在2004年郎咸平掀起的“國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革大論戰(zhàn)”中，我和郎咸平都強調(diào)指出，中國的國有企業(yè)私有化“改制”（也就是所謂的“國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革”），已經(jīng)和正在使少數(shù)權(quán)貴私人侵吞了巨額的國有財產(chǎn)。而那些極力為權(quán)貴私有化辯護的政府官員和“經(jīng)濟學(xué)人”們則常常指責(zé)我們“說話沒有根據(jù)”，一本正經(jīng)地要我們“拿出國有資產(chǎn)流失的證據(jù)來”。似乎我們和人民大眾的憤怒聲討都“沒有根據(jù)”，他們只要向我們要求“拿出證據(jù)”，就抓住了我們的軟肋，在說理中將我們置于死地，讓我們從此不敢再指責(zé)他們侵吞人民財產(chǎn)的行為。

　　這些權(quán)貴私有化辯護士的行徑，與那些善于為罪犯辯護的訟棍律師一模一樣。按照他們的如意算盤，只要抓不到他們的權(quán)貴私有化損害國有財產(chǎn)的罪證，他們就可以把這種權(quán)貴私有化一直進行到底。

　　但是，可惜的是，恰恰就是這些權(quán)貴私有化的實行者和辯護士們自己，把私有化掠奪國有財產(chǎn)的罪證送到了人民大眾面前。用不到那么費盡心機地去搜尋，權(quán)貴私有化掠奪國有財產(chǎn)的最有力罪證，就在一些最簡單的總量數(shù)據(jù)中。其實，正是那些權(quán)貴私有化鼓吹者們得意忘形地吹噓的那些“國企產(chǎn)權(quán)改革成就”、氣勢洶洶地下達的那些指令性的“產(chǎn)權(quán)改革指標”，為我們提供了權(quán)貴私有化掠奪人民財產(chǎn)最清楚的罪證。

　　現(xiàn)在我們手邊就有這樣一個再清楚不過的罪證：7月24日原為國有的吉林tonghua鋼鐵公司爆發(fā)了震驚世界的職工反抗私營企業(yè)控股的偉大斗爭，其后吉林省有關(guān)當局為了壓制公眾對他們的私有化政策的指責(zé)，指使吉林省的官方媒體從8月7日開始以各種方式宣傳吉林私有化“國企改制”的“偉大成就”。而恰恰是在這些辯護性的宣傳中，吉林省有關(guān)當局把他們的私有化改制掠奪國有財產(chǎn)的最有力罪證告知了我們。

　　在吉林省有關(guān)當局對“國企改制”“偉大成就”的宣傳中，一開頭就披露了這樣一件事實：2005年伊始，新上任的吉林省領(lǐng)導(dǎo)就下令，要在幾年內(nèi)將吉林省國有經(jīng)濟占整個經(jīng)濟的比重從80％降到20％。在吉林省有關(guān)當局的宣傳中，這個指令當然被說成是一件天大的好事，是有決定性意義的“英明決策”。可是任何會作起碼的經(jīng)濟分析的有頭腦的人都能看出，吉林省領(lǐng)導(dǎo)的這一指令，本身就是一個再清楚不過的罪證，證明他或他們事先就蓄謀要在私有化的“國企改制”中將大量的國有財產(chǎn)無償送給私人資本家。

　　吉林省有關(guān)當局所說的“國有經(jīng)濟占整個經(jīng)濟的比例”，指的到底是國有資產(chǎn)占全部企業(yè)資產(chǎn)的比例，還是國有企業(yè)凈產(chǎn)值占整個經(jīng)濟凈產(chǎn)值的比例，還是國有企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占吉林工業(yè)總產(chǎn)值的比例，我不得而知。但是對于我們現(xiàn)在討論的罪證問題來說，這一點并不重要。關(guān)鍵在于，在幾年的短期內(nèi)，企業(yè)的凈產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)值上的占比與企業(yè)資產(chǎn)上的占比通常都保持著相當穩(wěn)定的比率，把占凈產(chǎn)值或占總產(chǎn)值的比例從80％降到20％，幾乎與把占資產(chǎn)的比例從80％降到20％是一個意思。這樣，我們就可以將吉林省領(lǐng)導(dǎo)2005年的那個指令化為這樣一個意圖：要在3年內(nèi)將國有資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比例從80％降到20％。

　　接下來的問題很簡單：如果吉林省2005年初已有的國有資產(chǎn)沒有任何減少的話，要將這些國有資產(chǎn)占吉林省全部資產(chǎn)的比例從80％降到20％，吉林省的全部資產(chǎn)就必須增加到2005年初的4倍！而且這不能是其以貨幣額記的“名義價值”的增值程度，而只能是以實物記的“實際價值”的增值程度。任何有頭腦的人都不會相信這是可能的。

