“紅眼病”轉(zhuǎn)“貪病” 　　 　　自小家境貧寒的李章國，2000年擔任南京化建集團總經(jīng)理(副廳級)，不到3年又升任化建集團董事長。平心而論，李章國并非一朝權(quán)在手，便把利來謀。在相當長的一段時間內(nèi)，他對自己的要求十分嚴格。他后來在懺悔書中曾這樣寫道：“上世紀90年代末，即使有人送點香煙也推推搡搡，組建產(chǎn)業(yè)集團的后期，有人送幾百元的購物券也遮遮掩掩。”
　　但在企業(yè)改制期間，李章國親眼看到一些人享受到“改制盛宴”，心里漸漸不平衡起來：“自己在國有企業(yè)干了一輩子，還不如他們抓住了改革機遇的一陣子!”所以，后來每當有人豎起大拇指，夸李童國清正廉潔的時候，他心里總覺得有股說不出的滋味。
　　在今年的春節(jié)晚會上，黃宏在小品《“聰明”丈夫》中有這樣一句臺詞：“眼睛一紅，心就黑了�！焙α恕凹t眼病”的李章國，又何嘗不是如此。面對“改制盛宴”，面對因大權(quán)在握、滾滾而來的錢財，他不再無動于衷，而是將曾在黨旗下宣誓過的拳頭舒展開來，張開五指，伸向金錢。
　　李章國深知，要想從改制中撈到好處，必須緊緊抓住權(quán)力這個牛鼻子不放。李章國像玩雜技似的，把手中的權(quán)力玩得團團轉(zhuǎn)。誰舍得送，誰就得好處；誰送得多，誰的好處就得的多。這樣一來，那些想從企業(yè)改制中得好處的人，都把他這個一把手當財神來供，都想沾一沾他手中權(quán)力的“楊柳水”。于是，給李章國送錢送物的絡(luò)繹不絕，他家和辦公室的門檻，幾乎被送禮者踏破了，大把的鈔票“飛”進了李章國的腰包。但鈔票飛來的方式卻“各有千秋”。
　　
　　鈔票飛進兒子“工資”袋
　　
　　南京某化工集團是化建集團旗下的一家企業(yè)。該集團在改制和運營上都得到了李章國的大力支持，董事長關(guān)梅生(化名)便“長線投資”，送禮不斷。從2003年中秋節(jié)開始，逢年過節(jié)他都要登門拜訪。剛開始送個三千五千不等，后來越送越多，“信封”越來越大，最多的一次竟送了5萬元。李章國感到燙手，說了句“你可不要害我啊”。關(guān)梅生對李章國的心思一目了然，此公不是不想收，而是對這種收錢方式有些放心不下，于是便尋思“另辟蹊徑”。經(jīng)過多方打聽，關(guān)梅生得知李童國的二兒子李兵(化名)，大學法律系畢業(yè)，已經(jīng)有了工作，頓時有了主意：何不聘請其為企業(yè)的法律顧問，只是掛個名，每月開“工資”，既達到送錢目的，又能使李章國放心。主意既定，便興沖沖地登門：“李總，聽說李兵學歷高、懂法律，我想讓他在我們公司掛名當個法律顧問，做些咨詢工作，給他發(fā)點‘工資’，您看如何?”
