我1976年入伍后，從士兵到擔(dān)任班長、排長、連長、營長，團、集團軍作訓(xùn)參謀，軍區(qū)司令部軍訓(xùn)部參謀、處長、副部長等職，32年的軍旅生涯中，不是在訓(xùn)練場上摸爬滾打，就是從事訓(xùn)練指導(dǎo)工作，基本親歷了改革開放以來部隊軍事訓(xùn)練的風(fēng)雨歷程，回首往事，萬千感慨。
　　
　　訓(xùn)練尖子就是“香餑餑”
　　
　　1977年8月一個十分偶然的機會，使我這個入伍剛半年多的新兵與軍事訓(xùn)練結(jié)下了不解之緣，并逐步成為團、師、軍小有名氣的訓(xùn)練尖子。
　　那是剛剛粉碎“四人幫”的第二個年頭，全軍開展了“部隊要不要嚴(yán)格訓(xùn)練的大討論”，大抓軍事訓(xùn)練的熱潮正在蓬勃興起，總參謀部確定在我們軍召開訓(xùn)練現(xiàn)場會。我們連三排奉命擔(dān)任“加強步兵排進(jìn)攻”課目演示，我有幸參加了這場全軍矚目的課目演示。
　　我們排任務(wù)完成得非常出色，受到副總參謀長李達(dá)的高度評價。這之后，我就成了戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練尖子班的一員，而且第二年直接當(dāng)了班長，帶領(lǐng)全班在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方面繼續(xù)改革探索，并先后為多名總部、軍區(qū)首長進(jìn)行匯報表演。在火熱的大練兵中，全班先后被團、師、軍樹為“戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練標(biāo)兵班”，第一年榮立集體一等功，第二年榮立集體二等功。我作為班長當(dāng)年兩次榮立三等功。1979年2月在全團同年兵中第一個被提升為排長。
　　那年月，當(dāng)兵最想的就是當(dāng)訓(xùn)練尖子，連隊最紅的就是訓(xùn)練尖子，立功最多的就是訓(xùn)練尖子，提干最快的也是訓(xùn)練尖子。至今令人懷念。
　　
　　“帶兵不練兵沒個好東西”
　　
　　上世紀(jì)80年代，我在集團軍作訓(xùn)處工作。那段時間部隊生產(chǎn)經(jīng)營盛行、“兩用人才”火熱。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)抓訓(xùn)練有時精力不大集中，部隊訓(xùn)練的“四落實”在有的單位水分挺大。
　　記得有一次隨首長對部隊進(jìn)行半年訓(xùn)練考核，兩件事對我觸動很大。一是考核一個團的首長機關(guān)手槍射擊，結(jié)果71人參加34人不及格。二是調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一個兵種團3年沒有落實手榴彈實投。面相老實厚道的團長話說得很實，原因就是兩條，“考慮安全、掙錢多，考慮訓(xùn)練落實少”。
　　看到首長神色凝重，大家什么也不敢說了。因為這種情況當(dāng)時并非個別。
　　檢查到最后一個單位講評時，首長終于“發(fā)火”了，敲著桌子即席說了一大通，中心意思就是：部隊是因打仗而存在的，打仗是需要精兵強將的，精兵強將是靠嚴(yán)格訓(xùn)練培養(yǎng)的，你那幾個臭錢買不來勝利、養(yǎng)不出精兵！最后用他那特濃重的膠東口音說：“你們要記住，軍隊永遠(yuǎn)是個戰(zhàn)斗隊！戰(zhàn)斗力的提高是靠一代一代人努力習(xí)武來傳承的，五十年后部隊打仗，打贏了有你的功勞，打敗了也有你的過錯！跑不好自己這一‘棒’就會成為歷史的罪人。帶兵不練兵沒個好東西！”
　　“帶兵不練兵沒個好東西！”雖然這句話有點粗，但大家深深地感到話粗理不粗……多少年了，它仍不時地回蕩在我的耳旁。
　　
　　訓(xùn)練發(fā)展的出路在改革
　　
　　軍事訓(xùn)練的價值就在于不斷縮小與實戰(zhàn)的差距。而縮小與實戰(zhàn)差距的根本途徑就是不斷的改革創(chuàng)新。
　　上世紀(jì)90年代末和本世紀(jì)初，應(yīng)該說是我軍訓(xùn)練改革最活躍的時期之一。首先是第三、第四代訓(xùn)練大綱的相繼頒發(fā)施行，其次是科技練兵的蓬勃興起，接著是針對性訓(xùn)練、聯(lián)合訓(xùn)練的春潮涌動，部隊訓(xùn)練的層次和質(zhì)量都有了較大幅度的提高。
