孔孟之鄉(xiāng)是儒家文化滋潤2500多年的熱土。在這片土地上崛起的兗礦集團(tuán)秉承傳統(tǒng)，博采眾長，熔煉出充滿活力的“兗礦文化”。它宛如堅挺的脊梁，使兗礦成為一面旗幟，國企改革的每一個新的發(fā)展階段都可以從這里看到示范；它宛如血脈和靈魂，使兗礦勇當(dāng)國企發(fā)展的馬前卒，從礦區(qū)開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、打造市場品牌，到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、搏擊國際市場，一次又一次闖關(guān)。
　　肆虐全球的金融危機(jī)使兗礦文化經(jīng)受了新的考驗。同舟共濟(jì)，審時度勢，調(diào)整結(jié)構(gòu)，攻守兼?zhèn)洌瑑嫉V集團(tuán)黨委和董事局一班人從成功抗擊金融危機(jī)的實踐中感受企業(yè)文化的力量。面向未來，更清醒認(rèn)識到，在后危機(jī)時代實現(xiàn)“十二五”、建成國際化綜合型企業(yè)集團(tuán)的跨越式發(fā)展目標(biāo)，需要強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實力，更需要強(qiáng)勁的文化實力。
　　兗礦像當(dāng)年攻關(guān)會戰(zhàn)、將建礦采礦技術(shù)推向世界前列一樣，舉集團(tuán)之力，借外腦智慧，取危機(jī)教訓(xùn)，集典范精華，對企業(yè)文化進(jìn)行了一次全覆蓋、多包容的整合升級。兗礦舉行企業(yè)文化創(chuàng)新啟動儀式，向全社會宣布：兗礦10萬職工決心高舉天地人和“責(zé)任文化”大旗，忠誠擔(dān)當(dāng)對國家、民族、社會、客戶、職工的重任，譜寫國企發(fā)展的新篇章。
　　
　　文化之魂：報效國家造福社會
　　
　　眼下，兗礦正在進(jìn)行一項牽動千家萬戶的工作大學(xué)生招聘。職工家屬奔走相告像過年一樣傳遞這個消息。
　　這是繼年初招聘2800個崗位之后的又一件好事。去年適逢危機(jī)襲擾，公司承諾工人不下崗已屬不易，仍然為職工大學(xué)生子女和零就業(yè)家庭騰出539個就業(yè)崗位。據(jù)統(tǒng)計，2002年以來，集團(tuán)公司就創(chuàng)造了2萬多個崗位。
　　就業(yè)尤其是大學(xué)生就業(yè)被稱為是社會第一難。兗礦每年都要承擔(dān)諸如安置復(fù)員軍人就業(yè)任務(wù)，社會招聘兗礦集團(tuán)職工子女就業(yè)的機(jī)會幾乎為零。兩難之間，兗礦沒有埋怨社會，默默地打造個個就業(yè)機(jī)會。
　　先天下之憂而憂，是兗礦責(zé)任文化中的精髓。面對共和國改革進(jìn)程中的種種矛盾困難，兗礦從來就是不分份內(nèi)份外，義無反顧地去承擔(dān)一份負(fù)重。
　　為國分憂，為國爭光，10萬兗礦人的這份赤誠達(dá)到全方位、全過程的境界。去年春節(jié)，電煤告急，成千上萬個家庭放棄舉家團(tuán)圓的歡樂，加班保電煤。今年春節(jié)情況稍有好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)一線得以休假，但他們依然惦記萬家燈火，所有的煤倉都裝得滿滿的。三天假期，電煤照常發(fā)運(yùn)并且超計劃23％，感動得三大電力公司大年初三送來感謝信。從2001年到目前，兗礦始終是山東保電煤第一大戶，近幾年為此少掙的利潤每年都過10億元。就在煤炭價格大漲的時候，兗礦竟然緩?fù)ｄN售供不應(yīng)求的精煤，一個月份突擊發(fā)運(yùn)電煤238列、汽運(yùn)26000多趟。
　　兗礦穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，形成煤炭生產(chǎn)、煤化工、電鋁機(jī)械三大主業(yè)方陣和跨國、跨區(qū)域“五個產(chǎn)業(yè)基地”的嶄新布局，跳出“煤竭城衰”的怪圈，處處展現(xiàn)出春天般的朝氣新型工業(yè)園，朵朵花兒開，其
　　“首創(chuàng)”和“第一”展示著“國家利益至上”的企業(yè)文化特征
