(guān)乎百姓切身利益的政策、措施,都是新聞策劃的重要選題來源。從這些看似宏觀的選題中,選擇從微觀角度入手,尋找那些社會關(guān)注度高、人民群眾十分關(guān)心的話題,使新聞策劃既符合主旋律,又能真正做到“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”。如每年“兩會”期間,眾多新聞媒體提前擬定報道計劃,制定報道方案,聚焦老百姓關(guān)注的話題,派出記者赴京深入采訪,與人大和政協(xié)委員有機互動,讓一個國家政治生活中的重要會議和老百姓的生活產(chǎn)生緊密聯(lián)系,使“硬”新聞變“軟”著陸,更有張力和吸引力,真正做到了出彩、出新。
　　3、典型性。典型,即是指代表性的人或事,即選擇那些具有代表性的人物和事物,作為新聞策劃的重要選題。對于典型事件,分析其產(chǎn)生背景,預測其可能走向,闡釋其深遠意義;對于典型人物、典型形象等,挖掘其背后故事,剖析其心路歷程,彰顯其人格魅力,引發(fā)受眾廣泛共鳴,從而形成積極向上的良好氛圍。如2009年年底,以《安徽日報》為代表的各級各類媒體聚焦小崗村原黨委第一書記、村委會主任沈浩同志先進事跡的宣傳策劃,感動了無數(shù)讀者,起到了凝心聚力、催人奮進、積極向上的宣傳效果。
　　上述三個要素僅是新聞策劃選題的三個要件,事實上,可以用于新聞策劃的選題來源十分廣泛,大至國際新聞事件、重大新聞題材,小至民生服務(wù)信息、社會新聞等,都可以提前謀劃,周密部署,積極開展新聞策劃,實現(xiàn)傳播效果最大化。
　　
　　二、新聞策劃的推進
　　
　　新聞策劃和單純的新聞報道不同,它不僅僅是單個人的采訪活動,而是集體智慧的產(chǎn)物。每一個成功的新聞策劃背后,都有一個優(yōu)秀的運作團隊。這個團隊或許只有兩三個人,也可能會有幾十人甚至更多,主要視新聞策劃的規(guī)模及時間跨度等主、客觀因素而定。在討論、確定新聞策劃的選題之后,策劃團隊要在綜合分析已經(jīng)掌握的新聞事實等材料的基礎(chǔ)上,充分評估新聞事件的可能走向,結(jié)合新聞策劃的目標和指向,進行深入思考,設(shè)計應(yīng)對策略,制定盡可能詳盡的新聞報道方案。在新聞策劃的具體推進過程中,需要明晰以下兩點:
　　1、明確策劃者與執(zhí)行者的職責。新聞策劃團隊一般由兩部分人組成,即前方一線記者的采訪執(zhí)行團隊和后方由編輯等人員組成的策劃指揮團隊。根據(jù)不同新聞策劃的特點,執(zhí)行團隊有的參與前期策劃方案的制定,有的則是根據(jù)已經(jīng)擬定的新聞策劃方案開展工作。當新聞策劃正式展開后,一線記者需要按照要求,第一時間采集新聞素材,并與后方指揮團隊保持密切聯(lián)系,創(chuàng)造性地完成新聞策劃各階段的工作。策劃指揮團隊迅速整合一線記者采寫的稿件,根據(jù)執(zhí)行團隊反饋的信息,調(diào)整策劃戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),進一步修正、完善新聞策劃方案。
　　2、把握新聞策劃的發(fā)展進程。新聞策劃的選題一般可以納入兩大類:動態(tài)性的新聞策劃和靜態(tài)性的新聞策劃。突發(fā)性新聞事件、社會熱點事件等屬于動態(tài)性新聞策劃,這類新聞一旦形成輿論焦點,就不僅僅是一起單純的新聞事件,而是受到社會各方面因素的影響,其發(fā)展進程往往受偶然性因素左右,隨機性很大。因此,對于這類不可控性新聞策劃,一線執(zhí)行團隊要充分發(fā)揮創(chuàng)造力,選角度、出新招、抓“活魚”,挖掘與眾不同的新聞線索,在新聞策劃方案設(shè)定的框架內(nèi),力爭創(chuàng)意、出新。對策劃指揮團隊而言,需要緊跟事態(tài)發(fā)展,不斷調(diào)整新聞策劃的主旨和策略,創(chuàng)新策劃思路,形成階段性策劃亮點,形成推進式的小高潮,做到出奇制勝。對于典型人物、典型形象、典型事件等靜態(tài)性新聞策劃,其發(fā)展進程相對簡單一些,屬于可控性新聞策劃,新聞策劃團隊只需要根據(jù)既定策劃方案逐步推進,完成新聞報道任務(wù),從而較好地達到宣傳效果和傳播效果。
