銷售工作計劃范文大全_新年社區(qū)應(yīng)急管理工作計劃模板2018
發(fā)布時間:2018-09-11 來源: 感恩親情 點擊:
為進一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定本工作計劃。
一、基本思路和目標(biāo)
以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機,進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè),強化培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。
二、具體工作
(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,結(jié)合自身實際,進一步加強應(yīng)急管理工作,完善工作機制。提高對應(yīng)急管理的認識,使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,配備專人負責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強化應(yīng)急演練。
1.結(jié)合社區(qū)實際,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進行修訂,并進行編制、備案,進一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。
2.加強動態(tài)管理,暢通信息渠道。
3.狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。
(三)強化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率
1.組建應(yīng)急隊伍,進一步加強救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。
2,進一步加強應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進行登記造冊,及時分類匯總。
(四)加強監(jiān)督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。
1.加強安全隱患排查力度。
2.完善信息報送機制。
(五)加強宣傳,動員全員參與的良好氛圍
1.要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。
2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進”活動。結(jié)合自身實際,制定宣傳教育計劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進行集中宣傳。
3.結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。
三、工作要求
1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。
2.要健全應(yīng)急管理機構(gòu),強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。
3.進一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。
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