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        中國之隊(duì)要“裸奔”

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

             2008年中國男足沖擊南非世界杯失敗讓盈方對(duì)中國市場(chǎng)徹底失去信心。盈方公司的工作人員說:“中國國字號(hào)球隊(duì)比賽的市場(chǎng)開發(fā)比預(yù)期的差了很多,中國足球市場(chǎng)恢復(fù)元?dú)庵辽龠需要兩年!
          
          中超公司狀告愛?怂构就锨5000萬元冠名費(fèi)的官司還未有結(jié)果,前不久又從中國足協(xié)傳來消息:瑞士盈方公司已結(jié)束與中國足協(xié)在“中國之隊(duì)”項(xiàng)目上的合作,不再續(xù)約了。
          在2009年1月中國足協(xié)新掌門南勇走馬上任之際,中國之隊(duì)遭遇了被商家拋棄的窘境。
          
          中國之隊(duì)被商家拋棄
          
          中國之隊(duì)被商家拋棄的消息,是在春節(jié)后得到正式確認(rèn)的。
          幾年前,“中國之隊(duì)”還是商家眼中的一塊大蛋糕。那時(shí),盡管中國足球依然很臭,可是借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)東道主的東風(fēng),“中國之隊(duì)”還是賣了一個(gè)好價(jià)錢。如今,把對(duì)手狠狠地“忽悠”了一頓的中國之隊(duì)將不得不面對(duì)“裸奔”的尷尬。
          “中國之隊(duì)”囊括中國男足國家隊(duì)、國奧隊(duì)、國青隊(duì)、國少隊(duì)和女足國家隊(duì)、國青隊(duì)、國少隊(duì)等最重要的7支國字號(hào)足球隊(duì),而且在近十幾年的商務(wù)運(yùn)作中?“中國之隊(duì)”的品牌效益甚至比中超冠名權(quán)價(jià)值更大。2006年中超冠名僅賣了800萬歐元,而那一年瑞士盈方簽約“中國之隊(duì)”承諾的年招商額度已經(jīng)高達(dá)1000萬歐元之巨,從那以后瑞士盈方公司也成為中國國家男女足球隊(duì)的全球獨(dú)家市場(chǎng)合作伙伴,這項(xiàng)合作將持續(xù)到2010年。這也意味著,盈方將與中國足協(xié)共同努力,帶領(lǐng)國足征戰(zhàn)2008年北京奧運(yùn)會(huì)及2010年的南非世界杯賽。在此期間,盈方每年向中國足協(xié)支付“中國之隊(duì)”代理費(fèi)約為1000萬歐元。這筆經(jīng)費(fèi)將為中國足協(xié)聘請(qǐng)外籍教練或外籍顧問提供資金保障。
          按照協(xié)議規(guī)定,盈方每年將為中國國家男女隊(duì)聯(lián)系總數(shù)至少22場(chǎng)的國際A級(jí)賽事。據(jù)了解,中國足協(xié)與盈方簽約主要是看中了對(duì)方能夠在中國之隊(duì)運(yùn)作上提供安排比賽等技術(shù)上的良好支持。
          目前,盡管距2010年南非世界杯還有一年的時(shí)間,可是隨著中國國家隊(duì)在世界杯預(yù)選賽的提前出局,瑞士盈方與中國之隊(duì)的合約已經(jīng)提前結(jié)束了。
          據(jù)記者了解,盈方早就想退出了。2008年初,盈方中國區(qū)總裁王應(yīng)權(quán)被解職,就說明了盈方在中國項(xiàng)目開發(fā)的力不從心,無論是籃球還是足球。2006年,盈方在中國隊(duì)沒能殺進(jìn)德國世界杯的時(shí)候介入,就是想抄個(gè)底,以求在中國這個(gè)最大的市場(chǎng)分到最大的蛋糕。但是盈方高估了中國足球的潛力。中國足球的成績從2006年起出現(xiàn)大幅度下滑,盈方的商務(wù)運(yùn)作也出現(xiàn)了問題,首先失去了明基這個(gè)主贊助商,隨后可口可樂等也沒有續(xù)約,盈方在中國市場(chǎng)的收入因此而劇減。再加上近幾年百事可樂、西門子等國際大型企業(yè)在斥巨資冠名中國足球聯(lián)賽后,又抽身而退,這都令盈方對(duì)中國之隊(duì)漸感絕望。
          2008年中國男足沖擊南非世界杯失敗讓盈方對(duì)中國市場(chǎng)徹底失去信心。盈方公司的工作人員說:“中國國字號(hào)球隊(duì)比賽的市場(chǎng)開發(fā)比預(yù)期的差了很多,中國足球市場(chǎng)恢復(fù)元?dú)庵辽龠需要兩年!
          