　　在我當(dāng)軍區(qū)軍訓(xùn)部訓(xùn)練處長期間，有幾件事使我至今難忘。
　　――夜戰(zhàn)究竟是誰的天下？這是一次關(guān)于夜戰(zhàn)訓(xùn)練的爭論與改革。對夜戰(zhàn)是我們的傳統(tǒng)和優(yōu)勢這一論斷90年代以前幾乎無人質(zhì)疑。然而，包括海灣戰(zhàn)爭在內(nèi)的幾場世界局部戰(zhàn)爭，讓我們看到了我軍的傳統(tǒng)優(yōu)勢在現(xiàn)代高技術(shù)夜視器材面前已蕩然無存。部隊組織夜間演習(xí)官兵不知所措。怎么辦？軍區(qū)在一個師組織了夜訓(xùn)試點并召開了現(xiàn)場會。期間特邀全軍院校和科研院所的十幾位專家與部隊一起改革攻關(guān)，研究出了20余種與敵夜視器材作斗爭的技、戰(zhàn)術(shù)措施，使部隊重新樹立起了夜戰(zhàn)的信心。
　　――“藍(lán)軍”怎么能贏呢？記得一次軍區(qū)組織網(wǎng)上模擬合同戰(zhàn)術(shù)對抗演習(xí)，紅藍(lán)雙方你來我往一個個回合進(jìn)行較量，演習(xí)的最后結(jié)果，“藍(lán)軍”竟然戰(zhàn)勝了“紅軍”。這令一些領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的同志一時很不適應(yīng)，甚至與導(dǎo)演部發(fā)生了激烈的爭論。等大家冷靜下來，還是引發(fā)了一系列的思考，并由此把軍區(qū)部隊?wèi)?zhàn)術(shù)改革進(jìn)一步引向了深入……
　　部隊多年訓(xùn)練實踐證明，改革永遠(yuǎn)是訓(xùn)練發(fā)展的根本出路，是破解訓(xùn)練難題的基本對策，是提高訓(xùn)練質(zhì)量的有效措施。凡是部隊訓(xùn)練改革活躍的時期，就是我軍訓(xùn)練發(fā)展最好最快的時期。
　　
　　中國軍隊“沃奇.哈啦碩”
　　
　　2004年初秋，在中原某合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地，我區(qū)首次組織了“加強機械化步兵師山地進(jìn)攻戰(zhàn)斗實兵實彈檢驗性涉外演習(xí)”。包括俄羅斯、印度、越南在內(nèi)的“上海合作組織”、東盟及印巴地區(qū)16個國家的國防部長、總參謀長、駐華武官、我軍部分師旅長等應(yīng)邀前來觀摩。演習(xí)代號為“鐵拳-2004”。擔(dān)任演習(xí)任務(wù)的部隊是具有光榮傳統(tǒng)的某紅軍師。我有幸始終參與組織和指導(dǎo)了這次演習(xí)。
　　演習(xí)凌晨5時開始，分為機動展開、電磁火力打擊、破障突破、粉碎反擊、縱深戰(zhàn)斗等5個內(nèi)容�？罩型粨羯鯙閴延^、陸空協(xié)同組織周密、火力打擊精確高效、部隊行動快速勇猛……整個演習(xí)圓滿順利。先進(jìn)的裝備，優(yōu)良的素質(zhì)，高效的指揮，過硬的作風(fēng)，展示了中國軍隊的良好風(fēng)貌，也征服了來自周邊國家的各位高級將領(lǐng)。俄羅斯總參謀部年輕的作戰(zhàn)局長在全面點評演習(xí)，并給予優(yōu)秀成績之后，邊鼓掌邊說：中國軍隊“沃奇.哈啦碩”、“沃奇.哈啦碩”（俄語：很好）……在這之后的2005年秋，我區(qū)又在總部指導(dǎo)下成功組織了代號為“和平使命―2005”的中俄聯(lián)合軍演。
　　軍事訓(xùn)練走向開放，既反映著部隊訓(xùn)練質(zhì)量的全面躍升，也標(biāo)志著我軍在全面建設(shè)上的自信與提高。
　　改革開放30年，是我軍軍事訓(xùn)練由單一兵種走向合同、聯(lián)合，由封閉走向開放，不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步的30年。今天，胡錦濤主席向全軍發(fā)出了軍事訓(xùn)練由機械化向信息化轉(zhuǎn)變的偉大號召，全軍將士正在不懈努力，開拓進(jìn)��！

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