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        家長反對(duì)格力熱戀33天分手

        發(fā)布時(shí)間:2018-07-09 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

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          格力集團(tuán)的“造車夢(mèng)”遇到了攔路虎,這次是珠海市國資委。
          6月12日晚間,長園集團(tuán)發(fā)布公告稱,格力集團(tuán)決定終止對(duì)其要約收購事項(xiàng),原因是“未獲得珠海市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)”。
          兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)格力多元化轉(zhuǎn)型仍是路漫漫,只是留給當(dāng)事人上下求索的時(shí)間可能并不會(huì)太多。

        33天“戀情”被蹊蹺叫停


          6月12日,長園集團(tuán)股價(jià)“先知先覺”,收盤前30分鐘被大單砸至跌停。當(dāng)日晚間,長園集團(tuán)發(fā)布公告稱,格力集團(tuán)決定終止對(duì)其要約收購事項(xiàng)。
          次日開盤,長園集團(tuán)股價(jià)一度延續(xù)前一日大跌態(tài)勢(shì),期間雖有拉升,但收盤時(shí)仍跌去近3%。
          6月13日,《財(cái)經(jīng)天下》周刊從珠海市國資委內(nèi)部人員處獲悉,負(fù)責(zé)審核格力集團(tuán)收購案的是規(guī)劃發(fā)展科。規(guī)劃發(fā)展科負(fù)責(zé)人吳蔚透露,“終止收購案是國資委的綜合考慮”。她不愿透露更詳細(xì)的原因,聲稱“以相關(guān)公告為準(zhǔn)”。
          也就是說,在格力集團(tuán)、長園集團(tuán)持續(xù)33天的公開“戀情”之后,如今竟然因?yàn)闆]有獲得格力集團(tuán)“家長”——珠海國資委的批準(zhǔn)而被迫蹊蹺叫停。
          在33天之前,長園集團(tuán)收到珠海格力集團(tuán)的“表白信”——《關(guān)于擬向貴公司全體股東發(fā)起部分要約的函》。格力集團(tuán)聲稱,因看好長園集團(tuán)未來發(fā)展前景,決定以要約方式收購長園集團(tuán)20%股份,合計(jì)所需資金總額為52.46億元。
          格力集團(tuán)承諾本次要約收購不以終止上市公司的上市地位為目的。在當(dāng)時(shí)回復(fù)上交所問詢函時(shí),格力集團(tuán)還聲稱自身“資金實(shí)力雄厚”“資信狀況優(yōu)異”“不謀求控制權(quán)”“要約收購系響應(yīng)國家及珠海市政府發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,做大做強(qiáng)其制造業(yè)板塊的戰(zhàn)略投資行為”。
          恰好布局電動(dòng)汽車多年的長園集團(tuán)也是“出身名門”,原本是李嘉誠旗下長和投資的控股子公司。只是,在長和投資2014年前后開始退出之后,長園集團(tuán)開始通過多輪收購兼并布局電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,近四年時(shí)間花費(fèi)超過60億元,累計(jì)了50多億元的大額商譽(yù),占比超過凈資產(chǎn)的70%,減值風(fēng)險(xiǎn)高懸。
          雙方“一個(gè)要補(bǔ)鍋,一個(gè)鍋要補(bǔ)”,萬事俱備只欠東風(fēng),大有一諾定終身之勢(shì)。33天之后,雙方一切回到冰點(diǎn),長園集團(tuán)股價(jià)“先知先覺”提前一天跌停。
          市場(chǎng)分析人士原本預(yù)計(jì)的格力集團(tuán)、格力電器在新能源車領(lǐng)域出現(xiàn)“父子爭(zhēng)食”的局面,至少在短期內(nèi)也將不會(huì)出現(xiàn)。