　　擔(dān)任了中央領(lǐng)導(dǎo)的李克強最近盛贊東北地區(qū)近年的建設(shè)成就，說自中央決策“振興東北老工業(yè)基地”以來，東北地區(qū)的GDP在五年中增長了一倍。我們也可以據(jù)此簡單地推算，東北地區(qū)的實物總資產(chǎn)在五年中也增加了一倍。但是這“五年增加一倍”的“偉大成就”與“3年增加到原來的4倍”的需要相比，仍然相差得太遠太遠。下指令的那些吉林省領(lǐng)導(dǎo)除非有1958年“畝產(chǎn)達到2萬斤”的那種膽量和發(fā)熱的腦袋，他們自己恐怕也不會相信吉林省的總資產(chǎn)在3年中真的可以實際增加3倍。

　　既然吉林省的全部資產(chǎn)在3年中不可能增加3倍，那么，要使國有資產(chǎn)占吉林省全部資產(chǎn)的比例在3年中從80％降到20％，唯一的方法就是直接減少吉林省的國有資產(chǎn)，而且最好是在減少吉林國有資產(chǎn)的同時增加吉林的“民營企業(yè)”既資本家們的私人財產(chǎn)。這樣，強行貫徹“3年中將國有資產(chǎn)比例從80％降到20％”的最有效手段，就是將國有資產(chǎn)不要代價地白送給私人資本家。吉林省有關(guān)當局越是清醒地意識到了不可能在3年內(nèi)將吉林省的全部資產(chǎn)增加3倍，它們就會越是有意識地將國有資產(chǎn)白白送給私營企業(yè)，否則是絕不可能完成“3年中將國有資產(chǎn)比例從80％降到20％”這個任務(wù)的。

　　明白了“3年中將國有資產(chǎn)比例從80％降到20％”這一指令背后的意圖，我們才能解釋吉林在2005年開始的那一輪“國企改制”中的許多現(xiàn)象。就像對號稱“吉林省最大國有企業(yè)”的通化鋼鐵公司的“產(chǎn)權(quán)改革”所表明的，從2005年的與私營企業(yè)建龍“合股重組”，到2009年與建龍“股權(quán)分立”，到再讓建龍控股，整個過程給人的印象就是：好像是事先就設(shè)定了目標，一定要保證私營企業(yè)建龍不實際出資而白白獲得國有企業(yè)的控股權(quán)。這其實是“3年中將國有資產(chǎn)比例從80％降到20％”這一指令的必然結(jié)果。

　　其實，只要打定了主意要將國有財產(chǎn)白白送給私營企業(yè)，不要說“3年中將國有資產(chǎn)比例從80％降到20％”，就是一年中降到零，也是肯定作得到的。不過，公平點說，吉林省有關(guān)當局還沒有把事情作到那么糟。

　　我最近聽到吉林電視臺的一個訪談，在其中吉林私營企業(yè)的某位代表欣喜地報道吉林最近幾年私有化的“成就”說：自2005年以來的4年中，吉林的私營企業(yè)從占經(jīng)濟的20％增加到了占50％。這反過來意味著，吉林“國有經(jīng)濟”占整個經(jīng)濟的比例從80％下降到了最多不超過50％。看來“3年中將國有資產(chǎn)比例從80％降到20％”的目標并沒有達到。幸虧這個目標沒有達到，否則吉林國有財產(chǎn)的損失肯定比現(xiàn)在要大得多。

　　最簡單的推算都能告訴你，由于吉林國有經(jīng)濟的比重從占80％下降到了最多不超過50％，要使吉林“國有經(jīng)濟”的實際總量沒有任何減少，吉林的“經(jīng)濟總量”就必須在這4年中增加到至少為原來的160％。至于這個“經(jīng)濟總量”表示的是總產(chǎn)值還是凈產(chǎn)值，是產(chǎn)值還是資產(chǎn)，吉林的經(jīng)濟到底增長了多少，國有財產(chǎn)到底損失了多少，贈送給私營企業(yè)主的國有財產(chǎn)到底是多少，那就還要請吉林省有關(guān)當局來回答了。

　　不管怎樣，事實都可以證明，那些強行將國有經(jīng)濟比重降到百分之多少以下的做法，通常都不能不靠向私營企業(yè)贈送國有財產(chǎn)才能實現(xiàn)。

　　任何懂得經(jīng)濟分析的人，請記�。耗阒恍枰�盯住那些“要把國有經(jīng)濟的比重從百分之多少降到百分之多少”的指標。想要獲得權(quán)貴私有化掠奪了人民財產(chǎn)的罪證嗎？這就是罪證。

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