《風(fēng)聲》不是高群書喜歡的電影,但他拍完大制作的《風(fēng)聲》后,不但有了名氣,為自己鐘情的電影《西風(fēng)烈》拉投資,也變得容易了很多。 　　高群書拍電視劇時(shí),不用在電視臺播,光走錄像帶途徑就能賺錢。拍電影時(shí),卻屢受折磨,首部電影《東京審判》的資金中途斷檔,他用自己的錢拍完了電影。
　　現(xiàn)在,他也成了大片導(dǎo)演,但他更希望出現(xiàn)更多的中等投資的商業(yè)電影。
　　
　　拍錄像帶的人
　　高群書大學(xué)學(xué)的是新聞,上世紀(jì)80年代畢業(yè)后,他被分到一家“很不靠譜”的單位當(dāng)電視臺攝像。唯一的好處是這里管轄全石家莊地區(qū)的錄像廳,所有新來的錄像片,他都能先過一遍,美其名曰:審查。
　　當(dāng)時(shí)單位分了他一個(gè)小院,他每天下班后,就是到音像處借各類香港錄像片。
　　看錄像帶看多了,他覺得自己也能拍片子,就想辦法籌了錢,開始當(dāng)導(dǎo)演。第一次拍片是恐怖片,走音像帶、錄影帶發(fā)行渠道。結(jié)果,這部名叫《死亡的舞蹈》錄像帶當(dāng)年被評為最賣座的錄像帶。
　　高群書說:“為什么我這么多年一直愿意做商業(yè)片?因?yàn)槌龅罆r(shí),我就覺得,這個(gè)東西能賣錢�！�
　　1994年,高群書拍攝電視劇《中國大案錄》,這種涉案片商業(yè)化的路子開創(chuàng)了中國紀(jì)實(shí)警務(wù)劇。第二部電視劇《命案十三宗》,每集成本5萬塊錢,總投資才100萬,最后賣出420萬。
　　這兩部片子讓高群書解決了基本的溫飽問題,也讓他更加明晰了自己的創(chuàng)作理念:第一,讓最有文化的人喜歡看;第二,也要讓最沒文化的人喜歡看。
　　高群書的第三部電視劇《征服》讓人們徹底見識了他的賣座能力。這部孫紅雷為主角的戲電視臺尚未播出,VCD就已經(jīng)銷出去幾萬張。當(dāng)年,《征服》在全國收視率第三。高群書奠定了他在電視圈內(nèi)的地位。
　　“事實(shí)上,我是一個(gè)賭性很大的人�，F(xiàn)在,很多人都說我愛吹牛,說大話。但從開始拍電視劇起,我就完成了對題材把握和好萊塢敘事的實(shí)驗(yàn),也摸索出了一套商業(yè)規(guī)律。這個(gè)規(guī)律很簡單,就是把觀眾當(dāng)人看。人想什么,人吃什么,就完了。但現(xiàn)在很多導(dǎo)演思考問題喜歡形而上,更看中藝術(shù)性�！备呷簳�告訴《中國周刊》記者。
　　
　　“小片”苦惱
　　在經(jīng)歷了中國電視劇的黃金時(shí)代后,2004年,高群書開始轉(zhuǎn)投大屏幕,原因是“100萬就能投資一部電視劇,玩的太小;電視劇也受播出平臺的限制。”
　　他的大屏幕處女座《東京審判》并不成功,一路擰巴。2004年,他接到了朋友的電話,問想不想拍一個(gè)主旋律電影。高群書的第一反應(yīng)是:不太想。那時(shí),他一直在準(zhǔn)備海巖的《一場風(fēng)花雪月的事》和張平的《十面埋伏》,投資已經(jīng)說好,只是等劇本。
　　后來在看過《東京審判》的劇本后,他決定接拍。制片方要求電影必須在“8.15”公映。從4月9日簽完合同開始,整個(gè)拍攝周期只有四個(gè)多月。
　　這部電影的投資,一直由一個(gè)中間人聯(lián)系。在拍攝中期時(shí),資金忽然斷檔了。高群書發(fā)現(xiàn),中間人其實(shí)一分錢都沒有,錢都是別人的。更可怕的事接著發(fā)生了――中間人跑了。
　　幕后真正出錢的兩個(gè)投資商很快撐不住了,相繼病倒,每天跟高群書說的第一句話是:想跳樓。
　　高群書說:“第一次接觸電影才發(fā)現(xiàn)這真是一個(gè)充滿騙局和玄機(jī)的娛樂圈。我們偉大的國產(chǎn)電影就是這樣一步步走向死亡的�！�
