摘 要：在經(jīng)濟全球化的背景條件下，我國已經(jīng)成為世界上最具有潛力的經(jīng)濟大國之一，也迎來了會計信息化管理的新時代。一個企業(yè)要想加強運營能力，提高競爭力，不能墨守成規(guī)，要以企業(yè)管理會計信息化建設(shè)為研究的重點，取代傳統(tǒng)會計職能，將管理會計與信息化建設(shè)有效的結(jié)合起來。本文根據(jù)我國企業(yè)在管理會計信息化建設(shè)過程中存在的問題進行研究，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，為提高會計信息化建設(shè)助力，以供參考。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 會計信息化建設(shè)
　　隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展，當(dāng)今社會已成為互聯(lián)網(wǎng)信息的時代，互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)應(yīng)用廣泛，尤其是在企業(yè)財務(wù)管理活動中的應(yīng)用，更加顯著�，F(xiàn)如今企業(yè)競爭空前激烈，企業(yè)管理必須結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用，才能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，增強競爭力。必須以會計的價值管理和價值創(chuàng)造為管理的核心，搭建電子信息化平臺，提高財務(wù)管理水平，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部機制。因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)將管理會計信息化作為重要發(fā)展內(nèi)容，解決管理方面上存在的不足。
　　一、管理會計信息化存在的問題
　　1.部分企業(yè)的會計軟件僅有核算功能
　　目前管理會計信息化的應(yīng)用范圍窄是制約我國企業(yè)發(fā)展的原因之一。一些小型企業(yè)使用管理會計信息系統(tǒng)起步較晚，不論是在開發(fā)手段上，還是內(nèi)部管理模式上都有著很大的不足，對比上市公司的管理制度更是有著很大的差距。同時由于部分企業(yè)的財力不足，使它們自身沒有也不愿意投入資金去采購具有管理職能的財務(wù)管理軟件，只能單一的使用僅具有核算功能的會計軟件，導(dǎo)致管制手段難以得到突破，使管理會計信息化的發(fā)展止步不前。
　　2.中小型企業(yè)管理層對管理會計信息化的重視程度不夠
　　我國很多中小型企業(yè)缺乏統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，難以對企業(yè)進行規(guī)范化管理，導(dǎo)致我國不同的企業(yè)有著不同的管理制度。大多數(shù)中小型企業(yè)誤認為會計業(yè)務(wù)相對簡單，沒有必要去投入過多的時間與精力在管理會計信息化的建設(shè)中，導(dǎo)致我國會計信息化建設(shè)不完善。只有企業(yè)的管理人員嚴(yán)重意識到這種管理模式的弊端，改變傳統(tǒng)思想，精化管理模式，才有可能推行管理會計信息化的建設(shè)，從而推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
　　3.企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用的管理軟件不統(tǒng)一
　　企業(yè)管理軟件的選用是一個相對復(fù)雜的環(huán)節(jié)，管理者大多看中的是員工的業(yè)務(wù)水平以及帶來的經(jīng)濟效益，很少關(guān)注管理軟件的使用情況。很多企業(yè)不僅僅是內(nèi)部使用的軟件管理軟件不同，而且企業(yè)與企業(yè)之間的會計軟件的使用也不統(tǒng)一，這是我國企業(yè)管理普遍存在的問題。會計工作量巨大，在超大的工作任務(wù)下，如果企業(yè)使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會計軟件沒有統(tǒng)一接口，會給會計工作帶來不必要的麻煩。
　　4.會計信息化的建設(shè)缺乏管理型人才
　　大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的會計人員，絕大部分以核算型為主，從事單一的記賬與核算工作，缺少具有整理數(shù)據(jù)以及財務(wù)分析能力的會計，致使管理會計信息方面的人員更為短缺。同時會計信息化是近年來新提出的財務(wù)管理模式，很多企業(yè)的會計工作者故步自封，沒有積極地學(xué)習(xí)新技術(shù)，導(dǎo)致我國企業(yè)會計崗位的水平低下。企業(yè)應(yīng)該大力引進管理方面的人才，加強對管理層的人才培養(yǎng)，推動管理會計信息化的建設(shè)。
　　二、優(yōu)化企業(yè)管理會計信息化建設(shè)的對策
　　1.加大對于會計信息化的重視力度
　　會計信息化是現(xiàn)代科技不斷發(fā)展完善的產(chǎn)物，很多企業(yè)并沒有正確的認識到它在會計管理工作中的重要性，仍然使用傳統(tǒng)的會計核算方式。因此應(yīng)當(dāng)加大宣傳會計信息化工作的重要性，并不斷地進行推廣應(yīng)用。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身意識觀念，相關(guān)政府及部門要對各個企業(yè)的管理者進行組織協(xié)調(diào)，使其順應(yīng)時代的潮流，認識到會計信息化工作的重要性，從而在企業(yè)內(nèi)部起到強有力的帶頭作用。其次在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立會計信息化研討會，轉(zhuǎn)變員工思想意識，共同提升，從而提高企業(yè)的會計管理水平與核心凝聚力。
　　2.完善會計管理制度
　　健全會計管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)步運行提供保障。根據(jù)企業(yè)的實際資金情況和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合相應(yīng)的會計政策制定企業(yè)內(nèi)部的會計管理制度，其中，會計管理制度中，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確的注明各個崗位的職責(zé)分配、內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定、資金往來的必要手續(xù)等重要內(nèi)容，為企業(yè)的各項財會事務(wù)提供依據(jù)。同時，設(shè)立嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)察機制，使財務(wù)工作更加嚴(yán)謹，避免出現(xiàn)賬務(wù)混亂、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。加快培養(yǎng)會計信息化人才。時代在不斷發(fā)展，各項科技成果不斷更新完善，企業(yè)發(fā)展更需要掌握新技術(shù)，擁有新思想的人才，因此應(yīng)大力引進會計信息化方面人才，并對企業(yè)內(nèi)部的會計財務(wù)管理人員進行定期的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的觀念，使其將自身的知識與不斷變化的社會經(jīng)濟狀況相結(jié)合，熟練掌握會計信息手段，完善財務(wù)管理方法，更好的為企業(yè)進行財務(wù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
　　3.加快相關(guān)硬件軟件的開發(fā)使用
　　會計信息化工作的正常進行需要高科技的技術(shù)作為支持，因此應(yīng)加大會計硬件軟件的開發(fā)工作，并投入使用，簡化會計核算中復(fù)雜的程序，增強會計核算工作的準(zhǔn)確度。要注重結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，有針對性的進行開發(fā)。同時，要深入結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，使各項會計數(shù)據(jù)的測算更加的具體化，可以將各項數(shù)據(jù)錄入到會計系統(tǒng)中，使賬務(wù)信息等更加明確，提高了會計信息的處理速度，優(yōu)化了企業(yè)進行會計財務(wù)管理工作的效率。同時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有高效、職能的特點，使會計核算數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，為企業(yè)決策的制定提供了依據(jù)。
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