光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和對策論文 產(chǎn)業(yè)融合時代湖南動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與對策
發(fā)布時間:2020-02-24 來源: 感恩親情 點擊:
【摘要】隨著動漫產(chǎn)業(yè)在全球的影響力和商業(yè)價值的不斷提升,我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也愈發(fā)受到高度重視,各地掀起了動漫熱。湖南動漫產(chǎn)業(yè)起步較早,在現(xiàn)階段有一定的基礎,并保持了領先的優(yōu)勢,然而,隨著媒介產(chǎn)業(yè)融合時代的到來,動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景也開始變化。
【關鍵詞】產(chǎn)業(yè)融合 動漫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈
一、產(chǎn)業(yè)融合時代湖南動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
產(chǎn)業(yè)融合是多層次的,它包括技術、公司、市場、產(chǎn)業(yè)組織、政府規(guī)制等諸多方面?梢哉f媒介的各個方面都將受到產(chǎn)業(yè)融合的影響,隨之而來的將是巨大的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展趨勢。
。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)融合進程中,湖南動漫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、動漫產(chǎn)業(yè)鏈不健全。談及動漫產(chǎn)業(yè),人們便想到了電視屏幕上活躍的動漫形象。確實,動漫的影視化,是動漫產(chǎn)業(yè)中至關重要的,但卻不是唯一的。
作為湖南動漫的明星形象,“藍貓”曾獲得很大成功。然而,在我國動畫產(chǎn)量達到17萬分鐘的2009年,其產(chǎn)值卻仍不及一部《功夫熊貓》。顯然,高產(chǎn)量不等于高收益,導致我國動漫發(fā)展高質(zhì)化的障礙便是產(chǎn)業(yè)鏈的基礎存在問題。①
相較之下,國外動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可謂相當成熟、產(chǎn)業(yè)鏈清晰,雜志連載漫畫――選擇反饋好的發(fā)行單行本――改編為動畫、動漫電影――制作衍生品――改編開發(fā)游戲。從創(chuàng)意到生產(chǎn)、銷售和衍生品的開發(fā)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,確保其動漫產(chǎn)業(yè)在高風險的較長生產(chǎn)周期中獲得穩(wěn)定收益。
多年來,我國的動漫產(chǎn)業(yè)往往直接跳過了作為基礎的漫畫階段,把電視動畫置于第一階段,而低成本、低風險的期刊圖書出版卻置于第二階段。如未能做出精品,投入開發(fā)的資金便得不到回收,小動漫公司就無法維持生計,投資方也怯于再次投資動漫產(chǎn)業(yè)。因此,湖南的動漫市場在乍看繁榮的背后,有著和我國其他省份基本相似的情況――無漫可動。
2、盈利模式亟待探索。湖南動漫的盈利模式尚未穩(wěn)定。迄今為止,動漫產(chǎn)業(yè)都是通過將電視動畫出售給電視媒體播出,實現(xiàn)資金的回收和盈利。然而,由于國內(nèi)動漫的制播倒掛,動畫售價低廉,產(chǎn)品無法依靠播映收回成本,衍生品市場巨大的盈利空間亟待開發(fā)。雖然宏夢、三辰、金鷹等大制作、大投入公司的衍生品市場開發(fā)到了一定規(guī)模,但僅憑少數(shù)企業(yè)難以帶動全省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更多的企業(yè)面臨規(guī)模過小,盈利有限,甚至瀕臨破產(chǎn)的危機。②
3、動漫產(chǎn)業(yè)的政策障礙。產(chǎn)業(yè)融合是一種趨勢,但現(xiàn)有的政策制約產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,規(guī)制失靈的情況也將頻生。與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)相比,動漫產(chǎn)業(yè)不成熟,相關政策在急速變化的市場環(huán)境下也逐漸跟不上。因而,靜態(tài)的規(guī)制框架為了要適應動態(tài)的產(chǎn)業(yè)融合過程,勢必要向動態(tài)的規(guī)制轉變。
以廣電政策為例,從《關于發(fā)展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》到《關于進一步規(guī)范電視動畫片播出管理的通知》③,2006年9月,國產(chǎn)動畫終于得到政策襁褓的庇護。這種政策保護,讓國產(chǎn)動漫得利一時,但就長遠來看,把動漫產(chǎn)業(yè)置于沒有競爭的環(huán)境下,違背了經(jīng)濟規(guī)律。以至于造成國家提供了潛在市場,但動漫質(zhì)量卻沒有得到提高,導致產(chǎn)值與產(chǎn)量嚴重不平衡。湖南的動漫產(chǎn)業(yè)受制于國家政策的大環(huán)境,所以,如果靜態(tài)的政策不隨著產(chǎn)業(yè)融合的需求而發(fā)展,規(guī)制便成了雙刃劍。
