不理解是因為我們太超前。網(wǎng)絡游戲不但不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的非主流的應用，而且是未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢，游戲的核心文化正在不斷地滲透、影響整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)娛樂行業(yè)。
　　
　　網(wǎng)游行業(yè)在中國走過了近十年的歷程，而社會、媒體對網(wǎng)游行業(yè)的看法依舊多樣，其中也不乏疑問。行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，未來空間在哪里，都成為整個行業(yè)所關心的問題。在2008年Chinajoy 高峰論壇上，作為行業(yè)領軍企業(yè)的盛大，其董事長兼CEO、全國政協(xié)委員陳天橋通過一場激情演講對種種敏感辯題進行了回答。
　　一問：在整個經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的情況下，目前網(wǎng)絡游戲行業(yè)也不容樂觀？
　　陳天橋：２０08年是不平靜的一年，從年初的次級債風波開始，整個網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)就首當其沖，股價搖擺不定，行業(yè)市盈率甚至下降到了20倍以下，在周邊上百倍的PE當中，網(wǎng)游就像是一片被遺棄的谷地。但是２０07年網(wǎng)游的營收超過了100億，甚至超過了網(wǎng)絡廣告業(yè)，整個網(wǎng)絡游戲行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。我相信只有整體產(chǎn)業(yè)價值被認可，我們企業(yè)的價值才能得到發(fā)現(xiàn)；而只有對產(chǎn)業(yè)的錯誤認識被糾正了，我們的產(chǎn)業(yè)價值才能得到認可。
　　二問：網(wǎng)絡游戲進入的門檻太低，競爭太激烈，從去年到今年就有接近10家網(wǎng)游企業(yè)上市，這造成網(wǎng)絡游戲PE比較低，前景不被看好？
　　陳天橋：事實上這種觀點的偏頗，就在于沒有把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點和互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)的特點進行正確區(qū)分。我們說看新聞上新浪，搜索上百度，找朋友聊天到騰訊。這種服務非常地明確，用戶希望找到一個能提供最優(yōu)服務的平臺，這種互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)進行一定程度的壟斷，這是可以的。但是玩游戲一定要到盛大嗎？我們還要問玩的是什么游戲，是武俠類還是益智類游戲？3D片還是2D片？如果是武俠的，那么要不要騎馬仗劍行走江湖？如果要騎馬那么喜歡白馬還是黑馬？如果是黑馬，那么要不要配馬鞍，什么顏色？所以是我們的原創(chuàng)力在不斷地推動著新的需求的發(fā)展。越是原創(chuàng)的，越是民族的，就越能夠驅(qū)動、推動創(chuàng)造新的需求，而新的需求又不斷推動產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，這注定了網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)處處是藍海，網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)只要是原創(chuàng)的企業(yè)，它們一定是相互補充，而不是相互替代和相互競爭的。
　　三問：網(wǎng)游是一個惡性競爭的行業(yè)？
　　陳天橋：在盛大過去九個季度，我們平均每個季度實現(xiàn)10%以上兩位數(shù)的復數(shù)式增長，今年一季度我們季度收入歷史性地超過1億美元。在這樣的情況下，我們看到每年還有很多新的網(wǎng)游企業(yè)在不斷地成長。這樣百花齊放的景象是何等令人高興；而一旦企業(yè)多，我們就認為是競爭，這又是何等令人悲傷。我們應當看到，競爭是存在的，甚至惡性競爭也是存在的，但“百花齊放”才是整個網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的主流。
　　四問：網(wǎng)絡游戲企業(yè)的成長是靠一兩款游戲，游戲的生命周期比較短，而平臺型的企業(yè)它的生命周期比較長，可持續(xù)發(fā)展能力更強。網(wǎng)絡游戲的可持續(xù)發(fā)展不如網(wǎng)絡平臺？
　　陳天橋：在我們走過的將近10年里，可以看到盛大、網(wǎng)易、九城等，它們以前是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入很高的企業(yè)，現(xiàn)在依然是收入最高的企業(yè)之一。我們看到所謂的平臺型企業(yè)不可破滅的神話，現(xiàn)在卻是不斷地在破滅。比如雅虎，它在美國有著幾近壟斷的地位，但是一旦搜索技術被谷歌領先，雅虎的神話就被打破；那同時我們又有什么理由確信google的搜索技術就永遠不可能被另外一個或許今天的studio所擊破呢？一旦擊破，又有多少人接著去使用google之上的奇思妙想呢？所以所謂平臺型企業(yè)并不像大家所說的牢不可摧。