　　這“工資”的含義，李章國再清楚不過了，當下便欣然同意，還讓李兵與關(guān)梅生簽了一份“協(xié)議”。
　　有了這層遮羞布，關(guān)梅生放心大膽地送錢了，“月薪”一開就是1萬多元，源源不斷地打到李兵的“工資資”卡上。這樣的“工資資”領(lǐng)了幾年，李章國又覺得有些不妥，銀行卡記錄容易被察覺，那可是鐵證據(jù)。于是便授意關(guān)梅生，讓“工資卡”變?yōu)楝F(xiàn)金。關(guān)梅生得令，當即改變做法，按月將現(xiàn)金送上門。就這樣，李兵在前臺當“顧問”，李章國在后臺收錢，一收就是6年，數(shù)額達到91，8萬元。
　　
　　讓鈔票雙雙飛
　　
　　花一套房錢買兩套房子，這樣的“魔術(shù)”只有李章國才能變得出來，當然，他不是憑技術(shù)，而是憑權(quán)術(shù)。
　　2002年下半年，李章國的大兒子李欣(化名)準備結(jié)婚，結(jié)婚得有房，可房子還沒有著落，李章國到處張羅，為兒子買房。
　　到底是有權(quán)人，瞌睡了便有人給送枕頭。消息傳到南京新材總廠原廠長楊二陵(另案處理)耳中，楊頓時有了主意。
　　這楊二陵可是李章國的“貼心豆瓣”，多年來，他采取“少吃多餐”的形式，年年送，月月送，共送了28萬元人民幣。如今得知李章國要購房，他來出謀劃策。他向李章國推薦了南京市中心長江路附近的一處樓盤，李看后十分滿意，楊立馬將26.6萬元首付款給交了。事后李章國打算還錢，楊二陵連忙擺手拒絕：“這個您就不用煩了!”這正中李章國下懷，不再提錢的事情。新房裝修時，楊二陵又出現(xiàn)了，從找工程隊到買材料，全由他包攬。裝修結(jié)束，李章國準備結(jié)賬，裝修公司告知，10多萬元的裝潢款已由楊二陵埋單了。
　　2007年上半年，安徽某風景區(qū)一家酒店式公寓在南京打出售樓廣告，李章國聞知后很感興趣。楊二陵又自告奮勇，前來幫忙。于是李章國便托其幫忙買一套，并給了15萬元的購房款。誰知后來楊卻給了他兩把鑰匙：“這是兩套房子，我給您兒子又弄了一套!”
　　
　　讓鈔票分散飛
　　
　　2004年下半年，南京某物流公司董事長祝陽(化名)打算參加化建集團下屬的南京朝陽減水劑廠收購，這得集團一把手李章國點頭才行。祝陽知道不擦點油，李董事長的頭就會點得不利索。
　　一天，祝陽通過關(guān)系請李章國吃飯，飯后給李送了一盒包裝精美的酒，并說：“沒啥送的，送瓶酒給您喝喝!”
　　李章國接過酒，覺得很沉，回到家打開一看，哇，哪里是酒，而是捆得整整齊齊的30多萬元現(xiàn)金。這可不是小數(shù)目，李章國心里有點抖乎，當即打電話讓祝陽將這30萬元拿回去。
　　祝陽吃準了李章國的心理，不是不想收，而是送得太多，感到燙手罷了。于是又開始變換花樣，改換為“小步快走”送錢模式，送得少，送得勤，更隱蔽。
　　祝陽知道李章國喜歡字畫。一日，他找了個借口登門拜訪，臨走時留下一幅現(xiàn)代名人字畫，畫中暗藏2萬元美金。李章國沒再說什么，心安理得地收了下來。祝陽見有戲，逢年過節(jié)，變著花樣登門送錢，幾年來，共送了24萬元之多。加上美金字畫，已超過了30萬元。
　　李童國“投挑報李”，把賄賂自己的人“變”成百萬、甚至千萬富翁。就拿楊二陵來說，2003年，新材總廠改制，職工們深知其貪，壓根兒不想讓其負責改制�？衫钫聡�偏來個“人民不要‘領(lǐng)導’要”。力排眾議，對楊二陵委以重任，讓其全權(quán)負責該廠改制期間清償外債、廠區(qū)拆遷等工作。楊二陵貪興大發(fā)，利用這一機會，伙同他人采取虛列清償外債、拆遷補償費用及收入不入賬等手法，共同貪污2600多萬元人民幣。
　　多行不義必自斃。李章國自然也逃不脫這樣的宿命。
　　2009年初，南京市人民檢察院在查辦一起案件時，發(fā)現(xiàn)涉及南京化建集團的線索：該集團的一個部門負責人在企業(yè)改制中收受錢財，涉嫌職務(wù)犯罪。辦案人員從中挖出了一串窩案，先是化建集團副總經(jīng)理胡光(另案處理)，緊接著又牽出了新材總廠廠長楊二陵。最后，李章國的違紀違法問題浮出了水面。
　　2010年7月26日，南京市中級人民法院作出一審判決：李章國收受他人賄賂計人民幣387萬元，美元2萬元，商品房一套(價值人民幣51萬元)，決定以犯受賄罪判處其有期徒刑14年，并處沒收財產(chǎn)人民幣40萬元，其犯罪所得贓款全部追繳，上繳國庫。

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