　　高群書無法抗拒兩個(gè)投資人的苦苦哀求,選擇自掏腰包接著拍下去,當(dāng)電影最后一個(gè)鏡頭拍完后,他扭頭走人,他形容這是“噩夢一般的經(jīng)歷”。
　　《東京審判》的投資只有3000萬元,但高群書完全是按“大片”的操作辦法表現(xiàn),這讓很多圈內(nèi)人看到了他“花小錢辦大事”的潛質(zhì)。
　　好在這部主旋律電影拋開中間的種種波折,最后的結(jié)局還不錯(cuò):打入了當(dāng)年票房前十。高群書分析《東京審判》之于自己的意義:第一,掌握了主旋律電影的拍攝規(guī)律,如何在通過審查的同時(shí),還能讓觀眾愿意看。第二,了解了拍攝一部中國主流商業(yè)片的流程。第三,自己跨進(jìn)了電影這個(gè)門檻。
　　高群書的第二部電影《千鈞一發(fā)》是一部標(biāo)準(zhǔn)的小制作電影。影片上映后,圈內(nèi)評價(jià)很高。一個(gè)外國影評家推薦,如果你想看一部不沉悶的中國電影,就去看《千鈞一發(fā)》吧。但《千鈞一發(fā)》的票房卻慘敗。當(dāng)時(shí),高群書瞄準(zhǔn)1000萬票房,但實(shí)際上只收回100多萬。
　　時(shí)至今日,高群書仍舊對這次“失敗”耿耿于懷,他分析說:“很多玩意是導(dǎo)演無力解決的。這和國內(nèi)的電影體制有關(guān)系。中國的發(fā)行體制沒有細(xì)分市場,院線給小片的放映空間太小。發(fā)行方不愿意去為這樣一個(gè)片子尋找一個(gè)獨(dú)特而實(shí)際的發(fā)行方式,這樣的電影遠(yuǎn)不如發(fā)行一個(gè)明星云集的所謂大片更容易出成績。這就造成了每個(gè)人必須去拍大片才能被投放到院線,漸漸地,就沒人去做中小成本電影。”
　　《英雄》上映時(shí),新畫面張偉平曾說過一句話:我們拍大片是給中國電影燒熱炕的。最初,高群書聽了很不屑,《千鈞一發(fā)》票房慘敗后,他開始相信這句話,也開始迫切地希望自己也能進(jìn)入中國商業(yè)大片導(dǎo)演的行列。
　　
　　《風(fēng)聲》是好電影嗎
　　2009年,《風(fēng)聲》上映后,很多觀眾都對導(dǎo)演“高群書”三個(gè)字深感陌生:為什么請這樣一個(gè)名不見經(jīng)傳的導(dǎo)演為一部擁有眾多大明星的電影掌舵?
　　請高群書來參與執(zhí)導(dǎo)《風(fēng)聲》的是陳國富,這個(gè)來自臺灣的導(dǎo)演現(xiàn)在是華誼兄弟的監(jiān)制。他看過《千鈞一發(fā)》后評價(jià)高群書:“他簡練、精確、活力十足的電影語言是我在大陸少見的,其對人物的細(xì)心體貼也令我驚艷。”
　　當(dāng)時(shí),高群書已經(jīng)開始籌拍《西風(fēng)烈》。本子折騰到十月份,選景地新疆進(jìn)入冬季,已經(jīng)無法拍攝了。有朋友建議說不如去東北或云南拍攝,高群書很固執(zhí),覺得既然這是一個(gè)西部片,就絕對不能換景,于是選擇暫時(shí)休息。這時(shí),華誼找上門來。
　　為什么接《風(fēng)聲》?高群書說:“拍《千鈞一發(fā)》時(shí),我覺得資源很少,投資不夠。我想做一個(gè)商業(yè)片,就要有更大的謀求,必須有足夠的資源和后陣支撐你。華誼的后盾足夠強(qiáng)大。我想知道,自己有足夠的料后,能否拍出一部好的電影�！�
　　小導(dǎo)演,大公司,這樣的組合,高群書稍顯弱勢�！耙话銓�(dǎo)演說服投資人,就是讓對方完全相信自己。怎么能相信自己呢?要不你是一個(gè)牛逼的人,要不你做過牛逼的事情。華誼并不認(rèn)為我是一個(gè)牛逼的人,它只是把我定位為一個(gè)新人�！�
　　起初,華誼對《風(fēng)聲》的投資并沒有那么大,高群書接手后說服華誼把投資增加到8000萬元。
　　在各方權(quán)衡下,華誼覺得可以冒險(xiǎn)一試。曾有華誼的人開玩笑說:“高群書能用那么點(diǎn)的錢,把《千鈞一發(fā)》拍得那么好看,這次也應(yīng)該不會錯(cuò)吧!”
