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        財(cái)富是如何被消滅的?【消滅財(cái)富誰(shuí)敢消費(fèi)?】

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-04 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

          2012年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年份,提振內(nèi)需成為重中之重。如果中國(guó)內(nèi)需無(wú)法提振,則經(jīng)濟(jì)折戟;如果內(nèi)需被有效提振,則經(jīng)濟(jì)新一輪騰飛。   內(nèi)需主要指提振居民消費(fèi),還包括投資與政府消費(fèi),必須去除這一部分,減去通脹因素影響,我們才能對(duì)居民消費(fèi)作出大致判斷。2011年消費(fèi)增長(zhǎng)并不樂(lè)觀,1到11月份增長(zhǎng)17%,扣除物價(jià)增長(zhǎng)因素之后,增長(zhǎng)僅為12%。
          中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)受制于兩大因素,一是居民收入增長(zhǎng)趕不上財(cái)政收入增長(zhǎng),二是財(cái)產(chǎn)性收入成為中國(guó)貧富差距的擴(kuò)大器。在這兩方面,中國(guó)普通民眾的財(cái)富被消滅。
          消滅財(cái)富使居民不敢消費(fèi)。
          要讓居民敢于消費(fèi),必須建立明確的財(cái)富增長(zhǎng)預(yù)期,普通居民的財(cái)富增長(zhǎng)高于CPI的增速,他們的財(cái)富不會(huì)被稅費(fèi)、股市、房地產(chǎn)、負(fù)利率所吞噬。
          財(cái)政收入增長(zhǎng)太快,使政府的投資與消費(fèi)擴(kuò)大,抑制了居民的消費(fèi)需求。從國(guó)內(nèi)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,1993-2007年,居民部門的勞動(dòng)者報(bào)酬由49.49%降低至39.74%,降幅為9.75個(gè)百分點(diǎn),政府部門的生產(chǎn)稅凈額由11.68%增加至14.81%,增幅為3.13個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)部門的固定資產(chǎn)折舊和營(yíng)業(yè)盈余(即資本收益)由38.83%增加至45.45%,增加6.62個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政部公布的數(shù)據(jù)顯示,2011年前三季度,全國(guó)財(cái)政收入比去年同期增長(zhǎng)29.5%,預(yù)計(jì)全年將突破10萬(wàn)億元,約占當(dāng)年GDP的23%。同期,城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入為16301元,扣除價(jià)格因素后僅增長(zhǎng)7.8%,農(nóng)村居民的現(xiàn)金收入扣除價(jià)格因素后僅增長(zhǎng)13.6%?梢(jiàn),勞動(dòng)報(bào)酬在不斷下降,國(guó)家財(cái)政收入在持續(xù)增加,資本所得在大幅提高。雖然中國(guó)的個(gè)體戶等收入有可能被低估,但在整體財(cái)富分配過(guò)程中,政府收入多過(guò)居民是不爭(zhēng)的事實(shí)。
          讓證券市場(chǎng)成為普通投資者分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利的市場(chǎng),最重要的是減少內(nèi)幕交易、圈錢行為,讓市場(chǎng)公平、公正,恢復(fù)市場(chǎng)正義。房地產(chǎn)與股市等資本貨幣市場(chǎng),原本寄望讓居民分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的紅利,讓他們敢于消費(fèi),沒(méi)有想到成為普通投資者財(cái)富的削骨場(chǎng)。房地產(chǎn)價(jià)格上升,使所有非房地產(chǎn)鏈條上的消費(fèi)均受到致命打擊。
          而股市成為擴(kuò)大貧富差距的地獄。2011年股市整體市值蒸發(fā)了5萬(wàn)億,卻制造了數(shù)百位千萬(wàn)富豪。相信A股市場(chǎng)節(jié)衣縮食的投資者不會(huì)有提高消費(fèi)的興致,而一撥撥的股市新貴們卻成為豪宅的最大買家。通過(guò)資本貨幣市場(chǎng)擴(kuò)大的貧富差距,加劇了中國(guó)消費(fèi)的畸形:一方面是奢侈品消費(fèi)節(jié)節(jié)上升,另一方面是能夠帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的改善型消費(fèi)無(wú)法提振。
          另一個(gè)隱性的財(cái)富削骨場(chǎng)是負(fù)利率。中國(guó)的銀行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模龐大,利潤(rùn)高到“不好意思”,但普通儲(chǔ)戶卻在負(fù)利率中消耗著自己的財(cái)富。按照某些測(cè)算,中國(guó)的銀行每賺100元的毛利中,除去工資和稅,凈利就高達(dá)62元。銀監(jiān)會(huì)近期發(fā)布的一份報(bào)告顯示,2011年第三季度,商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),截至季度末,總資產(chǎn)余額達(dá)83.3萬(wàn)億元,比上季度末增加9087億元,同比增長(zhǎng)16.7%。今年前三季度,商業(yè)銀行累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8173億元,比去年同期增加2138億元,同比增長(zhǎng)35.4%。
          財(cái)富不斷耗散,消費(fèi)者信心下降,消費(fèi)自然難以提振。
          為了改變消費(fèi)難振的局面,政府作出的努力大致可分為兩個(gè)方面,即建立最低工資保障體制,以及基本的社會(huì)保障體制。這些都是中國(guó)必須的改革,但顯然僅有這些改革還不足以轉(zhuǎn)變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),還不足以讓居民敢消費(fèi)。
          最低工資制加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),在中小企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)后,2012年就業(yè)難題將會(huì)浮出水面。而建立最低社會(huì)保障體制是為了保障公民最后的尊嚴(yán)底線,無(wú)法直接拉動(dòng)內(nèi)需。
          提振中國(guó)內(nèi)需很簡(jiǎn)單,消除負(fù)利率,改變房地產(chǎn)與證券市場(chǎng)的不公,減少享受財(cái)政公權(quán)者的人數(shù),減少社會(huì)運(yùn)作成本。
          與此相對(duì)的是,高福利是中國(guó)社會(huì)難以承受之重,貧富差距是中國(guó)社會(huì)陷入拉美化的最大陷阱,對(duì)行政投資權(quán)的迷戀是中國(guó)投資效率低下、社會(huì)運(yùn)作成本上升的必然后果。中國(guó)需要市場(chǎng)化改革,放手讓居民創(chuàng)富。

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