　　
　　三、新聞策劃的收官
　　
　　在新聞策劃的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,收官階段既是系列新聞報道的收尾階段,也是新聞策劃的高潮部分,它在很大程度上決定了新聞策劃的成敗。根據(jù)前述不同類型新聞策劃的特點,新聞策劃的收官方式和成效也會有所不同:
　　1、動態(tài)性新聞策劃的兩種結(jié)果。由于受事件自身的不確定性和諸多客觀因素的影響,動態(tài)性新聞策劃主要圍繞新聞事件的進展逐步展開,在進入收官階段后,會出現(xiàn)兩種可能的結(jié)果:一種情況是新聞策劃劃上了完美的句號,達到甚至超越了策劃之初設(shè)定的目標,取得了良好的社會效果,這是新聞策劃最為理想的收官方式;另一種情況則是新聞策劃在推進過程中遭遇很多困難,在受到很多外部環(huán)境制約和不利因素影響下,不得不采取弱化處理的方式,以提出倡議或者部門回應(yīng)等變通方式結(jié)束新聞策劃。如追蹤調(diào)查類、輿論監(jiān)督類、連續(xù)報道類的動態(tài)性新聞策劃,一線采訪團隊深入新聞現(xiàn)場,無限接近或者逼近事實真相,新聞信息經(jīng)后方策劃指揮團隊整合后不斷告知廣大受眾,起到了釋疑解惑的作用,新聞策劃取得了積極的結(jié)果;而對于突發(fā)性新聞事件、熱點新聞事件等新聞策劃,外部客觀環(huán)境在收官階段可能會帶來驚喜,為新聞策劃收官階段添上神來之筆;也可能會在諸多不利因素作用下,新聞策劃低調(diào)收場。
　　2、靜態(tài)性新聞策劃的收官難點。與動態(tài)性新聞策劃不同,靜態(tài)性新聞策劃從選題、推進到收官,都是由策劃指揮團隊主導,通過一線采訪團隊不間斷的新聞報道形成策劃的階段性熱點,引發(fā)受眾的收視、收聽或閱讀的興奮點,引導受眾的思維形成某種共識,創(chuàng)造一種良好的氛圍。因此,靜態(tài)性新聞策劃在推進過程中,水到渠成地進入收官階段,形成最后的報道熱潮,一般能達到較為理想的效果,使得新聞策劃成功收尾。靜態(tài)性新聞策劃的收官難度在于結(jié)果是否精彩,是否能取得積極成果,而不必擔心外在因素的影響。
　　動態(tài)性新聞策劃和靜態(tài)性新聞策劃僅是對新聞策劃屬性的一種分類方式,事實上,二者在很多情況下不是孤立存在,而是結(jié)合在一起的,只不過在具體新聞策劃當中,以哪一種屬性的策劃為主。值得注意的是,在新聞策劃過程中,我們往往站在策劃者的角度即媒體從業(yè)者的角度去考慮問題,很多時候忽略了受眾的感受。其實,受眾并非消極的接受者,他們并不會被媒體輕易左右,而能自己對新聞信息進行甄別。因此,新聞策劃應(yīng)充分綜合利用各類媒體的自身特點,積極與受眾開展互動,使他們成為新聞策劃的有機組成部分�！�
　　參考文獻
　　 ①汪家駟:《新聞三十論》,人民出版社,2008年7月第1版;《論新聞策劃》,第183頁
　　(作者單位:安徽日報報業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)展處)
　　責編:姚少寶

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