　　2009年的國慶檔期,《風(fēng)聲》在和《建國大業(yè)》的正面PK中,不落下風(fēng)。最終累積票房2億5000萬元。這一年,《風(fēng)聲》和《三槍拍案驚奇》成為當(dāng)年最賺錢電影。
　　通過《風(fēng)聲》,高群書獲得了電影市場的認(rèn)可。他不無得意地說:“我承認(rèn),我是通過《風(fēng)聲》賺足了口碑。但如果我先拍了《西風(fēng)烈》,也許也能成功。”
　　但《風(fēng)聲》并不是高群書心中的好電影,和香港導(dǎo)演爾冬升導(dǎo)演的一次對談中,他曾說:“我有時(shí)候會想不明白《風(fēng)聲》這樣的爛片怎么會賣得這么好,就是搭一個(gè)景,幾個(gè)人在屋子里斗來斗去。但現(xiàn)在懂了,因?yàn)橹袊�電影最缺成功的商業(yè)類型片�！�
　　
　　20部中等規(guī)模的電影
　　投資8000萬元的《西風(fēng)烈》是高群書的第四部電影,電影的內(nèi)容來自他在《南方周末》看到的一條新聞。在還沒通過電影審查前,他就信心滿滿地表示:作為中國首部西部片,《西風(fēng)烈》一定會賣座。
　　在列舉賣座的種種原因時(shí),高群書很直白地說《西風(fēng)烈》就是模仿奧斯卡獲獎(jiǎng)影片《老無所依》,他“公然”宣稱:“很多導(dǎo)演不屑學(xué)好萊塢,而我是玩命學(xué)好萊塢�！�
　　“中國電影的根本問題是不尊重好萊塢敘事。很多導(dǎo)演覺得好萊塢是低級的,中國電影要超越它。我覺得很可笑,好萊塢是百年工業(yè),我們有資格說超越嗎?有人又反駁我說,那中國電影該去戛納拿獎(jiǎng),那是全球的獎(jiǎng)項(xiàng)。這話也太扯淡了,你隨便問問一個(gè)好萊塢人,他們愿意去戛納嗎?去干嘛啊,根本不賺錢�！备呷簳�說,“如果一部電影需要電影節(jié)來支撐,那就是不自信。中國電影必須尊重好萊塢敘事,沒有這個(gè),就完蛋。”
　　鑒于《風(fēng)聲》的大賣,早于《風(fēng)聲》籌備的《西風(fēng)烈》也獲得了比前期更多的投資。在沒拍《風(fēng)聲》前,高群書還需要不斷說服投資人關(guān)注《西風(fēng)烈》。但如今,各方人士紛紛上門,主動(dòng)掏錢投資《西風(fēng)烈》。
　　高群書告訴《中國周刊》記者:“這五年,我感覺電影投資越來越有序。現(xiàn)在,起碼是真正有錢的人在投資拍電影,他們一下能拿出上千萬資金。過去,是一個(gè)中間人在忽悠錢。你拿500萬,我拿500萬,湊在一起投資,但中間人就有可能跑掉,導(dǎo)演的不穩(wěn)定感很強(qiáng)。另外,現(xiàn)在的投資人越來越理智。媒體塑造的所謂億元票房俱樂部在他們眼里根本不能成為投資標(biāo)準(zhǔn)。我投資你二個(gè)億,你只回來一個(gè)億,你是進(jìn)億元俱樂部了,我賠死了誰管�，F(xiàn)在只要投資超過2000萬,投資人是一定要考察你的過去的作品回報(bào)率�！�
　　拍過《風(fēng)聲》后,華誼給《西風(fēng)烈》也投了錢。但高群書下部戲《一場風(fēng)花雪月的事》,華誼放棄投資。高群書也感到不解:“按說我拍過《風(fēng)聲》,華誼應(yīng)該是對我最有信心的�！�
　　從2004年開始進(jìn)入電影圈,高群書的目標(biāo)就很明確,成為中國最好的商業(yè)片導(dǎo)演,沒有“之一”。他跟記者掰著手指頭分析自己所處的角色:“現(xiàn)在的中國電影,好像只有古裝武俠片能賺錢,馮小剛拍了《集結(jié)號》,開創(chuàng)了戰(zhàn)爭片也可以賺錢的模式。而我希望借助自己的從影之路,把中國的類型片市場真正建立起來,《東京審判》是法庭片,《風(fēng)聲》是諜戰(zhàn)片,《西方烈》是西部片――在中國電影商業(yè)化的道路上,這是我最想做的事情�！�
　　高群書出名后,經(jīng)常有人問:高導(dǎo)最近忙什么呢?他答:無聊著呢。“很多導(dǎo)演都愛說忙著呢,或者新劇正籌拍呢,真是扯淡�！备呷簳�不屑地說,在這個(gè)圈子里,他以“坦率直白”著稱,在新浪微博上,他是著名的“大嘴巴”,經(jīng)常毫不留情地揭露影視圈的虛假丑惡。
　　在高群書的博客中,他曾毫不隱瞞對一類導(dǎo)演的抨擊:“問他們能不能拿奧斯卡,他們說看不上。在美國,電影能排進(jìn)產(chǎn)業(yè)前五,他們憑什么看不上?電影的背后支撐的是資金,電影的商品屬性使得我們必須遵循商業(yè)規(guī)律,這絲毫不會傷害電影的任何品質(zhì),相反,可以更能擴(kuò)大電影的傳播力量和影響力。中國導(dǎo)演很大一部分想做大師,思想和人格錘煉不足;想做商業(yè)片,敘事不及格。自戀,自大,自私,投機(jī)心態(tài),不負(fù)責(zé)任是最大的障礙。”
　　在高群書理想的構(gòu)圖中:投資過8000萬以上的算是大片。他更希望做的是中等規(guī)模的主流商業(yè)電影,“當(dāng)每年中國有20―30部中等規(guī)模的電影出現(xiàn)時(shí),這個(gè)產(chǎn)業(yè)才算真正繁榮�！彼�說。
　　

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