農(nóng)業(yè)穩(wěn)則天下安，農(nóng)業(yè)豐促百業(yè)興�！叭�農(nóng)”改革發(fā)展，事關(guān)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)，是全黨工作的重中之重。 　　在“十二五”開局之年，回顧過去5年，可以肯定地說，“十一五”時期是農(nóng)行“三農(nóng)”金融發(fā)展的“黃金期”。
　　2007年以來，農(nóng)行認真貫徹落實中央確定的“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”的原則，明確服務“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新金融服務，增加信貸投放，努力為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供全面金融支持。
　　“十一五”期間，農(nóng)行按照中央面向“三農(nóng)”的基本要求，確立了“縣域藍�！卑l(fā)展戰(zhàn)略，制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”業(yè)務中長期發(fā)展規(guī)劃》，提出了新時期農(nóng)行服務“三農(nóng)”的總體思路，明確了未來三年、五年、十年要達到的目標，到2011年“三農(nóng)”貸款比2008年翻一番，到2013年“三農(nóng)”和縣域信貸投放超過兩萬億元。
　　圍繞中央確定的“三農(nóng)”工作中心任務，農(nóng)行不斷加大對“三農(nóng)”和縣域的信貸投放。截至2010年11月末，農(nóng)戶貸款余額達到2905億元，是2008年的2.9倍。農(nóng)行全面落實與產(chǎn)糧大省簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極支持國家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力和糧食核心區(qū)建設，為458個產(chǎn)糧大縣提供貸款，貸款余額達到5500多億元。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，農(nóng)行為全國892家國家級龍頭企業(yè)中的592家提供金融服務，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款余額737億元。支持縣域中小企業(yè)近3.3萬家，貸款余額7338多億元；農(nóng)村基礎(chǔ)設施貸款余額近3000億元。2008年以來，農(nóng)行縣域新增存貸比一直保持在65%以上，基本實現(xiàn)縣域組織的資金用于縣域。
　　過去5年，農(nóng)行不斷拓寬“三農(nóng)”服務渠道。通過改擴建和遷建現(xiàn)有網(wǎng)點優(yōu)化網(wǎng)點布局，擴大輻射范圍。目前農(nóng)行縣域網(wǎng)點總數(shù)達1.27萬個，相當于工、中、建、交四行縣域網(wǎng)點的總和。還積極與農(nóng)信社、郵儲銀行、供銷社、“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店等合作，提供更便捷、更全面、更有效的金融服務。在流動渠道建設上，創(chuàng)新流動客戶經(jīng)理組、流動服務車、馬背銀行等方便快捷的服務模式。在電子渠道建設上，加大“離行式”自助銀行、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子支付渠道的建設力度，累計向農(nóng)村和縣域投放24小時自助設備17529臺，自助服務終端4971臺，POS機11萬部，轉(zhuǎn)賬電話81萬多臺。
　　針對普通農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、多種經(jīng)營戶和廣大個體工商戶，農(nóng)行分別開發(fā)了農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、惠農(nóng)信用卡和個人商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款等產(chǎn)品。研發(fā)了具有支付結(jié)算、代理補貼等多種功能的惠農(nóng)卡，截至2010年11月底，農(nóng)行惠農(nóng)卡發(fā)放已達5739萬張，授信總額1583億元，通過惠農(nóng)卡為560多萬農(nóng)戶發(fā)放小額貸款，貸款余額超過980億元，惠及2億多農(nóng)民。目前，匯集在農(nóng)行“三農(nóng)”金融產(chǎn)品統(tǒng)一品牌“金益農(nóng)”下的通用和特色產(chǎn)品達223種。
　　今年是“十二五”開局之年，做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，具有特殊重要的意義。如何緊貼新時期“三農(nóng)”金融需求，支持農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和消費升級，落實中央強農(nóng)惠農(nóng)的政策措施，是有志于面向“三農(nóng)”的金融機構(gòu)必須認真解決的問題。
　　在中央經(jīng)濟工作會議期間，農(nóng)行董事長項俊波表示，農(nóng)行將跳出傳統(tǒng)服務“三農(nóng)”模式，進入服務“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型新時代，以轉(zhuǎn)型帶動創(chuàng)新，努力提升農(nóng)村金融服務的廣度和深度。項俊波提出，農(nóng)行不能停留在網(wǎng)點眾多的優(yōu)勢上，而應利用科技創(chuàng)新，嘗試以電子服務渠道逐步替代傳統(tǒng)的人工服務模式。在人民銀行等部門的大力支持下，目前農(nóng)行在重慶、貴州、湖北、陜西等10多個省份已開辦轉(zhuǎn)賬電話、POS機小額取款等業(yè)務。
　　提供小額信貸是銀行支持農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的傳統(tǒng)業(yè)務，但隨著城鄉(xiāng)金融壁壘的打破和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民對刷卡消費、小額取現(xiàn)、理財?shù)热粘＝鹑谛枨蟛粩嘣黾�。在繼續(xù)加強“三農(nóng)”信貸服務的同時，農(nóng)行將適時推進服務轉(zhuǎn)型，為農(nóng)民提供更實惠便捷的服務。
　　目前，農(nóng)行農(nóng)村個人客戶信息系統(tǒng)已上線運行，可實現(xiàn)對農(nóng)戶的分類營銷和管理。在發(fā)展藍圖中，農(nóng)行不僅要成為農(nóng)村金融需求的服務商，而且將借助此系統(tǒng)，主動分析、挖掘客戶的潛在需求，為客戶提供個性化全方位的金融服務。
　　2011年，打好“十二五”時期第一仗，意義非凡，使命光榮。農(nóng)行將以打造優(yōu)秀大型上市銀行為契機，繼續(xù)推進和深化三農(nóng)金融事業(yè)部制改革，全面服務“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，再創(chuàng)“十二五”三農(nóng)金融新輝煌。

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