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        [喬布斯的暗面] 喬布斯的點(diǎn)與面

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-04 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

          8月24日,蘋果CEO喬布斯宣布辭職,隨之蘋果公司的股價(jià)下跌5.1%,市值蒸發(fā)了177億美元,相當(dāng)于3個(gè)聯(lián)想公司,1.5個(gè)摩托羅拉移動(dòng)部門……   面對(duì)這個(gè)在過去幾十年里改變了世界科技進(jìn)程的天才,沒人吝惜自己的敬仰。在他離開之際,理應(yīng)送上祝福。但祝福之外,功過自當(dāng)另行評(píng)說。在光芒之下,他也有著不少缺點(diǎn)。或許是這些缺點(diǎn)的存在,才讓他成為一個(gè)真實(shí)的人,而不是完美無瑕的神。
          
          傲慢狂妄
          今年年初,當(dāng)喬布斯站在舊金山芳草地藝術(shù)中心信心滿滿地發(fā)布iPad 2時(shí),人們發(fā)現(xiàn),疾病沒有剝奪他的天賦,也同樣沒有帶走他的傲慢。
          他說,“iPad占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)份額,而我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在探索中!苯又侵S刺老對(duì)手谷歌。他把iPad的應(yīng)用商店程序數(shù)量與Android 3.0平板電腦的App數(shù)量加以對(duì)比:65000:100?雌饋硎巧倭它c(diǎn),可喬布斯忘了,iPad已經(jīng)發(fā)布了一年,而Android 3.0當(dāng)時(shí)才剛剛上市。喬布斯永遠(yuǎn)不會(huì)尊重自己的敵人,在他眼里,蘋果沒有缺點(diǎn),如果批評(píng)蘋果,也是你不懂欣賞蘋果的美。
          再回想去年的iPhone 4天線門,當(dāng)“死亡之握”流傳開來,蘋果在設(shè)計(jì)信號(hào)上的缺陷被曝光后,喬布斯的第一反應(yīng)是什么?不是想解決方法,也不是向用戶致歉,而是建議用戶“最好換一種方式拿手機(jī)”,繼而把其他手機(jī)廠商拉下水,稱“信號(hào)不好是通病”,甚至把外界的指責(zé)陰謀論化:“也許這就是人性,我知道,總有人想把成功的公司搞垮!
          這樣自大又不負(fù)責(zé)任的回復(fù)導(dǎo)致RIM、HTC等多家廠商群起而攻之,表示自己的產(chǎn)品從不會(huì)把設(shè)計(jì)優(yōu)于其他功能。
          
