百度的做法似乎讓外界感覺非常奇怪，因為搜索巨頭谷歌正在與Facebook進(jìn)行殘酷而又激烈的競爭。 　　自從Facebook的用戶在最近幾年出現(xiàn)了幾何式增長后，谷歌漸漸遇到了一個很難解決的麻煩，那就是用戶。Facebook通過Zynga這些網(wǎng)頁游戲公司，吸引了大批的用戶將真實(shí)信息放到了Facebook上面，而谷歌的用戶更多的只是將其當(dāng)做工具，未來，F(xiàn)acebook的大量真實(shí)用戶信息會讓Facebook衍生出更多的生存方式。
　　而且，谷歌目前的情況是：前有猛虎，后有追兵。在谷歌的背后，微軟的必應(yīng)正在努力地追趕著。微軟不斷加大在搜索引擎上面的投入。
　　為了加大對谷歌的威脅，微軟甚至與Twitter不斷加深合作。在全球市場上，社會化的方向更加明顯。在2007年，微軟向Facebook投資2.4億美元收購了1.6%的股權(quán)，這使得微軟與Facebook關(guān)系緊密。
　　這似乎讓一切變得微妙起來，局面好像變成了一場孤立谷歌的行動。不過，也有業(yè)內(nèi)專家并不看好微軟與Facebook的合作，因為將搜索引擎排除在外的信息，是Facebook最大的殺手锏，他們相信，這種核心部分的搜索，F(xiàn)acebook將會牢牢拿在手里。
　　其實(shí)，百度也并非是完全與谷歌分道揚(yáng)鑣，至少在手機(jī)操作系統(tǒng)方面，百度是在向谷歌靠攏。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司能否在移動互聯(lián)上面有所建樹？谷歌的Android系統(tǒng)已經(jīng)證明了它們能夠做好，百度的移動互聯(lián)戰(zhàn)略還需要它們用后期的行動來證明。
　　但可以試想，如果百度在手機(jī)操作系統(tǒng)上繼續(xù)加大投入，很有可能會在操作系統(tǒng)上與蘋果出現(xiàn)直接競爭，但是，百度目前考慮的應(yīng)該是，如何讓手機(jī)用戶更加依賴百度的搜索。
　　為了應(yīng)對來自Facebook的強(qiáng)大攻勢，谷歌面臨的另外一個問題是如何挑戰(zhàn)自己？不久前，谷歌拿出了應(yīng)對Facebook的利器Google+，剛推出時以“病毒+饑渴”營銷的慣用手法取得了相當(dāng)不錯的效果，增長曲線一度讓分析家以為谷歌成功狙擊了Facebook的進(jìn)攻。
　　但目前已經(jīng)有媒體開始報道稱，谷歌的Google+流量開始出現(xiàn)下滑。而固執(zhí)的谷歌希望Google+能夠有自己的玩法，但卻讓用戶感覺不到太多的新鮮感。不可忽視的是，F(xiàn)acebook通過網(wǎng)頁游戲吸引住了大批的用戶。8月11日，谷歌開始在Google+當(dāng)中推出16款游戲，比如憤怒的小鳥以及Zynga撲克等。
　　在費(fèi)用方面，與Facebook向游戲開發(fā)人員收取的30％傭金不同，谷歌只收取其中的5%，谷歌希望借此來吸引更多的游戲開發(fā)者。百度則試圖用更加開放的平臺來逐步解決社會化以及黏性不足的問題。但不管如何，搜索引擎已經(jīng)進(jìn)入到了一個新的時代，混沌的局面也表明，互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)界限正在變得更加模糊。
　　

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