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        2018企業(yè)黨委工作計劃【企業(yè)2018年黨委工作計劃樣本】

        發(fā)布時間:2018-10-28 來源: 感悟愛情 點擊:

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        XX年是貫徹落實十八屆三中全會精神,全面深化企業(yè)改革的開局之年,也是全面實現(xiàn)“xx”目標(biāo),建設(shè)綜合能源集團的關(guān)鍵一年。做好XX年的各項工作,對于繼續(xù)保持集團穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭,意義重大。
          集團黨委XX年工作思路是:圍繞“四個晉能”,突出兩個重點,加強四項建設(shè)。即圍繞打造實力晉能、效益晉能、創(chuàng)新晉能、活力晉能,以引深黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神為重點,切實加強隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)和文化建設(shè),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,為建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代化綜合能源集團提供堅強保證!
          一、圍繞“四個晉能”,突出兩個重點,提供政治保證
          1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會深化國有企業(yè)改革的精神實質(zhì),準(zhǔn)確把握集團發(fā)展面臨形勢和任務(wù),針對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展組織解放思想大討論,集團班子組織一次高層次理論研討、集中學(xué)習(xí),組織二級單位班子成員輪訓(xùn)班,原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神,不折不扣推進改革。進一步加強形勢任務(wù)教育,廣泛開展主題宣講、專題講座活動,推動全會精神和集團發(fā)展戰(zhàn)略進基層、進一線、進班組,著力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,用十八屆三中全會精神統(tǒng)一思想、凝聚力量,用改革創(chuàng)新的精神全力打造“四個晉能”。
          2、進一步引深群眾路線教育實踐活動。重點突出信念教育、長效機制、深化整改三個方面。信念教育方面,堅持黨委中心組學(xué)習(xí),組織理論學(xué)習(xí)務(wù)虛會議,開展理想信念、宗旨意識、群眾觀點學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)廣大黨員干部模范踐行社會主義核心價值觀,始終堅定“三個自信”。長效機制建設(shè)方面,將教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、查擺問題、落實整改中好的工作方法進行總結(jié),切實抓好制度體系建設(shè),并建立跟蹤、落實機制,確保制度執(zhí)行到位,逐步強化令行禁止的執(zhí)行力。深化整改方面,組織經(jīng)常性的回頭看,不斷深化“五位一體”、“六個專項”整改活動,將整改成果進一步鞏固,防止反彈,加大力度推進長期整改任務(wù),進一步落實整改責(zé)任制,強化工作措施,堅定不移落實整改。
          二、圍繞實力晉能,加強隊伍建設(shè),提供人才支撐
          3、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動;不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,堅持“三重一大”集體決策制度,提高民主決策的質(zhì)量;進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子,重點選準(zhǔn)選好各級領(lǐng)導(dǎo)班子一把手,注重選拔配備70后、80后優(yōu)秀干部進班子,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),形成合理梯次,提高各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
          4、加強干部隊伍建設(shè)。 圍繞集團體制機制改革,進一步深化干部人事制度改革,完善干部任免管理實施辦法和干部考核評價實施細(xì)則,改進干部考察考核方式,規(guī)范公開選拔和競爭上崗,從嚴(yán)把握破格提拔,完善干部交流和回避制度,嚴(yán)明干部選拔任用工作紀(jì)律,提升干部選用公信度;積極探索和實踐后備干部隊伍建設(shè)的新思路、新途徑,出臺后備干部隊伍管理辦法,選拔、儲備一批后備干部隊伍,建立后備干部信息庫,采取多種形式加強對后備干部培養(yǎng)教育和實踐鍛煉。
          5、實施“3344”人才戰(zhàn)略。扎實推進管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員三大序列管理,切實加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才三支隊伍建設(shè),大力實施領(lǐng)軍人才引進工程、緊缺人才開發(fā)工程、才培養(yǎng)工程、全員素質(zhì)提升工程四大人才工程,不斷完善人才培養(yǎng)、評價、配置、激勵四方面人才機制,逐步建立符合集團發(fā)展戰(zhàn)略的人才資源開發(fā)管理體系。上半年重點推進三個序列人才隊伍建設(shè)工作,高技能人才建設(shè)要出臺相關(guān)實施細(xì)則,年內(nèi)要初見成效。專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)要積極探索體制機制創(chuàng)新,重點在建立完善各項配套措施和制度辦法上出成果。
          三、圍繞創(chuàng)新晉能,加強組織建設(shè),夯實組織基礎(chǔ)
          6、加強基層黨組織設(shè)置。堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的工作就要延伸到哪里”,消除生產(chǎn)一線空白隊組、空白班組,對暫不具備條件的,可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織,不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。
          7、加強標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。抓好“標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任”,繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),出臺實施方案和相關(guān)制度,推進隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、陣地建設(shè)“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),切實加強基層黨組織建設(shè),夯實企業(yè)黨建工作基礎(chǔ),使支部成為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
          8、創(chuàng)新黨組織工作載體。切實加強基層班組建設(shè),以“崗”、“區(qū)”、“隊”創(chuàng)建為基礎(chǔ)載體,組織好黨內(nèi)主題實踐活動,以煤礦、電廠為重點,開展崗位描述、手指口述、技術(shù)比武、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動,引導(dǎo)黨員立足崗位建功立業(yè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
         9、推進黨建創(chuàng)新工程。抓好對標(biāo)管理,按照“一單位一亮點、一板塊一典型”的基本思路,

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