芻議縣級電力供電企業(yè)政工工作中企業(yè)文化的融入
發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 感恩親情 點擊:
摘 要:隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)為適應民眾的需求,推動企業(yè)的正常、有序運行,實行政工工作是有必要的。特別針對縣級電力供電企業(yè),在企業(yè)的管理過程中,如何提高政工工作的效率,提高企業(yè)的管理品質(zhì),是各位電力供電企業(yè)領(lǐng)導必須高度重視的工作。本文通過分析縣級電力供電企業(yè)中政工工作存在的問題和企業(yè)文化之間的區(qū)別,積極探索對企業(yè)管理和政工工作創(chuàng)新的必要性。
關(guān)鍵詞:縣級電力;供電企業(yè);政工工作;企業(yè)文化;融入
電力供電企業(yè)中的政工工作是指企業(yè)的運行當中開展的思想政治工作。主要目的為解決電力企業(yè)中出現(xiàn)的各種矛盾和疑難問題,幫助其企業(yè)員工樹立端正、先進、正確的世界觀、人生觀及價值觀,讓員工在工作當中保持積極、飽滿的情緒,促進電力供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、電力供電企業(yè)中政工共中存在的問題
政工工作作為推動電力供電企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的重要組成部分,在一定的程度上可以將思想政治工作直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進縣級電力供電企業(yè)的長遠發(fā)展。但因國內(nèi)的市場經(jīng)濟社會建立時間較短,大部分的電力供電企業(yè)還沒有從計劃經(jīng)濟體制狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來,在政工工作中存在無法適應現(xiàn)代社會變化(如新農(nóng)村建設供電需求)、開展政工工作人員素質(zhì)較低、供電企業(yè)員工對政治思想認識不到位等問題。
(一)良莠不齊的市場讓供電企業(yè)的政工工作無法順利開展
隨著中國改革開放后實行的市場經(jīng)濟制度,在國內(nèi)社會快速的發(fā)展中,各國文化思想也隨著商品貿(mào)易流入社會,讓中國的文化市場呈現(xiàn)繁華的狀態(tài),不管是一、二級城市還是較為偏僻的縣級城市都或多或少的受到影響。但所傳播的文化或者思想、作品并非一味良好,其中不乏宣傳低級、腐朽的資產(chǎn)階級唯利或者享樂的觀念。這些觀念影響了一部分國人,給供電企業(yè)開展有效的思想政治工作造成一定的難度。
(二)政工工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務水平較低
在大部分的縣級電力供電企業(yè)中,政工工作是不被重視的,所以相關(guān)的政工人員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力也比較低下。首先,在進行政工工作時,可以發(fā)現(xiàn)政工人員對于思想政治的理論知識儲備嚴重不足,相當一部分人員對當前的執(zhí)政黨和國家施行的最新政策和形式變化不熟悉,對上級單位發(fā)布的文件不能深刻理解,從而導致在傳達過程中沒辦法正確表述相關(guān)精神,對企業(yè)員工的思想政治教育毫無幫助。其次,在工作期間,所編寫的文章,文筆功底太差,書寫的文章時常出現(xiàn)邏輯混亂不清、前后呈現(xiàn)矛盾,更無文采可言,讓員工沒有閱讀的快感,這在很大程度上給政工工作帶來了困難。再次,縣級電力供電企業(yè)中的政工人員知識水平普遍不高。招聘的途徑一般是走后門或任人唯親,這無形中降低了政工人員的文化層次,即使經(jīng)過后期的培訓,也沒辦法從根本上扭轉(zhuǎn)其業(yè)務知識面狹窄的弊病。最后,因為在縣級電力供電企業(yè)中,政工工作不被重視,所以企業(yè)內(nèi)部的人員存在浮躁的作風,政工部門工作態(tài)度也極為懈怠散漫,無法達到嚴于律己的要求,更不用談教育企業(yè)中各崗位的員工。
。ㄈ┕╇娖髽I(yè)內(nèi)部員工隨思想政治工作認識不到位
