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        “中國第一個民營軍火商”的軍火生意:重生武器制造軍火商

        發(fā)布時間:2020-03-05 來源: 感悟愛情 點擊:

          平暴“功勛車”寶雞造      就在2008北京奧運會開幕式前一個月,陸續(xù)有20多輛由民營企業(yè)制造的輕型輪式裝甲車運往北京周邊的河北、遼寧等省以及奧運賽事舉辦地青島、沈陽、秦皇島等,參與此次由公安部統(tǒng)一部署的北京奧運安保行動。而在2007年10月,武警總部已向這個民營企業(yè)定購了十幾輛輕型輪式裝甲車配發(fā)給北京武警部隊,投入奧運安保。
          提到這些,王寶和很欣喜,因為他就是這些車輛的制造、經(jīng)銷商。
          在2008年的“3?14”拉薩打砸搶事件中,輕型輪式裝甲車已經(jīng)發(fā)揮了它的威力。媒體報道中描述了一個裝甲車火場救人的場景:一個二層商鋪被暴徒點燃,四五個年輕女孩被困二樓大喊“救命”,而火勢太大,解救困難重重。此時,當(dāng)?shù)靥鼐ш犡?fù)責(zé)人旺杰命令裝甲車:“沖過去,救人!”“裝甲車轟鳴一聲,撞開卷簾門,鉆進煙火之中,特警隊員站在車廂上,打開商鋪二層窗戶,將幾個驚慌失措的女孩引導(dǎo)進入裝甲車!毕⑦@樣描述!澳翘,特警隊員和這輛裝甲車左奔右突,也不知道救助了多少群眾。”旺杰拍著這輛救命裝甲車感慨地說:“可惜我們只有一輛,要是多幾輛就好了。”
          王寶和從網(wǎng)上看到這則消息時,激動得差點掉眼淚。
          這輛車是他們生產(chǎn)的,2007年公安部購買后配發(fā)給了西藏警方。以前,他的車也參加過國內(nèi)的多次大型反恐演習(xí),但真正派上用場,這還是第一次。事后,又有10輛輕型輪式裝甲車從寶雞開往西藏。
          王寶和特意用刊登這則消息的網(wǎng)頁頁面做了一個宣傳板,并附加一個標(biāo)題――平暴“功勛車”寶雞造。
          
