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        淺論煤炭醫(yī)院人事管理體制的創(chuàng)新對(duì)策

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:


          摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的環(huán)境下,完善的管理體系決定著其企業(yè)的運(yùn)營(yíng),醫(yī)院也不例外。文章以煤礦醫(yī)院為例淺談了加強(qiáng)醫(yī)院管理、促進(jìn)煤炭醫(yī)院人事管理內(nèi)涵建設(shè)的實(shí)踐。
          關(guān)鍵詞:煤炭醫(yī)院;管理;實(shí)踐
          為順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,在煤炭醫(yī)院醫(yī)療行政服務(wù)管理等每項(xiàng)工作中,要一直保證求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),創(chuàng)新體制管理,激起全院職工的工作熱情和積極性,在各方管理工作中使煤炭醫(yī)院實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。
          一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
          煤炭醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,應(yīng)不斷完善、健全每項(xiàng)醫(yī)療制度管理,規(guī)范技術(shù)常規(guī)操作,要從基礎(chǔ)入手管理,抓質(zhì)量考核與檢查,加強(qiáng)終末質(zhì)量及階段質(zhì)量檢查程度,提升全院醫(yī)護(hù)人員的理論基礎(chǔ),知識(shí)基礎(chǔ)和技能基礎(chǔ),使全院醫(yī)護(hù)人員能夠純熟地掌握治療護(hù)理技術(shù)及提升急救技術(shù)水平,確保了煤炭醫(yī)院護(hù)理醫(yī)療工作順利的進(jìn)行,使患者看病及安全治療得到保證。
          二、加強(qiáng)理念建設(shè),改善服務(wù)質(zhì)量
          醫(yī)院要一直堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,以病人為重心,開(kāi)設(shè)主人翁精神教育和文明單位建設(shè),倡導(dǎo)敬業(yè)愛(ài)崗精神,在職工中努力樹(shù)立為人民全心全意服務(wù)的宗旨,教導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及責(zé)任感,為病人全方位提供高質(zhì)的服務(wù)。
          第一,實(shí)行病人選擇醫(yī)生,開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)。煤炭醫(yī)院的規(guī)范化服務(wù)要開(kāi)展,采取病人選擇醫(yī)生,醫(yī)院將科室簡(jiǎn)介、專家出診時(shí)間、醫(yī)護(hù)人員照片簡(jiǎn)介發(fā)布于病房墻壁掛號(hào)室、門診大廳、藥局窗口實(shí)行“今天我上崗”掛牌服務(wù)病人,應(yīng)獲得的一覽服務(wù),文明用語(yǔ)服務(wù),每項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全張貼在墻上,讓病人了解醫(yī)生,了解醫(yī)院,自主選擇醫(yī)生,充分對(duì)醫(yī)療服務(wù)行使選擇權(quán)。藥局投藥時(shí),在外裝上寫明藥價(jià),病人出院時(shí),為其附上住院期間一張各種費(fèi)用清單,使病人清清楚楚看病,清楚花錢,舒心住院。通過(guò)一連串措施,把“以病人為中心”的行動(dòng)和思想落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)各個(gè)階段中,讓病人對(duì)煤炭醫(yī)院感受滿意、放心。通過(guò)展開(kāi)患者就診擇醫(yī),激勵(lì)了機(jī)制競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員研討專業(yè),調(diào)起了工作激勵(lì)性,讓每個(gè)人既有緊迫感、危機(jī)感,又擁有競(jìng)爭(zhēng)公平、施展才能的空間,從而以精湛的醫(yī)術(shù)、良好的醫(yī)德,為病人提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)了醫(yī)院實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。
          第二,展開(kāi)衛(wèi)生服務(wù)社區(qū)工作,拓寬醫(yī)療市場(chǎng)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生發(fā)展改革的指向,它順應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需求,一切以健康為宗旨,以病人為重心,促進(jìn)健康,不但從生理上醫(yī)治患病,更要從社會(huì)、家庭、心理、個(gè)體方面防止患病。其主要任務(wù)是“六位一體”,即:對(duì)基層百姓服務(wù)的治療、保健、預(yù)防、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育教導(dǎo)。社區(qū)服務(wù)的目標(biāo)是:以健康為宗旨,以家庭為單位,以病人為重心,社區(qū)范圍、需求為導(dǎo)向,以老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病人等為中心,以解決社區(qū)衛(wèi)生重要問(wèn)題,基本滿足衛(wèi)生服務(wù)需求為目標(biāo),為廣大百姓服務(wù),真正使百姓能感受到“小病到社區(qū),大病在醫(yī)院”的高質(zhì)方便的服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的管理院領(lǐng)導(dǎo)特別注重,加快培養(yǎng)全科醫(yī)生,各科醫(yī)生建立了綜合的“聯(lián)合艦隊(duì)”,醫(yī)院并把各科的醫(yī)生都來(lái)做社區(qū)服務(wù)的堅(jiān)固后盾,只要家屬職工需要,可以都預(yù)約每個(gè)?漆t(yī)生到家服務(wù),把患者也可以直接收到醫(yī)院病房醫(yī)治,并把社區(qū)服務(wù)的費(fèi)用加入醫(yī)保報(bào)銷范疇,通過(guò)真心實(shí)意、高質(zhì)的服務(wù),獲得了社區(qū)居民的信任和歡迎,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)的這個(gè)大市場(chǎng)。
