政企合作 政企合作探新路
發(fā)布時間:2020-02-12 來源: 感悟愛情 點擊:
眼下,金融危機使國內不少交響樂團緊縮開支艱難度日。就在此時,貴州大型零售企業(yè)星力集團卻拿出上千萬元,于今年2月在貴陽成立了第一家職業(yè)交響樂團――貴陽交響樂團(貴陽愛樂樂團)。
2009年2月19日,貴陽交響樂團(貴陽愛樂樂團)簽約儀式暨新聞發(fā)布會在風景秀美的南明河畔召開。這是由貴陽市政府和星力集團共同組建,民營資本首次進入地方公益性文化事業(yè)的一次創(chuàng)舉和有益嘗試。
融資:民營資本首次進入公益性文化事業(yè)
在經濟全球一體化的背景下,文化產業(yè)已成為影響各國各地區(qū)經濟發(fā)展的主要動力和新的經濟增長點。
從2005年下半年開始,省委、省政府提出了要大力發(fā)展文化產業(yè),并以前所未有的力度,持續(xù)開展了一系列發(fā)展文化產業(yè)及其相關產業(yè)的重大活動。
然而,文化產業(yè)的發(fā)展一直就面臨著體制機制創(chuàng)新的問題,特別是融資途徑的問題!21世紀什么產業(yè)最賺錢?文化產業(yè)一定是其中答案之一。但由于文化產業(yè)‘要么一本萬利、要么一敗涂地’的特殊性,在融資模式上一直遭遇著瓶頸!辟F陽市文改辦主任陳偉坦言。
“但星力集團投資組建的貴陽交響樂團這一案例,不僅填補了我省無職業(yè)交響樂團的空白,同時也是全國唯一一家由企業(yè)注資,擁有自己排練場地和音樂廳的樂團!标悅ソ榻B道,“‘企業(yè)出資、政府支持’,民營資本首次進入公益性文化事業(yè),開創(chuàng)了國內文化產業(yè)融資路徑的新模式,堪稱是我省文化產業(yè)體制機制改革中的―大亮點”。
創(chuàng)新:尋求政府與市場的結合點
在不少人看來,搞交響樂似乎不賺錢,星力集團為何還要做這樣的投資,難道他們真的“不差錢”?星力集團董事長黃志明告訴記者,這一切都源自他心中的“交響情結”。“投資交響樂,普及高雅藝術,打造貴陽的城市名片,我們想給這座城市留下更多精神上的享受!秉S志明說。
按計劃,星力集團每年將向樂團投入1000萬元,貴陽市政府每年投入300萬元(包括80場演出補貼200萬元和100萬元樂器添置經費)。熟悉交響樂的人知道,1300萬元看似一筆不小的資金,但要養(yǎng)活一個交響樂團,并非那么容易。而一旦企業(yè)經營出現(xiàn)問題,樂團很快就會陷入困境。
關于這個問題,黃志明表示,他們曾去深圳交響樂團考察過,1000多萬元資金足以保證―個樂團的運營!拔覀冎澜豁憳肥遣毁嶅X的,而且需要大量的投入,對此我們力爭在三方面下功夫:一是加強樂團的規(guī)范化管理和多元化經營;二是堅定信心,面向市場、面向大眾,培養(yǎng)交響樂的受眾范圍;三是鞏固政府投入、演出創(chuàng)收和社會贊助的資金保障模式!
貴陽交響樂團成立前,貴州有兩支樂團,分別屬于貴州省歌舞團和貴陽市歌舞團,每個團有30人的規(guī)模,但由于長期缺乏資金,樂隊編制不齊、后繼乏人,每年只在重大節(jié)慶活動上禮節(jié)性地亮亮相。對于貴陽市政府傾力扶持新成立的貴陽交響樂團,有些樂團提出這樣的質疑:“我們也缺錢,政府為什么不能一碗水端平?”
“文化體制改革的關鍵就是要打造現(xiàn)代文化企業(yè),培育文化市場競爭主體。不管姓‘公’還是姓‘私’,這些樂團都是政府的‘孩子’。但目前有的樂團是‘鐵飯碗’體制,內部卻存在人才青黃不接等問題,活力和市場競爭力都不夠。我們引入更多的民營企業(yè)參與競爭,并給予政策性的支持,目的就是為了建立與社會主義市場經濟體制相適應的文化管理體制。”貴陽市文化局局長王春雷說。
今年,貴陽交響樂團在貴陽大劇院已成功舉行了首演!拔覀儗⒁云髽I(yè)化的管理使其具備適應市場需求的靈活、高效的運營機制,充分激發(fā)樂團的活力。”黃志明說。
“文化產業(yè)也期待更多的民營資本的加入!标悅ハ蛴浾弑硎荆斑@一產業(yè)需要有大資本、大投入,換取大成功。當然,我們會進一步改善投資環(huán)境,創(chuàng)新機制,讓文化產業(yè)與資本共舞”。
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