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        白廟鄉(xiāng) 白廟鄉(xiāng)的“全裸史”

        發(fā)布時間:2020-03-18 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

          輿論漩渦中的白廟鄉(xiāng)   去年3月,四川巴中市白廟鄉(xiāng)以“中國第一個‘全裸’財務(wù)支出的鄉(xiāng)政府”的形象出現(xiàn)在公眾視野。2011年3月起,隨著國務(wù)院決定將中央本級“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況向社會公開,接受社會監(jiān)督,輿論并呼吁省、市、縣、鄉(xiāng)各級的“三公”經(jīng)費(fèi)管理也要做到公開、透明,白廟鄉(xiāng)的做法又一次引起公眾關(guān)注。
          在一年半的時間里,媒體對白廟鄉(xiāng)財政公開的報道,可分為三個階段:第一階段,從去年3月起,白廟鄉(xiāng)政府在網(wǎng)上公布詳細(xì)的公務(wù)財政支出,大至公款招待,小至購買紙杯,事無巨細(xì),無所遮掩的情況,通過網(wǎng)帖和媒體報道,引發(fā)公眾熱議和叫好。第二階段,從去年6月起,媒體報道“白廟鄉(xiāng)裸曬賬本兩月,未爭取到一筆資金”,鄉(xiāng)黨委書記張映上不得已在網(wǎng)上招商求助。隨即,巴州區(qū)政府各有關(guān)部門紛紛表示:項目資金的撥付和使用是按全區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行,與“裸賬”無關(guān),“難道就是那一頓飯、一包煙,一個項目就要過來了嗎”?此前,媒體還曬出白廟鄉(xiāng)欠賬380萬元,3個餐館老板向市長寫信討要10萬飯錢一事,白廟鄉(xiāng)地位變得尷尬。第三階段,以今年六七月份《人民日報》、中央電視臺等媒體的報道為標(biāo)志,報道稱“裸賬”并未影響上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,去年白廟鄉(xiāng)幾百萬元民生項目投資,全部來自上級撥款,招商引資亦有成果。
          記者就此事向白廟鄉(xiāng)黨委書記張映上提問,張映上回答:“你是第一個這樣問我的記者。你要不說,我還沒想過這三個階段的劃分。我認(rèn)為媒體三個階段的報道,第一階段與第三階段更切合實(shí)際,第二階段報道的部分內(nèi)容是失實(shí)的,我想主要就此部分釋疑!
          張映上說:“媒體報道‘白廟鄉(xiāng)財務(wù)公開后,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)去上面爭取項目,兩三個月無一個項目、無一筆資金進(jìn)入’,但這本身就是一個正常的事情。到我們這里來的資金一是政府財政撥款,它有一個申報、篩選、評估、實(shí)施的過程,不可能短短兩三個月就到位了;二是企業(yè)家投資,他來投資前要全面考察,對我們這個偏遠(yuǎn)之地來講,有運(yùn)輸成本、投入成本高等客觀劣勢,他不來投資也正常,即使他覺得這里黨風(fēng)正,民風(fēng)純樸,有意投資,他也有個考察的過程;三是捐贈資金沒來,有對口不對口的問題,同時也要考慮到上下的環(huán)境。目前我國的慈善制度不很完善。本來有幾個基金會聯(lián)系了向白廟捐款,但媒體反復(fù)報道,而他們并不知道真實(shí)的白廟是什么樣,這些錢反而不能落地了。”
          經(jīng)過驟然出名后一年多各種際遇的錘煉,現(xiàn)在的張映上已經(jīng)變得冷靜很多。他說:“鄉(xiāng)政府財務(wù)公開與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展沒有必然的因果關(guān)系。憑什么你公開財務(wù),就會多來資金、項目了?并不是你公開了就什么都好。我理解社會上一部分熱心人士,他們希望打造透明政府,希望看到立竿見影的效果。我們的初衷是一樣的,但如果我把財務(wù)公開兩三個月就來資金了,這個社會反而不正常。”
          其實(shí)在媒體報道的第一階段,既有人呼吁把白廟鄉(xiāng)做法作為政府財務(wù)公開的范本,也有人認(rèn)為他們是“作秀”;本地老百姓也有說鄉(xiāng)政府公布的是假賬,有兩本賬。張映上說:“這種聲音的本身,它不是說假賬的問題,而是在批評政府的公信力――你做什么他都不相信!
