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        多了一份成熟,少了一份幼稚 [為官須多點成熟少點幼稚]

        發(fā)布時間:2020-03-06 來源: 感恩親情 點擊:

          在官場上,有人因其“成熟”而前進,有人因“幼稚”而止步,在這個特殊的“場”里,到底什么才是成熟與幼稚?成熟就是圓滑嗎?幼稚就是簡單嗎?看似簡單的兩個詞,其實不簡單。   
          成熟的五點要義
          
          人在仕途,成熟是準行證,沒這個東西,無論是誰,早晚都得改走別的路。官場的成熟似應有這樣幾個要點:
          
          第一,得有些智慧。無論大小,多少得有一點兒。這里專提智慧,不講聰明,因為智慧離成熟最近,聰明則很難說。無論是小聰明,還是太過聰明,都和成熟是兩回事。當然,智慧不等于成熟,成熟卻一定要有智慧墊底。有了智慧,才有可能讀懂官場百態(tài)。
          
          第二,要具備正常的思維。人的差別很大,思維不正常者絕非個別。比如有人認死理,有人喜歡跟風,還有人自以為是等等。所謂正常,指思維應該科學,符合邏輯;應該獨立思考,不受干撓;應該全面縝密,不偏倚,不固執(zhí)。
          
          第三,要有知錯必改的態(tài)度?鬃釉u價顏回時,特別贊賞其“不遷怒,不貳過”。出現(xiàn)失誤后嚴格自省,不遷怒他人,不推卸責任;同時認真吸取教訓,堅決不犯同樣的錯誤。在這個問題上,唐太宗李世民做得很好。他曾下令修葺洛陽宮殿,給事中張玄素提出批評,口氣強硬,措詞嚴厲,甚至把李世民比作隋煬帝。李毫不計較,真誠批評自己“思之不熟”,并立即中止該建設項目,此后多年,他很少動用民力修宮建殿。
          第四,要有審慎篤實的行事風格。少說多做是傳統(tǒng)文化的重要觀點,孔子曾嚴厲批判“巧言令色”,主張“訥于言而敏于行”。現(xiàn)在的問題是,很多人喜說厭做,問題還沒弄明白,就敢表態(tài),敢下結論。遇有分歧,口水仗沒完沒了。真正的成熟,應該堅持審慎的態(tài)度,看不懂就閉嘴,想好了就去做,構建一種冷靜慎重務實的從政格調。
          
          第五,還要有點自我調節(jié)的功夫。這是真本事,也是最容易露怯的地方。人在仕途,經常要承受榮辱得失,面對進退去留,完全超脫很難。成熟與否,就在于如何處理,能不能想得通,看得開,放得下。因為事實已不可更改,憤懣無濟于事。成熟的態(tài)度當然是事前力爭,事后放下。
          
          成熟不能太“過了”
          
          成熟本身很復雜,不能搞得太過,過了就成了偽成熟。偽成熟披著成熟的外衣,做的卻是另外的勾當。
          有兩種情況看似成熟,實是偽成熟:一個是圓滑。這類人很多,有時也得勢,時下被稱為跟風干部。其特征是專心揣摩上頭心思,長于籠絡私人感情,善于背后經營運作,遇到矛盾模棱兩可,碰到難題不置可否,滿嘴大話,不干實事。比如,武則天時期,蘇味道做丞相。該人沒有原則,不講官德,一味地看眼色,觀風向,四下討好,八面玲瓏,看似成熟,實則圓滑到了極致。他曾介紹過自己的經驗,“大凡處天下事,不要十分明白,但只摸著邊棱,在是非可否之間,兩下里都占些分數(shù)。使其事行之而有利,我固可以安享其成功;使其事行之而有害,我亦可以茍免于罪責!边@就是蘇味道從政為官的理念和訣竅,是偽成熟的極端個例。
          另一個是自保。也就是利用權勢,經營地位名聲,保全既得利益。公共事務也用心思,私家諸事更下功夫,公私兼營,兩不耽擱,給人一種成熟干練的虛假印象。比如,晉懷帝時期,王衍任司徒、太尉。彼時,朝政混亂,北方石氏政權磨刀霍霍,早有南下之意。王衍對危局看得明白,建議皇帝選一批文武全才,充實地方領導,以鞏固中央政權。得到批準后,他假公濟私,把兩個弟弟安插在荊州和青州,并私下交代“荊州有江漢之固,青州有負海之險,卿二人在外而吾居中,足以為三窟矣!逼浣仆萌叩姆桨缚此浦苊,實則不堪一擊。不久后,王衍被石勒捕獲,石問王,西晉因何而亡?王衍竭力為自己開脫。但石勒沒上當,當場戳穿謊言,指責王衍:“破壞天下,非君而誰!”是夜被處死。
          