　　首創(chuàng)厚煤層綜采放頂煤技術(shù)，領(lǐng)先國際水平3～5年，研制的全球第套兩柱掩護(hù)式放頂煤支架走出國門，實現(xiàn)向發(fā)達(dá)國家輸出先進(jìn)采礦技術(shù)的歷史性突破：引進(jìn)并創(chuàng)建我國第一套7.63米炭化室型焦?fàn)t及尾氣制甲醇生產(chǎn)線，將我國焦化技術(shù)推進(jìn)20年，并改變了炭化工路線：首創(chuàng)粉煤氣化、水煤漿氣化、煤炭萃取為主導(dǎo)的技術(shù)密集群，建成中國首座煤氣化發(fā)電與甲醇聯(lián)產(chǎn)工業(yè)化示范工程和第套甲醇低壓羰基合成醋酸裝置，入選“新中國成立60周年百項經(jīng)典建設(shè)工程”，并向美國實施煤化工技術(shù)轉(zhuǎn)讓，開創(chuàng)了向歐美等發(fā)達(dá)國家輸出煤化工大型成套技術(shù)的先河，建成中國第套費(fèi)托合成煤制油中試裝置，包括煤炭間接液化等11項創(chuàng)新技術(shù)被列為國家“863計劃”……
　　“以國家需求定發(fā)展，有所為有所不為，是國企天責(zé)，也是企業(yè)發(fā)展好字當(dāng)頭的戰(zhàn)略保證。兗礦之所以規(guī)避次次風(fēng)險，在金融危機(jī)沖擊下保持健康穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這是一條根本性的經(jīng)驗”。全國人大代表、兗礦集團(tuán)董事局主席、黨委書記耿加懷如是說。
　　
　　文化引擎：跨越發(fā)展創(chuàng)新無限
　　
　　2009年明30日，全球知名企業(yè)家云集悉尼，參加在這里舉行的達(dá)沃斯領(lǐng)袖論壇會議。在招待宴會上，澳大利亞總理陸克文見到兗礦集團(tuán)董事局副主席、兗州煤業(yè)公司董事長王信高興地?zé)崆閾肀�，并用中文說，兗礦綜采放頂煤專利技術(shù)是適用于澳洲最好的采煤技術(shù)。他雖然沒提及并購菲利克斯的事，但此后并購談判路綠燈印證了澳大利亞政府的支持。
　　“陸克文總理被人譽(yù)為‘中國通’，但是兗州煤業(yè)并購菲利克斯沒在這方面沾光，兩國文化差異很大，澳政府對外來的資源型企業(yè)要求十分苛刻”。王信認(rèn)為，兗礦之所以能在列強(qiáng)云集的澳大利亞資源領(lǐng)域開發(fā)澳思達(dá)礦立住腳，繼而又成功完成澳洲最大的收購案，而且不停頓地把蛋糕做大，除了技術(shù)先進(jìn)適用之外，更深層次的原因是對方看準(zhǔn)了兗礦的創(chuàng)新理念和能力。
　　縱覽兗礦連續(xù)保持中國煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)榮譽(yù)的歷程，就會發(fā)現(xiàn)一個特征企業(yè)或某個領(lǐng)域每每占領(lǐng)一個高地、拿到國家級獎項，都會進(jìn)行危機(jī)教育，將新成績定位成新的起點(diǎn)。永不滿足自我，始終緊盯先進(jìn)技術(shù)前沿陣地，鑄成兗礦“創(chuàng)新領(lǐng)先、合力致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神。
　　2009年，兗礦的高效潔凈煤制甲醇與聯(lián)合循環(huán)集成系統(tǒng)和自動化放頂煤關(guān)鍵技術(shù)與裝備兩個項目同獲全國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。這在全國企業(yè)中不多見，對兗礦人而言則是前進(jìn)道路上的一方鋪路石。在他們的新規(guī)劃方案里，沒有最好，只有更好。
　　為提升產(chǎn)品質(zhì)量，兗礦在全行業(yè)率先發(fā)起以零缺陷、零雜物、零投訴為主要內(nèi)容的“三零”工程建設(shè)，連續(xù)7年拼搏，使“兗礦煤”成為第一個在國際市場掛牌的中國煤炭產(chǎn)品，被稱為第一產(chǎn)煤大國里程碑式的事件。十幾年過去，榮譽(yù)榜又添全國質(zhì)量管理獎、中國質(zhì)量鼎和亞太國際質(zhì)量獎。全國惟一的三項重獎集一身，成為煤炭行業(yè)首批“AAA”級信，用企業(yè)、山東省首批誠信示范企業(yè)，山東省省長質(zhì)量獎個人貢獻(xiàn)獎、山東省首屆企業(yè)管理獎。眼下，在煤炭暢銷的情況下，又投巨資將現(xiàn)代化洗煤廠全部進(jìn)行了技術(shù)改造，將品牌建設(shè)高水準(zhǔn)推進(jìn)新的循環(huán)。