          采訪中,張映上特別強(qiáng)調(diào)了市委、區(qū)委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)對他的支持!叭绻麤]有市委、區(qū)委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們做起來還會艱難些。巴中市新任市委書記李剛說,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要做‘陽光人’、干‘陽光事’,這實(shí)際上就是對我們的一種肯定,也是我做公開能夠持續(xù)良好的巴中環(huán)境。去年元月,區(qū)委廖書記來白廟,看了我們的財務(wù)公開信息,要求我們進(jìn)一步完善。我們提的好多問題,一個電話打給市委、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo),就能解決了。從這個角度,我還是很溫暖的!
          白廟鄉(xiāng)政府欠的380多萬元債,主要是2003年稅費(fèi)改革前欠下的。當(dāng)時農(nóng)業(yè)稅、提留收不上來,鄉(xiāng)政府要貸款墊繳,包括向銀行貸款和民間借貸,鄉(xiāng)村干部每人10萬元的任務(wù),繳不夠稅,就得不到工資費(fèi)用。2005年,白廟鄉(xiāng)鎖定債務(wù)380多萬元,這些債務(wù)由國家財政轉(zhuǎn)移支付的資金來償還,每年要還七八萬元。
          白廟鄉(xiāng)五村村主任李萬重,曾接受媒體采訪,發(fā)牢騷說“政府有勇氣把賬務(wù)‘全裸’了,為什么就不能實(shí)實(shí)在在地做幾件實(shí)事,把吃水問題、道路硬化問題、用電問題給解決了?現(xiàn)在我最著急的是五村4個組的村民沒水喝”。8月14日,記者去白廟鄉(xiāng)采訪,想再聽聽李萬重的想法,但李以“工作忙”為借口躲避了。
          白廟鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長羅曉勇說,李萬重說的事,是前年搞人畜飲水工程,他村解決了一部分,但運(yùn)轉(zhuǎn)不起來,因為水費(fèi)高,農(nóng)戶吃不起。白廟鄉(xiāng)是旱山區(qū),飲用水只能靠地下水,水源供應(yīng)設(shè)計也有問題。當(dāng)?shù)厝斯茑l(xiāng)政府所在地叫“場鎮(zhèn)”,羅曉勇說,以前場鎮(zhèn)只有七八百人,現(xiàn)在全鄉(xiāng)的中小學(xué)都在場鎮(zhèn),師生1500多人,加上常住居民4000多人,水務(wù)局前年撥款8萬元來搞了水網(wǎng)改造,暑假場鎮(zhèn)供得上水,一開學(xué)就又供不上了。
          羅曉勇還透露:去年夏天洪災(zāi)后,國家搞災(zāi)后重建,撥了救災(zāi)資金,區(qū)電業(yè)局來白廟鄉(xiāng)搞農(nóng)網(wǎng)改造,涉及4個村、13個社。國家對每戶補(bǔ)助八九百元,農(nóng)民出表錢240元。但因全鄉(xiāng)2100多戶人,分散在50多平方公里的范圍,要全覆蓋需上億資金。如果在平原,三四千萬元就可以了。“電力公司也是企業(yè),國家只給這么多錢,它也要賺錢!
          可見,這樣一個地方,完全依賴上級政府部門的扶持,搞好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是多么重要。
          
          制度不改,透明難
          白廟鄉(xiāng)的鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)只有6人,別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有10幾人,因為白廟窮,條件差,工資少,沒人愿意來。12名公務(wù)員,財政包干費(fèi)用以前是一年人均7000元,今年才提高到8000元左右,兩名公勤人員的財政包干費(fèi)每人3000元。2010年,白廟鄉(xiāng)得到的財政包干撥款,包括年初預(yù)算和追加,一共只有16萬元。
          這筆錢包括業(yè)務(wù)費(fèi)(開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等)、接待費(fèi)、辦公用品、勞保費(fèi)、醫(yī)保費(fèi)、住房公積金等,其中醫(yī)保費(fèi)、勞保費(fèi)、住房公積金即需人均4000多元,剩下的錢已寥寥無幾。由于整個巴州區(qū)的財政都相當(dāng)困難,預(yù)算相當(dāng)緊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)費(fèi)都不夠用,逢年過節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去看望一下上級財政部門領(lǐng)導(dǎo),拆借個三五萬,來年算賬,是常有的事。
          一位當(dāng)過多年鄉(xiāng)財政所長的巴州干部說,現(xiàn)在的預(yù)算體制弊病是,財政資金不是按事分、按需求分,而是按人分。不管你做不做事,只要有人就批錢;只要你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好,就給你安排項目,關(guān)系不好,提都不提你。
          張映上認(rèn)為,從這件事也反映出,目前對基層黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體制有待完善,如果考核基層領(lǐng)導(dǎo)還是主要取決于GDP指標(biāo);如果對基層領(lǐng)導(dǎo)的使用與否還是主要取決于上級領(lǐng)導(dǎo);如果經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展還是過多受制于上級行政命令的話,就不得不使基層領(lǐng)導(dǎo)去跑項目。本來項目能不能上,應(yīng)該通過村民評議、政府申報、專家審核、上級人代會審定的程序,通過投票的方法來決定,這樣自然就會改變行政長官一人說了算。但現(xiàn)在,他要去上面“爭取項目”,不跑能行嗎?