          “911”讓我看到了反恐市場
          
          王寶和為什么要造裝甲車?
          有人猜,他肯定當(dāng)過兵,或者是個“軍迷”,可王寶和偏偏都不是。
          1949年12月,王寶和出生于寶雞,與共和國同齡,經(jīng)歷了大躍進,三年自然災(zāi)害時餓得啃過西瓜皮,經(jīng)歷過“文革”,也見證了改革開放30年的變化。
          1972年,王寶和學(xué)會了開車,后來調(diào)到寶雞市環(huán)保局干起了汽車駕駛員。也就是這時,他對汽車著了迷,喜歡沒事擺弄,后來干脆改裝。
          1982年,王寶和“下!备闫鹆诉\輸。次年,又籌集了10萬元在岐山縣安樂鄉(xiāng)辦起了“岐山安樂叉車附件廠”;1986年,他終于生產(chǎn)出了完整的汽車――21座“新星”牌中巴旅行車;1990年,他的工廠正式更名為“陜西寶雞專用汽車廠”,主要生產(chǎn)長卡車和半掛車。
          上世紀(jì)90年代中期,因為偶爾看到一家銀行被搶的消息,王寶和瞄到了運鈔車市場。1996年,便開始轉(zhuǎn)產(chǎn)防彈運鈔車,并成為國內(nèi)21家擁有防彈運鈔車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)。此后五六年,運鈔車生產(chǎn)給他帶來了豐厚的利潤,他在接受一家媒體記者采訪時形容:“那個時代,生產(chǎn)運鈔車簡直是印鈔票,的確很賺錢。”
          但到本世紀(jì)初,國內(nèi)擁有運鈔車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)達到了60多家,利潤也從每輛車10萬余元降至1萬多。
          “企業(yè)要發(fā)展,必須要有新產(chǎn)品;在市場已經(jīng)飽和的情況下,就必須有新產(chǎn)品來替代!
          2001年9月11日,美國遭遇恐怖襲擊。就是這起震驚世界的“911”事件,促使王寶和產(chǎn)生了造裝甲車的念頭。
          經(jīng)過大半年的市場調(diào)研,王寶和將目標(biāo)對準(zhǔn)了研制5噸級輕型輪式裝甲車上,“過去的裝備都是為了作戰(zhàn),但真正用于反恐維和的輕型武器裝備,當(dāng)時在國內(nèi)是一個空白。”
          但當(dāng)他準(zhǔn)備孤注一擲停止運鈔車生產(chǎn),將企業(yè)的3000多萬元資金全部投入裝甲車研制時,卻遭到了大多數(shù)員工的反對。因為在當(dāng)時,國家還沒有政策說民營企業(yè)可以介入一類武器裝備生產(chǎn),就是生產(chǎn)出來,能不能賣出去都是問題。
          但王寶和執(zhí)意要做。
          從2002年3月至6月,王寶和的裝甲車研制從最初方案到初樣車僅用了3個月。之所以這樣,是面臨著資金壓力,“我們和國有企業(yè)不一樣,國內(nèi)一家大型企業(yè)研制一種裝甲車,從初樣車到正樣車定型用了10年時間。就這樣一個裝備搞了10年,他們耗得起,可民營企業(yè)耗不起;所以,我們選用了比較成熟的南京‘依維柯’底盤,在此基礎(chǔ)上進行研發(fā)!彼o自己的裝甲車取名“新星2002型”。
          當(dāng)時,恰巧趕上在北京舉行的“首屆中國國際警用裝備博覽會”。當(dāng)王寶和帶著兩輛裝甲車浩浩蕩蕩地前往北京時,一路上眾人詫異、欽佩的眼神讓他欣慰。
          他的車一亮相便引起了轟動。
          美國大使館陸軍武官戴若柏非?春眠@個裝備,也很喜歡!八麊栁沂悄膫國家設(shè)計的,花了多少美元;我當(dāng)時告訴他是我們自己設(shè)計的,他很驚訝;我還跟他開玩笑說,中美兩個大國都面臨恐怖勢力的威脅,如果你們美國反恐需要,我們也可以給你們提供。”
          
          一條與體制博弈的路
          
          2002年,唐山市公安局成了王寶和的第一個客戶。但從那以后一年多時間里,王寶和僅賣出去兩輛裝甲車,企業(yè)陷入困境。
          王寶和知道自己的問題在哪兒,“誰讓我選擇了一條和體制博弈的路呢?”他說。
          雖然中國改革開放已經(jīng)30年,但軍品、尤其是武器裝備生產(chǎn)仍然沿用了計劃經(jīng)濟模式,采購重點放在國有大中型企業(yè),對民營企業(yè)顧及很少!懊衿蟆钡拿弊雍茈y讓客戶信任他的產(chǎn)品。
          他意識到,必須立即證明自己的車“行”!而早在2002年參加完“首屆國際警用裝備博覽會”后,王寶和便進行了長達半年、2萬多公里的摸底實驗,縱橫11個省,不斷改進車輛的性能。
          他甚至瞞著家人,自己坐在裝甲車?yán)锔愫蓸寣崗椀臏y試。
          王寶和給記者看了一盤當(dāng)年摸底實驗時的錄像帶。錄像中,他坐在裝甲車?yán),手里拿著麥克風(fēng),指揮機槍手向他射擊,嘴里還數(shù)著“一發(fā)、兩發(fā)、三發(fā)……”而在西方,這樣的實驗只需要在車內(nèi)放置氣球來完成,只要氣球破了就算測試失敗。他之所以這么做,就是為了增加自己產(chǎn)品的說服力;但他拿著這盤錄像帶給客戶看時,確實感染了很多人。
          實驗證明:他的裝甲車經(jīng)受住了600多發(fā)子彈的射擊,還能攀爬20多度的臺階……
          為了打開市場,王寶和首先將目標(biāo)對準(zhǔn)了公安和武警部隊。他提供裝甲車,讓對方免費試用,還參加了多個省分的反恐演習(xí)。
          2003年,他的產(chǎn)品得到了陜西省政府、省國防科工委大力支持,陜西省國防科工委將“新星”2002型裝甲車向總裝備部申請定型立項。2004年12月,解放軍總裝備部陸裝軍工產(chǎn)品定型委員會,正式下達車輛定型實驗任務(wù)通知和戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)。
          接下來半年,王寶和開著裝甲車從中國的最北邊開到最南邊,開始了3.1萬公里的定型實驗歷程。他將故障間隔里程由1500公里提高到15000公里;通過寒區(qū)、熱區(qū)、高原,并將車開到了海拔5454米的西藏日喀則、唐古拉山。
          2005年9月,解放軍總裝備部陸裝軍工產(chǎn)品定型委員會批準(zhǔn)了“新星”2002型、2002A型輕型輪式裝甲車的設(shè)計定型,并正式命名為ZFB05式輪式裝甲車和ZFB05A式輪式裝甲車。
          2006年8月下旬,在新疆邊境舉行的代號為“天山一號”的中國與哈薩克斯坦聯(lián)合反恐軍事演習(xí)中,所有輪式裝甲車都是王寶和的裝備。
          但這些并不代表軍隊對他敞開了大門,“民企”的身份依然讓他深陷困境,“他們不大相信民企,沒有一個部門愿意承擔(dān)著風(fēng)險去采購民企的裝備,主要考慮出現(xiàn)問題要承擔(dān)責(zé)任!蓖鯇毢驼f。
          
