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        淺談鉆井隊(duì)干部人事管理應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來(lái)源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:


          摘 要:鉆井隊(duì)的人事管理工作是鉆井生產(chǎn)QHSE體系管理中的重要一環(huán),是鉆井生產(chǎn)整體工作正常有序開展和健康運(yùn)行的基本前提和基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)鉆井生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成的組織保證,在這種情況下,鉆井隊(duì)人事管理干部的素質(zhì)決定著人事管理工作質(zhì)量的高低,決定著鉆井生產(chǎn)的發(fā)展。所以,如何做好一名合格的鉆井人事管理干部就是我們要思考的問(wèn)題。
          關(guān)鍵詞:鉆井人事管理;自身素質(zhì);思想工作;服務(wù)能力
          野外鉆井隊(duì)的人事管理工作是一個(gè)比較艱苦和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它在鉆井生產(chǎn)的發(fā)展中占著舉足輕重的地位。鉆井技術(shù)的研究、創(chuàng)新、和生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中勞務(wù)工、市場(chǎng)化用工、合同化用工的管理以及其他各項(xiàng)管理工作,都是建立在人事管理的基礎(chǔ)之上,只有良好的人事管理,鉆井生產(chǎn)的各項(xiàng)工作才會(huì)正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。在國(guó)家積極推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的今天,人事管理工作在鉆井的發(fā)展中更加顯示出舉足輕重的作用,這就要求人事管理工作者從各個(gè)方面提高自己的能力,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
          一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
         。ㄒ唬﹫(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的政治思想素質(zhì)
          鉆井人事管理工作者自身的核心素質(zhì)是優(yōu)良的政治思想,這是井隊(duì)干部人事管理工作的基本條件,當(dāng)管理者具備了這種素質(zhì)時(shí),才會(huì)善于用敏銳的政治眼光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。因此,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持思想政治上的高標(biāo)準(zhǔn)是鉆井人事管理工作者的首要任務(wù)。
         。ǘ┮胸S富的專業(yè)知識(shí)和良好的文化素養(yǎng)
          鉆井隊(duì)干部雖然不一定要成為某一專業(yè)的專家,但是,他應(yīng)當(dāng)對(duì)自己所管理的領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)有較多的了解。如果不了解,在生產(chǎn)的過(guò)程中就無(wú)法開展工作,會(huì)造成瞎指揮;干部做思想工作,就摸不清員工的思想動(dòng)態(tài),找不出問(wèn)題的癥結(jié)所在。井隊(duì)干部除了要熟悉自己本行業(yè)的專業(yè)外,還要學(xué)好文化科學(xué)及各行業(yè)共同的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),如語(yǔ)文、歷史、地理、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)等。
         。ㄈ┮泄芾矸矫娴闹R(shí)
          井隊(duì)干部要有經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、要懂得按鉆井生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,學(xué)會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出正確的估計(jì)和決策,井隊(duì)干部更要有管理心理學(xué)知識(shí),掌握員工心理活動(dòng)和行為的規(guī)律,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們主人翁工作態(tài)度。
          二、要善于做好員工的思想工作
         。ㄒ唬┧枷牍ぷ饕獜膶(shí)際出發(fā)
