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        2018年人力資源和社會(huì)保障所工作計(jì)劃報(bào)告|人力資源和社會(huì)保障局

        發(fā)布時(shí)間:2018-11-01 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:

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        全市人力資源社會(huì)保障工作總體的工作原則是全面落實(shí)省、市工作會(huì)議要求,以兩資改革為引領(lǐng)、以兩大體系建設(shè)為軸線、以人才保障為支撐、以勞資和諧為基礎(chǔ)、以提升效能為保障,全力推動(dòng)人社工作再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作。
        一、以深化兩資改革為契機(jī),凸顯引領(lǐng)全局示范效應(yīng)。
        一是全方位推進(jìn)改革。積極爭(zhēng)取部省支持,組織淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)深化兩資改革研討會(huì),邀請(qǐng)部省領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和知名社會(huì)組織代表參加,共同探索在國(guó)家推進(jìn)職業(yè)資格改革新形勢(shì)下,深化兩資改革方向和路徑。建立起與部省領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家的溝通渠道,搭建專(zhuān)業(yè)理論研究團(tuán)隊(duì),圍繞兩資項(xiàng)目集中、具體運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、事中事后監(jiān)管等課題深化探索,進(jìn)一步增強(qiáng)我市改革的理論厚度和高度,擴(kuò)大改革影響力。
        二是提升縣區(qū)改革參與度。市縣區(qū)的所有培訓(xùn)考試資源必須全部向考鑒中心集中,各縣區(qū)要利用考鑒中心平臺(tái)集聚的優(yōu)勢(shì)資源,主動(dòng)與ata和華星等社會(huì)組織合作,提升考務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。進(jìn)一步深化企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)和職業(yè)培訓(xùn)包開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)改革效應(yīng)在基層延伸。
        三是建好信息化運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)。借鑒部里建設(shè)監(jiān)管平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念和規(guī)范,站在國(guó)家的高度,開(kāi)發(fā)我市兩資項(xiàng)目下放實(shí)施監(jiān)管信息化平臺(tái),將主管部門(mén)和社會(huì)機(jī)構(gòu)有機(jī)融入,完善事中監(jiān)管和事后評(píng)估功能,提升監(jiān)管效率和水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)的功能效應(yīng)引領(lǐng)全國(guó)。
        二、以推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)為抓手,實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)就業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。
        一是培育特色創(chuàng)業(yè)載體。研究落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》,找準(zhǔn)推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的突破口,啟動(dòng)返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園建設(shè),培育特色“創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚品牌,積極籌備10月份全省創(chuàng)業(yè)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)我市的創(chuàng)業(yè)工作引領(lǐng)全省、全國(guó)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化基地,推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠等新型孵化模式,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,培育更多的創(chuàng)客、創(chuàng)將、創(chuàng)業(yè)明星。
        二是創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)措施。立足“全覆蓋、精準(zhǔn)化、個(gè)性化”,深入開(kāi)展“四比四看”活動(dòng),即比幫辦服務(wù)能力,看掛鉤企業(yè)發(fā)展;比交辦事項(xiàng)落實(shí),看解決問(wèn)題成效;比服務(wù)發(fā)展水平,看實(shí)事辦理效果;比企業(yè)認(rèn)可程度,看公開(kāi)評(píng)議結(jié)果。進(jìn)一步落實(shí)好服務(wù)企業(yè)穩(wěn)崗穩(wěn)員措施,繼續(xù)深化“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送和諧”的“四送”活動(dòng),深入企業(yè)調(diào)研,為企業(yè)提供個(gè)性化、“一對(duì)一”的人社服務(wù)“產(chǎn)品”。
        三是健全就業(yè)政策體系。落實(shí)部、省精神,出臺(tái)我市《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》,以務(wù)實(shí)管用的政策進(jìn)一步深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。制定出臺(tái)《宿遷市貫徹<江蘇省就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法>實(shí)施細(xì)則》,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度。研究制定《宿遷市“1+x”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理辦法》,提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。
        三、以服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn),壯大各類(lèi)人才隊(duì)伍總量。
        一是強(qiáng)化技能人才儲(chǔ)備。開(kāi)展“百城技能振興專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”,大力實(shí)施勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)、新城長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)前培訓(xùn)、在崗職工技能提升培訓(xùn)和失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn),建立覆蓋全體勞動(dòng)者的終身職業(yè)培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者無(wú)技能就業(yè)“動(dòng)態(tài)清零”。
        二是加強(qiáng)人才服務(wù)保障。進(jìn)一步優(yōu)化“英才計(jì)劃”服務(wù)窗口功能,整合相關(guān)部門(mén)的人才公寓、入學(xué)就醫(yī)、獎(jiǎng)勵(lì)資金補(bǔ)貼等人才服務(wù),實(shí)現(xiàn)集中受理和兌現(xiàn)辦理,采用“一窗接件、并聯(lián)服務(wù)、集中反饋、統(tǒng)一建檔”的方式,為各類(lèi)人才提供“一站式、全程式、保姆式”服務(wù)。
        三是突破高層人才瓶頸。搶抓省策應(yīng)扶持蘇北發(fā)展機(jī)遇,積極對(duì)接省引進(jìn)高層次緊缺外國(guó)專(zhuān)家、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、海外高層次人才赴蘇北考察交流等一系列扶持政策,實(shí)現(xiàn)高層次人才引進(jìn)的突破。繼續(xù)落實(shí)在住房保障、子女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資金扶持等方面優(yōu)惠政策,形成引才留才的良好環(huán)境。
        四、以小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為目標(biāo),提升社會(huì)保障工作水平。
        一是強(qiáng)化基金擴(kuò)面征繳。把實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)作為頭等大事,落實(shí)社;鶖(shù)調(diào)整等新政策,繼續(xù)強(qiáng)化擴(kuò)面征繳“幸福行動(dòng)”,擠干水份,做實(shí)參保,進(jìn)一步提升覆蓋率指標(biāo)。下半年,小康指標(biāo)的監(jiān)測(cè)要每月通報(bào),各縣區(qū)也要抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保明年初順利通過(guò)小康創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
        二是推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。近期組織相關(guān)人員赴洛陽(yáng)學(xué)習(xí)調(diào)研社保服務(wù)的“洛陽(yáng)模式”,在汲取先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合借鑒我市大病保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),除基金管理等核心業(yè)務(wù)以外的經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng),探索通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式推向市場(chǎng),讓專(zhuān)業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)承接實(shí)施。加快“金保工程”二期建設(shè),完善經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展社會(huì)保障卡應(yīng)用,以信息化支撐經(jīng)辦服務(wù)延伸和下放。
        三是強(qiáng)化基金運(yùn)行監(jiān)督。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)基金社會(huì)監(jiān)督要求,引入會(huì)計(jì)師事務(wù)和中介機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織參與社;鸨O(jiān)督檢查。調(diào)整優(yōu)化兩定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、不定時(shí)抽檢相結(jié)合的立體化監(jiān)管體系,擰緊醫(yī);鸬摹鞍踩y”。
        五、以待遇規(guī)范管理為抓手,深化人事制度

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