上世紀80年代，隨著改革開放的發(fā)展，家電產(chǎn)品逐漸由遙不可及的奢侈品變?yōu)槿粘Ｏ�費品，大規(guī)模進入中國廣大百姓家中。其中，廣州的萬寶冰箱是許多家庭的首選，這使得“萬寶”這一品牌，深入人心，成為人們心中難以忘懷的一段記憶。
　　1978年，一個激情澎湃的年份，在改革開放最前沿的廣州，萬寶人勇于進取，靠手工制造出了第一臺家用電冰箱。隨后，萬寶率先引進了中國第一條電冰箱生產(chǎn)線，1980年試產(chǎn)了電冰箱404臺。緊接著，又從新加坡引進中國第一條電冰箱生產(chǎn)裝備線，生產(chǎn)出中國第一代家用電冰箱。到1984年，萬寶電冰箱全國市場占有率達40％，成為中國最大的家電制造商。當時的萬寶，可謂風光無限。從1986年開始，萬寶更是創(chuàng)造了連續(xù)13年中國冰箱出口量第一的驚人成績，每年出口量超過其總銷量的80％。到1988年，萬寶冰箱產(chǎn)銷量達到100多萬臺，躋身全球電冰箱制造八強之列。1989年，萬寶組建了電器集團，與一汽等企業(yè)一同被列為國務(wù)院四大改革試點企業(yè)集團之一。
　　時至今日，許多老廣州談及萬寶時，臉上都洋溢著自信與驕傲。畢竟，萬寶的事業(yè)承載著太多廣州人的榮耀與期盼。不少人還能清晰地記得：那時候，萬寶廠區(qū)門口，總是排滿了等待提貨的車隊，一派繁榮，誰家能買上一臺萬寶冰箱那更是值得炫耀的事情。同樣，當時的萬寶，吸引著來自全國各地的青年才俊。90年代初，當大學生還是稀缺資源的時候，萬寶員工中擁有本科學歷的，就已超過千人，萬寶當年的輝煌，由此可見一斑。
　　許多如今在市場中占據(jù)主導地位的知名電器品牌，當時都曾派出管理、技術(shù)人員到萬寶取經(jīng)學習。毫不夸張地說，作為中國家電產(chǎn)業(yè)的先行者，萬寶的經(jīng)驗影響了國內(nèi)一大批生產(chǎn)廠家。同時，萬寶也培養(yǎng)出了大批行業(yè)精英，為中國家電制造行業(yè)輸送了眾多人才，對于后來出現(xiàn)的中國家電產(chǎn)業(yè)的繁榮時代．萬寶功不可沒。
　　1988年年底，中國制冷業(yè)在快速發(fā)展10年后，開始了長達3年的困難時期。同時，萬寶作為計劃經(jīng)濟時代創(chuàng)立的大型國企，也存在各種先天不足，管理方式的相對滯后，成本核算制度的不健全，售后服務(wù)不過關(guān)等等，都使得陷入困境的萬寶無力自拔。并且，當時的市場正處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，各種情況的變化，也使作為改革試點的萬寶遇到了許多其他企業(yè)不曾面對的困難。從1990年開始，萬寶出現(xiàn)了嚴重滑坡，在此后的10年里，萬寶債務(wù)纏身，積重難返，開始了一段艱難的旅程，也正是由這時起，萬寶從人們的視線中消失了。
　　今天的萬寶人在回憶起那段暗淡的年代時，更多的是懷有一顆感恩之心。他們認為，這次失敗，使得企業(yè)真正認識了現(xiàn)代化管理的重要性，開始了由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程，也正是由于經(jīng)歷過這樣的考驗，使萬寶人更加堅忍，也更清楚了市場競爭的激烈與殘酷。
　　萬寶雖然陷入了困境，但作為中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先驅(qū)者，萬寶再一次用慘痛的教訓，為身后的同行指明了前進的方向，許多家電企業(yè)是在參考研究了萬寶的經(jīng)驗教訓之后，找到了正確的發(fā)展道路。
　　但萬寶的失敗必定是暫時的，作為改革開放背景下應(yīng)運而生的企業(yè)，他們擁有天時；扎根于改革開放最前沿的廣州，他們占盡地利；深厚的人才儲備，他們盡享人和。此三者齊備，萬寶的再次崛起，并不遙遠。
　　在依靠出口貿(mào)易度過了最困難的一段日子后，萬寶走上了一條曲折的自救之路。其中，實現(xiàn)股權(quán)多元化，引進外資，是其中最為關(guān)鍵的一步。從1992年開始，萬寶抓住了跨國公司急于進軍中國市場的機遇，陸續(xù)與松下、日立等跨國公司合作組建合資公司，以此擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技實力，增加產(chǎn)品品種，促進企業(yè)發(fā)展。但萬寶與跨國企業(yè)的合作，從來不是單純地作為生產(chǎn)加工者存在，而是選取外資企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品，通過良好的盈利情況，把外資和諧地捆綁在萬寶的利益線上，經(jīng)過多年合作，許多萬寶旗下的合資企業(yè)走向了獨立研發(fā)的新階段，企業(yè)開始擁有了自主的知識產(chǎn)權(quán)，進入了良性循環(huán)的新階段。
