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        [敵人伙伴,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)]最后一個伙伴是曾經(jīng)的敵人

        發(fā)布時間:2020-03-25 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

          黃光裕、陳曉、張大中,彼此之間都曾是朋友,也都曾互為敵人,還都曾先后擁有一個共同的身份,國美電器董事局主席。三個男人構(gòu)筑了一臺恩怨情仇大戲。      “從某種意義上來看,現(xiàn)在的國美就是陳曉當(dāng)初提出的合并建議的兌現(xiàn),而且在合并后三家公司的老板開始輪流出任董事局主席,這是多么戲劇性的一幕!”一位離開國美的人士如是告訴記者。
          命運(yùn)弄人,黃光裕、陳曉和張大中這幾個電器連鎖江湖的大佬在短短幾年內(nèi)命運(yùn)發(fā)生了如此大的變化,卻又相互交織著恩怨情仇:身陷囹圄的黃光裕依然在遙控著國美控制權(quán)之爭,三年前拿到真金白銀退隱江湖的張大中再次出山成了國美的“救火隊長”,而2006年國美永樂合并的第一推動手陳曉,在與黃光裕家族的國美爭奪戰(zhàn)最終敗下陣來,選擇了退隱生活。
          2008年至今,黃光裕、陳曉、張大中這三人,還都曾先后擁有一個共同的身份,國美電器董事局主席!皼]有永恒的朋友,只有永恒的利益!痹(jīng)的死對頭如今成了伙伴,曾經(jīng)的伙伴如今成了不共戴天的世仇。
          對于仍然留任的國美總裁王俊洲來說依然如此,因?yàn)榕c張大中的恩怨逃離大中電器加盟死對頭國美,在國美從基層熬成“二把手”如今卻遭到大股東猜忌,而昔日的冤家如今又成為了自己的上司,命運(yùn)就是這樣輪回。
          
          從死對頭到救火隊長
          2007年4月,在完成對永樂的并購后,陳曉、黃光裕、王俊洲作為國美電器的三巨頭在國美電器全球家電峰會的現(xiàn)場再一次面對記者,而這時永樂依然與大中在進(jìn)行一年前戰(zhàn)略合作時交納的1.5億元保證金的仲裁,一向口無遮攔的黃光裕帶著嘲諷的口吻,“不就那么點(diǎn)錢,一天到晚那么大年紀(jì)了還哭哭啼啼的,給他算了!
          黃光裕當(dāng)時說的正是張大中,而在此之前的20年間同樣起家于北京的國美與大中一直是北京電器連鎖行業(yè)的死對頭,不過在市場份額的爭奪中國美卻始終處于被動的狀態(tài),盡管國美在全國范圍的拓展和資本市場的風(fēng)光遠(yuǎn)比對手強(qiáng)勢,而雙方私下的沖突也時有發(fā)生。
          而王俊洲從大中叛逃至國美,國美、大中間所謂的商業(yè)間諜案,也讓雙方的關(guān)系長期處于緊張的狀態(tài)。為了與獲得了資本支持的國美抗衡,張大中一方面尋找上市途徑,另一方面也在尋求與其他區(qū)域性電器連鎖的合縱連橫。
          在當(dāng)時中國家電連鎖五巨頭(國美、蘇寧、永樂、大中、紅星)中,年紀(jì)最大、而且店面規(guī)模相近的上海永樂,和北京大中就成為區(qū)域性連鎖“合縱”的牽頭人。彼時的永樂和大中分別是上海、北京市場的領(lǐng)導(dǎo)者,2003年由永樂、大中、河南通利、青島雅泰等9家區(qū)域性連鎖組建的中永通泰建立,通過聯(lián)合采購來對抗國美等全國性家電連鎖企業(yè)。
          這時的張大中與陳曉的關(guān)系是甚為密切,張大中與黃光裕在媒體上的口角則不絕于耳,陳曉領(lǐng)導(dǎo)的永樂在得到了大摩的支持后全國性拓展更快,在2005年10月上市前,陳曉已經(jīng)先后將中永通泰中的廣州東澤、河南通利、燦坤和廈門思文納入永樂旗下,這時候張大中與陳曉的關(guān)系開始有些變化,而陳曉也將收購的目光瞄準(zhǔn)了盟友大中。
          上市后由于永樂全國性擴(kuò)張遇挫產(chǎn)生的業(yè)績壓力以及與大摩的業(yè)績對賭后,陳曉在2006年初就打著對抗百思買等外資連鎖的旗號,尋求國內(nèi)五巨頭的換股或合并。為達(dá)到這一目標(biāo),2006年的春節(jié),陳曉更是誠意邀請其他四位家電零售企業(yè)的創(chuàng)始人黃光裕、張近東、張大中、汪建國來上海“過年”,但A股上市的蘇寧表示“操作不便”、黃光裕“不理睬”、五星私下里早已與百思買私定終身后,張大中就成了陳曉最先說動的人。
          2005年尋求上市失敗,兒子又無意接班后,張大中當(dāng)時也有意退出江湖,于是2006年4月永樂、大中簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,陳曉更是交給了張大中1.5億元的保證金,承諾一年內(nèi)與大中合并。
          但是在協(xié)議簽署后不久,也許是陳曉與張大中對外聲稱的“挑戰(zhàn)國美”宣言刺激了黃光裕,他開始重新考慮陳曉當(dāng)初的提議。三個月后的2006年7月,國美和永樂實(shí)現(xiàn)了換股合并。這時黃光裕要永樂結(jié)束與大中的合作協(xié)議,在業(yè)績壓力下陳曉選擇了就范,在與永樂員工告別后,陳曉孤身北上出任國美電器CEO,從老板變成了“寄人籬下”的職業(yè)經(jīng)理人。
          陳曉拋棄大中而轉(zhuǎn)投國美之舉,卻從此深深地“傷害”了張大中。雙方因?yàn)?.5億元保證金,還一度鬧上了仲裁法庭,乃至張大中此后逢人便揶揄陳曉為“小人”,甚至2007年7月黃光裕為了收購大中去拜訪張大中時,同行的陳曉 卻被張大中拒之門外。
          已決意退出江湖的張大中對“挖墻腳”的黃光裕同樣沒有好感,他將目光瞄準(zhǔn)了蘇寧,2007年,堅稱要出售大中的張大中,與張近東走到了一起,近一年的談判后張近東答應(yīng)了張大中30億元的要價。并對同樣有意的黃光裕放出了狠話:想買可以,除非比蘇寧多出8個億,否則免談。最后時刻,黃光裕一舉將收購報價提高了6.5億元,并放棄了此前存在爭議的1.5億元保證金。最終,張大中選擇了黃光裕,拿錢離場。
          這時張大中與黃光裕的關(guān)系得到了修復(fù),但對于“小人”陳曉,張大中卻始終沒有原諒。
          這也是去年8月黃光裕與陳曉鬧翻后,第一時間傳出張大中愿意無息借款給黃光裕家族施援、且張大中沒有否認(rèn)的原因之一。如今陳曉下課、張大中回來充當(dāng)救火隊長,按照國美內(nèi)部人士的說法,“雙方走到一起,除了利益外,還因?yàn)閮扇硕紝﹃悤杂兄坦堑某鸷蕖!?
          
