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        大數據背景下企業(yè)經營管理的策略分析

        發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 感悟愛情 點擊:


          摘 要 隨著科學技術的不斷進步,大數據時代已經來臨,大數據技術逐漸滲入到生活的各個領域,對各行各業(yè)都產生了重要的影響,也為傳統(tǒng)企業(yè)經營管理帶來了巨大的沖擊,企業(yè)要想適應大數據時代的發(fā)展,必須要做好經營管理的創(chuàng)新,積極開發(fā)適應大數據時代的企業(yè)管理模式。本文就大數據背景下企業(yè)經營管理的策略方面內容進行分析和探究,并根據具體的情況提出一系列有效的經營管理對策,希望能夠促進企業(yè)更好地適應大數據時代的發(fā)展,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
          關鍵詞 大數據背景;企業(yè)經營管理;對策
          當前,隨著計算機技術的快速發(fā)展,我國逐漸進入到了大數據時代,這在很大程度上對我國企業(yè)經營發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),同時也為我國企業(yè)發(fā)展提供了機遇,企業(yè)要想更快更好地發(fā)展,必須要抓住這一機遇,不斷創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化經營管理的手段和模式,推動企業(yè)實現良好發(fā)展。
          1 大數據背景下企業(yè)經營管理中存在的問題分析
          雖然大數據時代為我國企業(yè)發(fā)展提供了機遇,有助于推動企業(yè)快速良好發(fā)展,但是當前我國很多企業(yè)領導并沒有抓住大數據時代的機遇,在企業(yè)經營管理中還存在諸多問題,嚴重阻礙了企業(yè)更好地發(fā)展。其具體問題總結如下:
          1.1 企業(yè)管理者無法正確認識大數據為企業(yè)發(fā)展帶來的價值
          在大數據時代背景下,企業(yè)領導必須要正確認識大數據的優(yōu)勢,積極進行企業(yè)的優(yōu)化管理,使得企業(yè)管理能夠符合大數據時代的背景,并學會運用大數據,推動企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展。但是當前,我國很多企業(yè)領導并沒有認識到大數據時代為企業(yè)發(fā)展帶來的價值,無法正確認識大數據為企業(yè)發(fā)展帶來的效益,因此不注重大數據技術的運用,使得企業(yè)發(fā)展無法得到有效提升。由于很多企業(yè)領導不知道應當如何運用大數據為企業(yè)發(fā)展帶來利潤增長點,這就使得企業(yè)無法順應大數據時代的要求,無法對企業(yè)發(fā)展帶來有利的影響。
          1.2 缺乏專業(yè)化的數據分析人才
          大數據時代的到來雖然能夠為企業(yè)發(fā)展帶來一定的有益之處,為企業(yè)提供豐富的數據信息,但是如果企業(yè)中沒有專業(yè)性的數據分析人才,無法對相關的數據進行科學有效地分析,那么就無法對數據進行運用,就不能為企業(yè)發(fā)展帶來相應的價值。就當前我國企業(yè)的發(fā)展情況來看,很多企業(yè)中普遍缺乏專業(yè)化的大數據分析人才,究其原因主要是因為受到傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的影響,企業(yè)無法對數據分析人才進行科學的培養(yǎng),限制了人才技能的提升,使得人才不能適應當前大數據時代的發(fā)展需求[1]。
          1.3 信息數據來源渠道單一,安全問題沒有得到解決
          要想提升企業(yè)經營管理的水平,推動企業(yè)能夠適應大數據時代發(fā)展的新形勢,必須要進行大數據信息的分析,拓寬大數據來源的渠道,從不同的方面進行大數據信息的搜集,使得企業(yè)能夠擁有多方面、全方位的數據信息,并及時將對企業(yè)有用的信息篩選出來,推動企業(yè)快速發(fā)展,但是當前我國很多企業(yè)的信息數據來源渠道比較單一,無法獲得大量的數據信息,使得企業(yè)發(fā)展中沒有足夠的信息做基礎,阻礙了企業(yè)更好地發(fā)展。同時,很多企業(yè)也沒有建立系統(tǒng)化的信息安全防護體系,導致企業(yè)的信息數據容易丟失,為企業(yè)經營發(fā)展帶來了一定的不利影響,阻礙了企業(yè)快速發(fā)展。
          2 大數據背景下解決企業(yè)經營管理問題的對策
          要想推動企業(yè)更快更好地發(fā)展,必須要對企業(yè)當前發(fā)展的具體情況進行細致分析和探究,明確企業(yè)經營管理中存在的問題,并根據具體的問題提出相對應的解決對策。具體來說,大數據背景下解決企業(yè)經營管理問題的對策總結如下:
          2.1 加強企業(yè)經營管理者對大數據的認識,促進大數據為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高的價值