(二)產(chǎn)業(yè)融合進程中,湖南動漫產(chǎn)業(yè)的機遇與發(fā)展趨勢
1、產(chǎn)業(yè)融合促成“大傳媒產(chǎn)業(yè)”。產(chǎn)業(yè)融合會推動信息傳播產(chǎn)業(yè)的整合,信息傳播產(chǎn)業(yè)體系將是一個涵蓋著傳媒業(yè)、電信、文化產(chǎn)業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)的“大傳媒產(chǎn)業(yè)!贝髠髅疆a(chǎn)業(yè)一經(jīng)形成,作為其中之一的動漫產(chǎn)業(yè),面對新的發(fā)展環(huán)境,產(chǎn)業(yè)鏈也將不再單獨存在,而是作為“大傳媒產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。一直被忽略的漫畫出版,或?qū)⒌玫礁挠^;電視動畫制播倒掛的現(xiàn)象隨著播出渠道情況的改善,也將出現(xiàn)轉機,由此渠道稀缺將不再成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
2、產(chǎn)業(yè)融合導致動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈的重構。動漫產(chǎn)業(yè)的價值鏈并未完全成型,面臨從縱向一體化向橫向一體化的結構轉變。在3G技術和三網(wǎng)融合的推動下,諸如手機動漫等新的傳輸方式和接收終端出現(xiàn),在內(nèi)容、包裝、傳輸、操作、終端等橫向一體化的市場涵蓋了和動漫相關的其他產(chǎn)業(yè)時,便是產(chǎn)業(yè)鏈的橫向延伸發(fā)展模式,企業(yè)可在不同的媒介上擴張,使動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)揮范圍經(jīng)濟優(yōu)勢降低成本。④
3、產(chǎn)業(yè)融合促使市場結構多樣化。市場結構可以反映市場的競爭和壟斷程度。產(chǎn)業(yè)融合使得市場結構呈現(xiàn)多樣化,動漫產(chǎn)業(yè)在這樣的背景下,也將面對新的形勢:一方面使競爭日益激烈;一方面卻又弱化了競爭,刺激了壟斷。⑤
2007年,湖南宏夢和三辰達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,由宏夢控股三辰,雙方相互持股,以實現(xiàn)兩大原創(chuàng)制作企業(yè)之間的資源整合。這僅僅是湖南動漫業(yè)超級集團誕生的開始――所有權迅速集中,呈現(xiàn)趨于壟斷的趨勢。競爭和壟斷共存,同被強化,預示著新的市場結構――競爭性壟斷的出現(xiàn)。市場開放程度越高,競爭愈激烈,并且內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)新的速度越快,壟斷愈強,市場的集中度便提升了⑥。隨著壟斷加強、集中度上升,動漫市場的競爭反而更加激烈,產(chǎn)業(yè)融合進程中的多樣市場結構,是湖南動漫市場面臨的趨勢。
二、產(chǎn)業(yè)融合進程中湖南動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
。ㄒ唬嫿ㄍ暾膭勇a(chǎn)業(yè)鏈
在產(chǎn)業(yè)融合時代促進湖南動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不能在空洞、缺乏實質(zhì)性的建議和戰(zhàn)略上耗費時間和精力,關鍵是構建出一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
1、明確健康、完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。平面出版――電波媒體――衍生品開發(fā)――各行業(yè)商業(yè)服務,這樣一條完整、清晰的動漫產(chǎn)業(yè)鏈在全球范圍內(nèi)都得到了驗證。而我國卻脫離這一成熟模式,另辟蹊徑,在國內(nèi)興起所謂“以動帶漫”的說法,這一說法為許多高唱創(chuàng)新運營模式的人所提倡,然而,它卻有難以克服的弊端,在不健全的基礎上,動漫產(chǎn)業(yè)難有作為。
2、拉長湖南動漫產(chǎn)業(yè)鏈。湖南三辰、宏夢讓人們看到了動漫衍生品市場的潛力,但是產(chǎn)業(yè)鏈遠不止如此,像衍生品市場可以結合本地的實際開展,例如部分優(yōu)秀動漫的外銷、動漫主題園區(qū)的開發(fā)等等。這些產(chǎn)業(yè)鏈的末端環(huán)節(jié)仍需進一步探索,關鍵是要讓湖南的動漫產(chǎn)業(yè)鏈形成一個循環(huán),而非直線,一個良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈會讓優(yōu)秀的企業(yè)不斷創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品,完整產(chǎn)業(yè)鏈的構建是湖南甚至我國動漫產(chǎn)業(yè)最關鍵的環(huán)節(jié)。
(二)打造湖南動漫產(chǎn)業(yè)的品牌,提高核心競爭力