          三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè),提高人員素質(zhì)
          人才是醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵。煤炭醫(yī)院應(yīng)把培養(yǎng)人才放在主要的地位來(lái)抓,綜合醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)情況,加強(qiáng)醫(yī)院人才部分管理,實(shí)行外訓(xùn)內(nèi)培,請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的戰(zhàn)略思想,每年選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)好的醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修,加強(qiáng)?平ㄔO(shè)及人才梯隊(duì),并請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家多次進(jìn)行課題講座,請(qǐng)?jiān)和鈱<襾?lái)院手術(shù)教課,提升煤炭醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為栽培學(xué)科帶頭人及全科醫(yī)師,醫(yī)院分期分批組織門診部人員,內(nèi)、外科綜合急診,五官科、婦科兒科人員進(jìn)行培訓(xùn),提升醫(yī)院全科醫(yī)師水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化職工繼續(xù)培訓(xùn),常常組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),觀看急救急診教學(xué)錄像及遠(yuǎn)程教學(xué)錄像講座,并組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)學(xué)心理學(xué)、倫理學(xué)、醫(yī)療糾紛與事故防范的學(xué)習(xí)教育,并按期組織考考試核。通過(guò)不同方式,多彩豐富的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育、考核,使全院醫(yī)務(wù)人員不斷地提升素質(zhì)。
          四、加強(qiáng)文化建設(shè),塑造醫(yī)院形象
          建立醫(yī)院文化,造就醫(yī)院形象,提升醫(yī)院在社會(huì)公眾中的美譽(yù)度和知名度,使之達(dá)到增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo),是當(dāng)前醫(yī)院管理的重點(diǎn)課題。
          煤炭醫(yī)院為長(zhǎng)期發(fā)展和生存,在強(qiáng)調(diào)注重、經(jīng)營(yíng)自身經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,要注重醫(yī)院文化建設(shè),以文化建設(shè)推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化管理,促使發(fā)展與革新,不斷提升醫(yī)院的綜合能力。醫(yī)院形象的塑造既包含外部形象,如職工著裝儀表、院標(biāo)、醫(yī)院環(huán)境等,也包含內(nèi)在形象,如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職工服務(wù)用語(yǔ)、技術(shù)水平等,這些都是醫(yī)院文化不可或缺的構(gòu)成部分。另外,展開(kāi)多彩豐富的職工娛樂(lè)文化活動(dòng),是一個(gè)醫(yī)院建設(shè)文化的重心內(nèi)容。通過(guò)煤炭醫(yī)院開(kāi)辦職工之家,各種職工娛樂(lè)文體活動(dòng)經(jīng)常性組織,并展開(kāi)“崗位能手”、“青年文明號(hào)”、“滿意之星”、知識(shí)競(jìng)賽、讀書學(xué)習(xí)等活動(dòng),既陶冶了職工的情操,又加強(qiáng)了集體團(tuán)隊(duì)精神和榮譽(yù)感,提升了醫(yī)院的向心力和凝聚力。
          伴隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,衛(wèi)生改革的加深發(fā)展,只能堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,以病人為重心,弘揚(yáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、愛(ài)院如家的主人翁精神,不斷提升醫(yī)院服務(wù)水平和全體素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)院管理,充分展現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)院形象,才能使煤炭醫(yī)院揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,搏擊風(fēng)浪,描寫出衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展蓬勃的新一章。
          參考文獻(xiàn):
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         。ㄗ髡邌挝唬荷轿鞔笸旱V集團(tuán)有限責(zé)任公司職業(yè)病防治院)

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