在縣級地區(qū),政府部門和電力供電企業(yè)將工作的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟的發(fā)展上,不管是領(lǐng)導還是職工對于思想政治工作只停留在制度上或者直接忽略。對政工工作還停留在抽象、枯燥的層面中,更不可能推動供電企業(yè)的生產(chǎn)力的發(fā)展。甚至部分縣級供電企業(yè)認為強調(diào)思想政治工作會降低生產(chǎn)效益,阻礙企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值,導致供電企業(yè)中的政工部門只是一個空殼,并沒有履行其應用的義務。在部分實行政工工作的縣級電力供電企業(yè)當中,政工人員依然沿用傳統(tǒng)的形式,比如發(fā)放報刊雜志、召開報告會等。這幾種工作形式起到的思想政治教育的力度有限,并且在供電企業(yè)中,各個崗位的員工文化水平和經(jīng)濟能力不同,其理解能力也不相同,產(chǎn)生的效果也會存在較大的差異。所以,一刀切的政工工作方式并不能滿足當前環(huán)境下的供電企業(yè)員工的思想政治教育工作,也不利于推行電力企業(yè)的文化。
二、企業(yè)文化與政工工作的區(qū)別和聯(lián)系
在進行縣級電力供電企業(yè)的管理當中,企業(yè)文化是企業(yè)管理的中心,不管是管理制度的制定還是進行政工工作,都需要企業(yè)文化的參與。企業(yè)文化與政工工作之間也存在很大的區(qū)別。首先,從兩者對供電企業(yè)所發(fā)揮的功用看,企業(yè)文化是一種隱性的文化,具有約束性,且會使得員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,是穩(wěn)定員工心態(tài)的軟性文化。而政工工作則是將時下的政策在企業(yè)內(nèi)部傳播,讓員工的政治思想符合國家對供電企業(yè)的要求標準。一種是帶有企業(yè)特色的文化,體現(xiàn)企業(yè)價值觀的獨有東西;一種是國家對電力企業(yè)的普遍性要求,促使員工思想不會發(fā)生偏移,與企業(yè)、國家政策保持一致的要求。
企業(yè)文化和政工工作在電力供電理論中存在很大的區(qū)別,但在某些方面也存在聯(lián)系。最主要的目的就是實行企業(yè)文化和政工教育的目的都是一樣的,都是引導員工數(shù)立正確的價值觀,促使員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認同感,從而提高員工生產(chǎn)的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的收益,促使供電企業(yè)順利向前發(fā)展。如果將兩者進行有效的融合,會對電力供電企業(yè)內(nèi)部的員工思想產(chǎn)生深層次的影響。
三、快速發(fā)展的大環(huán)境對縣級電力供電企業(yè)的管理提出的新要求
在將企業(yè)文化融入縣級電力供電企業(yè)的政工工作前,需要明確社會發(fā)展對供電企業(yè)提出的新的管理要求。為保證縣級電力供電企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中站穩(wěn),并且開辟出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,供電企業(yè)需要對運行中的各個環(huán)節(jié)進行重新調(diào)整分配。需要建立一個完善的管理制度,在原有的管理制度、管理方式上進行改革和創(chuàng)新,提高員工生產(chǎn)的積極性,同時也要避免員工出現(xiàn)較為低級的政治思想錯誤。在電網(wǎng)系統(tǒng)中,電氣設備越來越多,為保證電力的使用質(zhì)量,在縣級供電企業(yè)中加入政工工作能夠提高內(nèi)部員工的凝聚力。所以為提高思想政治的教育質(zhì)量,政工人員需要將教育方式進行創(chuàng)新,在同步員工政治覺悟的同時,穩(wěn)定其工作的心態(tài)。采用的教育方法還需符合現(xiàn)代社會的經(jīng)濟和人文發(fā)展方向。
四、從企業(yè)文化的角度進行電力企業(yè)的政工工作創(chuàng)新
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