新當(dāng)選村支部書記講話_如何當(dāng)好村支書
發(fā)布時間:2020-02-12 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:
主持:本刊記者 喻 丹 陳正府 對話嘉賓: 侯正茂(省委組織部副部長) 袁競(綏陽縣委書記) 陳興發(fā)(貴定縣盤江鎮(zhèn)音寨村黨支部書記)
龍?jiān)泼鳎ㄋ商易灾慰h盤信鎮(zhèn)盤信村黨支部副書記,1996年
由“一村一名大學(xué)生”工程選派到基層工作。)
李云坤(貞豐縣定塘村村民)
村支書就是那個帶頭的人
《當(dāng)代貴州》:村支書是“官”中的民,民中的“官”,大家認(rèn)為村支書和群眾有什么不同?
侯正茂:村支書是黨最基層的執(zhí)政者,是群眾的帶頭人,他不光要有覺悟,有想法,還得有辦法,能把想法變成實(shí)際,帶領(lǐng)一方百姓致富。有一個好的支書,是當(dāng)?shù)厝罕姷母狻?
龍?jiān)泼鳎壕臀襾碚f吧,我覺得我只是在文化層次上與他們(當(dāng)?shù)厝罕姡┯行┎煌诤芏喾矫,我不如他們。我出身于農(nóng)村,雖然讀了點(diǎn)書,但我從心理上感覺與他們沒有什么不同。
陳興發(fā):我覺得我跟群眾沒什么區(qū)別,就是帶頭做事。
李云坤:我們村的支書李端齊就是事事都走在前面的那個人。我們村修路要過他家的房子,他把房子拆掉,沒要任何補(bǔ)償。他這一帶頭,需要讓一條田埂或是讓一道堡坎的,大家都沒有說的了。我們對他是心服口服。
《當(dāng)代貴州》:什么樣的村支書才是一個好的或者說是稱職的村支書?大家理想中的村支書具有什么特征,是一個什么樣的人?
侯正茂:好支書的特點(diǎn)我在上一個問題里基本上回答了。作為貴州2萬多個行政村中的一位執(zhí)政者,作為我們黨獨(dú)特的組織體系里最重要的一個細(xì)胞,帶領(lǐng)大家過上小康生活、構(gòu)建和諧的村民關(guān)系,村支書的作用不可替代。在我們貴州,由于環(huán)境艱苦、基礎(chǔ)薄弱,和外省一些地方比起來,我們很多支書精神更可貴,奉獻(xiàn)更突出。
袁 競:我認(rèn)為好支書應(yīng)具備以下三個方面的素質(zhì):品德端正,作風(fēng)正派;有本事,比如是種蔬菜能手、烤煙大戶、有經(jīng)商能力,具備引領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)小康的能力;統(tǒng)籌能力強(qiáng)。
龍?jiān)泼鳎何矣X得好的支書應(yīng)在當(dāng)?shù)睾苡型,做事也很公道,而且家里的?jīng)濟(jì)條件也要好。我很崇拜我老家的一個支書,他處理事情很公道,另外他賺錢的能力很強(qiáng),他還墊資幫助村里發(fā)展村辦企業(yè)。這個老支書為我樹立了一個榜樣,我從他身上也學(xué)到了很多東西。
陳興發(fā):好支書應(yīng)是“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、老百姓信得過”,我心目中的好支書就是這樣。
李云坤:首先是大公無私,沒有私心,不謀私利;還要能以身作則,為群眾著想,為群眾辦事。
做一個好支書不容易
《當(dāng)代貴州》:作為一名村支書,是不是經(jīng)常受到很多委屈甚至挨罵?如何看待和處理這方面的問題?
龍?jiān)泼鳎喊ちR倒沒有,但被誤解過。比如推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療制度工作的時候,有人不愿出錢參保,說是我們亂收費(fèi)。有的人還不耐煩地把50元錢扔在地上說“拿去你們自個用吧”,我很委屈也很難受。
陳興發(fā):有時搞一些工作時,群眾不理解。比如動員大家種果樹,挨別人訓(xùn):“我們家愿種什么你管得著?”但是,哪個當(dāng)支書不挨訓(xùn)、不挨罵?日久見人心,群眾心里有桿秤。
李云坤:好人也會被罵,這和群眾素質(zhì)有關(guān),當(dāng)他不理解村里的工作,當(dāng)他的利益受到損害時,就會罵人,就會有意見。不過只要大多數(shù)群眾認(rèn)可,就是好支書。
《當(dāng)代貴州》:一個有功勞有貢獻(xiàn)的村支書,怎樣才能避免成為當(dāng)?shù)匾话院屯粱实?如何才能保持其始終為人民服務(wù)的本色?
侯正茂:對村支書的聯(lián)系、管理、幫助,是非常具體的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),一靠教育,二靠制度。
袁 競:要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行連任,不能走過場;要嚴(yán)格執(zhí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,接受群眾的監(jiān)督,不能睡在“功勞薄”上;建立完善的各種規(guī)章制度,改“人治治村”為“以制治村”;上級組織要建立嚴(yán)密的監(jiān)督支部機(jī)制和村支書的利益保障機(jī)制。
龍?jiān)泼鳎宏P(guān)鍵是要擺正自己的位置和有平常心態(tài)。你是老百姓選出來的,首先還是要得到大家的擁護(hù)和認(rèn)可。
陳興發(fā):在老百姓面前不要擺譜,要為群眾致富多想路子。
李云坤:一個是要常常想想過去的苦日子;一個是要和群眾多聯(lián)系,不要脫離群眾。自己有自知之明,常常有人在耳邊提醒,就不會犯錯誤。
先做農(nóng)民再做“官”
《當(dāng)代貴州》:前不久,中央組織部等有關(guān)部門決定,從2008年開始,用五年時間選聘10萬名高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職。近年來,我省有不少大學(xué)生到基層去鍛煉,我們邀請到的嘉賓龍?jiān)泼骶褪莻大學(xué)生“村官”,請問您第一次搞活動時,喊得動人嗎?