          從員工實(shí)際出發(fā)進(jìn)行思想工作,就是要根據(jù)員工的個(gè)別特點(diǎn)和當(dāng)前的思想實(shí)際,提出思想工作的要求,確定思想教育的內(nèi)容,運(yùn)用恰當(dāng)教育方法,避免“不重視”。從員工實(shí)際出發(fā)做好思想工作要符合員工的發(fā)展規(guī)律這一基本原則。由于當(dāng)代社會(huì)是發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息化,知識(shí)在不斷更新,社會(huì)生活也是不斷發(fā)展的 ,員工的思想也是不斷發(fā)展變化,人事管理的井隊(duì)干部就要經(jīng)常地、不斷的掌握員工的思想脈搏,不僅要掌握員工平常的思想狀況,使思想工作有針對(duì)性,而且要了解每一個(gè)員工當(dāng)前的思想實(shí)際,做到一把鑰匙開一把鎖。這是因?yàn),井?duì)員工來(lái)自各個(gè)專業(yè),人員多,形形色色,就每個(gè)具體的員工來(lái)說(shuō),其思想行為各有各的特殊性,有針對(duì)性的去做思想工作,才能抓住員工思想問(wèn)題的本質(zhì),有效的解決思想問(wèn)題;也才能因員工施教,有效的提高員工的思想素質(zhì)。
          (二)要有超強(qiáng)的耐心說(shuō)服與嚴(yán)格組織紀(jì)律相結(jié)合
          對(duì)員工超強(qiáng)耐心說(shuō)服在解決員工的思想問(wèn)題過(guò)程中所以必要,是因?yàn)槿说乃枷氚l(fā)展變化的曲折性和反復(fù)性決定的。在現(xiàn)實(shí)的思想工作中,固然有些思想做了一次工作就得到了解決,但這畢竟是很個(gè)別的情況,大量的思想問(wèn)題往往是反復(fù)了多次工作才得到解決的。例如:鉆井公司某隊(duì)在2014年7月21日早晨10點(diǎn)交接班,夜班下了一晚上鉆,非常辛苦,夜班內(nèi)鉗工某某是個(gè)民族員工沒(méi)有完成本崗位的打掃衛(wèi)生工作,在給白班漢族內(nèi)鉗工交接時(shí)說(shuō):“我一晚上下了鉆,沒(méi)有打掃衛(wèi)生,你把它打掃出來(lái)吧”,白班內(nèi)鉗工生硬地說(shuō):“你什么時(shí)候打掃出來(lái),我在接班”,夜班民族內(nèi)鉗工一聽這口氣說(shuō)話,上去就推了一把白班內(nèi)鉗工,說(shuō):“你和我過(guò)不去嗎?想干什么?”,就這樣,兩人在井上打了起來(lái),雖然班上員工拉開,但是兩人都受了傷并要求井隊(duì)干部處理,各說(shuō)各的理,互不相讓。隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)情況,及時(shí)召集井隊(duì)干部,認(rèn)真分析調(diào)查事件的過(guò)程,了解這兩個(gè)員工的工作情況。有針對(duì)性地安排了一個(gè)民族干部和一個(gè)漢族干部分別耐心細(xì)致的做思想工作,經(jīng)過(guò)兩天反反復(fù)復(fù)的努力,終于做通了這兩名員工的思想工作,民族員工主動(dòng)向漢族員工道了歉,并要求隊(duì)上給予自己處理罰款;漢族員工也認(rèn)識(shí)到自己生硬的語(yǔ)氣和不友好的說(shuō)話方式向民族員工到了謙,并也要求隊(duì)上給予自己處理罰款。這一例子說(shuō)明,對(duì)于犯了各種毛病和錯(cuò)誤的員工一定要堅(jiān)持耐心說(shuō)服教育,幫助他改正,這是井隊(duì)干部人事管理必須遵循的原則。
          (三)思想教育要以言教和身教相結(jié)合
          思想工作是要通過(guò)“言教”,即說(shuō)服教育工作,來(lái)提高員工的思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)水平的。但思想工作要取得預(yù)想的效果,除了“言教”之外,還必須有“身教”即井隊(duì)干部要以身作則,也就是要求井隊(duì)干部在各項(xiàng)工作中,在處理自己與員工的關(guān)系上,要言行一致,表里如一,率先垂范,做出榜樣,要求員工做到的自己首先做到,要求員工不做的,自己堅(jiān)決不做,井隊(duì)干部要言行一致,表里如一,這是最好的思想工作。
          三、要不斷提高服務(wù)意識(shí)的能力
          管理的本質(zhì)就是服務(wù),最重要的就是為下級(jí)和員工服務(wù)。樹立服務(wù)的思想,對(duì)井隊(duì)干部來(lái)說(shuō)是十分重要的。為了密切與下級(jí)和員工的關(guān)系,井隊(duì)干部要時(shí)刻關(guān)心他們,把下級(jí)和員工的困難看成自己的困難,切實(shí)幫助他們加以解決。在這方面,不少井隊(duì)干部做出了榜樣,例如:2015年3月4日,某隊(duì)在石南某區(qū)塊大型搬家,工作量大,井隊(duì)人員有缺,當(dāng)天要完成搬安任務(wù),壓力很大,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中三個(gè)班的員工都在井上忙碌著,我們有一個(gè)年輕干部,占在井場(chǎng)顯眼的位置,觀察著每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全,那個(gè)作業(yè)點(diǎn)人手不夠就去搭個(gè)手幫個(gè)忙,那個(gè)作業(yè)點(diǎn)有困難有危險(xiǎn)他都去幫忙解決,員工看了很受感動(dòng),再忙再累也不覺(jué)得累了,有的員工說(shuō),他跟以前沒(méi)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候是一樣的,這樣的干部帶領(lǐng)我們隊(duì)哪有不好好干的。
          四、結(jié)束語(yǔ)
          人事管理工作是一門科學(xué),特別是野外生活的井隊(duì)在人事管理方面更具有深?yuàn)W的人的管理知識(shí),井隊(duì)干部只有不斷地努力學(xué)習(xí)和在鉆井生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能真正地掌握人的管理科學(xué)。

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