          期待雙贏結(jié)果“兩敗”
          
         。衬昵,中國足協(xié)與瑞士盈方牽手,可謂是謝亞龍的得意大手筆,同時(shí)瑞士盈方更是洋洋得意,以為自己成功抄底,搶到了潛力股。
          需要說明的是,盈方全球總裁菲利浦?布拉特是國際足聯(lián)現(xiàn)任主席約瑟夫?布拉特的親侄子,這層叔侄關(guān)系也讓盈方在國際足壇獲益匪淺。3年前,中國足協(xié)寧愿得罪亞足聯(lián)開發(fā)公司,將“中國之隊(duì)”轉(zhuǎn)手交給盈方打理,在相當(dāng)程度上也正是看重了盈方的這種裙帶背景。有人說,中國足協(xié)屬下的福特寶公司雖然也可以為中國之隊(duì)完成千萬歐元的招商,但盈方這一國際足聯(lián)屬下的“福特寶公司”,除了能帶來錢以外,自然也能夠給中國之隊(duì)帶來更深層次上的利益。
          當(dāng)時(shí),謝亞龍也已開始憧憬與盈方簽約后的種種利好。盈方每年交給足協(xié)的千萬歐元,不僅是謝亞龍上任一年后親手為中國足球帶來的第一筆收入,小布拉特的強(qiáng)勢(shì)背景當(dāng)然也會(huì)讓謝亞龍對(duì)合作后的中國足球有更多的期待!白鳛閲H足聯(lián)的長期合作伙伴,盈方擁有豐富的國際體育商業(yè)推廣經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源,這次合作不是簡單地將國家隊(duì)的商務(wù)開發(fā)權(quán)賦予盈方,而是以市場(chǎng)運(yùn)作為基礎(chǔ),力爭實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的新的發(fā)展理念的合作”,一切聽起來都是那么美妙無比,謝亞龍?zhí)咸喜唤^地盛贊戰(zhàn)略合作伙伴,“盈方帶著令人振奮的合作內(nèi)容有備而來,他們的承諾不僅包括商業(yè)開發(fā),還包括整個(gè)球隊(duì)的發(fā)展計(jì)劃,換句話說,盈方將是真正與中國足球同甘共苦的合作伙伴,雙方合作將為國家隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平的全面提高和中國之隊(duì)品牌的升華帶來質(zhì)的飛躍……”
          其實(shí),在作出將中國之隊(duì)從福特寶手中剝離的決定,足協(xié)內(nèi)部也經(jīng)歷過激烈斗爭。畢竟從閻世鐸時(shí)代開始福特寶公司一直統(tǒng)治著中國足球的所有商務(wù)資源,中超公司的成立已經(jīng)想要將這一根深蒂固的足協(xié)直屬公司徹底踢出局。隨著中超公司成立掌控了中超商務(wù)資源,簽約后的盈方掌控了中國之隊(duì)商務(wù)開發(fā)權(quán),福特寶公司手中只剩下五人制足球和沙灘足球兩個(gè)小項(xiàng)的商務(wù)權(quán),這實(shí)際上也標(biāo)志著謝亞龍上任后,已經(jīng)將閻世鐸給中國足球留下的標(biāo)志性痕跡統(tǒng)統(tǒng)抹去……
          然而,不足3年時(shí)間,中國足協(xié)與瑞士盈方的合作則提前走到了“盡頭”。從“期待雙贏”,到最終的“兩敗俱傷”,合作雙方可謂是啞巴吃黃連,有苦說不出。
          
          自主經(jīng)營難有作為
          
          盈方退出“中國之隊(duì)”合作項(xiàng)目,對(duì)中國足協(xié)來說肯定是弊大于利,尤其令人擔(dān)心的是,足協(xié)在國字號(hào)球隊(duì)的經(jīng)營開發(fā)上并無太多成功的經(jīng)驗(yàn),沒有了“外來的和尚”,掙錢養(yǎng)隊(duì)這本經(jīng)是否還能念得好?再加上中國國足為代表的球隊(duì)成績差,人氣差,作風(fēng)差,還有哪些商家會(huì)對(duì)中國之隊(duì)感興趣呢?若無意外,在瑞士盈方退出之后,中國足協(xié)只能自主經(jīng)營,中國足協(xié)旗下的福特寶公司將負(fù)責(zé)中國之隊(duì)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
          在盈方承包“中國之隊(duì)”經(jīng)營開發(fā)前,福特寶公司一直獨(dú)攬聯(lián)賽和各級(jí)國家隊(duì)的經(jīng)營權(quán),但卻始終無法給參與各方帶來最大的利益,福特寶公司也一度成為足球界群起而攻的對(duì)象。最終福特寶退出,將聯(lián)賽經(jīng)營權(quán)交給中超公司,將國字號(hào)球隊(duì)的經(jīng)營權(quán)交給了盈方公司,從此也就退到了二線地位。如今,在中國之隊(duì)被瑞士盈方拋棄的情況下,福特寶公司再次接管,誰還會(huì)對(duì)其抱有信心呢?
          說到底,開發(fā)商拋棄中國之隊(duì),歸根到底還是因?yàn)橹袊闱虻牟粻帤狻=衬陙,各?jí)國字號(hào)的表現(xiàn)并不如人意,2007年女足沒能實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界杯前四的目標(biāo),2008年更是從成年國家隊(duì)到國少一路慘敗,輸了世界杯輸奧運(yùn)會(huì),輸了奧運(yùn)會(huì)輸亞青賽、亞少賽……一系列的失利也導(dǎo)致了“中國之隊(duì)”項(xiàng)目連年來都處于虧損狀態(tài)。兩周前,在亞洲杯預(yù)選賽小組賽中國男足6∶1勝越南隊(duì)那場(chǎng)比賽,現(xiàn)場(chǎng)觀眾才1.5萬人,怎么能保障開發(fā)商的利潤?這樣看來,開發(fā)商的退出是必然的。
          截稿時(shí)傳來消息,中國足協(xié)放棄申辦2018年和2022年世界杯。中國足球一地雞毛,這個(gè)熱鬧,真是不湊也罷。

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