　　網(wǎng)絡游戲不是靠一兩個游戲產(chǎn)品。只要有明確的用戶需求，產(chǎn)業(yè)鏈分工明確，我們服務用戶的能力持續(xù)保障，保證社會利益發(fā)展和經(jīng)濟利益發(fā)展的雙重要求，那么哪怕一個游戲失敗，第二個游戲，第三個游戲，我們?nèi)匀豢梢哉业礁�多更�?yōu)秀的游戲來重生，所以網(wǎng)絡游戲企業(yè)可以說是貓，具有9條命，可以持續(xù)地發(fā)展。
　　那些能夠不斷地讓我們產(chǎn)生吸引用戶內(nèi)容的基礎：整個產(chǎn)業(yè)完善分工的產(chǎn)業(yè)鏈，被用戶所接受的整個互聯(lián)網(wǎng)中最成熟清晰的商業(yè)模式，用戶可以隨時被滿足和被激發(fā)的旺盛需求，才是我們真正的平臺。哪怕有很多新的游戲公司在不斷地倒下，但是我們也很高興地看到，這些倒下的地方，也正是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式最清晰，盈利能力最強的地方。
　　五問：合作開放意味著向競爭對手讓出自己的利益？
　　陳天橋：我們在２０07年的峰會上面提出了三大計劃，我們認為英雄并不存在所謂的大企業(yè)當中，英雄存在于創(chuàng)意者、創(chuàng)作者手里，所以我們提出應該用把我們的資金去支持更多的原創(chuàng)的團隊和原創(chuàng)的內(nèi)容，那么很高興向大家報告的是，我們經(jīng)過從去年高峰論壇到現(xiàn)在一年的時間，我們看了、評估了兩百家以上的企業(yè)，我們現(xiàn)在投資了15-16家企業(yè)，每家保持在800萬-1000萬左右，這些企業(yè)它只要有一個故事、一個團隊，我們就對它進行投資。到了今年，盛大為了進一步的平臺開放合作，做了組織架構上的調(diào)整，我們不但把自己的平臺資源提供給行業(yè)，同時，我們也正通過我們內(nèi)部組織資源協(xié)調(diào)整理，將把我們這些資源提供給所謂的盛大的競爭對手――但在盛大眼睛里面，我們一直認為是百花齊放的同行者。盛大完全可以把盛大的客戶服務系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、安全保護系統(tǒng)等等一系列資源向行業(yè)內(nèi)的對手（合作伙伴）全面開放。因為我們發(fā)自內(nèi)心地認為，開放才是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。我們整個盛大一直把這種開放合作以及建設一個持續(xù)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)環(huán)境，作為我們重要的使命。
　　六問：網(wǎng)絡游戲行業(yè)只是互聯(lián)網(wǎng)應用的一小部分？
　　陳天橋：（華爾街）不理解是因為我們太超前。網(wǎng)絡游戲不但不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的非主流的應用，而且是未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢，游戲的核心文化正在不斷地滲透、影響整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)娛樂行業(yè)。千變?nèi)f化，存乎一心，公平競爭，互動體驗。對個性的追求，對公平規(guī)則的追求，對互動的追求，無論是在從web1.0到2.0、博客，還是從myspace到facebook，從Ｂ2Ｃ到Ｃ2Ｃ，都在循著游戲化的道路在不斷地進化。我們的紙娃娃系統(tǒng)和個人等級系統(tǒng)其實建立了個人空間的雛形，我們的行會、國家建立了虛擬的SNS系統(tǒng)，公會系統(tǒng)更是和facebook一樣的基于現(xiàn)實人群的SNS社區(qū)，我們的免費模式建立了無物流電子商務的商業(yè)模式，用戶之間道具交易是當前最活躍的Ｃ2C的形態(tài)。同樣，游戲的規(guī)則也促進了傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)的變革，比方說超女，比方說越來越多的互動電視節(jié)目。一旦被用上，就會非常地流行。游戲最貼近人性，而社會的發(fā)展其實都在朝著人性的方向走，所以別人不理解不是因為我們在錯誤的道路上，只是因為我們太超前。
　　七問： 惡性競爭者是這個行業(yè)的勝利者？
　　陳天橋：在我的印象當中，還從來沒有哪個產(chǎn)業(yè)能這么快地崛起又能如此大地盈利，從來沒有哪個產(chǎn)業(yè)受到過這么大的質(zhì)疑和這么多的挑戰(zhàn)，也從來沒有哪個產(chǎn)業(yè)面臨如此大的機遇，也從來沒有哪個產(chǎn)業(yè)不需要靠關系、靠資源，而只是靠智慧靠創(chuàng)新來生存。如果我們產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者不珍惜這樣的機遇誰來珍惜呢？所以我們作為最早加入的先行者，我希望告訴已經(jīng)入行以及想要加入游戲行業(yè)、但又心存猶豫的人：如果你熱愛游戲，那么就請加入到這個中國最好的產(chǎn)業(yè)，讓中國能夠真正有個世界級的產(chǎn)業(yè)；我們也希望告訴準備上市的同行，其實我們不用去顧慮資本市場的表現(xiàn)和壓力，耐得住寂寞，抗得住壓力，抵得住誘惑，最后勝利一定是屬于我們的。 游戲是聰明人的游戲，我們不要把智慧用在惡性競爭、相互詆毀上面，我們要把它用在產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、讓社會經(jīng)濟效益協(xié)同發(fā)展上面。如果這樣，整個產(chǎn)業(yè)可以得到越來越多的社會各界的認可，整個游戲產(chǎn)業(yè)的興旺指日可待。

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