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        [職工子女就業(yè)難何在] 職工子女就業(yè)申請(qǐng)書

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

          面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),“新失業(yè)群體”大多表現(xiàn)的是無(wú)奈與無(wú)所適從。      河南義馬煤業(yè)集團(tuán)公司張新軍透露,井下采掘一線崗位人員短缺。   義馬煤業(yè)多次在技校畢業(yè)生、大中專畢業(yè)生中招聘采掘一線勞務(wù)工,實(shí)際報(bào)名者卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到用工需求,“招不來(lái)、招不進(jìn)”的現(xiàn)象依然存在!奥毠ぷ优髮W(xué)畢業(yè)生的專業(yè)大多不適應(yīng)!边@位公司宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)語(yǔ)調(diào)沉郁。
          仲春暖暖的陽(yáng)光與沉重的話題形成了巨大反差。職工子女就業(yè)是職工經(jīng)常談到的一個(gè)話題,也是普遍感到頭痛的難題。就業(yè)難,難就業(yè),子女就業(yè)逐漸成了職工的心病,使職工顯得煩躁、焦急和無(wú)奈。
          
          “啃老”何時(shí)休
          在另一煤炭基地,有兩個(gè)親兄弟,考大學(xué)雙雙金榜題名,引起轟動(dòng)效應(yīng),逢年過(guò)節(jié)寒暑假,礦領(lǐng)導(dǎo)都要攜禮登門看望,很讓貧寒的父母榮耀了4年。
          4年過(guò)去,同時(shí)供兩個(gè)孩子上大學(xué),普通礦工需要付出多少辛苦可想而知;該是孩子用自己的力量徹底改變父母命運(yùn)和自己命運(yùn)的時(shí)候了,事態(tài)卻出乎意外地不盡人意。
          兄弟倆不愿再回礦山,雙雙報(bào)名考研,卻雙雙名落孫山。
          也就在此年,他們父母所在的大型現(xiàn)代化礦區(qū)放開量地吸納大學(xué)畢業(yè)的本礦子女就業(yè)。選擇也意味著放棄,兄弟倆繼續(xù)接受父母的供給,全心全力再度考研。然而,他們新一輪考研攻堅(jiān)戰(zhàn),又告失敗。
          或許,他們的父母把在礦區(qū)就業(yè)當(dāng)作兄弟倆頂不濟(jì)的一條后路吧?但是,礦區(qū)已經(jīng)明確了就業(yè)政策,只招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,還要考試。兄弟倆連考試的資格都不具備了。
          類似這對(duì)兄弟,隨著時(shí)間的推移,他們的父母有的由于退休收入減少,有的加入下崗失業(yè)的行列,可以依賴的經(jīng)濟(jì)來(lái)源越來(lái)越?jīng)]有保障,“啃老”也越來(lái)越艱難,而他們也步入結(jié)婚生子的年齡。另外,“他們獲取就業(yè)崗位的年齡優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐漸消失,甚至連簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)都不是他們就業(yè)的主流。接下來(lái)如何生活,在很大程度上是一個(gè)未知數(shù)! 清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系孫立平教授分析說(shuō)。
          
          這種現(xiàn)象不容忽視
          孫立平是我國(guó)較早提出和研究“新失業(yè)群體”的學(xué)者,他認(rèn)為,提出一個(gè)更加醒目的概念,目的是引起社會(huì)對(duì)這個(gè)日益龐大的年輕群體關(guān)注,這個(gè)問(wèn)題處理不好的話,會(huì)帶來(lái)很嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。
          “‘新失業(yè)群體’是相對(duì)于‘老失業(yè)群體’而言的!睂O立平解釋,“老失業(yè)群體”是指國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)的失業(yè)下崗人員,隨著這個(gè)群體的逐漸衰老和過(guò)世,“新失業(yè)群體”凸顯出來(lái):他們作為年輕失業(yè)者,一般是獨(dú)生子女,自小在家中受到呵護(hù),接受的是應(yīng)試教育,基本上不具備職業(yè)技能,因此,在就業(yè)市場(chǎng)上沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。與“老失業(yè)群體”相比,他們很少有系統(tǒng)的就業(yè)經(jīng)歷,缺乏社會(huì)生活閱歷,價(jià)值觀也比較混亂。近年來(lái),隨著一批畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生的加入,這個(gè)群體層次復(fù)雜起來(lái)。
          面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),“新失業(yè)群體”大多表現(xiàn)的是無(wú)奈與無(wú)所適從。此種現(xiàn)象不容忽視。
          
          鋪就職工子女就業(yè)路
          人保部新聞發(fā)言人尹成基坦言,去年第四季度以來(lái),“在部分地區(qū)、部分企業(yè),‘招工難’現(xiàn)象比較突出”。
          對(duì)此,社會(huì)方方面面都在努力,尤其是一些企業(yè)在合理用工的同時(shí),也積極鋪就職工子女就業(yè)路。
          “義馬煤業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施了多項(xiàng)就業(yè)政策!睆埿萝娊榻B,面向職工子女,招聘高校畢業(yè)生;根據(jù)企業(yè)實(shí)際,充分挖掘潛在人才需求;轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,創(chuàng)設(shè)崗位,鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);合理照顧零就業(yè)困難職工家庭子女就業(yè)。
          楊鐸是義馬煤業(yè)下屬耿村礦掘進(jìn)隊(duì)一名普通職工的兒子,從河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)后,他一直四處打工謀生,工作不好找,收入更不高,照料患病的母親更是他時(shí)?紤]的問(wèn)題。
          2010年8月,義馬煤業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)研究,決定對(duì)特困家庭的子女招聘。楊鐸順利過(guò)關(guān),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)已正式上崗。
          據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年以來(lái),義馬煤業(yè)集團(tuán)公司使1663名職工子女實(shí)現(xiàn)就業(yè);十一五期間,已為職工子女創(chuàng)設(shè)5000多個(gè)就業(yè)崗位,也為自己的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展提供了人才支撐。

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