龍?jiān)泼鳎旱谝淮胃慊顒訒r,根本喊不動人。我記得那次是在整臟治亂、村容整治的活動之中。因?yàn)橐l(fā)動大家,我開始一家一戶地通知,但根本沒反應(yīng),喊不動人,于是我就自己先掃,后來我先干起來了,再喊了一遍,村民才慢慢地來跟我們掃地了。
《當(dāng)代貴州》:您認(rèn)為如何才能獲得村民們認(rèn)可?
龍?jiān)泼鳎何覀人的經(jīng)驗(yàn)是做給群眾看,帶著群眾干。盤信鎮(zhèn)的地理?xiàng)l件正好適合發(fā)展烤煙,我和村干部帶頭共種了50畝,種了一年,收益不錯。群眾看到好處后,紛紛加入種植行列,今年達(dá)到了500多畝。通過這些事例,我漸漸取得了大家的認(rèn)可,以后做工作也就很順了。
《當(dāng)代貴州》:在今后,將會有更多的大學(xué)生到農(nóng)村去,對此,候正茂副部長和袁競書記對大學(xué)生“村官”如何才能更好地開展工作有何建議?
候正茂:今年我們要選拔600多名大學(xué)生到村里工作,我給他們的建議是:要打牢在基層干一番事業(yè)的思想基礎(chǔ),要真正培養(yǎng)起與農(nóng)村和農(nóng)民的深厚感情,要有吃苦耐勞的精神,要為群眾扎扎實(shí)實(shí)地辦事情。
袁 競:自已定位要準(zhǔn),不能把自己當(dāng)成“官”來對待;注意學(xué)用結(jié)合,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向基層干部學(xué)習(xí)。在老百姓面前越是謙虛,就越是容易得到老百姓的信任,就能打開工作的新局面。
為村支書
創(chuàng)造好的環(huán)境
《當(dāng)代貴州》:農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。如何才能充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?
侯正茂:組織要健全,活動要正常開展,黨員只有在活動中才能增強(qiáng)組織意識;要關(guān)心幫助黨員,體現(xiàn)組織關(guān)懷;對待黨員既有激勵也有約束;能為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造平臺,如對無職黨員開展的設(shè)崗定責(zé)和黨員承諾制度就很好。
袁 競:我認(rèn)為重點(diǎn)在三個方面:支部書記素質(zhì)的培養(yǎng),包括政策、知識、能力等方面的培養(yǎng);支部形象的建設(shè),作風(fēng)正派、辦事公道;支部的能力建設(shè),著力于做一些老百姓看得見摸得著的事情。
龍?jiān)泼鳎何艺J(rèn)為首先是要提高村干部的待遇,不然人家放下家中的事情為村民辦事卻沒有收獲,會打擊他們的積極性。
陳興發(fā):抓住一個關(guān)鍵,那就是搞好支部管理制度和工作機(jī)制的創(chuàng)新。在開展活動時,不干就不干,要干就要干得最好,既不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,又不能使群眾失望,這就增強(qiáng)了支部的號召力與信服力。
《當(dāng)代貴州》:目前有的地方在探索村干部隊(duì)伍職業(yè)化,對此,大家有何看法?
侯正茂:這應(yīng)該屬于激勵范疇,可以探索。
袁 競:這是對村官這個職位確定一種職業(yè)要求,進(jìn)行系統(tǒng)化管理。在這個概念下,絕不能把村官作為是他的終身職業(yè),或培養(yǎng)從一而終的村干部。如果把村官弄成從一而終不符合相關(guān)法規(guī),也不符合干部競爭機(jī)制的要求。也不能讓村官培養(yǎng)起惰性,認(rèn)為這個位置是他包了。因此,要對村官職位的管理進(jìn)行細(xì)分。把村官職位打造成為培養(yǎng)基層干部的搖籃,要疏通、暢通他們的出口,干得好的村官就是縣鄉(xiāng)公務(wù)員的重要來源之一。
龍?jiān)泼鳎何矣X得這是一個很好的改革,提高了村干部的積極性和待遇,這是一種很好的政策。
陳興發(fā):這對我們來說是一個極大的鼓舞。
《當(dāng)代貴州》:“辦公無陣地、活動無場所、待遇無保障、發(fā)展無前途”,這是對以前村支書工作環(huán)境的一種寫照,我省通過哪些途徑不斷提升村干部的政治、經(jīng)濟(jì)和社會地位,為“村官”們創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境和搭建一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺?
侯正茂:2008年,省里開始著手考慮從優(yōu)秀村干部中招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員,這是從政治上關(guān)心農(nóng)村干部的一個舉措。同時,今年我們也盡量努力將全省村一級干部的報酬從每月平均200多元增加到300多元。也正在探索建立村干部養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度和離職補(bǔ)償制度。總的來說,要給他們提供教育培訓(xùn)的機(jī)會,要保障他們的民主權(quán)利,要為他們解決實(shí)際生活中的困難。
袁 競:我們縣的具體做法是認(rèn)真解決了三種村干部的問題:對離任村干部,解決養(yǎng)老保險,發(fā)放生活困難補(bǔ)助;對在任村干部,建立逐年工資增長機(jī)制,實(shí)行工齡工資;通過實(shí)施一村一名大學(xué)生工程,與高校進(jìn)行聯(lián)姻,培養(yǎng)“搬不走”的大學(xué)生!
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