          去年年初,白廟鄉(xiāng)干部討論要不要財務(wù)公開時,大家的意見并不一致,反對者主要認(rèn)為這樣做會得罪領(lǐng)導(dǎo),影響白廟鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
          張映上回顧:“當(dāng)時我向大家解釋:可能暫時會有些影響,但真正支持我們發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),真正想來投資發(fā)展的企業(yè),他們不會介意的,是會支持的。我還講,財務(wù)公開,其實(shí)約束的是‘一把手’,因為開支報賬最方便的是我,最得利的是我,財務(wù)公開,就是請大家監(jiān)督我,請大家對‘一把手’放心。”
          張映上說,白廟鄉(xiāng)財務(wù)公開1年8個月,他個人感覺少了些權(quán)力,多了些權(quán)威;少了些經(jīng)濟(jì)利益,多了些人生輕松,“工作和生活中,不擔(dān)心會不會犯什么事。很爽,無所顧忌”。
          財務(wù)公開的好處,是接受群眾監(jiān)督。以前老百姓認(rèn)為鄉(xiāng)干部坐車、吃飯都是他們的錢,現(xiàn)在看看公示,知道干部沒有貪、占、要。
          有報道說,從今年起,巴州區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都在推行財務(wù)公開,只不過方式不一樣;也有媒體稱,除了白廟鄉(xiāng),這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都未上網(wǎng)公示,白廟鄉(xiāng)“仍是孤本”。對此,張映上回答:“全區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)都公開了,有的是上網(wǎng),有的是其他形式,但具體我不太清楚,我只知道我的鄉(xiāng)。”
          他說,基層財務(wù)公開,如果不是單筆明細(xì)公開,如果不是網(wǎng)上公開,這種公開是沒有決心的,它的公信力也有待實(shí)踐的考察。但他又說:“他們也是一種探索,不管是什么形式、什么范疇,探索都是好的!
          張映上在回答為什么做這個事時,他說五六年來他都在思考。他說:“我做這個事最大的底氣,就是我公示的一切都是真的,我才敢公開。包括我以前做鄉(xiāng)長時的財務(wù)開支,都是可以公開查賬的。不然你后面的公開了,以前的事情也讓你公開怎么辦?”
          2005年初,張映上由巴州區(qū)中興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長任上,調(diào)到另一個鄉(xiāng)去當(dāng)鄉(xiāng)長。區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)來查賬,要求張映上回來,核對一筆賬目!拔艺f我確實(shí)忙回不來,你認(rèn)為該怎么處理,就怎么處理。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說,你要不回來,我把你簽審的所有發(fā)票,一張張貼在墻上!我說可以。事隔半年,我辦事路過中興鄉(xiāng),去看了,果然墻上全貼滿了發(fā)票復(fù)印件,但也沒什么問題!
          財務(wù)公開后,上級領(lǐng)導(dǎo)有沒有誤解,不來白廟吃飯了?“剛公示時是這樣,外界不了解真實(shí)的白廟,個別領(lǐng)導(dǎo)心理不平衡,以為我們不食人間煙火了。等了解后,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)照樣來,因為我們公示的有招待費(fèi),該招待的依然還招待!睆堄成险f。
          張映上認(rèn)為透過財務(wù)公開這件事,反映出財政預(yù)算制度不完善,“比如領(lǐng)導(dǎo)今天下來,你給他配多少餐費(fèi)、招待費(fèi),下面就不用再出這筆錢了。這不能怪領(lǐng)導(dǎo)個人,我下村同樣要吃飯。還有預(yù)算的科學(xué)化問題,如果有這么一種現(xiàn)象:下級的錢不夠用,上級的錢太多,要把心思用到怎樣把錢花完。而下級部門則把心思用在怎樣能把錢跑來。雙方形成這種關(guān)系是很危險的,想不腐敗都難!