          大數據時代的發(fā)展為企業(yè)帶來了突破性的變革,能夠通過大數據信息的利用為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造非凡的商業(yè)效益和經濟效益,因此企業(yè)領導應當正確認識大數據為企業(yè)發(fā)展帶來的影響,積極采取各種手段學習大數據方面的知識,使得自身能夠更好地進行大數據信息的運用。要對大數據背后隱藏的內容進行合理分析和探究,有效將其運用在企業(yè)決策中,促進企業(yè)決策更加正確與科學。同時,企業(yè)領導還要根據自身的實際發(fā)展情況建立大數據分析的專業(yè)化系統(tǒng),促進自身對大數據信息的分析,提升大數據信息運用的水平。另外,還要注重數據信息的反饋,通過相關的反饋充實自身的數據庫,推動信息不斷得到整合,構建立體化的經營管理模式,促進企業(yè)綜合競爭力的不斷提升,有效降低企業(yè)的風險,實現戰(zhàn)略管理目標[2]。
          2.2 培養(yǎng)專業(yè)化的數據分析人才
          一切活動都離不開人,企業(yè)經營管理也同樣離不開人,企業(yè)的良好健康發(fā)展不僅需要技術,更需要人才,因此只有做好專業(yè)化的數據人才培養(yǎng),才能推動企業(yè)更好地適應大數據時代背景,促進企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)一方面要對自身的大數據人才進行科學全面地培訓,定期召開培訓會,使得大數據分析人才能夠學到新知識,促進數據分析更加科學、準確。同時,企業(yè)還可以投入較多的資金從社會中引入經驗豐富、專業(yè)化技能較高的大數據管理人才,使得企業(yè)發(fā)展能夠得到大數據的支持,促進企業(yè)人才數據分析水平的不斷提升,為企業(yè)更好地發(fā)展做基礎。另外,企業(yè)還可以根據自身發(fā)展的實際情況,建立獨立的數據處理部門,對所有員工進行大數據技術的宣傳,使得員工能夠了解大數據技術,并樹立全體員工的數據意識。還要定期對數據分析部門的系統(tǒng)資料進行更新和優(yōu)化,使得相關人員能夠掌握全新的數據信息,能夠跟隨社會發(fā)展的最新動態(tài),不斷結合企業(yè)發(fā)展的狀況提出科學化、規(guī)范化的意見。
          2.3 拓寬信息來源渠道,并做好信息安全化管理
          大數據時代的來臨,對人們的生活方式和習慣都產生了重要影響,網絡已經成為人們生活中的一部分,而對于企業(yè)來說,也應當有效運用網絡來拓寬自身的信息來源渠道,推動信息的多元化搜集,促進信息能夠得到更好運用,推動企業(yè)核心競爭力的不斷提升。企業(yè)可以采用免費或者付費的形式進行數據信息的搜集,獲得更多宏觀、微觀以及經濟等方面的數據,并對這些數據進行科學分析,推動企業(yè)更好地發(fā)展。同時,企業(yè)也應當根據自身的發(fā)展情況,建立科學全面的信息安全防護體系,對信息進行有效管理,避免信息泄露或者丟失,根據企業(yè)的實際系統(tǒng)運行情況,建立規(guī)范化、標準化的防控機制,使得數據信息能夠得到有效的維護和管理。另外,企業(yè)還應當對員工及時開展培訓,使得員工能夠認識到數據信息安全管理的重要性,讓員工不斷進行知識更新,提升數據管理的水平,使得員工能夠安全使用數據信息,并增強員工的安全管理意識。也應當做好系統(tǒng)權限的劃分,從根本上做好企業(yè)數據安全管理工作,推動企業(yè)實現快速良好地發(fā)展。
          2.4 構建全新的決策主體
          傳統(tǒng)企業(yè)經營管理模式下,決策主體一般是企業(yè)的高層領導,但是當前隨著大數據時代的到來,單靠企業(yè)高層領導進行經營決策不免會有一定的片面性和限制性,因此為了促進企業(yè)更好地發(fā)展,應當促進決策主體的多元化,構建全新的決策主體。企業(yè)應當將決策主體從高層領導向公眾轉化,并通過相關的信息化平臺構建來對員工的意見或者建議進行搜集和整合,從而構建一個以公眾作為決策主體的新型企業(yè)管理模式,使得企業(yè)決策能夠得到公眾的認可,推動企業(yè)科學持續(xù)發(fā)展[3]。
          3 結束語
          大數據時代背景下,企業(yè)不僅僅應當掌握數據,更應當通過數據的分析和應用推動企業(yè)經營管理模式的創(chuàng)新,促進企業(yè)經濟效益和社會效益的不斷提升。因此,企業(yè)領導應當做好大數據管理意識的提升,培養(yǎng)專業(yè)化的大數據分析人才,為企業(yè)實現科學持續(xù)發(fā)展打好基礎。
          參考文獻
          [1] 田小平.大數據時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].價值工程,2016,(13):47-49.
          [2] 胡雅娜,鄧亞娟.淺析大數據背景下企業(yè)管理策略的創(chuàng)新[J].財經界,2018,(04):75.
          [3] 張琪.大數據背景下企業(yè)經營管理的策略分析[J].中國國際財經,2017,(12):138-139.

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