          心胸狹小
          1997年,重新接掌蘋果公司的喬布斯見到了老對(duì)手比爾•蓋茨,他對(duì)蓋茨說:“我們兩家控制了100%的桌面操作系統(tǒng)!鄙w茨以沉默相對(duì)――這話沒錯(cuò),只是微軟占據(jù)了97%,而蘋果只有3%。
          差不多同一時(shí)期,有人問戴爾公司主席邁克爾•戴爾,應(yīng)該怎么做才能解決蘋果的財(cái)政危機(jī)。戴爾的回答是,“我會(huì)怎么做呢?我會(huì)關(guān)閉這個(gè)公司然后把錢還給股東們!
          喬布斯一直記著這話。9年后,蘋果市值超過戴爾,喬布斯給所有員工發(fā)了封電子郵件,里面寫道,“事實(shí)證明戴爾并不善于預(yù)測(cè)未來。股票有漲有跌,世事難以預(yù)料,但我認(rèn)為今天的情況肯定可以反映出未來的發(fā)展情況。”
          當(dāng)喬布斯處于下風(fēng)時(shí),他從不肯承認(rèn)自己失勢(shì),而一旦他處于上風(fēng),就會(huì)抓緊一切機(jī)會(huì)攻擊對(duì)手。面對(duì)老對(duì)手微軟和新對(duì)手谷歌,這一點(diǎn)尤其明顯。他在2003年說,“蘋果的產(chǎn)品領(lǐng)先微軟兩到三年的時(shí)間,實(shí)際上微軟又在抄襲我們的產(chǎn)品。當(dāng)然,這也是件很有意思的事情,我們都已經(jīng)成為了微軟廉價(jià)的研發(fā)中心。”但事實(shí)上,在那時(shí),蘋果的MAC機(jī)根本無法與微軟在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。
          在更新銳的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,喬布斯的最強(qiáng)大對(duì)手是谷歌。很多人以為是喬布斯改寫了手機(jī)業(yè),其實(shí),谷歌早在2005年就收購了Android,研發(fā)工作自那時(shí)起就已開始。相比起2007年發(fā)布的iPhone,谷歌并不算晚。況且,當(dāng)時(shí)谷歌CEO施密特也是蘋果董事會(huì)的一員,這根本不是秘密。
          但喬布斯是不管這些的。他公開指責(zé)谷歌,“我們沒有進(jìn)入搜索市場(chǎng),谷歌卻進(jìn)入了手機(jī)市場(chǎng)。毫無疑問,它們想要滅掉iPhone!惫雀璎F(xiàn)任CEO拉里•佩奇直斥喬布斯“篡改歷史”。
          以不作惡為信條的谷歌還曾表示過,谷歌之所以要開發(fā)手機(jī),是因?yàn)椤氨苊庖粋(gè)殘酷的未來:一個(gè)人、一家公司、一款設(shè)備以及一家運(yùn)營商成為我們惟一的選擇!边@個(gè)人指的是誰,大家都清楚。所以,谷歌的Android系統(tǒng)免費(fèi)開放給全球的手機(jī)制造商,和只服務(wù)高收入階層的蘋果相比,谷歌為更多人提供了接入互聯(lián)網(wǎng)的可能性,也讓更多公司得以從中分一杯羹。
          
          脾氣不佳
          蘋果是一家號(hào)稱用戶體驗(yàn)至上的公司,他們常常用來攻擊其他公司的武器之一,就在于為用戶考慮的設(shè)計(jì)。在喬布斯被廣為傳頌的細(xì)節(jié)里,他親自回復(fù)部分用戶來信,也被認(rèn)為是親民的體現(xiàn)。但大多數(shù)喬布斯的回復(fù)都是一個(gè)詞或一句話,Yes、No,絕不廢話。
          有的時(shí)候,他的回應(yīng)堪稱粗暴。有用戶寫信抗議iPad發(fā)售推遲,換做別家公司,一定會(huì)為自己的不守信用道歉。喬布斯的回應(yīng)卻是,“你是白癡嗎?我們已經(jīng)盡力了,得確保銷售渠道才能保證一次完美的上市!
          除了對(duì)用戶惡聲惡語,喬布斯對(duì)員工也是頤指氣使。前蘋果員工Robert Brunner回憶自己在蘋果的歲月,“我從來沒有真正滿足過喬布斯,我經(jīng)常開玩笑說我在蘋果的時(shí)光就是奔波于喬布斯(Jobs)和工作(Job)之間。作為消費(fèi)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師,幾乎每天都被一個(gè) WWSD 的問題所纏繞。WWSD 就是‘史蒂夫想要干什么?’(What Would Steve Do?)”
          在蘋果內(nèi)部,喬布斯簡(jiǎn)直就是上帝。前蘋果公司首席科學(xué)家拉里•泰斯勒曾說,“每個(gè)人都曾受到過喬布斯的威脅,因此,‘恐怖分子’的離開讓大家一定程度上受到了解脫。”
          2008年,蘋果推出的Mobile Me服務(wù)失敗,喬布斯召集了這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì),問他們“mobile me應(yīng)該用來做什么”。員工們給出多個(gè)答案后,喬布斯破口大罵,“他媽的為什么現(xiàn)在的mobile me做不到?”他甚至對(duì)員工說,“你們讓大家失望了,所以你們應(yīng)該互相憎恨對(duì)方!
          你可以說喬布斯挑剔刻薄的個(gè)性讓他的公司提供的服務(wù)更好,但這樣的行事方式,也讓很多人受傷。
          