          幼稚緣于思想單薄
          
          官場的幼稚,屬非主流形態(tài),但它就像隨手甩下的紙片,隨處都能見到。無論是誰,一不小心,就可能為別人酒后留下談資笑料。幼稚雖常見,但又很少有人能說得明白。如果你總在邊邊角角忙碌,與中心工作不搭界,遇事說不上話,插不上手,這多半也是幼稚惹的禍。領導可能有顧慮,即便人手緊缺,也不敢讓你介入,擔心你把正事做成糗事。
          幼稚起因于思想單薄根子在于思維有缺陷。幼稚的思維是簡單直線條的,不知道迂回,不習慣變通,走到頭才發(fā)現(xiàn)路錯了。該種思維通常表現(xiàn)為:觀察形勢不全面,思考問題不周密,說話跑題,辦事離譜。幼稚性思維最常見的表現(xiàn)就是顧此失彼,片面偏執(zhí)。比如,謀劃一項活動,正確的設計重視過程和細節(jié),對困難有足夠的預想;幼稚的方案卻偏重結果,強調有利條件,對可能遇到的障礙估計不足。思維一旦幼稚,可能導致兩個后果:一個是把復雜的問題簡單化,一旦付諸行動,必然阻力重重;另一個是把簡單的問題復雜化,使其橫生枝節(jié),增大解決的難度。
          一般說來,幼稚與年齡和經驗有關,但官場的幼稚卻稍有不同。年輕不一定單純,年長也免不了要做糗事。-經驗只是過去的記憶,套用新的問題時,不一定處處有效,有時還會讓人犯傻。唐高祖李淵久經風霜,但在晚年選立太子時,卻多有幼稚之舉。他早已選定長子李建成,后又看好老二李世民,私下里多次以天下相許。事情本來簡單,經他一折騰,馬上變得復雜起來。當兩子爭鋒,局面將要失控時,他又異想天開,醞釀了兩個更離譜的方案,一個是把天下一分為二,讓老大在長安當頭,老二去洛陽稱霸;另一個是讓老二接班,把老大弄到蜀國當王。問題既已復雜,李淵卻想簡單處理,屢犯低級幼稚的錯誤。玄武門血案的發(fā)生,他負有不可推卸的責任。
          
          走出誤區(qū)告別幼稚
          
          想當然是一種典型的幼稚。楚漢相爭時,韓信率部隊奔襲趙國,趙國丞相陳余有想當然的毛病。他一廂情愿地認為對方長途跋涉,兵少而疲,自家有20萬人馬,勝負明擺著的。為此,他謝絕一切奇謀巧計,在家門口擺開陣式,專等著吃掉對方。結果卻被對方吃掉,趙國一戰(zhàn)而亡。有時候,你以為正確的,別人不一定贊同,你認為可行的,上面不一定認可。北齊時期,有個叫高長恭的官員,功勛卓著,受到皇帝猜忌,活得很沒意思。為了避禍,他故意違法斂財,自毀聲譽,并盼望上頭早點治他貪斂之罪,他想當然地以為這樣就可以躲過一死。然而,他以小罪避大禍的設計,不過是自己的一廂情愿,皇帝什么也不問,愣是把他殺了。
          官場是精英集聚的場所,是智力比拼的平臺,人際關系微妙,最忌感情用事,任何沖動盲目以及情緒化都可能留下不良痕跡,都將被列入幼稚的黑名單。你可以有個性,有鋒芒,但必須依理而行,不能沖動任性,不能突破群體所認可的底線。感情用事所引發(fā)的幼稚行為隨時可見,比如,得到表揚,就滿世界張揚;受了批評,就解釋個沒完;榮辱臨身,就言行失據,表現(xiàn)過火;境況順利時,就目空一切,遇到挫折,就心灰意冷,等等。
          誰都希望自己活得自信瀟灑。但你往往要受些挫折,穿過幼稚的胡同,成熟就在前面候著。
          
          編輯 邱祥吉

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