          從合作伙伴到世仇
          在張大中與黃光裕因?yàn)槔嬉徊讲阶叩揭黄鸬耐瑫r,陳曉和黃光裕這對曾經(jīng)的戰(zhàn)友卻真正到了分道揚(yáng)鑣的時刻,雙方從去年5月開始的國美爭奪戰(zhàn),最終的結(jié)果是陳曉離開國美電器,而陳也曾對記者表示,“最后悔的就是當(dāng)初選擇與黃光裕的合作,將自己一手創(chuàng)辦的永樂賣給了國美。”
          其實(shí)在2006年7月雙方簽署合并協(xié)議前,陳曉與黃光裕的關(guān)系也并不密切,國美電器2002年開始進(jìn)入上海市場,依靠低價模式曾經(jīng)對永樂的壟斷地位形成影響,但是陳曉主導(dǎo)的永樂依然牢固地控制著上海區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。在陳曉看來,當(dāng)時對永樂威脅最大的并非國美而是發(fā)跡于南京的蘇寧,所以私下里陳曉與黃光裕的私交還算保持得不錯。
          不過黃光裕在上市后的高調(diào)表現(xiàn)讓陳曉感到不爽,于是永樂也開始尋求通過上市來完成全國性電器連鎖的夢想,但是香港上市后遇到大摩對賭的陷阱,讓陳曉感覺自己遇到了創(chuàng)業(yè)來最大的失敗。
          按照黃光裕家族的說法,當(dāng)時是黃光裕收留了陳曉,讓其出任國美電器CEO,并且給予了最好的條件。雖然作為“敗軍之將”的陳曉在國美內(nèi)部缺乏根基,但是在國美、永樂合并后,黃光裕與陳曉還是保持了兩年多的蜜月期,這期間又完成了對大中電器的收購,以及山東三聯(lián)商社的控股。
          但據(jù)陳曉自己的說法,2008年初證監(jiān)會的調(diào)查他已預(yù)感到黃光?赡芤鍪拢@時的陳曉想到的更多是賣掉自己的股權(quán)然后全身而退。不過2008年11月黃光裕、杜鵑夫婦突然被拘捕,國美電器一時陷入了群龍無首的境地,而與黃光裕家族溝通后陳曉成為了國美電器新的董事局主席。
          陳曉與黃光裕的交惡也正是從此刻開始。最初為了讓國美電器渡過難關(guān),陳曉以個人資產(chǎn)作為抵押幫助國美渡過了資金危機(jī),同時與王俊洲等高管一道談判引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,也許正是陳曉引入的貝恩以及引進(jìn)貝恩時答應(yīng)的苛刻的條件,讓黃光裕家族感到不滿。
          更致命的是,為了挽留核心管理層,2009年7月陳曉和貝恩推出了覆蓋105名高管的管理層激勵計劃,這讓此前一直反對管理層激勵的黃光裕大為光火,于是在2009年11月黃光;謴(fù)與外界聯(lián)系后,雙方的矛盾開始逐步激化。
          2010年5月11日年度股東大會上,黃光裕家族代表否決貝恩提交的3名非執(zhí)行董事人選;6月陳曉約見記者公開表示“希望通過增發(fā)攤薄黃光裕家族的股權(quán)”;8月5日,國美公告“起訴黃光!保S光裕家族則要求“陳曉辭職”,雙方矛盾最終公開化。
          一個多月的博弈后,“9?28”特別股東大會,雙方都未能最終如愿:否決了大股東改組董事局的提案,同時也剝奪了董事會增發(fā)一般授權(quán)。
          “9.28”之后,貝恩開始繞開陳曉,與黃家新任代言人杜鵑進(jìn)行多輪談判,并達(dá)成諒解備忘錄,黃家放棄剝離非上市門店的想法,此時作為小股東的陳曉就成了股東利益博弈的犧牲品―出局。據(jù)稱,在2011年春節(jié)前夕杜鵑就成了國美運(yùn)營的實(shí)際控制人。
          3月9日,陳曉結(jié)束了在國美4年多的任期,開始了自己的“幸福快樂的生活”;此時命運(yùn)依然跟他開了個玩笑:接替其職位的正是他曾經(jīng)的朋友、伙伴和敵人,張大中。

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