美國西瑪頓期貨投資公司在北京新組建的亞洲商務(wù)區(qū)總部要招人,經(jīng)過幾輪殘酷競爭,最終留下5個人。這5個人的綜合素質(zhì)差不多,如何具體分工,人事部門難以確定。 　　總裁邁克是個美國人,他想了想說:“最后面試由我來主持吧�！泵嬖嚂r,每人發(fā)了一張試卷,試卷上的題目都是一樣的:請把“不用對對手懷有過多的慈悲”12個字,填在后面的11個方格里。邁克一邊看交上來的試卷,一邊現(xiàn)場進行了職位安排。他讓交白卷的那位到企劃部;在格子中只填寫前11個字的到財務(wù)部;將12個字?jǐn)D滿11個格子的到后勤部;只�！安挥脤�對手懷有過多”9個字,在最后兩格中寫上省略號的那位到公關(guān)部;還有一位將“不用”濃縮成“甭”字,11個格填11個字的,邁克安排他到文檔處理部。
　　人事經(jīng)理對此疑惑不解,邁克解釋道:“交白卷的那位出于顧慮不肯輕易答題,說明他有極高的風(fēng)險意識,這種做事深思熟慮的人適合去做經(jīng)營策劃;填了句子中前11個字的人比較刻板、保守,當(dāng)然是做財務(wù)的最佳人選;把12個字全擠在11個格子中的,很有節(jié)約意識,應(yīng)該去管后勤;至于后面用省略號,句子怎么理解都行,自然也包括了原來的意思,說明這人處世圓滑,善于交際,他理應(yīng)去干公關(guān);將‘不用’濃縮成‘甭’的,是處理文件的高手�！�
　　在這里,人才各得其所,企業(yè)發(fā)展順利。
　　
　　(摘自《太原日報》2009.5.26 )

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