　　作為中華環(huán)境友好煤炭企業(yè)、中國環(huán)境保護(hù)示范單位和中國節(jié)能減排十大功勛企業(yè)，兗礦創(chuàng)建了煤泥煤矸石綜合利用和高硫煤氣化制甲醇兩條綠色產(chǎn)業(yè)鏈�！笆�五”期間，節(jié)能環(huán)保年投入2.88億元，百元工業(yè)產(chǎn)值能耗下降了60.17％，年節(jié)標(biāo)準(zhǔn)煤6萬多噸，相當(dāng)于為國家增加了4800多萬元效益，實現(xiàn)16％的“利潤率”，接近節(jié)能環(huán)保投入產(chǎn)出17％的世界先進(jìn)水平。一年來，將金融危機(jī)的壓力轉(zhuǎn)化為調(diào)整優(yōu)化的動力，國家級企業(yè)技術(shù)中心和24個創(chuàng)新團(tuán)隊高效率運(yùn)作，清理、優(yōu)化、評價、停緩建30個項目，涉及投資180億元。三大主業(yè)漂亮轉(zhuǎn)身，以98項科技成果和42項重大技術(shù)突破全新構(gòu) 架低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)發(fā)展由2008年末的全面防御穩(wěn)步轉(zhuǎn)入進(jìn)攻階段。
　　進(jìn)攻方向任務(wù)十分明確，他們將面臨的差距和風(fēng)險梳理出392條，知己知彼，使后危機(jī)時期的兗礦上下充滿必勝信心，加速挺進(jìn)“十二五”的戰(zhàn)略目標(biāo)：銷售收入過千億，利潤過百億，建成國際化綜合型企業(yè)集團(tuán)。
　　
　　文化實力：德美民心和諧共創(chuàng)
　　
　　有一個訴說上百年的哲理，眼下成為世人目睹的現(xiàn)實：企業(yè)百年不衰的競爭實力歸根結(jié)底不是技術(shù)和資本，而是人，是做事精道德為先的人。兗礦決策者明白這個道理，堅持走文化育人的道路，磨練出一支能打硬仗、講奉獻(xiàn)、任勞任怨的隊伍。這是兗礦幾十年保持青春不衰的最根本的、也是不可復(fù)制的“商業(yè)秘密”。
　　2008年11月18日，來自南美洲的一則消息令人振奮。由兗礦集團(tuán)承攬的委內(nèi)瑞拉鐵路工程竣工，查韋斯總統(tǒng)高興乘坐首發(fā)的中國造動車組，并以拉美反殖民統(tǒng)治運(yùn)動領(lǐng)袖為名，將其命名為“玻利瓦爾號”。241.55公里鐵路，1500多個日日夜夜，每一米工程，每一個暑冬，都留下兗礦人數(shù)不清的感人故事。身在異國他鄉(xiāng)，萬事皆難。每當(dāng)困苦難逾時，他們就升起國旗宣誓，此時有一種神圣，祖國和親人就在身邊。工人王志金的父親去世，家人怕影響他工作沒有告訴。事后他得到噩耗，悲痛地跪向家鄉(xiāng)磕頭盡孝，熱淚灑在鐵路工地上。
　　2002年以來，先后有數(shù)千名兗礦人離開金窩銀窩的總部駐地，奔向西南蔥嶺、呂梁山腳下、太行之巔、毛烏素沙漠、準(zhǔn)噶爾盆地和鄂爾多斯大草原，并且第一家走出國門遠(yuǎn)赴澳大利亞的獵人谷等五個產(chǎn)能基地，為創(chuàng)建國際化大集團(tuán)闖出一條新路。
　　歷數(shù)兗礦一路走來的閃光足跡，每一塊里程碑背后都有一卷感人肺腑的史話。兗礦研制的新型氣化爐被譽(yù)為是繼美國德士古氣化爐之后的第三代爐王。與美國老式的爐子相比，新型氣化爐的熱場效應(yīng)、炭轉(zhuǎn)化率、用氧量、灰渣可燃物等關(guān)鍵指標(biāo)都高出一籌，這其中的每