          張映上在四川省委黨校讀在職研究生,寫了一篇關(guān)于白廟鄉(xiāng)財政公開的論文,內(nèi)容包括他搞財務(wù)公開的背景、措施、辦法、效果,公開過程中存在的問題,關(guān)于公開的思考和建議,需要完善的制度等。在“思考和建議”中,張映上提出:“但愿財務(wù)公開能夠成為政治體制改革的一個突破口!
          張映上說,我們國家一直在尋找政治體制改革的突破口。以人事改革、話語權(quán)的改革、司法體系的改革等為突破口,難度較大,效果也不積極的。他認(rèn)為,以財務(wù)公開為突破口最積極穩(wěn)妥,“它有效果,人民滿意;能夠使整個社會穩(wěn)定;能夠提升、改善和鞏固黨的執(zhí)政能力”。
          張映上認(rèn)為,目前社會上住房難、看病難、上學(xué)難、食品不安全等問題,都與不公開有關(guān)系。
          黨校研究生班的一位同學(xué)與他爭論,說他這個做法不適合目前的政治生態(tài)。同學(xué)列舉很多例子,最后說:“你都公開了,誰還敢來?項目怎么跑?怎么發(fā)展你這個地方?”張映上說,這正是我要公開的原因,公開是符合科學(xué)發(fā)展思路的。
          張映上有位親戚,也在從政。他說:“張映上,你搞了這個東西,當(dāng)官還有什么意義?誰還能搞到錢?”對這種“很有代表性”的疑慮,張映上一笑了之。
          下一步,張映上說財務(wù)公開還要試著加些力度,一是要把鄉(xiāng)級各部門、各村財務(wù)公開。二是在網(wǎng)絡(luò)、寫作方面的人才缺乏,拖累了鄉(xiāng)政府網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這個局面也要改善。三是要完善相關(guān)的制度,包括財務(wù)制度、信息公開制度。
          巴州區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同事,以及一些上級領(lǐng)導(dǎo)對白廟鄉(xiāng)的財務(wù)公開保持沉默,既不說好,也不說不好。張映上說別人沉默,我不去管他;我也理解領(lǐng)導(dǎo)。廣西柳州有一個鄉(xiāng)黨委書記給他打過電話,這是唯一有意愿學(xué)習(xí)白廟鄉(xiāng)做法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。
          假如有一天張映上調(diào)離此地,白廟鄉(xiāng)的財務(wù)公開會不會“無疾而終”?張映上認(rèn)為不會停,因為白廟鄉(xiāng)的財務(wù)公開已經(jīng)形成習(xí)慣,有制度約束,媒體監(jiān)督!暗懿荒茏龅綀猿窒氯,有待實(shí)踐檢驗!彼(jǐn)慎地說。
          
          把“白廟”做成品牌
          走在巴中城的路上,很多人主動招呼張映上!叭ツ曦攧(wù)公開這個事出來后,巴中很多人給我打電話,要見‘全裸書記’。我很納悶:我推白蠟的時候,怎么沒有這個效果呢?”張映上笑道。
          白蠟是一種寄生植物,要在異地引種子,拴在樹上生長。白蠟在白廟鄉(xiāng)有上百年的種植歷史,但都是農(nóng)民自發(fā)種植,始終沒有上規(guī)模。張映上認(rèn)為這個項目很好,鄉(xiāng)黨委、政府有責(zé)任幫助農(nóng)民,于是從2008年初開始在白廟政府網(wǎng)站上推廣白蠟,但效果欠佳,一是因為當(dāng)?shù)胤N植未形成規(guī)模,商家也很少,二是種植風(fēng)險和市場風(fēng)險較大,農(nóng)民害怕賠錢。張映上說,從這件事上,他“自愧力量有限”。
          到去年底之前,從未有外來企業(yè)來白廟投資,這是怎么回事呢?