        “父子爭(zhēng)食”未現(xiàn),雙雙落空成真


          不僅不會(huì)出現(xiàn)“父子爭(zhēng)食”,目前的局面反而是格力集團(tuán)、格力電器的“造車”計(jì)劃將雙雙落空。對(duì)于格力大家庭來說,“造車”遇挫已經(jīng)不是第一次了。
          2016年前后,格力電器董事長、總裁董明珠多次在公眾場(chǎng)合高調(diào)宣揚(yáng)其“造車”雄心,最終相中當(dāng)時(shí)默默無聞的新能源汽車公司珠海銀隆。并于2016年8月,格力電器擬作價(jià)130億元收購珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán)。
          收購?fù)瓿珊螅楹cy隆將成為格力電器的全資子公司。方案一經(jīng)發(fā)布,卻面臨質(zhì)疑聲不斷,被格力電器投資者指責(zé)對(duì)珠海銀隆給出的估值過高,格力電器增發(fā)價(jià)又太低。
          最終,格力電器臨時(shí)股東大會(huì)上,小股東以股權(quán)被稀釋為由投了反對(duì)票。后來,雖然交易方案經(jīng)過部分調(diào)整,但是仍然未能最終成行。
          董明珠的“造車夢(mèng)”被踩了一腳剎車,格力電器試圖切入造車行業(yè)受挫。
          在收購銀隆失敗后,格力電器在公告中已經(jīng)透露出些許擔(dān)憂,“格力依然會(huì)尋求新的利益增長點(diǎn),改善公司的盈利能力,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力!
          長期以來,格力堅(jiān)定地走專業(yè)化發(fā)展道路,從家用空調(diào)到專用空調(diào),一步一步成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。與此同時(shí),一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是格力空調(diào)業(yè)務(wù)已經(jīng)漸漸觸及“天花板”。
          Wind數(shù)據(jù)顯示,2012年以后,國內(nèi)家用空調(diào)行業(yè)整體增長放緩,讓依靠單品打天下的格力陷入被動(dòng)。2012年以后,格力電器營業(yè)收入增速一度從2010年的42.62%下降到2014年的16.12%,2015年更是出現(xiàn)負(fù)增長的情況,直到經(jīng)歷近兩年的小幅增長,2017年的營業(yè)收入才達(dá)到2014年的營業(yè)收入水平。
          空調(diào)后勁乏力,為格力尋找新的利益增長點(diǎn),對(duì)董明珠來說是迫在眉睫的任務(wù)。格力的轉(zhuǎn)型不再是可有可無的嘗試,而是一個(gè)必選項(xiàng)。
          此后,格力在多元化的道路上東奔西突。先是智能家居持續(xù)發(fā)力,效果不盡如人意。智能家居不行,格力再次切換賽道,一頭扎進(jìn)手機(jī)行業(yè),走上“造機(jī)”之路。市場(chǎng)似乎對(duì)格力手機(jī)也不買賬,F(xiàn)在,格力電器方面幾乎不對(duì)格力手機(jī)的銷量發(fā)聲。
          兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,持續(xù)大熱的“造車成為格力電器轉(zhuǎn)型路上的救命稻草。

        銀隆滑鐵盧或起到預(yù)警效果


          在主導(dǎo)格力電器收購珠海銀隆一戰(zhàn)受挫之時(shí),擁有“造車夢(mèng)”的董明珠曾公開痛批格力電器股東是鼠目寸光,同時(shí)放話,“銀隆的技術(shù)是世界最先進(jìn)的,新能源汽車是一定要做的!
          相隔不久,董明珠以個(gè)人名義拉上萬達(dá)王健林、京東劉強(qiáng)東等出資30億元投資銀隆。在董明珠入主銀隆之后,銀隆對(duì)外擴(kuò)張的步伐不斷加快。豪擲800億元,進(jìn)軍天津、南京、洛陽、成都、攀枝花,一時(shí)間銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園遍地開花。
          據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》周刊不完統(tǒng)計(jì),銀隆投資100億元建設(shè)銀隆成都新能源產(chǎn)業(yè)園、投資150億元建銀隆洛陽新能源產(chǎn)業(yè)園、25億元建銀隆蘭州新能源產(chǎn)業(yè)園、100億元建銀隆新能源南京基地、350億元建銀隆新能源天津基地。
          瘋狂擴(kuò)張的同時(shí),銀隆還積極推進(jìn)IPO進(jìn)程,試圖在資本市場(chǎng)尋求“造車”所需的巨量資金。董明珠的“造車夢(mèng)”,眼看著正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。
          事情的發(fā)展并不遂人愿。2018年春節(jié)前后,上市還沒有眉目的銀隆卻接連爆出國內(nèi)多個(gè)生產(chǎn)基地面臨減產(chǎn)、停產(chǎn)以及資金危機(jī)。
          5月中旬,《財(cái)經(jīng)天下》周刊走訪銀隆武安新能源產(chǎn)業(yè)園、銀隆石家莊產(chǎn)業(yè)園發(fā)現(xiàn),由于缺乏訂單,銀隆部分生產(chǎn)線停產(chǎn),工人們“被放假”。

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