　　項指標(biāo)的誕生都?xì)v經(jīng)磨難。爐體溫度控制是個關(guān)鍵難點(diǎn)，爐內(nèi)超溫?zé)釄鍪Э貢��?dǎo)致耐火磚剝蝕速度過快，直接影響氣化爐的壽命。世界上爐體耐火磚壽命最長周期是8000小時。為實現(xiàn)超越，攻關(guān)人員冒著高溫用繩子把自己吊進(jìn)20米深的爐膛內(nèi)提取數(shù)據(jù)，調(diào)整一個數(shù)據(jù)，就連續(xù)奮戰(zhàn)30多個晝夜，吊進(jìn)吊出20多次：優(yōu)化項指標(biāo)，就連續(xù)兩年取得100多項攻關(guān)成果。最終使?fàn)t體壽命達(dá)到18000小時，而且以1800噸的大容量超過國外200多噸，使新型氣化爐成為國內(nèi)煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、大型化的首選。
　　實踐證明，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)需要建立健全各項規(guī)章制度，更需要職工隊伍文化素質(zhì)的的養(yǎng)成，在市場經(jīng)濟(jì)成長期的中國更是如此。魏曉波是位年輕的物資計劃員。每天早上他來到辦公室，第一件事就是打開電腦，查詢ERP系統(tǒng)待審計劃。這天，他按照需求指令為一線辦理
　　批配件訂購手續(xù)。但是，他突然發(fā)現(xiàn)該廠產(chǎn)品煤安標(biāo)志狀態(tài)是“注銷”。小魏正在納悶時，該廠業(yè)務(wù)經(jīng)理走了進(jìn)來。番解釋，原來產(chǎn)品老標(biāo)志被注銷，新標(biāo)志正在辦理中。業(yè)務(wù)經(jīng)理拍胸膛保證產(chǎn)品質(zhì)量，無論怎么說，小魏就是那句話沒有資質(zhì)證不能采購。
　　兗礦集團(tuán)在山東首家創(chuàng)建了與ERP系統(tǒng)對接的黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警系統(tǒng)。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織全過程參與38個重大項目監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情，使物資供應(yīng)部門一年20多億元的采購無差錯，杜絕了不合格品流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。兗礦在被國際勞工組織認(rèn)定為達(dá)到國際先進(jìn)水平之后，截止到6月30日，兗礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)4周年，安全產(chǎn)煤1.43億噸，連續(xù)5年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，成為了國有煤炭企業(yè)安全和諧發(fā)展的典范。
　　在奧運(yùn)“祥云”圣火傳遞活動中，兗礦總經(jīng)理王信擔(dān)當(dāng)了曲阜站的火炬手。這是一條穿越了5000年歷史文化、獨(dú)具儒家文化特色的奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線。兗礦人沿著這條路線走過來，近水樓臺汲取傳統(tǒng)文化的精華，創(chuàng)造性地揉合現(xiàn)代化礦區(qū)的新鮮元素，構(gòu)建安全文化、管理文化、廉潔文化、美德文化“四位一體”的責(zé)任文化，“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“敬業(yè)愛崗”、“廉潔奉獻(xiàn)”、“公共道德”、“孝老愛親”五大類道德模范層出不窮，職工隊伍見賢思齊，精誠奉獻(xiàn)、把握明天、開創(chuàng)未來的信念更堅毅，產(chǎn)業(yè)發(fā)展以“文化力”催生核心競爭力步履更穩(wěn)健，上下同心，豪情滿懷，向著建設(shè)“責(zé)任兗礦”、“百年企業(yè)”的目標(biāo)，闊步前行，譜寫“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展”的更加美好篇章。
　　本文圖片由兗礦集團(tuán)新聞中心提供
　　
　　編輯／楊曉璐

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