          白廟鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長羅曉勇說:“以前沒有企業(yè)來白廟投資,第一是路不通,清白公路是今年5月才通的,以前是石子路,很爛,一到雨季,路上都是大坑和小坑。第二是信息閉塞。第三是勞動力少,居住分散。我們這里有57.3平方公里,去年底的人口是1.1萬人。平原地區(qū),村與村的距離在一兩公里,我們這里都在四五公里,我兼任寶珠村的村支書,這個村離鄉(xiāng)政府有14公里,步行要走4個小時。
          白廟鄉(xiāng)位于巴州、通江、南江三縣交界處,有“一腳踏三縣”之稱?磥,偏遠(yuǎn)山區(qū),不僅僅是交通不便,走水、走電、鋪路的成本都相當(dāng)高,居民住得分散,也加大了搞公共設(shè)施的成本。
          張映上心里最看重的,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事情。關(guān)于這個,他談得也最多。雖然他對目前以GDP為主要指標(biāo)的干部考核體系有不同看法,但也不敢不努力發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)。
          去年年底,白廟鄉(xiāng)從成都引進(jìn)一家加工金銀花的公司。農(nóng)民與公司簽訂合同,種植了1250畝金銀花,成片連線。今年5月公司已投產(chǎn)了,大部分老百姓覺得很滿意。當(dāng)初鄉(xiāng)政府預(yù)計每畝金銀花今年能收200元,但實(shí)際上收入400~500元的還不少。張映上說,我們的規(guī)劃,是力爭3年以內(nèi),金銀花種植面積達(dá)到5000畝,種植戶人均收入增加到4000元,全鄉(xiāng)人均增收2500元。對于一個去年人均純收入還只有3300多元的貧困鄉(xiāng),這算是不小的提升。
          “現(xiàn)在金銀花公司已經(jīng)投資2000萬,老百姓沒拿一分錢,但已見到了效益。我經(jīng)常下鄉(xiāng),看見老百姓用筐子裝上金銀花,背著去賣,賺現(xiàn)金,心里非常爽。”
          張映上說,白廟鄉(xiāng)太窮,鄉(xiāng)政府答應(yīng)給公司的條件,也不能全部做到。我們與他簽合同,廠房建設(shè)前搞好“三通一平”,但要實(shí)施時,我們還得在他那里借錢實(shí)施。他需要我們組織人員,去開會,宣講,拉繩子打灰,鄉(xiāng)干部全下去了,公司老總感覺我們很誠信。他從山東搞飛機(jī)運(yùn)種苗到成都,大卡車?yán)貋,總?jīng)理和員工通宵守在場壩等。我們知道后,立即組織干部過去。苗子是凌晨一點(diǎn)到的,馬上分發(fā)。寒風(fēng)呼嘯,太冷了,但他渾身熱血沸騰。
          以前白廟鄉(xiāng)也搞過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,老百姓很反感,因為他們被哄怕了,騙怕了。凡是政府號召的,老百姓都反對,罵政府。張映上說:“白廟財務(wù)公開后,恰恰相反,老百姓積極踴躍。因為你把政府機(jī)關(guān)的私房錢都公開了,老百姓相信你了。你只要坦誠,他自然擁護(hù)你。即便是需求一時不能滿足,他也會原諒的!
          對于未來發(fā)展,張映上也是有想法的。他想趁此機(jī)會,打造“白廟”品牌,“既然出名了,就是個機(jī)遇。我要開發(fā)品牌經(jīng)濟(jì)效益,要讓白廟產(chǎn)品,掛上‘誠信’品牌!我內(nèi)部的用錢都仔仔細(xì)細(xì)公開了,還有什么不相信我的?我要讓白廟從‘傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)填肚子,外出打工修房子,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)掙票子’,轉(zhuǎn)變到‘品牌農(nóng)業(yè)保面子’!”
          這“四子”是怎么回事呢?張映上仔細(xì)解釋說:“靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),包產(chǎn)到戶后才能吃飽。農(nóng)民外出打工整點(diǎn)活錢,能修座磚房子。真正能掙到錢的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。但農(nóng)民一向社會地位低,缺乏面子。溫總理說,要讓人們生活得有尊嚴(yán),F(xiàn)在‘白廟’是個品牌,我是白廟的農(nóng)民,我的產(chǎn)品是白廟的,我就會感覺有尊嚴(yán)、有體面,這就叫‘品牌農(nóng)業(yè)保面子’!
          張映上的第二個想法,是甘溝河水庫建起來后,要在全鄉(xiāng)搞3000畝雞鴨場,3000畝牛羊場,3000畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)基地,3000畝旅游基地,3000畝中藥材基地。這個計劃非常龐大。張映上十分焦灼的一是緊缺人才,二是希望其他企業(yè)家來這里投資。他說巴中現(xiàn)在招商引資的環(huán)境是史上最好時期,他有著極強(qiáng)的愿望想抓住這個機(jī)遇。他有決心讓企業(yè)家投資1億在5年后裂變成至少10億。
          “陳光標(biāo)說他今年要舉辦演唱會做慈善,我們希望他能到白廟來!至少我們能給他提供真實(shí)情況,并成全他的名聲。所有來白廟投資的企業(yè),我們都保證他賺錢賺得開心、安穩(wěn),這也是企業(yè)家幸福指數(shù)的一種吧!睆堄成闲φf。

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