在產(chǎn)業(yè)融合和數(shù)字化時代的今天,打造屬于自己的品牌,進行動漫產(chǎn)業(yè)的品牌經(jīng)營是市場競爭的必然趨勢。品牌的核心競爭力,就是加大對內(nèi)容的開發(fā),內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是打造品牌優(yōu)勢的起點。
1、確定品牌的市場定位。動漫產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè),一個企業(yè)可以創(chuàng)造出眾多的動漫形象,所以對每一個品牌的市場定位尤其重要,全面覆蓋不如專精一點。三辰的“藍貓”、宏夢的“虹貓”,定位準確,或針對兒童科普知識的普及或針對兒童價值觀的培養(yǎng),在兒童受眾群中,它們迎合了兒童好奇、求知以及英雄主義的特點,準確的定位奠定了它們湖南動漫產(chǎn)業(yè)霸主的地位。
2、打造品牌的明星形象。三辰和宏夢兩個公司,在動漫產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程中,結合“藍貓”、“虹貓”的品牌特性進行強化,利用資源優(yōu)勢,擴展衍生品市場和圖書出版市場。
3、發(fā)揮民族文化優(yōu)勢,打造中式品牌。實際上,中國不缺乏創(chuàng)造原創(chuàng)動漫的文化、歷史資源,不必局限于動物形象上,高質(zhì)量的中式品牌,國內(nèi)受歡迎,在國外也會得到追捧。
(三)加強集團合作,促進動漫相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合
產(chǎn)業(yè)融合是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。現(xiàn)階段,湖南動漫產(chǎn)業(yè)以及我國動漫產(chǎn)業(yè)適宜以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。
在日本,沒有一個動漫企業(yè)可以通吃整條產(chǎn)業(yè)鏈,完整的產(chǎn)業(yè)鏈也代表著完整的分工合作模式。湖南中小型動漫企業(yè)實力偏弱,他們的機遇要建立在共有資源和與動漫相關的產(chǎn)業(yè)鏈的合作上,戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合會帶來新的機遇。
湖南的動漫產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)融合的趨勢也有所預見,當宏夢和三辰達成戰(zhàn)略合作的時候,湖南兩大國內(nèi)動漫原創(chuàng)企業(yè)之間便開始了資源整合,邁出了戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要一步。而諸如漫畫工作室、印刷出版企業(yè)、圖書發(fā)行企業(yè)、電視臺、雜志社等機構,也需要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟來實現(xiàn)融合,這樣各企業(yè)機構界限清楚,不但有各自的工作目標,還有完善的合作機制。另外,小規(guī)模的漫畫、動畫制作室則可以跟大公司實現(xiàn)資助合作,一方盈利,一方借以宣傳。
。ㄋ模┙V泛的消費市場,劃分明確的受眾范圍、培養(yǎng)不同的受眾群體
1、中國動漫產(chǎn)業(yè)若想要達到日本等國的規(guī)模,就需要有廣泛的消費市場。動漫是一種語言工具,低價的漫畫新聞紙膠版印刷,確保了廣泛消費群的低價消費,加上電視和衍生品的結合,日本便有這種良好的產(chǎn)業(yè)氛圍。湖南動漫產(chǎn)業(yè)沒有成熟的社會環(huán)境和氛圍,若想在國內(nèi)建立這樣的市場氛圍,便要促進動漫作品的普及,低成本大量的發(fā)行會奠定良好的基礎,還可對版權侵權問題起到一定的遏制作用。
2、劃分明確的受眾范圍,培養(yǎng)不同的受眾群。長久以來“動漫是給孩子看的”的觀念根深蒂固,作為一種表現(xiàn)形式,它和影視作品一樣,也應有受眾群的劃分。動漫制作的低齡化讓我國的動漫產(chǎn)業(yè)始終缺乏深刻的內(nèi)涵,像三辰、宏夢等公司都以動物來做文章,雖有一定的意義,但卻缺乏真實感。動漫作品重要的是要傳達一種觀念,以此來反映生活,一旦缺乏現(xiàn)實的基礎,這種觀念便無人愿意接受。
湖南動漫是全國動漫產(chǎn)業(yè)的領跑者,在中國動漫產(chǎn)業(yè)依舊沒有走出迷霧的時候,湖南動漫產(chǎn)業(yè)若想在全國保持優(yōu)勢,一方面要破除傳統(tǒng)觀念,發(fā)展?jié)M足受眾需要的動漫,另一方面,還需要提高動漫的質(zhì)量與內(nèi)涵。動漫產(chǎn)業(yè)的根本并非制作技術,而是內(nèi)容,要把它作為一種文化來做,而不單為了說教、啟蒙兒童。給觀眾留下豐富的想象空間,讓欣賞動漫成為制作者與觀眾產(chǎn)生互動的過程,如此動漫的質(zhì)量自然會逐漸提高,湖南動漫才能真正引領全國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展!
參考文獻
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⑤⑥肖贊軍,《數(shù)字化時代傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特征》,《國際新聞界》,2009(7)
。ㄗ髡撸汉蠋煼洞髮W新聞與傳播學院09級研究生)
責編:姚少寶
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