[提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的探討] 建筑工程施工技術(shù)學什么
發(fā)布時間:2020-02-15 來源: 感悟愛情 點擊:
工程項目質(zhì)量形成過程中施工技術(shù)和作業(yè)能力起著決定性的作用。從全面質(zhì)量管理的觀點看,工程建設質(zhì)量既反映在工程實體的最終質(zhì)量水準上,也反映在建設過程中各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上,兩者相輔相成。分析了建筑施工技術(shù)管理工作的意義,闡述了加強工程施工技術(shù)管理水平的措施。
1.施工技術(shù)管理的意義
施工技術(shù)管理是對各項技術(shù)活動、技術(shù)工作以及與技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進行計劃、實施,總結(jié)和評價的系統(tǒng)管理活動,工程項目施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化,它對建立正常的技術(shù)工作秩序,嚴格技術(shù)工作程序和責任制,保證施工質(zhì)量和安全,提高施工效率,降低工程成本,增加經(jīng)濟效益都具有舉足輕重的作用,通過計劃和有序地對施工技術(shù)管理,可以保證施工過程遵循技術(shù)規(guī)律,尊重科學,有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件,選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法,將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工質(zhì)量;有利于用新技術(shù),新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng),不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力,有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置,提高施工效率,加快速度,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟效益,有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)造新的施工方法。
2.加強建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施
2.1責任化管理,提升施工技術(shù)管理水平
施工技術(shù)是施工質(zhì)量的重要保證,建立技術(shù)組織機構(gòu),明確技術(shù)管理是當前建筑施工技術(shù)管理首要任務。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責任制,明確各級人員的權(quán)、職、責。組織全體員工,特別是管理人員學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習,明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標準等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗,組織技術(shù)學習,技術(shù)培訓、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì),從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。發(fā)揚技術(shù)民主,鼓勵技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明,開展全員活動,通過循環(huán)技術(shù)措施,解決技術(shù)瓶頸。在施工全過程中必須施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖;施工圖技術(shù)交底制度;施工質(zhì)量管理制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度;工程質(zhì)量檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。明確責任作為建筑工程項目的施工技術(shù)負責人,應該對整個項目的施工質(zhì)量負有全面的責任。自身的職責是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決,是在充分理解業(yè)主及設計意圖的基礎上把設計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復核、參與各工序施工質(zhì)量的控制,參與進場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說,凡是可能影響工程施工進展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負責人應解決和參與控制、管理的范圍。
2.2認真進行施工圖紙會審
圖紙會審是建筑施工前的一項十分重要的程序和準備工作,是一項極其嚴肅、技術(shù)性強的工作。它是改進設計、完善項目建設、挖掘潛力,保證工程質(zhì)量和順利進行施工不可少的環(huán)節(jié)。圖紙會審的目的就是領會設計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)問題缺陷和差錯,避免造成技術(shù)事故和不必要的經(jīng)濟上的浪費。
圖紙會審之前,必須進行圖紙自審工作。接到單位或單項工程施工圖后,首先要熟悉和審查圖紙,進行下列幾個方面的檢查:1)施工圖紙是否完整和齊全,圖紙設計是否符合國家有關(guān)工程設計方面宏觀政策及各項法規(guī)、規(guī)范要求。2)圖紙總說明與圖紙設計在內(nèi)容上是否保持一致,施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。3)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標高和說明方面是否保持一致,技術(shù)要求是否明確。構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。4)熟悉該項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系,審查設備安裝圖與其相配合的土建圖紙,在坐標、標高和尺寸上是否一致;土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設備安裝的工藝要求。5)基礎設計或地基處理方案同建筑地點的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否一致,明確建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。6)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點,需要采用的新技術(shù),復核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度,剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求;對于結(jié)構(gòu)復雜,施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;建筑設備及加工定貨有何特殊要求。7)圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣是否明確,窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數(shù)。8)圖中的預埋件,預留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。
對于圖紙會審,首先施工單位應組織有關(guān)的工程技術(shù)人員進行圖紙自審,各相關(guān)人員把有關(guān)意見、建議集中提出,經(jīng)過綜合分析、篩選討論,得出一致意見,然后在圖紙會審時提出,由建設、設計及監(jiān)理等各會審單位討論確定。在圖紙會審時,在滿足設計、使用要求的前提下,我們還要提出方便施工、簡化施工的建議及合理要求,以便施工順利進行。圖紙會審結(jié)束后,由施工單位將會議紀要整理,形成圖紙會審紀錄。圖紙會審紀錄是指導現(xiàn)場施工及工程決算的重要依據(jù)。
2.3施工過程中的施工技術(shù)管理
2.3.1 加強技術(shù)交底 加強技術(shù)交底是工程按質(zhì)按量進行的有力保障。在整個建筑工程中的各分部分項工程,都需要進行詳細而細致的技術(shù)交底,且要通過文件形式表現(xiàn)出來。對于隱蔽工程,更應該進行技術(shù)交底,需要特別強調(diào)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的結(jié)構(gòu)部位,加強對特殊施工環(huán)節(jié)的把控,建筑材料的質(zhì)量保證等技術(shù)要求。此外,對于新結(jié)構(gòu)、新工藝在工程中采用時,也許特別強調(diào)技術(shù)交底。技術(shù)交底要做到層層交底,以確保工程技術(shù)人員、操作人員對于工程圖紙設計意圖以及設計的要求,施工質(zhì)量控制要點及具體的操作工藝,必須做到心中有數(shù)。只有如此,才能生產(chǎn)出質(zhì)量合格的的建筑精品。
2.3.2 加強工程質(zhì)量的管理 工程質(zhì)量是整個工程生產(chǎn)的根本所在,因此,必須加強施工技術(shù)管理,有效提高工程施工質(zhì)量。施工質(zhì)量目標是以設計要求、相關(guān)規(guī)范、工程合同來確定的,因此,技術(shù)人員在質(zhì)量控制中必須嚴格按照這些標準來執(zhí)行。工程施工質(zhì)量涉及的東西很多,主要體現(xiàn)在施工工藝和原材料質(zhì)量方面。因此,必須加強對施工工藝的質(zhì)量把控,特別是采取了新工藝、新技術(shù)的工程,項目部要成立攻關(guān)小組,著力解決施工中的技術(shù)難題,以確保工程質(zhì)量的完成。項目部需要加強對原材料的質(zhì)量把控,原材料、設備進場時必須嚴格檢驗,只有合格的材料才能應用到中。施工中如果出現(xiàn)了管理失誤導致的工程質(zhì)量問題,不管嚴重與否,都需要制定出詳細的處理方案并依據(jù)實施,以杜絕類似事件的發(fā)生。
2.3.3 加強工程進度、成本的管理 技術(shù)管理必須是以保證工程進度為前提條件的。因此,施工技術(shù)人員需要根據(jù)具體工作的實際進度,及時調(diào)整后續(xù)工作,整體上滿足于工程進度要;對于工程進度,管理人員需要做到心中有數(shù),正確評估企業(yè)的施工能力以及設備、材料的供應情況。對有分包工程,總包要注意協(xié)調(diào)好與分包單位的關(guān)系,以確保其不影響到整個工程的進度。此外,還需要加強成本控制,在滿足工程質(zhì)量的情況下,采取有效措施,減少工程開支,提高工程效益。
3.結(jié)語
建筑工程質(zhì)量管理,首先就要從技術(shù)管理開始。為實現(xiàn)企業(yè)的自身發(fā)展計劃,為壯大企業(yè)的實力和效益,將科學的管理融進技術(shù)管理工作中。
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