　　同時，萬寶改變發(fā)展戰(zhàn)略，把企業(yè)重心由終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中間產(chǎn)品，比如冰箱壓縮機等領(lǐng)域的開發(fā)和生產(chǎn)上都取得了不小的成績，不少國內(nèi)外知名冰箱品牌，都在使用萬寶生產(chǎn)的冰箱壓縮機�！叭A光”牌電冰箱壓縮機是萬寶的兩大自主品牌之一，獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號。萬寶建有自己的冷機研究所，并且與著名高校進行橫向聯(lián)合，結(jié)合自身力量和高校資源，從事產(chǎn)品的開發(fā)和國產(chǎn)化工作。同時，萬寶也非常重視生產(chǎn)技術(shù)改造和創(chuàng)新。1995年，萬寶在同行業(yè)中率先通過了IS09001質(zhì)量體系認證，建立了一套完善的質(zhì)量保證體系。1997年，萬寶又利用聯(lián)合國環(huán)保署的贈款和自籌巨額資金，對生產(chǎn)線進行無氟技術(shù)改造，達到世界先進水平。
　　低調(diào)發(fā)展，成為了萬寶這一時期的主旋律。
　　2000年8月，在廣州市政府的主持下，廣州萬寶集團重組成立。這次改革，卸下了企業(yè)的包袱，為萬寶重新駛?cè)氚l(fā)展快車道，奠定了基礎(chǔ)。輕裝上陣的萬寶，經(jīng)過近10年的埋頭發(fā)展，如今已擁有9家與跨國公司合資的大型企業(yè)，并且形成了空調(diào)與電冰箱兩條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。放眼全國，擁有如此完備的生產(chǎn)體系的企業(yè)并不多見。
　　以萬寶電冰箱為例，它的產(chǎn)品種類不僅包括為廣大消費者所熟知的小冷藏箱、小冷凍箱、直冷式冷藏冷凍箱和無霜冷藏冷凍箱，還包括最新開發(fā)的引導生活潮流的酒柜和飲料柜，有近百種不同型號、規(guī)格的產(chǎn)品可供選擇，并且具有更節(jié)能、無污染、更保鮮、無霜等技術(shù)優(yōu)點。同時，為了面向國際市場，所有產(chǎn)品都按國際標準進行生產(chǎn)，還根據(jù)市場情況分別經(jīng)世界主要認證機構(gòu)如CB、CE、美國UL、加拿大CSA、德國GS、TUV、英國BS、日本JOA、澳大利亞SAA、沙特阿拉伯SASO、南非SABS、以色列SII等多個國家的產(chǎn)品安全和質(zhì)量的認證。一些國際大型連鎖店和著名國際電器公司都是萬寶冰箱的主要客戶，近3年來，公司每年的產(chǎn)銷量均以30％的速度遞增，以滿足客商不斷增加的需求。
　　同時，萬寶品牌也獲得中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標等稱號。從2001年至今，萬寶都位列中國企業(yè)500強，在家電領(lǐng)域，更是名列前茅。
　　在萬寶與外資合作的過程中，至今已實現(xiàn)利潤約40億元。更為難能可貴的是，萬寶始終堅持原材料本土化原則，在節(jié)約成本，減少中間環(huán)節(jié)的情況下，為國內(nèi)企業(yè)提供了更多的機會，盡顯企業(yè)的社會責任感。同時，在30年的風雨發(fā)展路中，萬寶積極向國際優(yōu)秀公司學習，鍛煉培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的管理隊伍，真正實現(xiàn)了萬寶生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化。萬寶堅持以人為本，在人才培養(yǎng)上不惜血本，或外送高等院校培訓學習，或到國外先進企業(yè)觀摩考察，或定期聘請專家學者來公司講學。
　　如今的萬寶，或許遠不如當年赫赫有名。但根基，早已深深扎下。廣州市區(qū)、人和、從化、番禺四大生產(chǎn)基地已經(jīng)日益成熟，全國布局也正在加緊進行，即將投產(chǎn)的新廠，將年產(chǎn)冰箱300萬臺，可謂來勢兇猛。不斷增強的市場競爭力和自我發(fā)展能力，以及先進的經(jīng)營管理水平和企業(yè)綜合實力，再加上30年風云變幻的積淀，萬寶再現(xiàn)當年盛況，已是指日可待，打造世界一流的企業(yè)集團的目標也不會遙遠。

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