          不到非洲不知市場有多大
          
          軍隊訂購受阻后,王寶和將目光瞄準(zhǔn)了海外市場。
          2004年6月,王寶和從報紙上得知中國將組建第一支防暴警察部隊赴海地維和,他立即帶著他的裝甲車進京,參加聯(lián)合國維和部隊裝備招標(biāo)。
          當(dāng)時參加競標(biāo)的5家單位,只有王寶和一家是民營企業(yè),也只有他一人是帶著裝備去的,其他幾家只是帶了模型和設(shè)計方案。
          當(dāng)時維和部隊要求20天內(nèi)交車,也只有王寶和能夠做到。
          之后,他的5輛印有“UN”(聯(lián)合國英文名稱UnitedNations的縮寫)字樣的輕型輪式裝甲車,跟著125名中國防暴警察去了海地。這是中國民企第一次為聯(lián)合國維和部隊提供裝備。爾后,他的裝備又出現(xiàn)在了中國人民解放軍赴黎巴嫩維和工兵部隊中!斑@都4年過去了,經(jīng)歷了6批維和部隊,每批維和隊員都要在我這里培訓(xùn),6批維和人員無一人傷亡,我們的裝備發(fā)揮了重要作用!闭f到這兒,王寶和自豪之情溢于言表!熬S和”的廣告效應(yīng)也迅速擴大,訂單一個接著一個來!拔覀兊纳a(chǎn)成本只有約11.5萬美元,不到國際同等級別裝甲車價格的一半!蓖鯇毢驼f,車子的性能可以和“悍馬”相媲美,但“悍馬”并沒有實現(xiàn)裝甲化。
          如今,已有200多輛輕型輪式裝甲車被國內(nèi)新疆、西藏、廣東、河北20多個省區(qū)武警部隊和公安部門購買。
          同時,軍事援助也打開了他在海外的市場,乍得、剛果(布)、加蓬、坦桑尼亞、尼泊爾等國家紛紛定購他的產(chǎn)品。
          “不到非洲,就不知道市場有多大。”這幾年,王寶和去了4次乍得。一下飛機,他便看見了到處是扛著槍的士兵。戰(zhàn)事非常緊張。
          2007年8月18日,黎巴嫩維和部隊官兵給他發(fā)來的信中說道,“你廠生產(chǎn)的裝甲救護車,在黎巴嫩維和中,發(fā)揮了極其重要的作用,特別是在黎以戰(zhàn)爭的救援工作中,一展雄風(fēng),為國爭光!”
          2008年5月,王寶和帶著30輛裝備赴尼日爾交貨。尼日爾國家電視臺還做了專門報道,給予了高度評價。
          王寶和最在乎那句評價,“對于促進中尼關(guān)系的發(fā)展,我們發(fā)揮了很重要的作用!彼f。

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