          不負(fù)責(zé)任
          在大眾的觀點(diǎn)里,這個(gè)年輕時(shí)做過嬉皮士、流浪遠(yuǎn)方、篤信佛教的男人,生產(chǎn)的產(chǎn)品始終塑造著一種新銳、反傳統(tǒng)和反權(quán)威的形象,代表著社會(huì)精英階層的訴求,尤其是青年人的訴求。
          但這是真相嗎?《外交政策》在今年的一篇文章中,直指蘋果在中國的形象,“紅紅的,腐爛的!编笥谠S多發(fā)展中國家的政策,蘋果選擇了明哲保身的可能性,在大把大把賺錢的同時(shí),并沒有為當(dāng)?shù)氐娜藱?quán)、社會(huì)保障等出一份力。在發(fā)展中國家的蘋果代工廠里,血汗工廠、使用童工等早都不是秘密。連續(xù)釀造跳樓慘劇的富士康工廠里,流水線上滾著的正是iPhone。
          因?yàn)樘O果對(duì)iPhone觸摸屏的訂單上升,工廠要求工人使用更有效率的新型屏幕清潔劑,盡管這種清潔劑中含有正己烷,會(huì)對(duì)神經(jīng)造成損傷,許多人因此而受到了侵害。對(duì)此,蘋果公司發(fā)布了《蘋果供應(yīng)商責(zé)任報(bào)告》,但里面承諾的各種賠付和跟蹤條款,在被記者核實(shí)后,被證明基本沒有實(shí)現(xiàn)。蘋果代工廠的員工稱,蘋果“冷酷和不負(fù)責(zé)任”。
          某供應(yīng)商顧問理查德•布魯貝克對(duì)此發(fā)表評(píng)論:“世界上沒有任何一家企業(yè)像蘋果這樣,擁有幾十億的資金,卻持續(xù)和那些有著屢屢違反蘋果自己的行為準(zhǔn)則記錄的供應(yīng)商合作。”
          喬布斯不知道這一切嗎?再看看他的老對(duì)手,比爾•蓋茨現(xiàn)在幾乎把全副身家都投入了讓這個(gè)世界更美好的使命與愿景中去。
          
          品行不端
          大學(xué)時(shí)代,喬布斯與初戀女友克里斯安•布倫南偷嘗禁果。1978年,她為他生下了一個(gè)孩子,也就是麗薩。
          不料,這個(gè)事業(yè)蒸蒸日上的父親拒絕承認(rèn)自己的孩子。為了撇清這段關(guān)系,喬布斯在法庭上稱自己根本沒有生育能力。在他因?yàn)樾驴萍级赂坏耐瑫r(shí),克里斯安卻不得不在麗薩出生的頭兩年依靠政府救濟(jì)金生活,她們陷于貧窮、不斷遷徙的時(shí)候,喬布斯卻不曾施以援手。即便親子鑒定結(jié)果表明,麗薩是他女兒的可能性占94.97%,他還是堅(jiān)稱可能性不是100%,所以拒絕承認(rèn)女兒,甚至不愿支付每月385美金的撫養(yǎng)費(fèi)。直到法庭判決他敗訴,他才不情不愿地承擔(dān)起了麗薩的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和部分撫養(yǎng)義務(wù)。
          “蘋果教”信徒們?nèi)蘸蠼蚪驑返,喬布斯設(shè)計(jì)發(fā)布的Apple Lisa電腦是以自己的女兒命名,事后也證明這只是一廂情愿,蘋果公司的正式公告稱,那個(gè)LISA只是本地集成軟件架構(gòu)(Local Intergrated Software Architecture)的縮寫而已。
          直到麗薩8歲那年,喬布斯才重新找到克里斯安,表示愿意共同撫養(yǎng)麗薩。長大后,麗薩回憶起自己的成長經(jīng)歷時(shí)說,“我媽媽大多數(shù)時(shí)間都是獨(dú)自撫養(yǎng)我成人,我們很窮,但她很溫柔,所以我們?nèi)匀缓荛_心。我們常常搬家,迫不得已只能到處租房子住。直到我那著名而富有的父親與我們重修舊好,我去和他度假,和他生活了一段時(shí)間,我才發(fā)現(xiàn)另一個(gè)更有魅力的世界。他們沒有復(fù)合,當(dāng)我擁有一方時(shí),我就會(huì)失去另一方。”

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